文章來(lai)源：中國(guo)建設報 發布時間：2021-08-04
新中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)成立70年來(lai)，隨著(zhu)一(yi)批掌握核(he)心(xin)競爭力(li)的建(jian)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)快速崛起，“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)品牌”“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)標準”“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)方案(an)”越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)地走出(chu)國(guo)(guo)門(men)，“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)造(zao)”成為光彩奪目的國(guo)(guo)家(jia)(jia)名片。作為科技型中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)和(he)行(xing)業(ye)(ye)領(ling)(ling)軍企(qi)業(ye)(ye)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)設(she)科技集團(tuan)（以下簡稱“集團(tuan)”）積極(ji)踐行(xing)國(guo)(guo)家(jia)(jia)戰略(lve)、引領(ling)(ling)行(xing)業(ye)(ye)創新升(sheng)級。近日，《中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)建(jian)設(she)報》采(cai)訪了集團(tuan)總裁文兵，就行(xing)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級和(he)打造(zao)建(jian)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)核(he)心(xin)競爭力(li)展開(kai)了對話。
《中國建設報》：對(dui)于企業來說(shuo)，高(gao)質量發展意味(wei)著要調動(dong)一(yi)切積極(ji)要素形成合力(li)，鑄造企業核心競爭(zheng)力(li)。集(ji)團在(zai)戰略定位、實現路徑和打造核心競爭(zheng)力(li)等(deng)方面有哪些舉措？
文 兵：進(jin)入新時代，集團堅持(chi)“六(liu)個者”的(de)戰略定位(wei)，努力為國家發(fa)展(zhan)和行(xing)業(ye)進(jin)步作(zuo)出重要(yao)貢獻；堅決(jue)貫徹落(luo)實(shi)中(zhong)央和國務院(yuan)國有資產監督管理委員會決(jue)策部署(shu)，推動(dong)改革措施落(luo)地落(luo)實(shi)；堅持(chi)對標世(shi)界一流企業(ye)，苦練做(zuo)強做(zuo)優(you)做(zuo)大做(zuo)穩(wen)的(de)內功；堅持(chi)“一橫兩縱”戰略路(lu)徑，形(xing)成高(gao)質量發(fa)展(zhan)合(he)力；堅持(chi)科技引領(ling)發(fa)展(zhan)，打造面(mian)向未來發(fa)展(zhan)的(de)核心競爭力；落(luo)實(shi)全面(mian)從嚴治(zhi)黨責任，加強黨的(de)領(ling)導和黨的(de)建設，為企業(ye)發(fa)展(zhan)保駕護(hu)航。
《中國建設報》：作為科技(ji)型中央企業(ye)(ye)(ye)和行業(ye)(ye)(ye)領(ling)軍(jun)企業(ye)(ye)(ye)，集團積極(ji)踐(jian)行國家戰略(lve)、引領(ling)行業(ye)(ye)(ye)創新升級(ji)。在(zai)建筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)轉型升級(ji)方面，公司提出了哪些戰略(lve)性意見，實(shi)現路徑是(shi)什么？
