——中國建筑落實國企改革三年行動綜述
文章來源：中國建筑集團有限公司 發布(bu)時間：2022-03-02
2020年，中國建筑集團(tuan)有限公司新簽合(he)同(tong)額(e)3.2萬億(yi)元(yuan)，再次刷新全球建筑企業訂單記錄(lu)，同(tong)比實現兩(liang)位(wei)數的增(zeng)幅。
面對不平(ping)凡的2020年(nian)，業績逆勢增長，體現了中國(guo)建筑積(ji)極實(shi)施國(guo)企改革三年(nian)行動取得(de)扎實(shi)改革成效。
優化管控激發新活力
“掛(gua)表(biao)作戰、按圖施(shi)工”。中國建筑對(dui)照國企改革三年行動的要求編制方案，將(jiang)目標具(ju)體(ti)細化(hua)為8個方面、105項任務舉(ju)措。
“中國(guo)建(jian)(jian)筑認真貫(guan)徹落實習近平(ping)總書記關于(yu)國(guo)有企業改(gai)(gai)革(ge)發展和黨的建(jian)(jian)設(she)重要論述，按照《國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動方案(an)》要求，扎實推進國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)走深(shen)走實，不斷提升綜合改(gai)(gai)革(ge)成(cheng)效。”中國(guo)建(jian)(jian)筑主要負(fu)責(ze)人強調，截(jie)至2020年(nian)底，集團105項任務舉措的2020年(nian)度節點目(mu)標，均(jun)已完成(cheng)。
國有企(qi)(qi)業(ye)發展活力如何激(ji)發？中國建筑在國企(qi)(qi)改革中不斷健全(quan)公司治理(li)機制(zhi)，完善(shan)現代企(qi)(qi)業(ye)制(zhi)度(du)。
作為(wei)國企改革(ge)的重要突破口，國企混(hun)合(he)所(suo)有(you)制改革(ge)穩步推進。引入非公資(zi)本，中(zhong)國建(jian)(jian)筑與民(min)營企業神州泰(tai)岳合(he)資(zi)設(she)立中(zhong)建(jian)(jian)智能技(ji)術有(you)限公司(si)；中(zhong)建(jian)(jian)一(yi)局二公司(si)增資(zi)擴股(gu)，注冊(ce)資(zi)本由原3.6億(yi)元(yuan)增加至5.33億(yi)元(yuan)，工商變更后公司(si)由單一(yi)股(gu)東變更為(wei)二元(yuan)股(gu)東。
處置(zhi)低效(xiao)無(wu)效(xiao)企業，截(jie)至2020年，已完成了年度治(zhi)理工作任務(wu)，累計實現治(zhi)理工作目標的法人企業共181戶。
剝離企(qi)業(ye)辦(ban)社(she)會職(zhi)(zhi)能。目前(qian)，集團已完成(cheng)全(quan)部26.9萬戶職(zhi)(zhi)工家屬(shu)區“三供一(yi)業(ye)”分離移交的協議簽署、必要資產劃轉、管理職(zhi)(zhi)能變更等工作。
人(ren)才是(shi)企業(ye)發展的基石。中國(guo)建筑(zhu)全面推進用工(gong)市場化，實行績效(xiao)考(kao)核全覆蓋，建立倡導價值創造的績效(xiao)文(wen)化和薪(xin)酬分配機制。
限制性股票計劃、股票期權激(ji)勵(li)、分紅激(ji)勵(li)、任期激(ji)勵(li)……多元(yuan)化(hua)(hua)激(ji)勵(li)機制的(de)建立健全激(ji)發了企業(ye)(ye)的(de)活力。中國(guo)建筑(zhu)以(yi)市場化(hua)(hua)、契(qi)(qi)約(yue)化(hua)(hua)為導向，在(zai)7家子(zi)企業(ye)(ye)實行(xing)職業(ye)(ye)經理人制度(du)改革(ge)，并在(zai)“科改”“混改”企業(ye)(ye)推行(xing)經理層成員(yuan)任期制和契(qi)(qi)約(yue)化(hua)(hua)管(guan)理，推進三項制度(du)改革(ge)縱(zong)深(shen)發展。
中國建筑主要(yao)負責人說：“集團上下要(yao)深入(ru)貫徹落實，堅持和加強黨對(dui)國有企業(ye)的(de)(de)全面(mian)領導，抓住行動重點，補齊改革(ge)短板，強化發展弱(ruo)項，在改革(ge)中不斷增強國有經濟的(de)(de)競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險(xian)能力”。
科技創新提升企業核心競爭力
自主研發出(chu)全球加(jia)載能(neng)(neng)力(li)最強(qiang)、加(jia)載空間最大、功能(neng)(neng)最領先的(de)土木工程實驗設備“中(zhong)建(jian)萬噸級多功能(neng)(neng)實驗系統”，成功實現世界首例“五橋同轉”……推進國企改(gai)革三年(nian)行動以來，中(zhong)國建(jian)筑苦練內(nei)功，加(jia)強(qiang)關鍵核心技術攻關，不斷(duan)提升企業核心競爭力(li)。
