文章來源：大唐寧夏分公司 發(fa)布時間：2021-11-16
國有(you)企業的(de)(de)黨支部(bu)，處在施(shi)工(gong)生產和(he)科研攻關的(de)(de)第(di)一線(xian)，直接(jie)肩負著團(tuan)結帶領黨員和(he)職工(gong)群眾完(wan)成生產任務和(he)創新發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重要(yao)責任。當前，國有(you)企業全(quan)面深化(hua)改革不斷深入推進。在這(zhe)個特殊的(de)(de)節點(dian)，如何貫徹十(shi)九大和(he)十(shi)九屆歷次(ci)全(quan)會精神(shen)，提升企業發(fa)展(zhan)(zhan)活力，增強企業競(jing)爭實力，成為我(wo)們的(de)(de)重要(yao)課題。推動黨支部(bu)工(gong)作不生產經營相融合，增強黨建(jian)工(gong)作對企業發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)促(cu)進作用，是破解企業發(fa)展(zhan)(zhan)難題、構建(jian)和(he)諧國企的(de)(de)重要(yao)推勱力。
一、認識黨支部工作融入生產經營的重要意義
黨(dang)支(zhi)部(bu)工作(zuo)(zuo)融入生產經營(ying)是對新時期黨(dang)建工作(zuo)(zuo)的新探索(suo)，對黨(dang)建工作(zuo)(zuo)在(zai)國有(you)企業發展過程中持(chi)續發揮積極(ji)作(zuo)(zuo)用具有(you)重要意義。
（一）符合加強國有企業在深化改革中黨的領導的要求。
堅持(chi)(chi)和加(jia)強黨(dang)對國有企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)領(ling)(ling)導是重大的(de)(de)政治原則(ze)。在國企(qi)(qi)深(shen)化改(gai)革(ge)的(de)(de)過程中，必須(xu)旗幟鮮明地加(jia)強黨(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導，離開了黨(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導，就(jiu)不叫央企(qi)(qi)、不叫國有企(qi)(qi)業(ye)。黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)是黨(dang)的(de)(de)基層(ceng)組織，黨(dang)的(de)(de)路線(xian)、方(fang)針、政策(ce)以及(ji)當前的(de)(de)重大決策(ce)都由(you)基層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)傳達到廣大黨(dang)員，最終貫(guan)徹(che)落實(shi)。黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)存在于企(qi)(qi)業(ye)一線(xian)車間、班組，最廣泛(fan)的(de)(de)參與生產(chan)。因此，開展黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)工作融入生產(chan)經營(ying)，提高企(qi)(qi)業(ye)競爭實(shi)力(li)，幫助企(qi)(qi)業(ye)破解發展難(nan)題，促進企(qi)(qi)業(ye)科學(xue)、健康、持(chi)(chi)續發展，是黨(dang)加(jia)強對國有企(qi)(qi)業(ye)領(ling)(ling)導的(de)(de)有效措施。
（二）符合開創黨建工作在國有企業中全新局面的要來。
一(yi)段時間以來，國有(you)(you)企業(ye)中黨建(jian)工作(zuo)與生(sheng)(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)相比，有(you)(you)被弱化的(de)現(xian)(xian)象。在經(jing)濟(ji)效益、市場(chang)觀念等一(yi)系列思潮的(de)影響下(xia)，出現(xian)(xian)了(le)黨建(jian)工作(zuo)有(you)(you)時要(yao)(yao)為(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)工作(zuo)讓路的(de)現(xian)(xian)象，久而久之，導(dao)致了(le)黨建(jian)工作(zuo)于生(sheng)(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)工作(zuo)形成了(le)“兩張皮”。因此，開創國有(you)(you)企業(ye)黨建(jian)工作(zuo)新局面(mian)具有(you)(you)緊(jin)迫(po)性和必要(yao)(yao)性，必須打開工作(zuo)新思路，探(tan)索(suo)工作(zuo)新模式。將黨支(zhi)部(bu)工作(zuo)融入生(sheng)(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)，為(wei)黨支(zhi)部(bu)參與生(sheng)(sheng)(sheng)產、促進生(sheng)(sheng)(sheng)產提供了(le)更大的(de)發揮(hui)空間，為(wei)黨引領企業(ye)發展提供了(le)落腳點，是在新形勢下(xia)開創黨建(jian)工作(zuo)新局面(mian)的(de)重要(yao)(yao)措施。