文 兵：建筑(zhu)業(ye)高質量(liang)和綠(lv)色(se)(se)(se)發展(zhan)，應當以生態為引領，踐行綠(lv)色(se)(se)(se)發展(zhan)方式，以人民為中心(xin)，引領健康(kang)、舒(shu)適(shi)、便捷的綠(lv)色(se)(se)(se)生活方式。在技(ji)(ji)術(shu)層面，應利(li)用先進工業(ye)技(ji)(ji)術(shu)轉變建筑(zhu)業(ye)粗(cu)放的發展(zhan)方式，因(yin)地(di)制宜(yi)挖掘先天綠(lv)色(se)(se)(se)基因(yin)，通過(guo)設計體現地(di)域特(te)色(se)(se)(se)，傳承地(di)域文化，讓人記得住鄉(xiang)愁。積極應用物(wu)聯(lian)網、大數據技(ji)(ji)術(shu)，推動建筑(zhu)全產業(ye)鏈相關(guan)的物(wu)理世(shi)界數字化、數字世(shi)界智(zhi)能化，實現人城互動、智(zhi)慧生活。
具體來說(shuo)，集(ji)團提出了(le)新時代高質(zhi)量綠色建筑的(de)“五化(hua)”理(li)念(nian)框(kuang)架(jia)，即人性化(hua)、本(ben)土化(hua)、低(di)碳化(hua)、長(chang)壽化(hua)、智慧化(hua)。人性化(hua)是(shi)指更(geng)加以人為本(ben)，注重從人的(de)需要(yao)出發，進行建筑創(chuang)作以及(ji)空(kong)間精細(xi)化(hua)設計，創(chuang)造安(an)全、健康(kang)、舒適、自然、優美的(de)室內外建筑環(huan)境，讓人切實享受到建筑美的(de)創(chuang)造，使人有更(geng)多的(de)獲得感。
本土(tu)化是(shi)指更加注重(zhong)發揮建筑(zhu)(zhu)設(she)計的重(zhong)要作用，賦予建筑(zhu)(zhu)天然(ran)綠(lv)(lv)色(se)(se)基(ji)因(yin)，體現地域(yu)和(he)文(wen)化特征。高質量綠(lv)(lv)色(se)(se)建筑(zhu)(zhu)是(shi)人與(yu)自然(ran)和(he)諧共生的綠(lv)(lv)色(se)(se)建筑(zhu)(zhu)，不應是(shi)技術至上、技術堆砌，而應是(shi)根(gen)植(zhi)于地域(yu)文(wen)化的本土(tu)綠(lv)(lv)色(se)(se)設(she)計，倡導因(yin)地制宜，體量適(shi)度，少人工、多天然(ran)，積極引(yin)導綠(lv)(lv)色(se)(se)生活方(fang)式(shi)，促進形(xing)成綠(lv)(lv)色(se)(se)城市文(wen)化的多樣性(xing)。
低碳化(hua)是(shi)指(zhi)更(geng)加注重(zhong)建(jian)筑(zhu)全(quan)生命(ming)期的(de)綠色，從重(zhong)點關(guan)注“建(jian)筑(zhu)運(yun)行(xing)過程(cheng)”拓展到建(jian)筑(zhu)建(jian)造(zao)、運(yun)行(xing)、拆(chai)解各階段，更(geng)加注重(zhong)建(jian)筑(zhu)全(quan)面(mian)降低資源環(huan)境(jing)負荷，從重(zhong)點關(guan)注“節能”拓展到關(guan)注節能、節地、節水、節材和環(huan)境(jing)保護(hu)。當前，裝配式(shi)建(jian)筑(zhu)是(shi)高度“低碳化(hua)”的(de)綠色生產方式(shi)，成為綠色建(jian)筑(zhu)轉型(xing)升級(ji)的(de)實踐途徑。
長壽(shou)化(hua)是(shi)指更加注(zhu)重延(yan)長建(jian)筑(zhu)壽(shou)命(ming)，從建(jian)筑(zhu)創作角度延(yan)長建(jian)筑(zhu)壽(shou)命(ming)的(de)主要措施包括：采(cai)用(yong)通用(yong)空間靈活可變(bian)的(de)設(she)計滿足建(jian)筑(zhu)全(quan)壽(shou)命(ming)期(qi)(qi)功(gong)能變(bian)化(hua)的(de)需要，延(yan)長主體結構(gou)使用(yong)壽(shou)命(ming)，采(cai)用(yong)SI技術體系使設(she)備管線(xian)及內裝易于維(wei)修(xiu)、改造(zao)和更換(huan)，應用(yong)減(jian)震(zhen)隔震(zhen)技術增強(qiang)建(jian)筑(zhu)抗災能力，延(yan)長部(bu)品部(bu)件使用(yong)壽(shou)命(ming)，全(quan)生命(ming)期(qi)(qi)定期(qi)(qi)維(wei)修(xiu)維(wei)護和既有(you)建(jian)筑(zhu)綠色改造(zao)。
