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2020年，中國(guo)有色集團(tuan)營(ying)業(ye)收入同(tong)比增(zeng)(zeng)長3.82%；利(li)潤總額同(tong)比增(zeng)(zeng)長77%；凈利(li)潤同(tong)比增(zeng)(zeng)長177.4%；資(zi)產(chan)負債率(lv)降到65%以下(xia)，發展質量和效(xiao)益大幅(fu)提升，主要經濟指(zhi)標(biao)實現(xian)歷史性突(tu)破，全面超額完成國(guo)資(zi)委(wei)各項(xiang)考(kao)核指(zhi)標(biao)。中國(guo)有色集團(tuan)是我國(guo)有色金(jin)屬工業(ye)最(zui)早(zao)實施(shi)“走(zou)出(chu)去(qu)”戰略的企業(ye)之一。如今，中國(guo)有色集團(tuan)的業(ye)務遍布80多(duo)個(ge)國(guo)家，涉及40多(duo)個(ge)有色金(jin)屬品(pin)種(zhong)，擁有境(jing)外重(zhong)有色金(jin)屬資(zi)源量2000多(duo)萬噸，是我國(guo)“走(zou)出(chu)去(qu)”開發銅資(zi)源時間最(zui)長、產(chan)業(ye)鏈最(zui)完備、項(xiang)目數(shu)量最(zui)多(duo)的企業(ye)。

2021年(nian)是國(guo)企(qi)改(gai)(gai)(gai)(gai)革三(san)年(nian)行動的關鍵之(zhi)年(nian)、攻堅之(zhi)年(nian)。2月22日(ri)，中(zhong)國(guo)有色(se)集(ji)團(tuan)(tuan)深(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)(gai)(gai)革三(san)年(nian)行動暨巡(xun)視整改(gai)(gai)(gai)(gai)現場推進會，在“科(ke)改(gai)(gai)(gai)(gai)示范企(qi)業(ye)”中(zhong)色(se)東方召開。會議對中(zhong)國(guo)有色(se)集(ji)團(tuan)(tuan)巡(xun)視整改(gai)(gai)(gai)(gai)和改(gai)(gai)(gai)(gai)革攻堅作(zuo)(zuo)出(chu)總動員，對集(ji)團(tuan)(tuan)公司的深(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)(gai)(gai)革工作(zuo)(zuo)，尤其是在深(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)(gai)(gai)革八個方面見成效、“雙百”“科(ke)改(gai)(gai)(gai)(gai)”企(qi)業(ye)改(gai)(gai)(gai)(gai)革示范作(zuo)(zuo)用發(fa)揮，以及加(jia)強全面深(shen)(shen)化(hua)改(gai)(gai)(gai)(gai)革系統性(xing)保障(zhang)工作(zuo)(zuo)等三(san)個方面作(zuo)(zuo)出(chu)重要部署(shu)。

同時，會上，中(zhong)國有(you)色集團(tuan)分別與(yu)6家(jia)“雙百”或“科改”出資企業簽訂深化改革專項攻堅“軍令狀”，著力推動中(zhong)長期激勵、落(luo)實董(dong)事會職權、經理層任期制和(he)契約化、三(san)項制度改革等事項取(qu)得突破、形成示范。

軍令如山 集團公司總部率先行動

中國有色集(ji)團(tuan)總部不斷(duan)強(qiang)化深化改革(ge)的自覺性(xing)、堅定性(xing)，加強(qiang)對改革(ge)政策(ce)的研究貫(guan)徹和改革(ge)重點事(shi)項的頂層設計，確保知其然(ran)(ran)更知其所以然(ran)(ran)，全力支持推動集(ji)團(tuan)公(gong)司深化改革(ge)進入增速提質的快(kuai)車道。