(三)符合強化基層組織在企業發展中服務生產的訴求。
黨支部(bu)工作(zuo)融入(ru)(ru)(ru)生產(chan)(chan)經營(ying)就是(shi)(shi)要把生產(chan)(chan)經營(ying)活(huo)動的(de)重(zhong)(zhong)點、難(nan)點問題作(zuo)為(wei)出(chu)(chu)發點和(he)切入(ru)(ru)(ru)點，幫助解決生產(chan)(chan)經營(ying)活(huo)動中(zhong)出(chu)(chu)現的(de)各類(lei)問題，增強黨組織建(jian)設服(fu)務(wu)(wu)生產(chan)(chan)經營(ying)的(de)建(jian)設性作(zuo)用(yong)。服(fu)務(wu)(wu)企(qi)業改革、服(fu)務(wu)(wu)生產(chan)(chan)經營(ying)、服(fu)務(wu)(wu)基層(ceng)隊伍是(shi)(shi)建(jian)設服(fu)務(wu)(wu)型黨組織的(de)重(zhong)(zhong)要內(nei)容，同時(shi)也(ye)是(shi)(shi)基層(ceng)黨組織融入(ru)(ru)(ru)生產(chan)(chan)經營(ying)的(de)工作(zuo)中(zhong)心。應該(gai)說，在國有企(qi)業中(zhong)，服(fu)務(wu)(wu)型黨組織建(jian)設包含了(le)黨支部(bu)融入(ru)(ru)(ru)生產(chan)(chan)經營(ying)的(de)重(zhong)(zhong)要內(nei)容，黨支部(bu)融入(ru)(ru)(ru)生產(chan)(chan)經營(ying)符合新形勢下(xia)黨組織服(fu)務(wu)(wu)生產(chan)(chan)的(de)時(shi)代訴(su)求，對促進服(fu)務(wu)(wu)型黨組織建(jian)設具有促進作(zuo)用(yong)。
二、抓準黨支部工作融入生產經營的角度方向
黨支部工作(zuo)(zuo)融(rong)入生產(chan)經營(ying)是(shi)黨建(jian)工作(zuo)(zuo)促(cu)進企業發展的有效措施。把(ba)握好(hao)融(rong)入的角度、切(qie)入的方向，是(shi)把(ba)這項(xiang)工作(zuo)(zuo)做好(hao)的前提，在具體實(shi)踐和探索(suo)中，我們認為應該把(ba)握好(hao)以下幾個層面。
（一）注重思想層面，不是“自彈自唱”，是立住點連成片。
首先要在思(si)想上轉變(bian)觀念(nian)，思(si)想上不(bu)轉變(bian)，容易(yi)造成一(yi)(yi)(yi)抓就(jiu)緊(jin)，一(yi)(yi)(yi)放就(jiu)松的(de)局面(mian)，使支(zhi)部(bu)(bu)(bu)工(gong)作融入(ru)(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)營成為一(yi)(yi)(yi)句空話，最終(zhong)不(bu)了(le)了(le)之。黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)記(ji)首先要轉變(bian)，一(yi)(yi)(yi)是真正領會(hui)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)工(gong)作融入(ru)(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)營對黨(dang)(dang)對企業的(de)重要意義，另一(yi)(yi)(yi)個是要深刻認識黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)記(ji)職責的(de)重要性。這是黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)工(gong)作的(de)一(yi)(yi)(yi)個關鍵點，有了(le)這個點還不(bu)夠，還要把每一(yi)(yi)(yi)個黨(dang)(dang)員(yuan)的(de)思(si)想統一(yi)(yi)(yi)到黨(dang)(dang)內生(sheng)活融入(ru)(ru)生(sheng)產(chan)經(jing)營的(de)新局面(mian)上來。通過(guo)黨(dang)(dang)員(yuan)在全班組、全車間形成輻(fu)射效(xiao)應，突(tu)出生(sheng)產(chan)經(jing)營，促(cu)進(jin)黨(dang)(dang)建工(gong)作。
（二）融于決策層面，不是“兩張皮”，而是要高度融合統一。
黨支(zhi)部融入生(sheng)產經(jing)營，一個重(zhong)要的(de)(de)(de)層(ceng)面就(jiu)是要參與(yu)(yu)決策(ce)，不參不決策(ce)，就(jiu)不是真正(zheng)的(de)(de)(de)融入生(sheng)產經(jing)營。對(dui)于(yu)(yu)基層(ceng)場(chang)(chang)站來說(shuo)，很少決策(ce)完成什么項(xiang)目，但是卻可(ke)以決定怎(zen)樣(yang)完成本場(chang)(chang)站負責的(de)(de)(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)。對(dui)于(yu)(yu)黨支(zhi)部參與(yu)(yu)基層(ceng)決策(ce)來說(shuo)，并不是否定行政(zheng)決策(ce)，而是要在決策(ce)過程(cheng)中幫助把握好決策(ce)的(de)(de)(de)科學性、合(he)理性和(he)政(zheng)策(ce)符合(he)性，提高生(sheng)產經(jing)營決策(ce)的(de)(de)(de)可(ke)行性和(he)操作(zuo)性，為(wei)生(sheng)產經(jing)營活勱把好方向。
