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今年江(jiang)蘇省梅(mei)期(qi)長、雨(yu)量大(da)、客(ke)水(shui)多，近(jin)期(qi)長江(jiang)江(jiang)蘇段(duan)、太湖(hu)、秦淮河(he)等河(he)湖(hu)水(shui)位(wei)普遍(bian)超過警戒水(shui)位(wei)，近(jin)幾(ji)日(ri)可(ke)能會達到峰值，呈現江(jiang)湖(hu)齊漲、洪澇并發(fa)的(de)局面，防(fang)汛壓(ya)力持(chi)續加(jia)大(da)，防(fang)汛抗災(zai)工作正處(chu)在(zai)關鍵時(shi)刻。

面對汛(xun)(xun)情，江蘇各省屬(shu)企業迅速反應，積極行動，織密織牢防汛(xun)(xun)網(wang)，做細做實防汛(xun)(xun)工作，全力以赴確保安(an)全度汛(xun)(xun)。

江蘇交控

江蘇交控高度重(zhong)視，認清形勢，對(dui)防汛(xun)(xun)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)多次動員(yuan)部(bu)署，聚焦(jiao)重(zhong)點(dian)路(lu)段(duan)，重(zhong)點(dian)區(qu)域(yu)，強(qiang)化應(ying)急儲備(bei)，完善應(ying)急預案，系統(tong)各級領導(dao)干部(bu)靠前(qian)(qian)指揮(hui)、身先士(shi)卒(zu)，層(ceng)層(ceng)傳導(dao)責(ze)任壓力(li)，對(dui)汛(xun)(xun)期安(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做到早(zao)安(an)排(pai)、早(zao)部(bu)署。細化安(an)全(quan)(quan)職(zhi)責(ze)，嚴格執行(xing)24小(xiao)時(shi)值班(ban)制(zhi)度，劃(hua)分安(an)全(quan)(quan)責(ze)任區(qu)域(yu)，責(ze)任到崗、落實到人(ren)，開展(zhan)全(quan)(quan)線(xian)邊溝專(zhuan)項(xiang)檢查(cha)，確(que)保(bao)緊(jin)急停靠帶路(lu)面無(wu)積水(shui)情(qing)況。強(qiang)化物(wu)資儲備(bei)，集中組(zu)織(zhi)開展(zhan)防汛(xun)(xun)物(wu)資盤點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，重(zhong)點(dian)加(jia)強(qiang)易霉(mei)易潮設(she)(she)備(bei)的存儲和維護(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，各單(dan)位組(zu)織(zhi)成(cheng)立防汛(xun)(xun)搶險小(xiao)組(zu)，確(que)保(bao)汛(xun)(xun)情(qing)突發的第一時(shi)間迅速反應(ying)。狠抓安(an)全(quan)(quan)防控，加(jia)強(qiang)對(dui)主線(xian)路(lu)段(duan)、互通匝(za)道、收費廣場的監控巡查(cha)力(li)度，提前(qian)(qian)做好(hao)(hao)道口(kou)設(she)(she)施(shi)、房(fang)屋建筑(zhu)物(wu)、應(ying)急排(pai)水(shui)設(she)(she)備(bei)的檢修維護(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，保(bao)障(zhang)設(she)(she)備(bei)完好(hao)(hao)率，定時(shi)查(cha)看電纜(lan)井(jing)的積水(shui)情(qing)況，杜絕供電隱患。

截至(zhi)目前(qian)，江蘇交(jiao)控(kong)共(gong)完成應(ying)急搶險162次、邊(bian)坡塌方(fang)(fang)搶修85處(chu)、應(ying)急修補路(lu)面坑塘962平方(fang)(fang)，清理橋梁泄水孔(kong)6485余(yu)個、邊(bian)溝494公里(li)、涵洞495處(chu)，路(lu)面積水處(chu)置(zhi)57處(chu)，應(ying)急交(jiao)通管制18次，清理倒伏樹木81處(chu)。全省路(lu)網運行平穩，未出現重大交(jiao)通事(shi)故，為過往司乘提供安全舒適(shi)的通行環境。