強(qiang)化頂(ding)層(ceng)設(she)計。中國有色集團(tuan)堅(jian)持把加強(qiang)黨(dang)的(de)領(ling)導貫穿改(gai)(gai)革(ge)頂(ding)層(ceng)設(she)計及縱深(shen)推(tui)廣(guang)全(quan)過程，突出(chu)抓好公司(si)治理體系完善、產業(ye)重(zhong)組整合(he)、合(he)格戰略(lve)投資人(ren)引進、人(ren)才市場(chang)(chang)化選聘、關鍵技術攻關、走出(chu)去戰略(lve)、改(gai)(gai)革(ge)先行(xing)示范(fan)、黨(dang)的(de)政治建設(she)等八個方面(mian)重(zhong)點(dian)任(ren)務，對三年行(xing)動計劃的(de)243項改(gai)(gai)革(ge)任(ren)務編(bian)制“網(wang)絡計劃”，明確時間節點(dian)、責任(ren)部門和負責人(ren)，確保改(gai)(gai)革(ge)方向不偏、速度不減、推(tui)進有序；開展(zhan)改(gai)(gai)革(ge)“走基(ji)層(ceng)”活動，成立3個宣(xuan)講(jiang)團(tuan)，到二(er)(er)級出(chu)資企業(ye)現(xian)場(chang)(chang)開展(zhan)改(gai)(gai)革(ge)專題宣(xuan)講(jiang)活動8場(chang)(chang)，其(qi)余通過視頻形式，實(shi)現(xian)二(er)(er)級出(chu)資企業(ye)宣(xuan)講(jiang)全(quan)覆蓋。

重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)抓(zhua)，抓(zhua)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)。中國有色集(ji)團抓(zhua)住主要矛盾，采(cai)用召開(kai)專題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)場會(hui)(hui)的(de)形式，推動巡(xun)視整改(gai)和(he)深化改(gai)革一(yi)體推進；集(ji)團公司黨委研究決定(ding)安(an)排(pai)6場專題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)現(xian)場會(hui)(hui)，按照“誰的(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)突(tu)出(chu)、現(xian)場會(hui)(hui)就在誰家召開(kai)”的(de)原則，分別聚焦全面(mian)深化改(gai)革、增(zeng)強企業治理能(neng)力、采(cai)購貿易管理提升、選(xuan)人用人和(he)三項制度改(gai)革、財(cai)務(wu)信息(xi)質量、警(jing)示教育(yu)等6個主題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，并選(xuan)擇在問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)較多的(de)出(chu)資企業現(xian)場召開(kai)會(hui)(hui)議，查找問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)根源(yuan)，以(yi)(yi)“問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)導(dao)向(xiang)”提出(chu)改(gai)革方法、以(yi)(yi)“目(mu)標(biao)導(dao)向(xiang)”制定(ding)工作計劃，統一(yi)思(si)想、落實行(xing)動、推動改(gai)革。