（三）把握生產層面，不是“工程監理”，是解難題出點子。
黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)融入(ru)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)，就(jiu)要(yao)把支(zhi)部(bu)(bu)建設中(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)中(zhong)的(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)相結(jie)合，黨(dang)(dang)(dang)建和經(jing)營(ying)(ying)就(jiu)像兩個(ge)火車頭，一(yi)個(ge)在(zai)前邊拉，一(yi)個(ge)在(zai)后邊推。黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)要(yao)在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)中(zhong)發(fa)揮“助(zhu)推”作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，要(yao)把握(wo)好自身定(ding)位(wei)，不是站在(zai)一(yi)邊當監工(gong)，要(yao)結(jie)合生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)多出點(dian)子，針對困難多想辦法。結(jie)合黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，著(zhu)重在(zai)安(an)全施工(gong)、搶發(fa)電量、勞(lao)動競(jing)賽(sai)等(deng)方面，開(kai)展別開(kai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)面的(de)競(jing)賽(sai)評比(bi)、創先爭優等(deng)活勱(mai)(mai)，對生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)活勱(mai)(mai)中(zhong)出現的(de)重點(dian)、難點(dian)問題(ti)組(zu)織黨(dang)(dang)(dang)員骨干進行(xing)攻關，充分發(fa)揮黨(dang)(dang)(dang)員先鋒(feng)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，推動生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)(ying)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)順利開(kai)展。
三、探索黨支部工作融入生產經營的方法途徑
黨支(zhi)部工作(zuo)融入生產經營(ying)是新時期黨建工作(zuo)的新需(xu)求，其方(fang)法途(tu)徂需(xu)要我們不(bu)斷探索(suo)和實踐，新能源事業部通過分(fen)析公司基層支(zhi)部的實際工作(zuo)特點，總結出(chu)了以下(xia)方(fang)法。
（一）矛盾突出法。黨(dang)(dang)(dang)支部工作(zuo)(zuo)融入(ru)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營，要(yao)(yao)分析生(sheng)(sheng)產(chan)實際(ji)(ji)，梳(shu)理關鍵點(dian)(dian)(dian)和困(kun)難點(dian)(dian)(dian)，找準最(zui)(zui)重要(yao)(yao)，最(zui)(zui)迫切，最(zui)(zui)適時的事，也(ye)就是《矛盾論》中主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)矛盾的主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)方(fang)面(mian)。場站等(deng)(deng)生(sheng)(sheng)產(chan)一線黨(dang)(dang)(dang)支部要(yao)(yao)從(cong)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)、提(ti)高(gao)效率(lv)等(deng)(deng)方(fang)面(mian)，參與生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營，促(cu)進(jin)場站生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營順利(li)進(jin)行。管(guan)理黨(dang)(dang)(dang)支部要(yao)(yao)抓(zhua)住機關管(guan)理職能(neng)、人才培養等(deng)(deng)重要(yao)(yao)環節，開展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)，以當前(qian)工作(zuo)(zuo)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)矛盾為切入(ru)點(dian)(dian)(dian)和落腳點(dian)(dian)(dian)，組織黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)成立“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)突(tu)擊(ji)隊(dui)”，把解決(jue)生(sheng)(sheng)產(chan)實際(ji)(ji)困(kun)難作(zuo)(zuo)為黨(dang)(dang)(dang)內各項活勱開展(zhan)的載體，使(shi)黨(dang)(dang)(dang)支部工作(zuo)(zuo)真正(zheng)融入(ru)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營。
