免费菠萝视频app下载

為貫徹落實(shi)(shi)中央(yang)關于加強干(gan)(gan)部(bu)(bu)培養(yang)鍛煉的部(bu)(bu)署(shu)要求，更(geng)好地服務黨和國家重大戰略實(shi)(shi)施，南方電網建立落實(shi)(shi)“五個一(yi)(yi)線(xian)、五個交流”干(gan)(gan)部(bu)(bu)培養(yang)與實(shi)(shi)踐鍛煉機(ji)制，特別注重在基層(ceng)一(yi)(yi)線(xian)和西部(bu)(bu)地區培養(yang)鍛煉干(gan)(gan)部(bu)(bu)，著力為干(gan)(gan)部(bu)(bu)人才(cai)(cai)(cai)成長(chang)搭建平臺，2020年啟動實(shi)(shi)施“百千人才(cai)(cai)(cai)去基層(ceng)到(dao)西部(bu)(bu)計(ji)劃”，選派1500余名干(gan)(gan)部(bu)(bu)人才(cai)(cai)(cai)到(dao)基層(ceng)單位和西部(bu)(bu)地區交流掛職，讓(rang)其(qi)經風雨、見世面、壯筋骨、長(chang)才(cai)(cai)(cai)干(gan)(gan)，不斷提高政治能力和專業素養(yang)。

突出央企屬性，積極融入和服務區域協調發展戰略實施。牢牢把握國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)隊定位(wei)，把干(gan)部(bu)實踐鍛煉工作(zuo)融(rong)入服(fu)務(wu)(wu)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)戰(zhan)(zhan)略大局中思考謀劃，發揮公司(si)身處國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)戰(zhan)(zhan)略實施密集的(de)南方(fang)五(wu)省區(qu)的(de)區(qu)位(wei)優勢，聚焦服(fu)務(wu)(wu)粵港(gang)澳大灣區(qu)、深(shen)圳先(xian)行示范(fan)區(qu)、海南自貿(mao)港(gang)建設和新時代西部(bu)大開發等(deng)，突出改革(ge)開放一(yi)線(xian)(xian)、國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)重大戰(zhan)(zhan)略實施一(yi)線(xian)(xian)、重點任務(wu)(wu)重點工程一(yi)線(xian)(xian)、基層(ceng)單位(wei)一(yi)線(xian)(xian)、急難(nan)險重一(yi)線(xian)(xian)，注重部(bu)門(men)與(yu)(yu)基層(ceng)、東(dong)部(bu)與(yu)(yu)西部(bu)、城(cheng)市(shi)與(yu)(yu)鄉鎮、管(guan)制(zhi)與(yu)(yu)非管(guan)制(zhi)業務(wu)(wu)、企業與(yu)(yu)政府之間交流，從公司(si)總部(bu)和東(dong)部(bu)地區(qu)單位(wei)挑選一(yi)批(pi)政治(zhi)素質好、專業能力強、管(guan)理經驗豐富的(de)優秀干(gan)部(bu)到基層(ceng)和西部(bu)地區(qu)單位(wei)交流掛職(zhi)，進一(yi)步推(tui)動公司(si)服(fu)務(wu)(wu)黨和國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)工作(zuo)大局的(de)重點舉措的(de)落(luo)實落(luo)地。