智慧(hui)化是指更加注重以信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技術為支撐，建(jian)立基于BIM（建(jian)筑信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)模型(xing)）的建(jian)筑全(quan)生(sheng)命周期管理(li)(li)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)系統，綜合運用互聯(lian)網(wang)(wang)、物聯(lian)網(wang)(wang)、云計算、大數據、人工智能(neng)等新一(yi)代信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)技術，提(ti)升建(jian)筑功(gong)能(neng)和智能(neng)化、精細化運營管理(li)(li)水平，主要包括基于BIM的全(quan)生(sheng)命期信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)管理(li)(li)，智能(neng)安全(quan)防護(hu)、智能(neng)設備控制(zhi)、智慧(hui)化能(neng)源管理(li)(li)、智能(neng)家(jia)居(ju)、智能(neng)檢(jian)測等。
《中國建設報》：建筑工程數字化、信(xin)息(xi)化是(shi)大勢所趨。集團在(zai)BIM技(ji)術(shu)研發(fa)應(ying)用方面有(you)哪(na)些實踐案例(li)，對(dui)BIM技(ji)術(shu)的未來發(fa)展(zhan)方向(xiang)和應(ying)用場景有(you)哪(na)些設(she)想(xiang)和建議？
文 兵：BIM技(ji)術(shu)(shu)改(gai)變了(le)工程建(jian)設(she)行(xing)業的(de)生(sheng)產方(fang)式(shi)、管(guan)理(li)方(fang)式(shi)、消費方(fang)式(shi)，不僅是建(jian)筑產業轉型升(sheng)級、產業鏈整(zheng)合發展和(he)行(xing)業管(guan)理(li)提升(sheng)的(de)重要基礎(chu)，更(geng)是形(xing)成(cheng)城市(shi)大數(shu)據的(de)重要支撐。除了(le)應用于建(jian)筑行(xing)業本(ben)身，以BIM技(ji)術(shu)(shu)為(wei)(wei)基礎(chu)，集成(cheng)GIS（地理(li)信(xin)(xin)息系統(tong)）、物聯網、大數(shu)據、移動(dong)互聯、人工智能(neng)等新一代信(xin)(xin)息技(ji)術(shu)(shu)，還是建(jian)設(she)數(shu)字城市(shi)的(de)重要路徑，將為(wei)(wei)智慧城市(shi)提供(gong)大數(shu)據支撐。
但(dan)目(mu)前由于BIM技(ji)術軟件不同，設計、施工(gong)、運維(wei)各(ge)階段數據(ju)不銜接，沒有實現建(jian)(jian)設過(guo)程(cheng)各(ge)階段數據(ju)的真正(zheng)融合與(yu)共享，尚不能(neng)發揮BIM技(ji)術的真正(zheng)價值(zhi)，影(ying)響建(jian)(jian)筑行業(ye)走向(xiang)綠色與(yu)智能(neng)的進程(cheng)。集團(tuan)正(zheng)積(ji)極參與(yu)國(guo)(guo)(guo)際BIM標(biao)準編(bian)制，組(zu)織(zhi)開展國(guo)(guo)(guo)際互(hu)認的相關BIM認證工(gong)作(zuo)(zuo)，積(ji)極與(yu)建(jian)(jian)筑智慧國(guo)(guo)(guo)際聯盟（buildingSMART International）等BIM技(ji)術領域的國(guo)(guo)(guo)際組(zu)織(zhi)開展合作(zuo)(zuo)，力爭打通(tong)工(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設和城(cheng)市運行管理的數字化路徑，為(wei)推動(dong)中國(guo)(guo)(guo)乃至世界BIM技(ji)術進步作(zuo)(zuo)出(chu)應有的貢獻。
《中國建設報》：在行業轉型升(sheng)級的(de)(de)背景下，整個產業鏈在過去幾十年中(zhong)形成(cheng)的(de)(de)利益格局正在被打破。應該(gai)如(ru)何認識全過程(cheng)(cheng)工程(cheng)(cheng)咨詢(xun)、工程(cheng)(cheng)總(zong)承包和建筑師負(fu)責制等新趨勢？
