文章來源：中國電子科技集團有限公司 發布(bu)時間：2022-03-03
有(you)力支撐北斗(dou)收官、“天問”探(tan)火、“嫦(chang)娥(e)”取壤(rang)等重(zhong)(zhong)(zhong)大工(gong)程和重(zhong)(zhong)(zhong)點任務順(shun)利實施，第三(san)代(dai)半(ban)導體重(zhong)(zhong)(zhong)點領(ling)域(yu)保持國際領(ling)先(xian)水平……2020年(nian)，中國電子科技集團有(you)限公司(si)以國企(qi)改革三(san)年(nian)行動為重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)抓手，不斷(duan)激發科技創(chuang)新活力，開(kai)創(chuang)高質(zhi)量發展新局面。
作為(wei)我國擁有電子信息領域完備(bei)科(ke)技創新體(ti)系的大(da)型科(ke)技集團，中國電科(ke)肩負著服(fu)務國防現代化、支撐數字經濟發(fa)展等職責使命(ming)，也面臨深化國有企業改革(ge)、推進科(ke)技體(ti)制改革(ge)的機遇挑戰。
面對疫情沖(chong)擊和(he)外部環境的(de)不確定性，如何實現高質量(liang)發展(zhan)，朝建設(she)世界一(yi)流企業(ye)的(de)目標邁(mai)出新的(de)步伐？
2020年以(yi)來(lai)，中國(guo)電科(ke)圍繞(rao)“電子裝備、網(wang)信體系(xi)、產業(ye)(ye)(ye)基礎、網(wang)絡安(an)全”四大重點業(ye)(ye)(ye)務(wu)板塊，制(zhi)定改革三(san)年行動實施(shi)方案，明確56項重點任務(wu)129項改革舉措，企(qi)業(ye)(ye)(ye)全年營業(ye)(ye)(ye)收入、利潤(run)總額(e)、凈利潤(run)、經濟增(zeng)加值(zhi)、新簽(qian)合(he)同額(e)同比增(zeng)幅實現“5個超7%”。
科(ke)技企(qi)業鍛造核心(xin)競(jing)爭力，必須(xu)把關鍵核心(xin)技術攻關擺在突出位置。過去一(yi)年(nian)，中國(guo)電科(ke)聚焦補(bu)短修長、換道超車、超前布局，牽頭建設(she)無人智能(neng)、第三代半導體等國(guo)家級(ji)創(chuang)新平臺，在高(gao)端裝備、基(ji)礎(chu)器件、新型材料等領域解(jie)決一(yi)批“卡脖子”難題，全年(nian)獲國(guo)家科(ke)學(xue)技術獎(jiang)12項、國(guo)防(fang)科(ke)學(xue)技術獎(jiang)55項。
同(tong)時，企業聚(ju)力國防科技(ji)自(zi)主創新(xin)和(he)原始創新(xin)，持續提升(sheng)軍(jun)工(gong)電(dian)子裝(zhuang)備質(zhi)量和(he)效能(neng)，支撐武器裝(zhuang)備機械化信息化智能(neng)化融(rong)合(he)發展，軍(jun)工(gong)電(dian)子裝(zhuang)備能(neng)力體系建設實現新(xin)跨越。
47家(jia)科(ke)(ke)(ke)研院(yuan)(yuan)所(suo)(suo)是中國電(dian)科(ke)(ke)(ke)改革(ge)發展(zhan)和(he)科(ke)(ke)(ke)技創新(xin)的根基和(he)主體(ti)(ti)。立足(zu)固本強基，中國電(dian)科(ke)(ke)(ke)積極(ji)探索科(ke)(ke)(ke)研院(yuan)(yuan)所(suo)(suo)改革(ge)模式，強化研究院(yuan)(yuan)所(suo)(suo)軍工任務的承載平臺和(he)科(ke)(ke)(ke)技創新(xin)的主體(ti)(ti)作(zuo)用(yong)，突出產(chan)(chan)業公司的科(ke)(ke)(ke)技成果(guo)轉化和(he)民品產(chan)(chan)業發展(zhan)作(zuo)用(yong)，有效推(tui)動研究院(yuan)(yuan)所(suo)(suo)與產(chan)(chan)業公司的協同發展(zhan)。
中國電(dian)科下屬(shu)中電(dian)科儀器儀表有限(xian)公司2017年納入國家(jia)第三(san)批混(hun)改試點，逐(zhu)步(bu)(bu)蹚出了(le)一條通(tong)過盤(pan)活(huo)事業資(zi)產(chan)、開展(zhan)資(zi)源整(zheng)合、引入產(chan)業及戰略投資(zi)者、同步(bu)(bu)實施員工持(chi)股(gu)的改革路徑，在“混(hun)”資(zi)本的同時實現了(le)“轉”機制。
“混(hun)合(he)所(suo)有制(zhi)改(gai)革是一場革命，改(gai)的是固有體制(zhi)，轉的是運行機制(zhi)。”電科儀(yi)器相關負責人表(biao)示(shi)，通(tong)過混(hun)改(gai)，公司經營(ying)管理水平與(yu)電子測量儀(yi)器產業(ye)化能(neng)力得到大幅(fu)提升。2020年，該公司營(ying)業(ye)收入(ru)同(tong)比增長32.65%，凈利潤同(tong)比增長41.08%。
激(ji)發科技(ji)創新活(huo)力離(li)不開(kai)高層次人(ren)才，而(er)吸引人(ren)才、留住人(ren)才，則需要行之有效的激(ji)勵措(cuo)施(shi)。
企(qi)業出臺“中國電科(ke)科(ke)技(ji)創新20條”和科(ke)技(ji)成果轉化管理辦法，為核心技(ji)術(shu)人才和團隊出資(zi)金、授(shou)權(quan)限、給激勵；2家(jia)子企(qi)業納入“科(ke)改示范(fan)行動”，3家(jia)子企(qi)業納入“雙百行動”；大(da)力(li)弘揚科(ke)學家(jia)精神，營(ying)造創新無憂的良好(hao)環(huan)境……
中(zhong)國電科下屬中(zhong)電海康集團(tuan)有限公司(si)在“科改示范(fan)行動(dong)”中(zhong)創新激(ji)(ji)勵(li)機制，開展上市公司(si)股權激(ji)(ji)勵(li)和創新業務(wu)跟投，構建多(duo)元化、系統性正向激(ji)(ji)勵(li)體系，激(ji)(ji)發核心骨(gu)干人才創新創業活力。
中國電科(ke)主要負責人(ren)表(biao)示，接下來(lai)，將繼續圍繞(rao)實(shi)現(xian)高水平自立自強深化改(gai)革(ge)(ge)，強化關鍵核心(xin)和基礎前沿技術(shu)攻關，把加強改(gai)革(ge)(ge)系統集成、推動改(gai)革(ge)(ge)落地見效擺(bai)在更加突出的位置，推動改(gai)革(ge)(ge)走(zou)深走(zou)實(shi)，加快建設世界(jie)一流企業(ye)，服務(wu)強國強軍事業(ye)。
【責任編輯(ji)：趙藝涵】