2020年初，面對突(tu)發的新冠(guan)肺炎疫(yi)情，中國(guo)(guo)建(jian)筑依托防(fang)疫(yi)醫院(yuan)快速建(jian)造核心技術，在10天、12天內分別完(wan)成(cheng)火神山(shan)、雷神山(shan)醫院(yuan)建(jian)設(she)任務；隨(sui)后，憑借防(fang)疫(yi)工(gong)程(cheng)建(jian)設(she)集(ji)成(cheng)技術和全(quan)產(chan)業鏈一體化能力(li)，高質量完(wan)成(cheng)國(guo)(guo)內外119座醫療設(she)施，為(wei)疫(yi)情防(fang)控提供了有力(li)保障。
科技(ji)創新始(shi)終(zhong)處(chu)于關鍵(jian)地(di)位，科技(ji)自立自強始(shi)終(zhong)是中(zhong)國建(jian)筑(zhu)發展的戰(zhan)略支撐。
——引領行業新(xin)型(xing)建造技術發展，積(ji)極推動“綠(lv)色建造、智(zhi)慧建造、建筑工(gong)業化(hua)”，布局城(cheng)市(shi)更新(xin)、流(liu)(liu)域綜合治理(li)、智(zhi)慧城(cheng)市(shi)、地下(xia)物流(liu)(liu)、機(ji)器人及智(zhi)能技術創(chuang)新(xin)與集成等領域。
——加強關(guan)鍵核心技術攻關(guan)，制定并發(fa)(fa)布《中國建筑(zhu)中長期(qi)重(zhong)點(dian)研(yan)發(fa)(fa)方(fang)(fang)向》，確定了“智能(neng)建造(zao)關(guan)鍵技術”等10個重(zhong)點(dian)研(yan)發(fa)(fa)方(fang)(fang)向、153項(xiang)研(yan)究任務，圍繞(rao)“重(zhong)點(dian)研(yan)發(fa)(fa)方(fang)(fang)向”立項(xiang)26項(xiang)核心技術攻關(guan)方(fang)(fang)向課題。
——出臺《加強(qiang)科(ke)(ke)技創新能力建設(she)三十(shi)條(tiao)舉措》，召(zhao)開科(ke)(ke)技創新大(da)會，發(fa)揮科(ke)(ke)技對企業高(gao)質量發(fa)展的支撐引領作用。
——培育高(gao)水平(ping)科(ke)技(ji)人(ren)才(cai)隊(dui)伍，加快科(ke)技(ji)創新平(ping)臺建設，不斷提升科(ke)技(ji)治理體系(xi)和治理能力，不斷完善研(yan)發(fa)經費(fei)投入保障(zhang)機(ji)制。
大膽探索優化產業鏈供應鏈現代化水平
長期(qi)以來，我國(guo)建筑業物資采購工作(zuo)受到工程承(cheng)包模式繁(fan)多、組織管理方式復雜、項目點(dian)多面廣等主客觀因素的制約和影響。
針對建筑(zhu)業(ye)集(ji)(ji)采(cai)管(guan)理常有(you)的“采(cai)而(er)(er)不集(ji)(ji)，集(ji)(ji)而(er)(er)未(wei)管(guan)，管(guan)則難控”問題，中國建筑(zhu)不斷提升(sheng)采(cai)購(gou)(gou)管(guan)理水平，創新構建“互聯網(wang)+”物資采(cai)購(gou)(gou)新模式(shi)。
為解決建筑業大宗(zong)集采(cai)(cai)的(de)困(kun)難，中(zhong)國建筑構建了(le)“7+N”區域聯合集中(zhong)采(cai)(cai)購模式，并組建了(le)相應的(de)虛(xu)擬機(ji)構“區域聯合集中(zhong)采(cai)(cai)購中(zhong)心”，大宗(zong)物資公開采(cai)(cai)購有了(le)質的(de)飛躍(yue)。
以2020年11月份(fen)的華(hua)東(dong)區域(yu)鋼筋聯采(cai)為(wei)例(li)，共匯集華(hua)東(dong)區域(yu)4省(sheng)1市年度鋼筋采(cai)購需(xu)求1000萬(wan)噸(dun)，實現一小時內(nei)完(wan)成(cheng)開標、評標、定(ding)標，采(cai)購金額超(chao)400億元。
中(zhong)國(guo)(guo)建筑(zhu)(zhu)數字(zi)化轉(zhuan)型成效初步顯現。中(zhong)國(guo)(guo)建筑(zhu)(zhu)在全行業(ye)率(lv)先開展數字(zi)經濟探(tan)索，以云筑(zhu)(zhu)網為載體，建設建筑(zhu)(zhu)產業(ye)電商平臺，2020年(nian)交易(yi)額達到9300億元。此外，中(zhong)國(guo)(guo)建筑(zhu)(zhu)承建的(de)全國(guo)(guo)建筑(zhu)(zhu)工(gong)人實名(ming)(ming)制管理平臺，從2018年(nian)上線(xian)至今(jin)，將(jiang)2905萬(wan)名(ming)(ming)建筑(zhu)(zhu)工(gong)人、28.4萬(wan)個項目納入平臺管理，有力(li)保障了農民工(gong)合法權益。
此外，中國建筑自(zi)主開發(fa)智慧工(gong)地平臺，將更多人工(gong)智能(neng)、傳感技(ji)術、虛擬現實等(deng)高(gao)科技(ji)技(ji)術植入到建筑、機械、場地進出關口等(deng)各類物體中，普遍互聯(lian)形成“物聯(lian)網”，有效推動了建筑產業數(shu)字(zi)化轉型。
【責任編輯(ji)：趙藝涵】
