文章來源：中(zhong)國青年(nian)報 發布時間(jian)：2022-01-08
2021年(nian)是“十四五”規劃開(kai)局(ju)之(zhi)年(nian)。作為(wei)全(quan)球(qiu)最大的水(shui)電開(kai)發企(qi)(qi)業和(he)中國最大的清潔能(neng)源集團，三(san)峽集團乘勢而上，開(kai)啟推(tui)進國企(qi)(qi)改革(ge)三(san)年(nian)行動序(xu)章，吹響全(quan)面深化改革(ge)的“沖鋒號”。
三峽集團提出，要(yao)在深化國企改革(ge)中發(fa)揮示范作(zuo)用，不(bu)僅要(yao)高質量完成(cheng)國企改革(ge)三年行(xing)動規定動作(zuo)，創造(zao)性開(kai)展好“自選(xuan)動作(zuo)”，還主動加(jia)壓，按下國企改革(ge)三年行(xing)動“加(jia)速鍵(jian)”。
中國長(chang)江(jiang)三峽(xia)(xia)(xia)集團(tuan)(tuan)(tuan)有限(xian)公(gong)司黨組書記、董(dong)事(shi)長(chang)雷鳴山表示：“三峽(xia)(xia)(xia)集團(tuan)(tuan)(tuan)因改(gai)(gai)革(ge)而生(sheng)(sheng)、因創新(xin)而強，改(gai)(gai)革(ge)創新(xin)是三峽(xia)(xia)(xia)集團(tuan)(tuan)(tuan)與(yu)生(sheng)(sheng)俱來的基因。”
251家子企業完成“黨建入章”
三峽(xia)集團以子企業董(dong)事會建設(she)為重點，不斷健全公(gong)司(si)法(fa)人(ren)治理(li)結(jie)構，形(xing)成了(le)運(yun)轉協調、有效制(zhi)(zhi)衡的治理(li)機制(zhi)(zhi)。全面落(luo)實“黨(dang)(dang)(dang)建入(ru)章”，全面推進黨(dang)(dang)(dang)委書記、董(dong)事長“一肩(jian)挑”領導體制(zhi)(zhi)，厘清了(le)三峽(xia)集團黨(dang)(dang)(dang)組(zu)和各(ge)治理(li)主體的權責(ze)邊界，即黨(dang)(dang)(dang)組(zu)（黨(dang)(dang)(dang)委）把(ba)方向、管大(da)局(ju)、促落(luo)實，董(dong)事會定戰略、作決策、防風險，經理(li)層謀經營、抓(zhua)落(luo)實、強管理(li)。
在實踐中，三(san)峽集團簡化招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購決(jue)策流(liu)程，除(chu)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購制度、年度招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購計劃和(he)招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購委員會認為需(xu)向黨(dang)(dang)(dang)組(zu)匯報的重大事項(xiang)外，其他招(zhao)(zhao)標(biao)(biao)采(cai)購事項(xiang)不再報黨(dang)(dang)(dang)組(zu)審定，需(xu)要黨(dang)(dang)(dang)組(zu)審定的事項(xiang)減(jian)少90%以(yi)上，重大項(xiang)目決(jue)標(biao)(biao)時間平均縮(suo)短30%以(yi)上，黨(dang)(dang)(dang)組(zu)在聚(ju)焦發(fa)揮領導作用的同時，充分激發(fa)子(zi)企業(ye)(ye)內生動(dong)力(li)和(he)發(fa)展活力(li)。目前，三(san)峽集團及全部19家(jia)二(er)級子(zi)企業(ye)(ye)、232家(jia)具備條件(jian)的三(san)級子(zi)企業(ye)(ye)全部完成“黨(dang)(dang)(dang)建入章”，實現(xian)應進必進。
三峽集團(tuan)近(jin)年(nian)來把混合所有制改(gai)革作為深化國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革重要突破(po)口，聚焦主業(ye)“多板塊”上市(shi)(shi)目標(biao)，打造一(yi)批(pi)具(ju)有行業(ye)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)(de)上市(shi)(shi)公司。