突出主責主業，樹起大抓支部、大抓基層的鮮明導向。選(xuan)派(pai)干(gan)部(bu)(bu)(bu)人才(cai)到基層(ceng)(ceng)(ceng)一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)、復雜環境、吃勁崗位(wei)錘煉(lian)摔打，幫助(zhu)基層(ceng)(ceng)(ceng)單位(wei)加(jia)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)設(she)、提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)管理(li)(li)水(shui)平、強(qiang)化(hua)服務(wu)質量、解決(jue)技術(shu)難題(ti)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)深(shen)入基層(ceng)(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)。認真貫(guan)徹黨(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)一(yi)(yi)(yi)切工作到支部(bu)(bu)(bu)的(de)要求，通(tong)過選(xuan)派(pai)優秀黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)交流(liu)掛(gua)職，推(tui)動(dong)(dong)黨(dang)(dang)(dang)(dang)中央(yang)重大決(jue)策(ce)部(bu)(bu)(bu)署在基層(ceng)(ceng)(ceng)落實落地(di)。二(er)是(shi)(shi)深(shen)入基層(ceng)(ceng)(ceng)管理(li)(li)一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)。把(ba)先進管理(li)(li)手段帶(dai)到基層(ceng)(ceng)(ceng)，推(tui)動(dong)(dong)縣區供電(dian)(dian)局、鄉鎮供電(dian)(dian)所標(biao)準(zhun)化(hua)規范化(hua)建(jian)(jian)設(she)，加(jia)大基層(ceng)(ceng)(ceng)基礎基本技能建(jian)(jian)設(she)力(li)(li)度，著力(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)基層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)執行(xing)力(li)(li)。三是(shi)(shi)深(shen)入客戶服務(wu)一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)。把(ba)現(xian)代化(hua)服務(wu)理(li)(li)念帶(dai)到基層(ceng)(ceng)(ceng)，堅持以人民為中心的(de)發(fa)展思想，大力(li)(li)解放用戶，打造(zao)現(xian)代供電(dian)(dian)服務(wu)體系，打通(tong)“最后(hou)一(yi)(yi)(yi)公里(li)”，持續提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)“獲得電(dian)(dian)力(li)(li)”指標(biao)，讓人民群眾用好電(dian)(dian)。四(si)是(shi)(shi)深(shen)入改革創新一(yi)(yi)(yi)線(xian)(xian)。把(ba)先進理(li)(li)念和技術(shu)帶(dai)到基層(ceng)(ceng)(ceng)，加(jia)快推(tui)動(dong)(dong)邊遠落后(hou)地(di)區電(dian)(dian)網的(de)數字化(hua)、網絡化(hua)、智能化(hua)改造(zao)升(sheng)(sheng)級，不(bu)斷提(ti)(ti)(ti)升(sheng)(sheng)電(dian)(dian)網運(yun)行(xing)效率(lv)和安全水(shui)平，保障電(dian)(dian)力(li)(li)安全可靠供應。

突出實干擔當，督促干部真掛實干。健全完善配(pei)(pei)套的(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)機制，推動(dong)掛(gua)(gua)職干(gan)部大膽(dan)工(gong)(gong)作(zuo)，確(que)保掛(gua)(gua)出實(shi)績、干(gan)出實(shi)效。一是(shi)合理設置掛(gua)(gua)職周期(qi)。靈活設置1～2年不等的(de)掛(gua)(gua)職周期(qi)，保證(zheng)掛(gua)(gua)職干(gan)部不當看客，有(you)充足時(shi)間謀劃和(he)推動(dong)相關工(gong)(gong)作(zuo)落實(shi)落地，實(shi)現(xian)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務的(de)閉環。二是(shi)加強(qiang)干(gan)部管(guan)理培養。對掛(gua)(gua)職干(gan)部合理分配(pei)(pei)任(ren)務，與本單位干(gan)部同安排、同管(guan)理，持(chi)續關注掛(gua)(gua)職干(gan)部的(de)工(gong)(gong)作(zuo)表(biao)現(xian)，定期(qi)收集(ji)工(gong)(gong)作(zuo)總結和(he)意見(jian)建議。三是(shi)加強(qiang)輿論宣(xuan)傳引(yin)導。策劃系(xi)列專題討論，讓交流(liu)掛(gua)(gua)職干(gan)部談(tan)(tan)思想變化、談(tan)(tan)工(gong)(gong)作(zuo)打算、談(tan)(tan)經驗體會(hui)，營(ying)造良好氛(fen)圍，引(yin)導大家(jia)擺正(zheng)心態，找(zhao)準定位，明確(que)目標，扎實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)。