強(qiang)力(li)推(tui)動中(zhong)(zhong)國特色(se)現(xian)(xian)代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度建設上見成(cheng)效。今年以來，中(zhong)(zhong)國有色(se)集(ji)團加大專(zhuan)(zhuan)(zhuan)職(zhi)(zhi)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)遴選(xuan)工作力(li)度，一次性(xing)增補選(xuan)聘9名專(zhuan)(zhuan)(zhuan)職(zhi)(zhi)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)，修(xiu)訂(ding)下發(fa)(fa)(fa)《派(pai)出董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)辦法》，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)職(zhi)(zhi)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)每(mei)年在(zai)每(mei)個出資(zi)企(qi)業(ye)(ye)工作時(shi)間不少于三個月，提高董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)決(jue)策(ce)(ce)質量，切實(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)揮專(zhuan)(zhuan)(zhuan)職(zhi)(zhi)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)的(de)決(jue)策(ce)(ce)和(he)(he)(he)監(jian)(jian)督作用；印(yin)發(fa)(fa)(fa)《授權(quan)(quan)放(fang)權(quan)(quan)清單》，將改革發(fa)(fa)(fa)展(zhan)、產權(quan)(quan)變動、資(zi)產處置、投(tou)資(zi)并購、融資(zi)、財務(wu)會(hui)(hui)(hui)計等6類17項職(zhi)(zhi)權(quan)(quan)落實(shi)(shi)給董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)，形成(cheng)決(jue)策(ce)(ce)事(shi)(shi)(shi)項清單。3月17日和(he)(he)(he)18日，中(zhong)(zhong)國有色(se)集(ji)團分(fen)別(bie)在(zai)出資(zi)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)色(se)十五冶和(he)(he)(he)中(zhong)(zhong)色(se)大冶召開專(zhuan)(zhuan)(zhuan)職(zhi)(zhi)董(dong)(dong)(dong)/監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)培(pei)訓啟動會(hui)(hui)(hui)和(he)(he)(he)增強(qiang)企(qi)業(ye)(ye)法人治理(li)(li)(li)能(neng)力(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)題現(xian)(xian)場會(hui)(hui)(hui)，充分(fen)釋放(fang)“加強(qiang)外部董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)選(xuan)聘和(he)(he)(he)管(guan)理(li)(li)(li)，深化落實(shi)(shi)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)職(zhi)(zhi)權(quan)(quan)”的(de)強(qiang)烈信號。通(tong)過(guo)加強(qiang)子企(qi)業(ye)(ye)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)建設和(he)(he)(he)構(gou)建企(qi)業(ye)(ye)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)職(zhi)(zhi)董(dong)(dong)(dong)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)隊伍，實(shi)(shi)現(xian)(xian)集(ji)團股東(dong)對子企(qi)業(ye)(ye)管(guan)控(kong)方式由以往的(de)部門(men)審批管(guan)理(li)(li)(li)為主(zhu)(zhu)，向通(tong)過(guo)委派(pai)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)和(he)(he)(he)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)為主(zhu)(zhu)的(de)治理(li)(li)(li)型(xing)管(guan)控(kong)轉變，打通(tong)現(xian)(xian)代企(qi)業(ye)(ye)治理(li)(li)(li)結(jie)構(gou)的(de)中(zhong)(zhong)間環節，使(shi)企(qi)業(ye)(ye)董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)在(zai)黨委和(he)(he)(he)股東(dong)的(de)領(ling)導下，得以正確行使(shi)中(zhong)(zhong)長(chang)期發(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略制(zhi)(zhi)(zhi)定、重大經營(ying)事(shi)(shi)(shi)項決(jue)策(ce)(ce)、經理(li)(li)(li)層考(kao)核及薪酬分(fen)配(pei)等職(zhi)(zhi)權(quan)(quan)，保(bao)障董(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)獨立性(xing)，強(qiang)調重大決(jue)策(ce)(ce)的(de)集(ji)體(ti)智慧和(he)(he)(he)權(quan)(quan)力(li)制(zhi)(zhi)(zhi)衡，提升企(qi)業(ye)(ye)風險(xian)防控(kong)能(neng)力(li)，促進企(qi)業(ye)(ye)高質量發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。

抓(zhua)好產(chan)(chan)業(ye)重(zhong)組(zu)整(zheng)(zheng)合(he)，在調(diao)整(zheng)(zheng)產(chan)(chan)業(ye)結構和增強企(qi)業(ye)活力(li)上(shang)見成(cheng)效(xiao)(xiao)。中(zhong)(zhong)國(guo)有色集(ji)團(tuan)通(tong)過(guo)無(wu)償劃(hua)轉、股(gu)份轉讓等(deng)方式(shi)，完成(cheng)井(jing)巷公司重(zhong)組(zu)，瞄準(zhun)綠色礦山、數字化(hua)礦山，打(da)造(zao)適應新發展理(li)念的(de)礦業(ye)服務平臺(tai)；成(cheng)立海外維保中(zhong)(zhong)心，啟動海外企(qi)業(ye)集(ji)群區域的(de)專(zhuan)業(ye)化(hua)維保服務平臺(tai)建設；完成(cheng)沈陽設計院劃(hua)轉進(jin)入中(zhong)(zhong)色十五冶，通(tong)過(guo)重(zhong)組(zu)實(shi)現設計、工程承包業(ye)務的(de)整(zheng)(zheng)合(he)；成(cheng)立集(ji)團(tuan)公司采(cai)(cai)(cai)購管理(li)部和集(ji)采(cai)(cai)(cai)中(zhong)(zhong)心，整(zheng)(zheng)合(he)供應鏈(lian)資源(yuan)，全面推進(jin)分(fen)類分(fen)級(ji)集(ji)中(zhong)(zhong)采(cai)(cai)(cai)購管理(li)的(de)實(shi)施工作。2021年，中(zhong)(zhong)國(guo)有色集(ji)團(tuan)將圍繞工程材料、設備備件、生產(chan)(chan)消耗(hao)三類41種產(chan)(chan)品(pin)開展一級(ji)集(ji)采(cai)(cai)(cai)工作。集(ji)團(tuan)公司主導(dao)的(de)一級(ji)集(ji)采(cai)(cai)(cai)、二(er)級(ji)集(ji)采(cai)(cai)(cai)占總采(cai)(cai)(cai)購額的(de)比例，由去年的(de)不到(dao)5%提(ti)高(gao)至40%以上(shang)，力(li)爭50%，并在接下來兩年時間里提(ti)高(gao)至80%以上(shang)；以產(chan)(chan)業(ye)資源(yuan)整(zheng)(zheng)合(he)，提(ti)高(gao)運營效(xiao)(xiao)率、降低(di)成(cheng)本、提(ti)升整(zheng)(zheng)體競爭力(li)。