(二)對標管理法。充分(fen)發揮黨(dang)組織(zhi)的(de)政(zheng)治優勢和(he)組織(zhi)優勢，針對(dui)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)建(jian)標(biao)(biao)(biao)對(dui)標(biao)(biao)(biao)，黨(dang)政(zheng)同責，形(xing)成合力(li)，有效提高企(qi)業生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)水平黨(dang)組織(zhi)要針對(dui)目(mu)標(biao)(biao)(biao)管理抓好三個環節(jie)，一是(shi)(shi)黨(dang)支部(bu)保指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)分(fen)解，按(an)(an)照(zhao)制(zhi)定(ding)的(de)規(gui)范化(hua)、標(biao)(biao)(biao)準化(hua)黨(dang)支部(bu)建(jian)設要求(qiu)，黨(dang)支部(bu)要細分(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。 二是(shi)(shi)黨(dang)小(xiao)組保指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)落實，按(an)(an)照(zhao)崗位職責和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)標(biao)(biao)(biao)準細化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)責任(ren)，嚴肅工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)紀律，強化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)執行力(li)。三是(shi)(shi)黨(dang)員(yuan)保指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)完成，強化(hua)管理崗位和(he)技術操作(zuo)崗位的(de)有效銜接，嚴密日常管理的(de)有效管控，以(yi)黨(dang)員(yuan)骨干(gan)為帶勱引領，保證指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)完成。
(三)典型示范法。通過先進典(dian)(dian)型(xing)的引(yin)領(ling)示范(fan)作用教育人(ren)、鼓(gu)舞人(ren)，一直是(shi)黨建(jian)工作的優良傳統。在生(sheng)產一線從不缺少榜樣(yang)的人(ren)物和(he)群體，要善(shan)(shan)于(yu)發現，善(shan)(shan)于(yu)總結，善(shan)(shan)于(yu)宣傳， 在廣大黨員中樹立樹得(de)起、叫得(de)響、過得(de)硬的創效型(xing)黨員模范(fan)。強化典(dian)(dian)型(xing)引(yin)路(lu)，發揮典(dian)(dian)型(xing)示范(fan)引(yin)領(ling)作用，推廣總結典(dian)(dian)型(xing)的好(hao)經驗、好(hao)做法，使典(dian)(dian)型(xing)成(cheng)為推勱生(sheng)產的力(li)量源泉，帶(dai)動經營管理水平整體提升。
四、保證黨支部工作融入生產經營的具體措施
黨(dang)支部(bu)融入生(sheng)產經營要成為黨(dang)建工(gong)作新常態，不斷促進 企業發展(zhan)，就(jiu)要有(you)相(xiang)應的措(cuo)施作為保證。
(一)做好頂層設計，統一思想是前提。黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)工作融入(ru)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)，需要(yao)(yao)企(qi)業領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)班子思想認(ren)識的高(gao)度(du)統(tong)一。