中央企業積極貫徹落實國企改革三年行動
文章來源：人(ren)民日報 發布(bu)時間：2021-12-28
日前從國(guo)務(wu)院國(guo)資委獲(huo)悉：國(guo)企改(gai)革(ge)三年(nian)行動啟動以(yi)來，中(zhong)央企業一手抓(zhua)(zhua)實施方案制訂，一手抓(zhua)(zhua)當年(nian)重點改(gai)革(ge)任務(wu)推進。目前，各中(zhong)央企業實施方案和工作(zuo)臺(tai)賬(zhang)中(zhong)涉(she)及的改(gai)革(ge)任務(wu)共計(ji)4329項(xiang)(xiang)、改(gai)革(ge)舉(ju)措10729項(xiang)(xiang)。不少改(gai)革(ge)舉(ju)措已經率先破題(ti)，取得初步成效，為今(jin)后兩(liang)年(nian)深(shen)化改(gai)革(ge)奠定了良好基礎。
今年下半(ban)年，各中央企業(ye)主動作為、提前謀劃，“一企一策”制訂本企業(ye)實(shi)施方(fang)案，加快完(wan)善實(shi)施方(fang)案和臺賬。各中央企業(ye)計劃在(zai)2020年底前完(wan)成的改革(ge)舉措總計2700余項，不(bu)少企業(ye)在(zai)規定完(wan)成時間內跑出了(le)改革(ge)“加速度(du)”。在(zai)科(ke)研(yan)投(tou)入占(zhan)比(bi)方(fang)面，航(hang)天科(ke)工、中國中車等(deng)企業(ye)均提出了(le)更高要求的指標(biao)，其中航(hang)天科(ke)工提出集團科(ke)研(yan)投(tou)入占(zhan)比(bi)達11.5%以上。
不(bu)少中央(yang)企(qi)業(ye)從(cong)集(ji)(ji)團(tuan)層面(mian)、子企(qi)業(ye)層面(mian)提(ti)出(chu)了全面(mian)系統的(de)改革目(mu)標(biao)。其(qi)中，既有(you)定性目(mu)標(biao)，如南方電網(wang)、中國(guo)聯通(tong)、招商(shang)局集(ji)(ji)團(tuan)等(deng)(deng)企(qi)業(ye)提(ti)出(chu)加快推進數字化轉(zhuan)型，以(yi)數字化轉(zhuan)型催生高質量(liang)發展新(xin)動能新(xin)優(you)勢；也有(you)定量(liang)目(mu)標(biao)，如國(guo)家(jia)能源集(ji)(ji)團(tuan)、中國(guo)海油、國(guo)機集(ji)(ji)團(tuan)等(deng)(deng)企(qi)業(ye)分別(bie)從(cong)產品銷量(liang)、利潤總額(e)、成本費(fei)用、營業(ye)利潤率、市場占有(you)率、凈資產收(shou)益率、國(guo)有(you)資本保值增(zeng)值率等(deng)(deng)不(bu)同維度，提(ti)出(chu)未來三年經營業(ye)績增(zeng)長目(mu)標(biao)。
目前來看(kan)，絕大多(duo)數中(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)實施(shi)(shi)方案全面落實國(guo)企(qi)(qi)(qi)改革三(san)年行動明確(que)(que)的(de)各項任(ren)務舉措。東(dong)方電氣集團創新(xin)性提出實施(shi)(shi)“1532”改革工程（圍繞一條主線、推進五個專項行動、在重(zhong)點(dian)領(ling)域實現(xian)三(san)個突破兩個提升）。東(dong)風公司、中(zhong)化(hua)(hua)(hua)集團、中(zhong)國(guo)航(hang)油等企(qi)(qi)(qi)業(ye)將(jiang)產(chan)業(ye)布局(ju)優(you)化(hua)(hua)(hua)和結(jie)構(gou)(gou)調整具體化(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)優(you)化(hua)(hua)(hua)經營(ying)布局(ju)、構(gou)(gou)建(jian)新(xin)市場版圖(tu)、打造新(xin)商(shang)業(ye)模式等。航(hang)天科技(ji)在提出73條改革舉措基(ji)礎(chu)上，明確(que)(que)了165項標志性成果(guo)。中(zhong)國(guo)一重(zhong)在探(tan)索引入持(chi)(chi)股5%以(yi)上的(de)戰略投資(zi)(zi)者(zhe)作(zuo)為(wei)(wei)積極股東(dong)參與(yu)公司治理(li)的(de)同(tong)時，進一步提出完善持(chi)(chi)股5%以(yi)下投資(zi)(zi)者(zhe)征求意見建(jian)議機制。國(guo)投、中(zhong)國(guo)化(hua)(hua)(hua)學工程將(jiang)相對控股混合所有制企(qi)(qi)(qi)業(ye)差異化(hua)(hua)(hua)管控單(dan)獨(du)作(zuo)為(wei)(wei)一項重(zhong)要改革任(ren)務，思路清晰、重(zhong)點(dian)明確(que)(que)、舉措務實。
國(guo)務(wu)院國(guo)有(you)企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)領(ling)導(dao)(dao)小(xiao)組辦(ban)公室表示，下一步將(jiang)完成(cheng)對中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業實施(shi)方(fang)案的(de)備案工作，重點(dian)抓(zhua)好(hao)改(gai)革(ge)的(de)落(luo)實落(luo)地：通(tong)過在線督(du)辦(ban)系(xi)統，探索以月(yue)例會等方(fang)式跟(gen)蹤了(le)解、提醒督(du)辦(ban)中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)進展，注重排(pai)查重點(dian)難點(dian)問題，深(shen)入挖掘典型經驗(yan)；加(jia)強分類(lei)指導(dao)(dao)，研(yan)究解決中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業改(gai)革(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)遇(yu)到的(de)共性(xing)(xing)、政(zheng)策性(xing)(xing)難題，繼續研(yan)究出臺(tai)“小(xiao)切口、接地氣”的(de)多層次政(zheng)策；建立“定性(xing)(xing)+定量”的(de)改(gai)革(ge)考核評(ping)價機制，將(jiang)改(gai)革(ge)考核評(ping)價結(jie)果與中(zhong)(zhong)(zhong)央(yang)企(qi)(qi)業負責人(ren)經營業績考核、企(qi)(qi)業領(ling)導(dao)(dao)人(ren)員和領(ling)導(dao)(dao)班子綜合考核評(ping)價掛鉤(gou)；持續加(jia)大改(gai)革(ge)經驗(yan)宣傳復制推(tui)廣力度，營造典型引路、比學(xue)趕超的(de)良好(hao)氛(fen)圍(wei)。
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