文(wen)章(zhang)來源:廣西國資(zi)委(wei) 發布時間:2022-03-19
2021年(nian)(nian)1-2月,廣西宏桂(gui)(gui)集團融(rong)(rong)桂(gui)(gui)公司(si)(si)(以下簡(jian)稱(cheng)“融(rong)(rong)桂(gui)(gui)公司(si)(si)”)實現營(ying)業收入11.28億(yi)(yi)元(yuan),完(wan)(wan)成年(nian)(nian)度(du)(du)目標(biao)60億(yi)(yi)元(yuan)的(de)18.80%;累(lei)計實現利潤(run)總額798.66萬(wan)元(yuan),完(wan)(wan)成年(nian)(nian)度(du)(du)目標(biao)4043萬(wan)元(yuan)的(de)19.75%,跑出了改革(ge)發展的(de)“加速度(du)(du)”。
近日,融桂(gui)(gui)公(gong)司改革(ge)(ge)三(san)年(nian)行動實(shi)施(shi)方案(2020-2022 年(nian))完(wan)善出臺,進一步明確了企業(ye)(ye)(ye)(ye)改革(ge)(ge)發展(zhan)的(de)(de)任務(wu)和目(mu)標(biao)。改革(ge)(ge)三(san)年(nian),融桂(gui)(gui)公(gong)司將以(yi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、治理創(chuang)新(xin)(xin)(xin)為(wei)改革(ge)(ge)出發點(dian),重點(dian)聚焦以(yi)促進企業(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)質量(liang)發展(zhan)為(wei)落腳點(dian),持續(xu)深化企業(ye)(ye)(ye)(ye)改革(ge)(ge),努力實(shi)現聚焦主業(ye)(ye)(ye)(ye),增強企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭力;完(wan)善公(gong)司治理,建立更加(jia)成熟的(de)(de)中國(guo)特色現代企業(ye)(ye)(ye)(ye)制度;創(chuang)新(xin)(xin)(xin)機制,提高(gao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)活力和效率”的(de)(de)三(san)大改革(ge)(ge)目(mu)標(biao),并(bing)通過七大舉措推進改革(ge)(ge)任務(wu)的(de)(de)順利(li)完(wan)成。
一是堅持黨建(jian)(jian)(jian)引領企(qi)業(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)革(ge),加強(qiang)(qiang)黨的(de)(de)(de)政(zheng)治建(jian)(jian)(jian)設和思想建(jian)(jian)(jian)設,推(tui)進(jin)黨建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)與(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經營深(shen)(shen)(shen)(shen)度(du)融(rong)(rong)(rong)合(he);加強(qiang)(qiang)領導班子建(jian)(jian)(jian)設和人(ren)才隊伍建(jian)(jian)(jian)設,激勵(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)工(gong)擔當作(zuo)為。二是持續完(wan)善中國特色(se)現(xian)(xian)代(dai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du),把黨的(de)(de)(de)領導融(rong)(rong)(rong)入公司(si)治理(li)(li)各環節(jie),全(quan)(quan)面(mian)(mian)加強(qiang)(qiang)董事會建(jian)(jian)(jian)設,保(bao)障(zhang)經理(li)(li)層(ceng)依法行權履職(zhi),并探索(suo)建(jian)(jian)(jian)立分(fen)層(ceng)分(fen)類(lei)管控體(ti)系。三是提(ti)升(sheng)主責主業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭力(li),在倉儲物流(liu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)面(mian)(mian)提(ti)升(sheng)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)信息化(hua)(hua)水平和作(zuo)業(ye)(ye)(ye)效(xiao)率(lv),拓展業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)品種,深(shen)(shen)(shen)(shen)挖增值服務(wu)(wu)(wu);供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)服務(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)面(mian)(mian),進(jin)一步做(zuo)強(qiang)(qiang)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)服務(wu)(wu)(wu),開(kai)拓新(xin)零售業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),挖掘終端客戶,開(kai)拓軍民融(rong)(rong)(rong)合(he)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu),開(kai)展北(bei)部(bu)灣(wan)水產(chan)(chan)(chan)品供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)全(quan)(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)服務(wu)(wu)(wu);供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金融(rong)(rong)(rong)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)方(fang)面(mian)(mian),全(quan)(quan)力(li)打造集咨詢、商務(wu)(wu)(wu)、物流(liu)、資金的(de)(de)(de)一站式供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)金融(rong)(rong)(rong)生(sheng)態(tai)圈(quan)。四是積極穩妥深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)混合(he)所有制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)革(ge),分(fen)層(ceng)分(fen)類(lei)深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)混改(gai)(gai),穩慎開(kai)展混改(gai)(gai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)骨干員工(gong)持股(gu),推(tui)動混改(gai)(gai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)深(shen)(shen)(shen)(shen)度(du)轉(zhuan)換(huan)經營機(ji)制(zhi)(zhi)。五(wu)是健全(quan)(quan)靈活高效(xiao)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)化(hua)(hua)經營機(ji)制(zhi)(zhi),持續深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)經理(li)(li)層(ceng)任期(qi)制(zhi)(zhi)和契(qi)約(yue)化(hua)(hua)管理(li)(li)改(gai)(gai)革(ge),加大(da)推(tui)行職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)人(ren)制(zhi)(zhi)度(du),完(wan)善市(shi)場(chang)化(hua)(hua)選聘與(yu)人(ren)員流(liu)動機(ji)制(zhi)(zhi),加強(qiang)(qiang)高素質(zhi)專業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)人(ren)才隊伍建(jian)(jian)(jian)設,深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)創新(xin)激勵(li)約(yue)束(shu)機(ji)制(zhi)(zhi)。六是抓好“雙(shuang)百改(gai)(gai)革(ge)”專項工(gong)程,緊盯尚未完(wan)成的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)(wu),持續深(shen)(shen)(shen)(shen)化(hua)(hua)“雙(shuang)百行動”改(gai)(gai)革(ge),打造融(rong)(rong)(rong)桂特色(se)亮點;開(kai)展對標(biao)管理(li)(li)提(ti)升(sheng)行動,提(ti)升(sheng)管理(li)(li)能(neng)力(li)現(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)。七是構建(jian)(jian)(jian)更加健全(quan)(quan)的(de)(de)(de)大(da)監督(du)體(ti)系,加強(qiang)(qiang)對混改(gai)(gai)全(quan)(quan)過程監督(du)。
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