抓好“走出去”戰略，在國(guo)(guo)際(ji)化(hua)經營上見成效。2021年,中國(guo)(guo)有(you)色集團注重(zhong)加(jia)強(qiang)(qiang)黨工(gong)委對企(qi)業重(zhong)大決策的引領和把關作用(yong)，推動(dong)黨工(gong)委深(shen)(shen)度(du)融入(ru)企(qi)業治(zhi)理(li)結構(gou)；擬試行境(jing)外(wai)出資企(qi)業領導班子成員交(jiao)叉擔任董事(shi)、黨/紀工(gong)委現(xian)場兼職董事(shi)等制(zhi)度(du)，強(qiang)(qiang)化(hua)董事(shi)會的獨(du)立性，不斷提升(sheng)出資企(qi)業的國(guo)(guo)際(ji)化(hua)治(zhi)理(li)水平；推動(dong)境(jing)外(wai)監(jian)察體(ti)制(zhi)深(shen)(shen)化(hua)改革，做實(shi)區域相關監(jian)督機構(gou)，加(jia)強(qiang)(qiang)對境(jing)外(wai)國(guo)(guo)有(you)資產(chan)的監(jian)管，研究制(zhi)定境(jing)外(wai)資產(chan)監(jian)督管理(li)制(zhi)度(du)體(ti)系(xi)，規范(fan)境(jing)外(wai)資產(chan)評(ping)估、交(jiao)易(yi)、監(jian)督等環節，實(shi)現(xian)境(jing)外(wai)資產(chan)管理(li)的規范(fan)化(hua)；同時，啟(qi)動(dong)境(jing)外(wai)財務(wu)共(gong)享中心和財資平臺(tai)建(jian)設試點工(gong)作，完成海外(wai)實(shi)驗室全(quan)部建(jian)設，全(quan)面具備開(kai)展研發和分(fen)析測試服(fu)務(wu)能力。

軍令如山 出資企業聞令而動

中國有色集團(tuan)各(ge)出(chu)資(zi)企業聞(wen)令而動、全力沖刺，細化(hua)任(ren)務、倒排工期，開(kai)足馬力抓整改、抓改革，在集團(tuan)公司形(xing)成(cheng)了(le)齊(qi)心協力攻堅(jian)克難的(de)熱烈氛圍。

中色大冶(ye)聚(ju)焦(jiao)重(zhong)(zhong)點(dian)任務，對“軍令狀”涉(she)及的(de)8個重(zhong)(zhong)點(dian)改革任務進(jin)行了細化分工(gong)(gong)，形成了五家重(zhong)(zhong)點(dian)虧損(sun)企(qi)業2021年虧損(sun)治理(li)(li)工(gong)(gong)作方案及進(jin)度(du)工(gong)(gong)作措施，并按周督辦(ban)進(jin)度(du)；明確了2021年度(du)“兩(liang)非”剝離及清理(li)(li)退出專項工(gong)(gong)作目標(biao)；選取設研(yan)公司(si)、晟祥(xiang)公司(si)兩(liang)家單(dan)位探索中長期(qi)激勵；大力推進(jin)“三項制度(du)改革”，總部345名(ming)管理(li)(li)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)實(shi)施崗位競聘，推動更(geng)高水平(ping)、更(geng)深(shen)層次、更(geng)大力度(du)的(de)深(shen)化改革。

