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新華社:中國有色集團通過“錯峰發展”對沖疫情影響

文(wen)章來源:新華(hua)社  發布時間:2021-06-18

中國有(you)色集團(tuan)是受(shou)新冠肺炎(yan)疫情(qing)影響(xiang)較大的(de)中央企(qi)業之(zhi)一,在湖北省擁有(you)中色大冶、中色十五(wu)冶、有(you)色財務公司3家(jia)出(chu)資(zi)企(qi)業,3家(jia)出(chu)資(zi)企(qi)業合計營業收(shou)入(ru)、資(zi)產規模(mo)、利潤(run)總額(e)分(fen)別(bie)占(zhan)集團(tuan)的(de)60%、30%和(he)27%,銅(tong)產量、工程營業額(e)、貿易額(e)分(fen)別(bie)占(zhan)集團(tuan)的(de)53%、58%和(he)56%,員工1.58萬人(ren),占(zhan)集團(tuan)的(de)32%,另有(you)家(jia)屬(shu)數萬人(ren)。

面對嚴峻的(de)(de)形勢,中國有色集(ji)團黨(dang)委(wei)堅決貫徹落(luo)實習近平總書記重要指示精(jing)神,按照黨(dang)中央國務院的(de)(de)重大決策(ce)部署(shu)和(he)國資委(wei)黨(dang)委(wei)的(de)(de)各項工作要求(qiu),積極統籌(chou)(chou)疫情防控和(he)復工復產等(deng)工作。一(yi)方面嚴防死(si)守,未發生(sheng)聚集(ji)性(xing)感染,并積極馳援(yuan)湖北定點救治醫院突擊建設任務、醫療(liao)廢棄(qi)物處置任務,捐款捐物合計(ji)超過(guo)1300萬(wan)元;一(yi)方面,明確(que)提出生(sheng)產經營和(he)疫情防控同(tong)步(bu)研究、同(tong)步(bu)部署(shu)、同(tong)步(bu)推進、同(tong)步(bu)落(luo)實,集(ji)團上下堅定實施“錯峰發展”,統籌(chou)(chou)各業務、區域、工作板(ban)塊,保持(chi)了改革發展的(de)(de)穩定性(xing)和(he)生(sheng)產經營的(de)(de)連續性(xing)。

一是堅(jian)持(chi)工(gong)(gong)(gong)作業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)錯峰(feng)。疫(yi)情發生(sheng)之(zhi)初,中(zhong)(zhong)國有(you)(you)色集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)國內大(da)部分礦山停產(chan)(chan)(chan),但冶煉廠在科(ke)學防疫(yi)、科(ke)學排班的(de)(de)(de)基礎上均維持(chi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan),特別是處在湖北黃(huang)石的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)色大(da)冶精心(xin)組織生(sheng)產(chan)(chan)(chan),盡(jin)最大(da)努力保(bao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)保(bao)銅(tong)產(chan)(chan)(chan)量,全力解決(jue)硫酸(suan)滯(zhi)銷和脹庫瓶頸(jing),保(bao)障物(wu)流運輸的(de)(de)(de)暢(chang)通有(you)(you)序。對不能開(kai)(kai)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu),如(ru)礦山開(kai)(kai)采(cai),就安排線上業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)學習培訓,研究(jiu)從技(ji)術、工(gong)(gong)(gong)藝、人力諸方面優化(hua)開(kai)(kai)采(cai)方案,為復工(gong)(gong)(gong)復產(chan)(chan)(chan)做(zuo)準備。目前,全集(ji)(ji)團124戶企業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)有(you)(you)107戶復工(gong)(gong)(gong),全級次企業(ye)(ye)(ye)(ye)復工(gong)(gong)(gong)率(lv)86.3%;除地方政(zheng)府要求延遲復工(gong)(gong)(gong)和季節(jie)性停工(gong)(gong)(gong)外,全級次企業(ye)(ye)(ye)(ye)復工(gong)(gong)(gong)率(lv)達到100%,實現(xian)了應(ying)復盡(jin)復、應(ying)開(kai)(kai)盡(jin)開(kai)(kai)、應(ying)產(chan)(chan)(chan)盡(jin)產(chan)(chan)(chan)。

二是堅持(chi)工(gong)作(zuo)(zuo)方式錯峰。綜合運用微(wei)信(xin)群、企業(ye)微(wei)信(xin)、云(yun)視頻會(hui)(hui)議系統、遠程評標等靈(ling)活的網絡辦公方式,組織廣大干部(bu)職工(gong)嚴控(kong)源頭、嚴守紀律,堅決(jue)做(zuo)好防護和居(ju)家隔離、復工(gong)復產等具體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo),形成了(le)信(xin)息通(tong)暢、上(shang)下(xia)聯(lian)動、科(ke)學有(you)序的工(gong)作(zuo)(zuo)模式。在此基礎上(shang),建(jian)立“周(zhou)一(yi)部(bu)門(men)會(hui)(hui)、三天處室溝通(tong)會(hui)(hui)、周(zhou)五(wu)部(bu)門(men)會(hui)(hui)”的“1+3+1”彈性工(gong)作(zuo)(zuo)機(ji)制(zhi),要求總部(bu)和出資(zi)企業(ye)加強溝通(tong)交流、創新拓展溝通(tong)渠道,在做(zuo)好疫(yi)情防控(kong)的同時(shi)(shi),千方百計創造條件(jian)做(zuo)好生產經營(ying)管理的各項工(gong)作(zuo)(zuo)。同時(shi)(shi),湖北出資(zi)企業(ye)制(zhi)定了(le)“不(bu)減(jian)機(ji)構、不(bu)減(jian)人員(yuan)、不(bu)降工(gong)資(zi)”的一(yi)系列硬核措施,保(bao)持(chi)了(le)干部(bu)職工(gong)隊伍的穩定。