東部機場集團

迎(ying)戰雷雨季(ji)，全力保正常(chang)。東部(bu)機場集團嚴格(ge)落(luo)實安全、正常(chang)、服務各(ge)項要求，做到(dao)思想認識到(dao)位、組織領導到(dao)位、責任落(luo)實到(dao)位、工作措施到(dao)位，全力確保航班運行安全平穩(wen)順暢。

針對(dui)全(quan)國各地暴雨(yu)天氣頻發，南京(jing)祿口(kou)機場(chang)運(yun)管委充分發揮聯動協同(tong)機制，密(mi)切(qie)關注天氣變化，及時(shi)發布預警信(xin)息，平衡進(jin)出港航班(ban)數量，適時(shi)啟動航班(ban)削(xue)減(jian)機制，各保(bao)障單位積極應對(dui)，通力配合，嚴格(ge)執行(xing)(xing)領導干部帶班(ban)、關鍵(jian)崗位24小(xiao)時(shi)值班(ban)和安(an)全(quan)信(xin)息報告制度，全(quan)力做好不正(zheng)常航班(ban)保(bao)障工作(zuo)。強(qiang)降雨(yu)期間(jian)，南京(jing)機場(chang)8座排(pai)水(shui)泵站38臺(tai)水(shui)泵全(quan)開。6月份，排(pai)水(shui)泵站共(gong)計開泵115臺(tai)次、運(yun)行(xing)(xing)約150小(xiao)時(shi)、排(pai)水(shui)約150萬立方米，保(bao)證了場(chang)區(qu)(qu)道路(lu)暢通安(an)全(quan)和機場(chang)安(an)全(quan)運(yun)行(xing)(xing)。綠化搶險隊伍及時(shi)扶正(zheng)倒伏(fu)樹木，清理斷(duan)枝(zhi)，最短時(shi)間(jian)內恢復(fu)道路(lu)交通暢通和各區(qu)(qu)域安(an)全(quan)秩序。重點關注圍界外部環境(jing)，嚴防磚墻防區(qu)(qu)及外土坡(po)滑(hua)坡(po)，對(dui)較低地勢圍界防區(qu)(qu)進(jin)行(xing)(xing)斷(duan)電。暫停(ting)飛(fei)行(xing)(xing)區(qu)(qu)內所有施工，時(shi)刻關注不適用地區(qu)(qu)標志物、標志燈擺放情況，確保(bao)飛(fei)行(xing)(xing)區(qu)(qu)運(yun)行(xing)(xing)安(an)全(quan)。加(jia)強(qiang)機坪巡視檢查，及時(shi)發布各類安(an)全(quan)運(yun)行(xing)(xing)提醒信(xin)息。做好76臺(tai)小(xiao)推(tui)車，13架工作(zuo)梯，4臺(tai)尾撐桿，1臺(tai)飛(fei)機模擬器等系留(liu)和加(jia)固，并進(jin)行(xing)(xing)檢查復(fu)核。