長江(jiang)電力(li)已經(jing)成(cheng)(cheng)為全球最(zui)大(da)的(de)(de)水電開發企業(ye)和(he)(he)中國(guo)(guo)(guo)最(zui)大(da)的(de)(de)電力(li)上市(shi)(shi)公司，2019年(nian)以35.9億美元成(cheng)(cheng)功中標(biao)秘魯第一(yi)大(da)配(pei)售(shou)電公司路德(de)斯公司83.6%股權，并克(ke)服(fu)新冠肺炎疫(yi)(yi)情(qing)(qing)影(ying)響(xiang)，在2020年(nian)4月(yue)完成(cheng)(cheng)資產交割。湖北能源(yuan)作為湖北省(sheng)能源(yuan)安全保障平(ping)臺和(he)(he)三峽集團(tuan)綜合能源(yuan)發展平(ping)臺，面對疫(yi)(yi)情(qing)(qing)影(ying)響(xiang)，立(li)下了不停(ting)電、不停(ting)氣、不停(ting)機、不漲價的(de)(de)保供“軍令狀”，為湖北省(sheng)和(he)(he)武漢(han)市(shi)(shi)電力(li)、燃氣、熱力(li)供應提(ti)供全方位保障，并率(lv)先(xian)推(tui)(tui)動(dong)(dong)復(fu)工復(fu)產，落(luo)實重大(da)項目投資，為打贏疫(yi)(yi)情(qing)(qing)防控武漢(han)保衛戰、湖北保衛戰和(he)(he)推(tui)(tui)動(dong)(dong)湖北疫(yi)(yi)后重整、實現經(jing)濟恢復(fu)，發揮了央企國(guo)(guo)(guo)家隊(dui)頂(ding)梁柱(zhu)作用。
重點領域改革取得新突破
效(xiao)益增、工(gong)(gong)資(zi)漲，效(xiao)益減(jian)、工(gong)(gong)資(zi)降。三(san)峽集團持續(xu)深化(hua)收入分配(pei)制度改革(ge)，完(wan)善“一(yi)適應、兩(liang)掛鉤”工(gong)(gong)資(zi)總(zong)額管理辦法，實(shi)現(xian)工(gong)(gong)資(zi)總(zong)額與企業(ye)關(guan)鍵經濟效(xiao)益指標緊(jin)密掛鉤，推動子企業(ye)從“要工(gong)(gong)資(zi)”向“掙工(gong)(gong)資(zi)”轉變。
三峽集團(tuan)以所屬長江電力(li)、三峽資本公(gong)司納入(ru)國(guo)企改革(ge)“雙百行(xing)動(dong)”為契機，對(dui)照“五突(tu)(tu)破(po)一加強”目標(biao)(biao)任務(wu)，深入(ru)實施三項制(zhi)度改革(ge)，在經理(li)層成(cheng)員(yuan)任期制(zhi)和契約(yue)化(hua)管(guan)理(li)、職業經理(li)人試點(dian)、實施差(cha)異(yi)化(hua)收入(ru)分配等具有基礎性(xing)、標(biao)(biao)準性(xing)改革(ge)舉措方面(mian)率先取得實質性(xing)突(tu)(tu)破(po)，為三峽集團(tuan)進一步深化(hua)改革(ge)積(ji)累了(le)經驗、探(tan)索了(le)有效(xiao)路徑。去年(nian)11月，在國(guo)務(wu)院國(guo)有企業改革(ge)領(ling)導小組辦公(gong)室(shi)組織對(dui)400多戶“雙百企業”三項制(zhi)度改革(ge)評估中，長江電力(li)、三峽資本公(gong)司均獲得了(le)“A”級，充分發揮了(le)改革(ge)尖兵(bing)的示范帶動(dong)突(tu)(tu)破(po)作用。
2017年，根據三峽集團公(gong)司(si)改革總體部署，上(shang)海院(yuan)開展崗位分紅試點工作。“實(shi)施崗位分紅，有利于促(cu)進(jin)上(shang)海院(yuan)科(ke)技創新(xin)和科(ke)技成果轉化以及企業(ye)核心競(jing)爭力和經營效益的(de)提升(sheng)。”上(shang)海院(yuan)黨委書記、董事長王武(wu)斌表示。
崗(gang)位(wei)分紅激(ji)(ji)(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)豐富(fu)了公(gong)司以(yi)“崗(gang)位(wei)績效工(gong)資制(zhi)”為主(zhu)的(de)(de)(de)相對單一的(de)(de)(de)薪酬(chou)激(ji)(ji)(ji)勵(li)模式，建(jian)立了一種(zhong)適合高新(xin)技術企(qi)(qi)業及轉制(zhi)院發展(zhan)、符合科技人員崗(gang)位(wei)特點的(de)(de)(de)長效激(ji)(ji)(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)，充分激(ji)(ji)(ji)發了核(he)心(xin)骨干(gan)人才的(de)(de)(de)積極性和創新(xin)活力(li)，引導員工(gong)從創造價(jia)值、業績發展(zhan)的(de)(de)(de)增量中(zhong)分享激(ji)(ji)(ji)勵(li)，提升企(qi)(qi)業經營效益與核(he)心(xin)競爭力(li)。
用改革創新經受住疫情“壓力測試”
