免费菠萝视频app下载

中(zhong)(zhong)(zhong)國有(you)色集(ji)團是受新冠肺炎疫情影響(xiang)較大(da)(da)的(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)央企業(ye)之一，在湖北(bei)省擁有(you)中(zhong)(zhong)(zhong)色大(da)(da)冶、中(zhong)(zhong)(zhong)色十五冶、有(you)色財務公(gong)司3家(jia)出資(zi)企業(ye)，3家(jia)出資(zi)企業(ye)合(he)計營業(ye)收入、資(zi)產規模、利潤總(zong)額(e)分別占(zhan)(zhan)集(ji)團的(de)(de)60%、30%和(he)(he)27%，銅產量、工程營業(ye)額(e)、貿易額(e)分別占(zhan)(zhan)集(ji)團的(de)(de)53%、58%和(he)(he)56%，員工1.58萬人，占(zhan)(zhan)集(ji)團的(de)(de)32%，另有(you)家(jia)屬數萬人。

面對嚴(yan)峻(jun)的(de)形勢，中國有色集團(tuan)黨(dang)委(wei)堅(jian)決貫(guan)徹落實習近(jin)平總(zong)書記重要(yao)指示(shi)精神(shen)，按照(zhao)黨(dang)中央國務(wu)院的(de)重大決策(ce)部署和國資(zi)委(wei)黨(dang)委(wei)的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)要(yao)求，積極(ji)統籌疫情(qing)防(fang)控和復(fu)工(gong)復(fu)產(chan)等工(gong)作(zuo)。一方面嚴(yan)防(fang)死守(shou)，未發生聚集性感染，并積極(ji)馳援湖(hu)北定(ding)(ding)點(dian)救治(zhi)醫院突(tu)擊(ji)建設任務(wu)、醫療廢棄物處(chu)置任務(wu)，捐款(kuan)捐物合計超(chao)過1300萬(wan)元(yuan)；一方面，明確提出(chu)生產(chan)經(jing)營和疫情(qing)防(fang)控同(tong)步(bu)研究、同(tong)步(bu)部署、同(tong)步(bu)推進、同(tong)步(bu)落實，集團(tuan)上(shang)下堅(jian)定(ding)(ding)實施“錯峰發展”，統籌各(ge)業務(wu)、區域、工(gong)作(zuo)板塊(kuai)，保持了改革發展的(de)穩定(ding)(ding)性和生產(chan)經(jing)營的(de)連(lian)續(xu)性。

一是堅持工(gong)(gong)作業(ye)務(wu)錯峰。疫情發生之(zhi)初，中(zhong)國(guo)有色(se)集團的國(guo)內大(da)部(bu)分礦(kuang)(kuang)山停(ting)產(chan)，但冶(ye)煉廠在科學防疫、科學排班的基礎上均維持生產(chan)，特別是處在湖北黃石的中(zhong)色(se)大(da)冶(ye)精心組(zu)織生產(chan)，盡最大(da)努力(li)保生產(chan)保銅產(chan)量，全(quan)力(li)解決(jue)硫酸滯銷和(he)脹(zhang)庫瓶(ping)頸(jing)，保障物流運輸的暢(chang)通(tong)有序(xu)。對不(bu)能開(kai)工(gong)(gong)的業(ye)務(wu)，如礦(kuang)(kuang)山開(kai)采(cai)(cai)，就安排線上業(ye)務(wu)學習培訓，研(yan)究(jiu)從技(ji)術(shu)、工(gong)(gong)藝、人力(li)諸方面優化開(kai)采(cai)(cai)方案，為復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)(fu)(fu)產(chan)做準備。目前(qian)，全(quan)集團124戶(hu)(hu)企業(ye)中(zhong)有107戶(hu)(hu)復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)，全(quan)級次企業(ye)復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)率86.3%；除地方政府要求延遲復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)和(he)季節性(xing)停(ting)工(gong)(gong)外，全(quan)級次企業(ye)復(fu)(fu)(fu)(fu)工(gong)(gong)率達(da)到(dao)100%，實現了應復(fu)(fu)(fu)(fu)盡復(fu)(fu)(fu)(fu)、應開(kai)盡開(kai)、應產(chan)盡產(chan)。

二(er)是堅持(chi)工(gong)作方(fang)式(shi)錯峰。綜(zong)合運用微(wei)信(xin)群、企(qi)(qi)(qi)業微(wei)信(xin)、云視(shi)頻會(hui)議系(xi)統、遠程(cheng)評標等(deng)靈活的(de)(de)網絡辦公方(fang)式(shi)，組(zu)織廣大(da)干(gan)部(bu)職工(gong)嚴(yan)控源頭、嚴(yan)守紀律，堅決做好(hao)防護和居家(jia)隔離、復(fu)工(gong)復(fu)產等(deng)具體工(gong)作，形成了信(xin)息通(tong)暢、上下(xia)聯動(dong)、科學有序的(de)(de)工(gong)作模式(shi)。在此(ci)基礎(chu)上，建立(li)“周(zhou)一(yi)部(bu)門會(hui)、三天處室(shi)溝(gou)通(tong)會(hui)、周(zhou)五部(bu)門會(hui)”的(de)(de)“1+3+1”彈性工(gong)作機(ji)制，要求總部(bu)和出資(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業加(jia)強溝(gou)通(tong)交流、創新拓展溝(gou)通(tong)渠道，在做好(hao)疫情防控的(de)(de)同時，千方(fang)百計(ji)創造(zao)條件做好(hao)生產經營管理的(de)(de)各項工(gong)作。同時，湖北出資(zi)(zi)企(qi)(qi)(qi)業制定了“不減機(ji)構、不減人員、不降(jiang)工(gong)資(zi)(zi)”的(de)(de)一(yi)系(xi)列(lie)硬核措施(shi)，保(bao)持(chi)了干(gan)部(bu)職工(gong)隊伍的(de)(de)穩(wen)定。