文 兵：從行(xing)業來看，整體性協同(tong)性的改(gai)革深入推(tui)進，全(quan)過程工(gong)(gong)程咨詢、工(gong)(gong)程總(zong)承包(bao)、建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)師(shi)負(fu)(fu)責(ze)(ze)制三(san)項(xiang)改(gai)革試點鋪開(kai)，行(xing)業市場開(kai)放、轉型升級的力度持續(xu)加大。三(san)者(zhe)是(shi)不同(tong)維度的，但目的一致，都是(shi)為了打通鏈條，保證品質。國際(ji)上建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)師(shi)負(fu)(fu)責(ze)(ze)制更接(jie)近全(quan)過程咨詢，但明確建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)師(shi)是(shi)主導者(zhe)和(he)決策者(zhe)，并不與工(gong)(gong)程利潤(run)直接(jie)掛鉤；工(gong)(gong)程總(zong)承包(bao)涉及工(gong)(gong)程利潤(run)和(he)風險(xian)，工(gong)(gong)程份額比重大，對管理的要求(qiu)更高。三(san)者(zhe)是(shi)互(hu)相涵蓋和(he)互(hu)相補(bu)充的關系，其中，建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)師(shi)負(fu)(fu)責(ze)(ze)制是(shi)基礎。
在這(zhe)些趨(qu)勢下，行(xing)業應當強(qiang)化設(she)(she)計(ji)能力建(jian)設(she)(she)，牢牢占據(ju)全過程工程咨(zi)詢的陣地(di)，有(you)選(xuan)擇地(di)拓展(zhan)工程總承(cheng)包業務。強(qiang)化設(she)(she)計(ji)能力建(jian)設(she)(she)是行(xing)業升級發展(zhan)的基礎。做(zuo)好(hao)設(she)(she)計(ji)、管好(hao)設(she)(she)計(ji)、保(bao)證品(pin)質、控制成(cheng)本，是承(cheng)擔建(jian)筑師負責(ze)制責(ze)任的建(jian)筑師應該(gai)具(ju)有(you)的能力。
全過程工(gong)程咨詢是(shi)彰顯行業(ye)(ye)地位(wei)的(de)(de)重要(yao)業(ye)(ye)務，居(ju)于(yu)統籌(chou)整個(ge)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)地位(wei)，是(shi)行業(ye)(ye)升(sheng)級發展的(de)(de)主要(yao)方向，建筑(zhu)設計(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)是(shi)非常適合(he)(he)承擔這項責任(ren)的(de)(de)，要(yao)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)占據這一陣地。設計(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)可以(yi)有選擇(ze)地拓展工(gong)程總承包市場。建筑(zhu)類型眾多，業(ye)(ye)主訴求各異，并不是(shi)所有的(de)(de)項目類型和業(ye)(ye)主都適合(he)(he)設計(ji)(ji)企(qi)業(ye)(ye)進(jin)(jin)行工(gong)程總承包。只有對(dui)技術要(yao)求高、對(dui)成本(ben)品質的(de)(de)平衡(heng)控(kong)制有很(hen)高要(yao)求的(de)(de)項目才(cai)能最好地發揮集團的(de)(de)優(you)勢(shi)，適合(he)(he)集團進(jin)(jin)行工(gong)程總承包。
行業(ye)的(de)(de)(de)(de)深化改革，短期可能會(hui)帶(dai)來陣痛，中期可能會(hui)加劇(ju)分(fen)化，但長期是(shi)重(zhong)大利(li)好，有利(li)于(yu)(yu)推動行業(ye)與(yu)企業(ye)實現高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)。從集(ji)團自身來看，經過2000年(nian)的(de)(de)(de)(de)合并組建、2007年(nian)的(de)(de)(de)(de)深化改革、2012年(nian)的(de)(de)(de)(de)國際化拓展(zhan)、2014年(nian)的(de)(de)(de)(de)股份制改造，集(ji)團的(de)(de)(de)(de)體(ti)制機制發(fa)生(sheng)了深刻變化，整(zheng)體(ti)實力、綜(zong)合競爭力處(chu)于(yu)(yu)行業(ye)領(ling)先地位，應對(dui)挑戰、戰勝(sheng)風險的(de)(de)(de)(de)能力明(ming)顯增強(qiang)。對(dui)于(yu)(yu)未來發(fa)展(zhan)，集(ji)團充滿信心(xin)。
【責任編輯：伍全】