突出優化結構，加強年輕干部培養。堅持把交流(liu)掛職(zhi)與培養鍛(duan)(duan)煉(lian)(lian)年(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)相結合(he)，幫(bang)助年(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)更(geng)好更(geng)快地成長成才。在(zai)(zai)選派(pai)掛職(zhi)干(gan)(gan)部(bu)時(shi)注重選派(pai)綜(zong)合(he)素質(zhi)好、發(fa)展潛(qian)力大(da)、需要(yao)加強基(ji)層(ceng)歷練和實(shi)(shi)踐(jian)鍛(duan)(duan)煉(lian)(lian)的(de)(de)年(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)，其中(zhong)選派(pai)到基(ji)層(ceng)一線掛職(zhi)鍛(duan)(duan)煉(lian)(lian)的(de)(de)干(gan)(gan)部(bu)中(zhong)“80后”占71%。在(zai)(zai)安排(pai)掛職(zhi)崗(gang)位時(shi)按(an)照(zhao)“缺(que)什(shen)么補什(shen)么”的(de)(de)原則，科學(xue)合(he)理(li)安排(pai)年(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)掛職(zhi)崗(gang)位和職(zhi)責分工，多給(gei)他(ta)們交任務、壓擔子，多當幾回“熱(re)鍋上的(de)(de)螞蟻”，確保(bao)年(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)真掛實(shi)(shi)干(gan)(gan)、真錘實(shi)(shi)煉(lian)(lian)。注重在(zai)(zai)基(ji)層(ceng)一線實(shi)(shi)踐(jian)鍛(duan)(duan)煉(lian)(lian)中(zhong)考察識(shi)別年(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)，真正把擔當作為、能力突出(chu)的(de)(de)年(nian)(nian)輕(qing)(qing)干(gan)(gan)部(bu)識(shi)別出(chu)來(lai)、使(shi)用起來(lai)，努(nu)力實(shi)(shi)現“大(da)浪淘(tao)沙”。

突出關愛激勵，完善服務保障機制。堅持解決思想問(wen)題(ti)與解決實際(ji)問(wen)題(ti)相結合(he)，強化(hua)正向激勵，推動交流掛(gua)(gua)職(zhi)(zhi)干(gan)(gan)部勤勉履職(zhi)(zhi)有作為。一(yi)是做好(hao)思想關懷。組織(zhi)各單(dan)位通(tong)過(guo)歡迎會(hui)、座談會(hui)、談心談話(hua)等(deng)形式，讓大(da)家充(chong)分感受(shou)到組織(zhi)的(de)(de)重視和(he)關心、期望和(he)要求。二是協(xie)調解決問(wen)題(ti)。專門研究(jiu)出臺進(jin)一(yi)步關心關愛異地交流干(gan)(gan)部、掛(gua)(gua)職(zhi)(zhi)干(gan)(gan)部和(he)脫貧攻(gong)堅一(yi)線(xian)干(gan)(gan)部28條具體措(cuo)施(shi)，解決好(hao)交流掛(gua)(gua)職(zhi)(zhi)干(gan)(gan)部在探親交通(tong)、住房保障、健康醫療等(deng)方面的(de)(de)實際(ji)問(wen)題(ti)。三是加強選拔(ba)使用。樹立(li)正確的(de)(de)選人(ren)用人(ren)導向，對(dui)于掛(gua)(gua)職(zhi)(zhi)期間表現優秀(xiu)并符合(he)任職(zhi)(zhi)條件(jian)的(de)(de)干(gan)(gan)部，同等(deng)條件(jian)下優先(xian)提拔(ba)使用，明確從基層和(he)生產一(yi)線(xian)選拔(ba)優秀(xiu)人(ren)才、暢通(tong)職(zhi)(zhi)業上升通(tong)道的(de)(de)具體措(cuo)施(shi)，進(jin)一(yi)步激發干(gan)(gan)部干(gan)(gan)事創業熱情(qing)，使基層一(yi)線(xian)成為人(ren)才薈萃、人(ren)人(ren)向往的(de)(de)地方。

【責任編輯：李沐霖(lin)】