連(lian)云港(gang)機(ji)場及(ji)時(shi)協調氣象部(bu)門，了(le)解(jie)天氣趨勢及(ji)周(zhou)邊機(ji)場天氣、接受備降能力等(deng)(deng)情(qing)況，做好航班(ban)返航備降工(gong)作(zuo)。常州機(ji)場增(zeng)加(jia)保(bao)障人手，加(jia)密執勤排班(ban)，加(jia)強(qiang)信息傳遞，對突發事件實時(shi)動態跟(gen)蹤，及(ji)時(shi)掌握情(qing)況。揚泰機(ji)場針對預(yu)警溝(gou)通、服務(wu)等(deng)(deng)細節，分析運(yun)行(xing)(xing)關鍵點并制定解(jie)決方案，開展雷(lei)雨繞飛(fei)、大(da)流量訓練(lian)及(ji)特情(qing)處置等(deng)(deng)專(zhuan)題培(pei)訓學(xue)習。徐(xu)州機(ji)場加(jia)強(qiang)開展駕駛員(yuan)安(an)全教育，嚴格(ge)按章操(cao)作(zuo)，減速慢行(xing)(xing)。鹽城(cheng)機(ji)場加(jia)強(qiang)飛(fei)行(xing)(xing)區(qu)航空器跑(pao)道和(he)滑(hua)行(xing)(xing)道巡查(cha)，排除外來(lai)物對航空器安(an)全飛(fei)行(xing)(xing)的威脅(xie)。淮安(an)機(ji)場各保(bao)障科室形(xing)成(cheng)聯動，第一時(shi)間了(le)解(jie)旅客送休動態，提高保(bao)障效率，并做好旅客人數清點、協助提取行(xing)(xing)李等(deng)(deng)服務(wu)。

江蘇省海企集團

針對持續(xu)降雨(yu)導致的嚴峻汛(xun)(xun)情，江(jiang)蘇(su)省不斷升級防汛(xun)(xun)預警。海企集(ji)團高度重視防汛(xun)(xun)工作，于6月(yue)中旬下發通(tong)知，要求成員企業樹牢“防早汛(xun)(xun)、防大(da)汛(xun)(xun)”意識，切(qie)實(shi)落實(shi)防汛(xun)(xun)工作責任，做好防汛(xun)(xun)物(wu)資儲備(bei)，加強(qiang)防汛(xun)(xun)值班值守，確保安全度汛(xun)(xun)。

汛期以來(lai)，海企集團泰州倉(cang)儲成立以公司領導班子成員為隊長(chang)的(de)巡(xun)邏小(xiao)分隊，堅決克服(fu)麻痹(bi)松懈思想，根據(ju)預警(jing)級別(bie)實行24小(xiao)時巡(xun)邏監測；組(zu)建了防洪(hong)搶險突擊(ji)隊，21名成員執行8小(xiao)時輪班制并時刻(ke)保持信息通暢；時刻(ke)關注當地水利(li)部(bu)門(men)和氣象部(bu)門(men)發布(bu)的(de)預警(jing)通知，嚴格落實水利(li)部(bu)門(men)的(de)部(bu)署要求，進入汛期后對所屬江(jiang)堤、江(jiang)灘的(de)實行封閉式看護管(guan)理(li)；同時，利(li)用每周開展(zhan)的(de)“紅色夜校”活動(dong)，定期組(zu)織黨員干部(bu)深入江(jiang)灘，割除蘆葦、清(qing)(qing)理(li)垃圾(ji)，盡力清(qing)(qing)除泄洪(hong)障礙(ai)物

海(hai)企(qi)集團(tuan)麗天(tian)碼頭(tou)、商業(ye)類(lei)成員企(qi)業(ye)全面建立應(ying)急(ji)預案、加強應(ying)急(ji)管理、落實應(ying)急(ji)值守(shou)，做到(dao)(dao)(dao)責任(ren)到(dao)(dao)(dao)位、物(wu)資到(dao)(dao)(dao)位、人員到(dao)(dao)(dao)位、措施到(dao)(dao)(dao)位，持(chi)續(xu)做好防(fang)汛排查工(gong)作，用責任(ren)和行動守(shou)護汛期生產(chan)安(an)全。

徐礦集團

針對(dui)基層(ceng)單位數量多、分(fen)布廣(guang)，汛期災(zai)害類型多樣的(de)特(te)點，徐礦(kuang)集團周密安排部(bu)署(shu)，超前做(zuo)好雨季“三(san)防”工作，堅決杜絕(jue)災(zai)害事(shi)故發(fa)生。