三是堅持工作重點錯峰(feng)。深刻(ke)認識發展(zhan)不在于一時(shi)一地的(de)(de)得(de)失(shi)，要化危為機(ji)、全面(mian)變革。認真研(yan)究國(guo)家和地方(fang)(fang)政(zheng)府(fu)出臺(tai)的(de)(de)相關(guan)優(you)惠政(zheng)策、幫扶(fu)措施(shi)，全力以(yi)赴做好資(zi)金(jin)平衡，重新審視(shi)企(qi)業的(de)(de)核心(xin)競爭力，千(qian)方(fang)(fang)百(bai)計創新“線(xian)上+線(xian)下”、“國(guo)內+海外”的(de)(de)市場(chang)模(mo)(mo)式(shi)、營(ying)銷模(mo)(mo)式(shi)、管(guan)理(li)模(mo)(mo)式(shi)、發展(zhan)模(mo)(mo)式(shi)，積極(ji)(ji)調整產業布局、產品(pin)布局、科(ke)技布局、人才布局，加大(da)在國(guo)家積極(ji)(ji)推動領域的(de)(de)創新，有效降低(di)傳統市場(chang)下行的(de)(de)影(ying)響(xiang)。同時(shi)，結合疫情防(fang)控的(de)(de)體(ti)會以(yi)及“十四五(wu)”規(gui)劃的(de)(de)編制(zhi)、落實(shi)國(guo)企(qi)改革1+N政(zheng)策體(ti)系，召開深化改革領導(dao)小組會議(yi)，研(yan)究制(zhi)定了5大(da)類(lei)11個(ge)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)重點改革舉措，加強公(gong)司治理(li)和歷史遺留問題處置，努力實(shi)現更具突(tu)破性的(de)(de)發展(zhan)。

四(si)是堅(jian)持工作區域(yu)錯峰。中國(guo)有(you)色集(ji)團(tuan)是我國(guo)有(you)色行業(ye)(ye)(ye)(ye)第一家“走出去”投資礦(kuang)山和(he)(he)冶煉(lian)廠的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，擁(yong)有(you)國(guo)際業(ye)(ye)(ye)(ye)務的(de)先發優勢(shi)，海(hai)(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)資產(chan)(chan)、營(ying)收(shou)(shou)、員工占比分別達(da)到51%、30%和(he)(he)29%。疫(yi)情發生(sheng)后(hou)，中國(guo)有(you)色集(ji)團(tuan)第一時(shi)間號召海(hai)(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)“把(ba)祖國(guo)危難時(shi)的(de)發展(zhan)作為自己做貢(gong)獻的(de)機會(hui)，把(ba)在海(hai)(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)的(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)績作為對疫(yi)區同胞最大(da)的(de)支持、最深(shen)的(de)理(li)解、最好的(de)貢(gong)獻”，迅速啟動海(hai)(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)業(ye)(ye)(ye)(ye)務經(jing)營(ying)計劃專(zhuan)項調度，組織(zhi)海(hai)(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)聚(ju)焦(jiao)“擴能(neng)增(zeng)效(xiao)、提質增(zeng)效(xiao)、降(jiang)本增(zeng)效(xiao)、創新增(zeng)效(xiao)”。經(jing)過調整，海(hai)(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)色產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量目(mu)(mu)標、硫酸產(chan)(chan)量目(mu)(mu)標、凈利潤目(mu)(mu)標較年初下達(da)的(de)考核指標分別增(zeng)長(chang)5.23%、14.23%和(he)(he)12.21%。1月(yue)，海(hai)(hai)(hai)(hai)外(wai)(wai)出資企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實現(xian)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)(shou)入、利潤總額同比分別增(zeng)長(chang)10.2%和(he)(he)76.2%，實現(xian)了國(guo)內損(sun)失國(guo)外(wai)(wai)補，有(you)效(xiao)對沖了國(guo)內下行壓力。

通(tong)過實(shi)施“錯(cuo)峰發(fa)展”舉措，中國有色集團(tuan)在疫(yi)情(qing)防(fang)控的同時(shi)，為打好(hao)“穩(wen)(wen)生產、穩(wen)(wen)經營(ying)、穩(wen)(wen)隊(dui)伍、穩(wen)(wen)資金、穩(wen)(wen)規模、穩(wen)(wen)效(xiao)益”的突擊戰、殲(jian)滅戰做(zuo)好(hao)了(le)充足應(ying)對準備(bei)。下一(yi)步，中國有色集團(tuan)將全面貫徹落(luo)實(shi)習近平(ping)總書記(ji)重要(yao)指示(shi)精(jing)神，充分發(fa)揮中央(yang)企業作(zuo)(zuo)(zuo)為國民經濟的頂梁柱和(he)壓艙(cang)石作(zuo)(zuo)(zuo)用，準確(que)把握國資委郝鵬書記(ji)“四(si)個(ge)確(que)保”、“八個(ge)著力”的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)求，迎接(jie)挑戰、真抓(zhua)實(shi)干，抓(zhua)住機(ji)遇、聚焦(jiao)質量，堅守戰略定力，強化戰時(shi)思維，努(nu)力完成全年各項改革發(fa)展任務，為統(tong)籌(chou)推進中央(yang)企業疫(yi)情(qing)防(fang)控和(he)復工(gong)復產作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)貢獻。

【責任編輯：趙藝涵】