中央企業積極貫徹落實國企改革三年行動
文章來源：人民日(ri)報 發布時(shi)間：2021-12-28
日(ri)前從國(guo)務院國(guo)資委獲悉：國(guo)企改(gai)革(ge)(ge)(ge)三年(nian)行動啟動以來(lai)，中(zhong)央企業一手(shou)抓實施方(fang)案制訂，一手(shou)抓當(dang)年(nian)重點改(gai)革(ge)(ge)(ge)任務推進(jin)。目前，各中(zhong)央企業實施方(fang)案和工作(zuo)臺賬中(zhong)涉及(ji)的(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)任務共計4329項、改(gai)革(ge)(ge)(ge)舉措10729項。不少改(gai)革(ge)(ge)(ge)舉措已經(jing)率先破題，取(qu)得初步成效，為今后兩年(nian)深化改(gai)革(ge)(ge)(ge)奠定了良好基礎。
今年下半年，各(ge)中(zhong)(zhong)央企業主動作(zuo)為(wei)、提前(qian)謀劃(hua)，“一(yi)企一(yi)策”制(zhi)訂本企業實(shi)施方案，加(jia)快完(wan)善實(shi)施方案和臺賬。各(ge)中(zhong)(zhong)央企業計(ji)劃(hua)在(zai)(zai)(zai)2020年底前(qian)完(wan)成的改革(ge)舉措總(zong)計(ji)2700余(yu)項，不少(shao)企業在(zai)(zai)(zai)規定完(wan)成時間(jian)內跑(pao)出了(le)改革(ge)“加(jia)速度”。在(zai)(zai)(zai)科研(yan)投入占比(bi)方面，航天科工、中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)車(che)等(deng)企業均提出了(le)更高要求的指標(biao)，其(qi)中(zhong)(zhong)航天科工提出集團科研(yan)投入占比(bi)達(da)11.5%以上。
不少(shao)中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)從集(ji)團(tuan)層面(mian)、子企業(ye)層面(mian)提(ti)(ti)出了(le)全面(mian)系統的(de)改革目(mu)(mu)標。其中(zhong)(zhong)，既有定(ding)性目(mu)(mu)標，如南方(fang)電(dian)網、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯通、招商局集(ji)團(tuan)等(deng)企業(ye)提(ti)(ti)出加快推(tui)進數字化轉型，以數字化轉型催生高質(zhi)量(liang)發展新動能(neng)新優勢(shi)；也有定(ding)量(liang)目(mu)(mu)標，如國(guo)(guo)家能(neng)源集(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)海油、國(guo)(guo)機集(ji)團(tuan)等(deng)企業(ye)分別從產品銷量(liang)、利(li)潤總額、成(cheng)本費用、營業(ye)利(li)潤率(lv)、市(shi)場占有率(lv)、凈資產收益率(lv)、國(guo)(guo)有資本保值(zhi)增值(zhi)率(lv)等(deng)不同維度，提(ti)(ti)出未來三年(nian)經營業(ye)績增長(chang)目(mu)(mu)標。
目前來看，絕大多數中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)實施(shi)方案全面(mian)落實國企(qi)改(gai)革(ge)三年行(xing)動明確的(de)(de)各項任務舉措。東(dong)方電氣集團(tuan)創新性提(ti)(ti)出(chu)實施(shi)“1532”改(gai)革(ge)工程（圍繞一(yi)(yi)條主(zhu)線(xian)、推進五個專(zhuan)項行(xing)動、在重(zhong)點(dian)(dian)領(ling)域實現三個突破兩個提(ti)(ti)升）。東(dong)風公(gong)司、中(zhong)化集團(tuan)、中(zhong)國航油(you)等(deng)企(qi)業(ye)(ye)將產業(ye)(ye)布(bu)局優化和結構調整具體化為優化經營(ying)布(bu)局、構建(jian)新市場版圖、打造新商業(ye)(ye)模式等(deng)。航天科技在提(ti)(ti)出(chu)73條改(gai)革(ge)舉措基礎上，明確了165項標志性成果。中(zhong)國一(yi)(yi)重(zhong)在探(tan)索引(yin)入持(chi)股(gu)5%以上的(de)(de)戰略投(tou)資者(zhe)作(zuo)為積極(ji)股(gu)東(dong)參與公(gong)司治理的(de)(de)同時，進一(yi)(yi)步提(ti)(ti)出(chu)完善(shan)持(chi)股(gu)5%以下投(tou)資者(zhe)征求意(yi)見建(jian)議機(ji)制。國投(tou)、中(zhong)國化學工程將相對控(kong)股(gu)混合所有制企(qi)業(ye)(ye)差異化管控(kong)單獨(du)作(zuo)為一(yi)(yi)項重(zhong)要(yao)改(gai)革(ge)任務，思路清晰、重(zhong)點(dian)(dian)明確、舉措務實。
國務(wu)院國有企業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革領導小組(zu)辦(ban)公室表示，下(xia)一步將完成(cheng)對中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)實(shi)施方(fang)(fang)案的(de)備案工作，重(zhong)點抓好改(gai)(gai)革的(de)落實(shi)落地(di)：通(tong)過(guo)在線督(du)辦(ban)系統，探(tan)索以月(yue)例會(hui)等方(fang)(fang)式跟蹤了(le)解、提(ti)醒督(du)辦(ban)中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革進展，注重(zhong)排(pai)查(cha)重(zhong)點難(nan)點問題，深(shen)入挖(wa)掘典型(xing)(xing)經驗；加強(qiang)分類指(zhi)導，研究解決中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革中(zhong)(zhong)遇到的(de)共性、政(zheng)策(ce)性難(nan)題，繼(ji)續(xu)研究出臺“小切口、接地(di)氣”的(de)多層次(ci)政(zheng)策(ce)；建立“定性+定量”的(de)改(gai)(gai)革考核評(ping)價(jia)機制，將改(gai)(gai)革考核評(ping)價(jia)結(jie)果(guo)與中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)負(fu)責人(ren)經營(ying)業(ye)(ye)(ye)績考核、企業(ye)(ye)(ye)領導人(ren)員和領導班子綜合考核評(ping)價(jia)掛鉤；持續(xu)加大改(gai)(gai)革經驗宣傳復制推廣力度，營(ying)造(zao)典型(xing)(xing)引路、比學趕超的(de)良好氛圍。
【責任編(bian)輯：趙藝涵】