集團層面每月召開(kai)安全(quan)辦(ban)公會研究部(bu)署“三防(fang)”工(gong)作，安監(jian)部(bu)門督導各生產(chan)單位(wei)(wei)加大對塌(ta)陷區、地(di)面防(fang)洪(hong)設施(shi)、變電所(suo)、通訊設施(shi)、避雷設施(shi)等重點(dian)部(bu)位(wei)(wei)巡查力度，做好(hao)(hao)電氣(qi)預防(fang)性(xing)試驗和(he)防(fang)雷電檢(jian)測工(gong)作。新(xin)疆、陜甘等地(di)礦井針對地(di)處偏遠山區實際，提(ti)前(qian)做好(hao)(hao)井田內泄洪(hong)道(dao)固堤、疏通、防(fang)滲(shen)工(gong)作，防(fang)止山洪(hong)或雪融(rong)水威脅工(gong)廠和(he)沿地(di)裂縫(feng)進入礦井。雨季期間，各生產(chan)單位(wei)(wei)均實行(xing)24小時值(zhi)班制度，保障應急值(zhi)守。

江蘇省沿海集團

江蘇省(sheng)沿海集團密切關注(zhu)水(shui)情(qing)、雨(yu)情(qing)，立(li)足于(yu)(yu)“早(zao)”、著(zhu)眼于(yu)(yu)“快”、落(luo)腳于(yu)(yu)“實”，早(zao)部署(shu)、早(zao)防范、早(zao)行動，確保安(an)全度汛。

講作為，突出“實”。集(ji)團始終把守護條(tiao)子泥(ni)(ni)海(hai)堤安(an)全(quan)作為重要政治使命，加強(qiang)海(hai)堤檢測和壩體維護，先后(hou)投(tou)入2000萬(wan)(wan)元實施截流丁壩等安(an)全(quan)度汛搶險應急工程保障(zhang)條(tiao)子泥(ni)(ni)東海(hai)堤安(an)全(quan)，為東臺(tai)沿海(hai)所涉區域(yu)30余萬(wan)(wan)畝(mu)農田及近4.5萬(wan)(wan)名(ming)群(qun)眾生產生活提供(gong)堅強(qiang)安(an)全(quan)屏障(zhang)。

講(jiang)責任，突(tu)出“防(fang)”。加大隱患排(pai)查治理力(li)度，加強(qiang)鹽城市東臺、金海島等(deng)公司排(pai)水(shui)閘站安全檢查，在汛期(qi)前完(wan)成加固修復，增強(qiang)河(he)道儲排(pai)水(shui)能(neng)力(li)。做(zuo)好養殖設施的(de)巡查，嚴格(ge)控制池(chi)塘、河(he)道、進排(pai)水(shui)渠道等(deng)內外水(shui)位差(cha)，科學適時進排(pai)水(shui)，有效防(fang)范水(shui)淤(yu)發生(sheng)。

講效率，突(tu)出“快”。應急保(bao)障到(dao)位(wei)，提前制定(ding)好防汛預(yu)案，加強預(yu)案演練，所屬企業進入汛期值班狀態，安排專人24小時(shi)(shi)值班，做好水情(qing)(qing)、汛情(qing)(qing)的(de)統計上報和信息反饋工(gong)(gong)作(zuo)，搶險施工(gong)(gong)單位(wei)提前入駐(zhu)，搶險物資儲備到(dao)位(wei)，人員、機械隨時(shi)(shi)待命(ming)，確保(bao)第(di)一(yi)時(shi)(shi)間投(tou)入搶險工(gong)(gong)作(zuo)