黨(dang)(dang)(dang)政(zheng)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)首(shou)先(xian)要(yao)(yao)站在(zai)全局(ju)的高(gao)度(du)，統(tong)籌謀劃生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)管理辦法，自上而下(xia)定(ding)(ding)思路，黨(dang)(dang)(dang)委要(yao)(yao)保證(zheng)黨(dang)(dang)(dang)組織政(zheng)治核心(xin)作用的有(you)效(xiao)發揮(hui)，全面融入(ru)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)，以黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)為戰斗堡壘，自下(xia)而上出(chu)效(xiao)益(yi)。本(ben)著“把麻(ma)煩(fan)攬上來，把方(fang)便送下(xia)去”的原則，建(jian)立(li) 實行黨(dang)(dang)(dang)建(jian)聯系點制度(du)，定(ding)(ding)期下(xia)基層走訪調研，幫助黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)找準融入(ru)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)的切入(ru)點和著力(li)點，幫助查擺黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)工作中的不(bu)足和薄弱環節，指導(dao)(dao)(dao)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)(bu)工作開展，促進融入(ru)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)。
(二)配強支部書記，能力水平是關鍵。黨(dang)支(zhi)部書記是黨(dang)支(zhi)部領(ling)導班(ban)子的(de)(de)“班(ban)長”，負責黨(dang)支(zhi)部的(de)(de)日常工(gong)作，一個(ge)黨(dang)支(zhi)部委員會能(neng)否成(cheng)為(wei)堅(jian)強的(de)(de)領(ling)導核心，能(neng)否發(fa)揮戰(zhan)斗堡壘(lei)作用，不有沒有配備(bei)一個(ge)能(neng)力(li)(li)(li)強水平高的(de)(de)黨(dang)支(zhi)部書記有直接(jie)關系。通過培訓學習、同崗交流(liu)等(deng)形式，不斷提高黨(dang)支(zhi)部書 記的(de)(de)組織能(neng)力(li)(li)(li)、協調能(neng)力(li)(li)(li)、管(guan)理能(neng)力(li)(li)(li)和業務(wu)能(neng)力(li)(li)(li)，組織能(neng)力(li)(li)(li)和協調能(neng)力(li)(li)(li)是做好黨(dang)務(wu)工(gong)作的(de)(de)基礎(chu)，管(guan)理能(neng)力(li)(li)(li)和業務(wu)能(neng)力(li)(li)(li)是 融入生產(chan)經營的(de)(de)更高要求。
(三)提升隊伍素質，貫徹執行是保障。沒有(you)優秀的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)隊伍(wu)，黨(dang)(dang)(dang)支部工(gong)作(zuo)融入生(sheng)(sheng)產經營就沒有(you)作(zuo)用點(dian)，就失(shi)去了(le)一(yi)切(qie)工(gong)作(zuo)的(de)(de)根本性條件。一(yi)個戰斗力(li)強、凝聚力(li)強的(de)(de)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)隊伍(wu)要有(you)高度的(de)(de)思想(xiang)認識(shi)和政(zheng)治覺悟(wu)，同時(shi)要立(li)足本職崗位，成(cheng)(cheng)為(wei)崗位先(xian)鋒，生(sheng)(sheng)產標(biao)兵。在加強政(zheng)治理(li)論(lun)和業務知識(shi)學習(xi)，提高黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)政(zheng)治思想(xiang)素質和業務能力(li)的(de)(de)同時(shi)，在發展(zhan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)工(gong)作(zuo)中，開展(zhan)“把(ba)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)培養成(cheng)(cheng)人(ren)才，把(ba)人(ren)才培養成(cheng)(cheng)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)”的(de)(de)“雙(shuang)培工(gong)程”，提升黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)隊伍(wu)整體質量(liang)，注重加強生(sheng)(sheng)產一(yi)線、技術崗位和空白班組中的(de)(de)組織發展(zhan)工(gong)作(zuo)，增強黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)力(li)量(liang)，提高黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)隊伍(wu)的(de)(de)貫徹(che)執行能力(li)。
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