三是(shi)堅持工作重點錯峰。深刻認識(shi)發展(zhan)不在于(yu)一時一地(di)的(de)(de)(de)得(de)失,要化危為(wei)機、全面變(bian)革(ge)。認真研(yan)究國家和地(di)方政府出(chu)臺(tai)的(de)(de)(de)相關優惠政策、幫扶措(cuo)施,全力(li)以赴做好資金(jin)平衡,重新(xin)審(shen)視企(qi)業的(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力(li),千方百計創新(xin)“線上+線下”、“國內+海外”的(de)(de)(de)市場(chang)模(mo)(mo)式、營銷模(mo)(mo)式、管理模(mo)(mo)式、發展(zhan)模(mo)(mo)式,積極(ji)調整產業布(bu)局、產品布(bu)局、科技布(bu)局、人才布(bu)局,加大在國家積極(ji)推動領域的(de)(de)(de)創新(xin),有效降低傳(chuan)統市場(chang)下行的(de)(de)(de)影響。同時,結(jie)合(he)疫(yi)情防控的(de)(de)(de)體會(hui)以及“十四五(wu)”規劃的(de)(de)(de)編制、落(luo)實(shi)國企(qi)改革(ge)1+N政策體系,召開深化改革(ge)領導小組會(hui)議,研(yan)究制定了5大類(lei)11個(ge)方面的(de)(de)(de)重點改革(ge)舉(ju)措(cuo),加強公司(si)治(zhi)理和歷史遺留問題處置,努力(li)實(shi)現(xian)更具突破性的(de)(de)(de)發展(zhan)。

四是(shi)堅持工(gong)作區域錯峰。中國(guo)有(you)色集(ji)團(tuan)是(shi)我國(guo)有(you)色行業(ye)(ye)(ye)第一家(jia)“走出(chu)(chu)去”投資(zi)(zi)礦山和(he)(he)冶(ye)煉廠(chang)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),擁有(you)國(guo)際業(ye)(ye)(ye)務的(de)(de)先發優勢,海(hai)(hai)外(wai)資(zi)(zi)產、營(ying)(ying)收、員工(gong)占(zhan)比(bi)(bi)分別達到51%、30%和(he)(he)29%。疫(yi)情發生后,中國(guo)有(you)色集(ji)團(tuan)第一時(shi)間(jian)號召海(hai)(hai)外(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“把祖國(guo)危難時(shi)的(de)(de)發展作為(wei)自己(ji)做貢(gong)獻的(de)(de)機會,把在海(hai)(hai)外(wai)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)績作為(wei)對疫(yi)區同胞最大的(de)(de)支持、最深的(de)(de)理解(jie)、最好(hao)的(de)(de)貢(gong)獻”,迅速(su)啟動海(hai)(hai)外(wai)業(ye)(ye)(ye)務經(jing)營(ying)(ying)計劃專項調(diao)度,組織(zhi)海(hai)(hai)外(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)聚焦“擴能增(zeng)(zeng)效、提質增(zeng)(zeng)效、降本增(zeng)(zeng)效、創(chuang)新增(zeng)(zeng)效”。經(jing)過調(diao)整(zheng),海(hai)(hai)外(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有(you)色產品(pin)產量(liang)目(mu)標(biao)、硫酸(suan)產量(liang)目(mu)標(biao)、凈利潤目(mu)標(biao)較(jiao)年初下(xia)達的(de)(de)考核(he)指標(biao)分別增(zeng)(zeng)長5.23%、14.23%和(he)(he)12.21%。1月(yue),海(hai)(hai)外(wai)出(chu)(chu)資(zi)(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)(xian)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)收入、利潤總額同比(bi)(bi)分別增(zeng)(zeng)長10.2%和(he)(he)76.2%,實(shi)現(xian)(xian)了(le)(le)國(guo)內損失(shi)國(guo)外(wai)補,有(you)效對沖了(le)(le)國(guo)內下(xia)行壓力。

通(tong)過實施(shi)“錯峰發展”舉措(cuo),中國有色(se)集(ji)(ji)團(tuan)在疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)的同時,為(wei)打(da)好“穩(wen)生產(chan)、穩(wen)經(jing)營、穩(wen)隊伍、穩(wen)資金、穩(wen)規模、穩(wen)效(xiao)益”的突擊戰(zhan)(zhan)、殲滅戰(zhan)(zhan)做(zuo)好了充(chong)足應對(dui)準備。下一(yi)步,中國有色(se)集(ji)(ji)團(tuan)將全(quan)面貫徹(che)落實習近平總書記重要(yao)指示(shi)精神,充(chong)分發揮中央企業(ye)作(zuo)(zuo)為(wei)國民經(jing)濟(ji)的頂(ding)梁柱和壓艙(cang)石作(zuo)(zuo)用,準確把(ba)握國資委郝鵬書記“四個確保”、“八(ba)個著力”的工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求,迎(ying)接挑(tiao)戰(zhan)(zhan)、真抓實干,抓住機遇、聚焦質量(liang),堅守(shou)戰(zhan)(zhan)略定(ding)力,強化戰(zhan)(zhan)時思維,努力完成全(quan)年各項改革發展任務(wu),為(wei)統籌推(tui)進中央企業(ye)疫(yi)情(qing)防(fang)控(kong)和復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)作(zuo)(zuo)出(chu)貢(gong)獻(xian)。

【責任編輯:趙藝涵】

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