江蘇省港口集團

近(jin)日，江(jiang)(jiang)(jiang)蘇長江(jiang)(jiang)(jiang)、太湖地區(qu)防汛(xun)應急(ji)響應迅速提升至(zhi)Ⅱ級，港口(kou)更是(shi)直(zhi)面長江(jiang)(jiang)(jiang)水位超警戒線(xian)的(de)嚴峻形勢，江(jiang)(jiang)(jiang)蘇省港口(kou)集團(tuan)(tuan)聞“汛(xun)”而動(dong)，堅持(chi)“防大(da)汛(xun)、抗大(da)澇、搶大(da)險(xian)(xian)、救大(da)災”原則，各級領(ling)導干(gan)部(bu)深(shen)(shen)入(ru)一線(xian)、靠前指揮(hui)，帶領(ling)黨團(tuan)(tuan)員和(he)(he)全體職(zhi)工奮戰(zhan)在抗洪搶險(xian)(xian)最前沿。集團(tuan)(tuan)上下團(tuan)(tuan)結一致、高度戒備(bei)、全力戰(zhan)汛(xun)，牢(lao)牢(lao)把控重點部(bu)位，落實防汛(xun)責(ze)任體系，保持(chi)24小時戒備(bei)狀態，抓好汛(xun)期險(xian)(xian)情(qing)應急(ji)響應和(he)(he)協調處置，強化值(zhi)班值(zhi)守、臨水安(an)全作業、搶險(xian)(xian)物資準備(bei)、防汛(xun)應急(ji)演(yan)練等工作，深(shen)(shen)入(ru)開展(zhan)安(an)全生產(chan)專項整治(zhi)行動(dong)，全面筑牢(lao)汛(xun)情(qing)抗洪防線(xian)，有力有效保障港口(kou)安(an)全生產(chan)形勢持(chi)續穩(wen)定。

江蘇水源

江(jiang)蘇水(shui)源(yuan)公司(si)立足“防(fang)(fang)大(da)汛、抗(kang)大(da)洪、搶大(da)險”，壓實(shi)各級防(fang)(fang)汛責任，黨員干部(bu)帶(dai)頭(tou)堅守一(yi)線，全員加強(qiang)防(fang)(fang)范，排(pai)查風險隱(yin)患，做好應急(ji)準備，確保南水(shui)北(bei)調(diao)江(jiang)蘇段工(gong)程安全度汛。

公司(si)組建公司(si)本(ben)級(ji)(ji)、分公司(si)、現場管(guan)理單位三級(ji)(ji)聯動防(fang)(fang)汛(xun)系統，研(yan)究制定(ding)《南水北調江蘇段工程(cheng)防(fang)(fang)汛(xun)抗旱應急預案(an)》，以“以人(ren)為本(ben)、安全第一(yi)”為第一(yi)原則(ze)，保證防(fang)(fang)汛(xun)工作(zuo)規范(fan)、高效、有序開(kai)展。

結合(he)“安全生產月”活動，組織(zhi)開展2020年南水(shui)北調江蘇段工(gong)程防汛應(ying)急響應(ying)模擬演練，分別以2003年淮河流(liu)域特(te)大洪水(shui)和2019年“利奇馬”臺風過(guo)境沂沭泗水(shui)系(xi)泄(xie)洪為(wei)背景(jing)，涵蓋會商、調度、協調、指揮等環節，演練公司(si)、分公司(si)、現場管(guan)理單位三級(ji)聯動、協同作戰的過(guo)程。

積極開展隱患排查(cha)整改，對隱患問題，堅持立查(cha)立改。強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)應急搶險隊(dui)伍能(neng)力(li)建設，加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)防(fang)汛成員單位間(jian)的溝(gou)通銜接，完善聯(lian)動聯(lian)防(fang)機制。加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)與水(shui)文、氣象部門之間(jian)的溝(gou)通協作，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)預警機制。

嚴(yan)格落實“工(gong)程、人員、責任、預(yu)案、隊伍、物(wu)資”6個到(dao)位要求，確(que)保各工(gong)程“拉(la)得出(chu)，打得響”。積極開(kai)展物(wu)資儲備(bei)(bei)，備(bei)(bei)足備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件、防(fang)汛物(wu)資，提高調用效率。南水(shui)北調洪(hong)澤站積極組織防(fang)洪(hong)排澇(lao)，充分利(li)用洪(hong)澤湖洪(hong)水(shui)棄水(shui)，以30立(li)方米/秒進(jin)行發(fa)電。

【責任編輯：語謙】