改革創新是三(san)峽(xia)集團與生俱來的基因(yin)，也(ye)是三(san)峽(xia)集團發(fa)展壯大(da)的密碼(ma)。
三(san)(san)峽(xia)集(ji)(ji)團近年(nian)來改(gai)革(ge)發展取得重大進(jin)展和(he)重要(yao)(yao)成(cheng)績(ji)，特別是納入創建世(shi)界一(yi)(yi)流示范(fan)企業兩年(nian)來，“解決了(le)許(xu)多過去想(xiang)解決而(er)沒(mei)有(you)(you)解決的(de)(de)問題，辦成(cheng)了(le)許(xu)多過去想(xiang)辦而(er)沒(mei)有(you)(you)辦成(cheng)的(de)(de)事情。”三(san)(san)峽(xia)集(ji)(ji)團黨(dang)組副書記(ji)、總(zong)經理王琳表示，“要(yao)(yao)在系統總(zong)結集(ji)(ji)團近年(nian)來改(gai)革(ge)發展取得的(de)(de)成(cheng)績(ji)、經驗和(he)不足的(de)(de)基礎上，抓住清潔能源大發展、長江大保護和(he)國企改(gai)革(ge)三(san)(san)年(nian)行動重大機遇，進(jin)一(yi)(yi)步統一(yi)(yi)思想(xiang)和(he)行動，推動三(san)(san)峽(xia)集(ji)(ji)團以百(bai)舸爭(zheng)流、千帆競(jing)發的(de)(de)干勁和(he)斗志重整行裝再出發，積極(ji)參(can)與市場(chang)競(jing)爭(zheng)，破解發展瓶(ping)頸、厚植發展新優勢。”
近年來，三(san)峽集(ji)團大力(li)實施科技(ji)專項，全面掌握了國外技(ji)術(shu)壟(long)斷的GIL檢修核心技(ji)術(shu)，智能大壩建(jian)造、水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)站專用(yong)檢修機(ji)(ji)器人(ren)(ren)、大容量海上風電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)組、智慧水(shui)(shui)務系統(tong)等(deng)創(chuang)新成(cheng)果(guo)不斷涌現。三(san)峽工程創(chuang)造了112項世界之最，榮獲2019年度國家科學技(ji)術(shu)進步(bu)獎特等(deng)獎；白鶴(he)灘百萬(wan)機(ji)(ji)組標志中國水(shui)(shui)電(dian)(dian)(dian)進入“無人(ren)(ren)區”；亞(ya)太地區最大、全球第二(er)大的10兆(zhao)瓦海上風電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)組在三(san)峽福建(jian)產(chan)業園下(xia)線，并在福建(jian)興化灣(wan)投產(chan)發(fa)電(dian)(dian)(dian)。
2020年三峽(xia)水利樞紐(niu)抵御建(jian)庫(ku)以(yi)來的(de)最(zui)大(da)(da)洪(hong)水，三峽(xia)水電站發(fa)電1118億千瓦(wa)時，創造了單座水電站發(fa)電量的(de)世(shi)界紀錄(lu)；長(chang)(chang)江(jiang)大(da)(da)保(bao)(bao)(bao)護落地投(tou)資超過1300億元(yuan)，長(chang)(chang)江(jiang)生態環保(bao)(bao)(bao)集(ji)團、長(chang)(chang)江(jiang)生態環保(bao)(bao)(bao)產業聯盟、長(chang)(chang)江(jiang)大(da)(da)保(bao)(bao)(bao)護專項資金、長(chang)(chang)江(jiang)生態環保(bao)(bao)(bao)工程(cheng)研究中心、長(chang)(chang)江(jiang)綠色發(fa)展投(tou)資基金五大(da)(da)業務平臺有序(xu)運轉，“三峽(xia)治水模式”得到了有關各(ge)方(fang)的(de)高度認(ren)可，在共(gong)抓長(chang)(chang)江(jiang)大(da)(da)保(bao)(bao)(bao)護中的(de)骨干作用充分彰(zhang)顯。
截至2020年底，三峽集團(tuan)完成投資超過1700億元，同比增(zeng)長(chang)60%，利潤(run)(run)總額、凈利潤(run)(run)超過預期任務(wu)目標，同比分別增(zeng)長(chang)26%和28%。2020年以來，面(mian)對新冠肺炎疫情的(de)嚴峻挑戰，三峽集團(tuan)通過改革創新經(jing)受住了(le)“壓力測試”，實現了(le)逆勢增(zeng)長(chang)，發揮(hui)了(le)中央企業“穩增(zeng)長(chang)”的(de)頂(ding)梁柱作用。
【責任編輯(ji)：趙藝(yi)涵(han)】