中色股(gu)份結合(he)深化(hua)改革(ge)三年行動方案(an)和(he)年度重點工(gong)(gong)(gong)(gong)作任務，制(zhi)訂《思想政(zheng)治建(jian)設(she)指導(dao)(dao)意(yi)(yi)見和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作手冊》，編制(zhi)完(wan)成(cheng)《組(zu)織(zhi)建(jian)設(she)指導(dao)(dao)意(yi)(yi)見和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作手冊》，推(tui)進構建(jian)深度融合(he)的黨建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作機制(zhi)，進一步壓(ya)實黨建(jian)責任，牢固(gu)樹立一切工(gong)(gong)(gong)(gong)作到支部(bu)的鮮(xian)明導(dao)(dao)向；制(zhi)定《中色股(gu)份經理(li)層成(cheng)員(yuan)任期制(zhi)和(he)契(qi)約化(hua)管理(li)實施方案(an)》，為(wei)保障經理(li)層經營自主權，提(ti)高企業運(yun)營效率提(ti)供指導(dao)(dao)和(he)遵(zun)循；全(quan)面推(tui)行員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)公開招聘 、管理(li)人員(yuan)競爭上崗(gang)。

中(zhong)色東(dong)方從經理層任(ren)期和(he)契約化管理、完善法人治(zhi)理、中(zhong)長期激勵(li)、薪酬激勵(li)和(he)三項制(zhi)度改(gai)革、股權多元化改(gai)革、領辦(ban)(ban)創辦(ban)(ban)企業、歷史遺留(liu)問(wen)題處置等方面，對(dui)深(shen)化改(gai)革攻堅“軍令狀”任(ren)務進(jin)行(xing)了(le)再(zai)分(fen)解(jie)。金航鈦業股權激勵(li)方案(an)已完成批(pi)復，骨(gu)干員工(gong)持股即將(jiang)正式“啟航”；西材院(yuan)、特(te)材分(fen)公司分(fen)別(bie)制(zhi)定了(le)股權、項目分(fen)紅、領辦(ban)(ban)創辦(ban)(ban)企業等實(shi)(shi)施計劃，并將(jiang)陸續啟動實(shi)(shi)施，同(tong)時制(zhi)定減虧(kui)增盈專項獎(jiang)勵(li)實(shi)(shi)施方案(an)，對(dui)減虧(kui)增盈效果明顯的子(zi)分(fen)公司按季度給(gei)予專項獎(jiang)勵(li)，為公司改(gai)革發展增添動力。

中色沈礦按(an)照“做強(qiang)工(gong)程(cheng)”的(de)要求，全力支持推(tui)進中色沈設(she)院重(zhong)組(zu)整合(he)，順利完(wan)(wan)成劃撥工(gong)作；完(wan)(wan)成3家出資企業任期制(zhi)(zhi)和(he)契約化(hua)管理(li)的(de)制(zhi)(zhi)度建設(she)工(gong)作。其(qi)所屬(shu)鐵嶺(ling)藥(yao)劑超額利潤分享和(he)貴金(jin)屬(shu)催化(hua)劑產(chan)業科技人員領辦(ban)創(chuang)辦(ban)科技型企業的(de)方案設(she)計、論證工(gong)作正加緊推(tui)進；完(wan)(wan)善法人治理(li)體系，加強(qiang)派出董事(shi)監事(shi)管理(li)工(gong)作，公司治理(li)效能進一步提升。

中(zhong)色(se)桂礦(kuang)院結合“雙百行動”和深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)三年行動方案，對任期制和契約(yue)化、完善(shan)法(fa)人治理(li)、職業經理(li)人制度、中(zhong)長(chang)(chang)期激勵、三項制度改(gai)(gai)(gai)革(ge)、歷史遺留(liu)問題處(chu)置(zhi)等6個重點改(gai)(gai)(gai)革(ge)任務進(jin)行了倒排工(gong)期，并組織(zhi)相關部門全力攻(gong)關，確保(bao)如期完成“軍令狀(zhuang)”攻(gong)堅任務。所(suo)屬百銳光電(dian)實施股權(quan)分紅改(gai)(gai)(gai)革(ge)，持續(xu)探索完善(shan)激勵制度。百銳光電(dian)2020年凈(jing)資產收益率28.35%，增長(chang)(chang)了7.22%，凈(jing)利潤(run)同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)(chang)23.84%，營業利潤(run)率同(tong)比(bi)(bi)增長(chang)(chang)了7.82%；同(tong)時，2021年生產經營各(ge)項指標繼(ji)續(xu)改(gai)(gai)(gai)善(shan)，改(gai)(gai)(gai)革(ge)紅利持續(xu)釋放。

中色平桂深入落實(shi)“探索建(jian)立(li)節(jie)約成本按比例提成分享激勵機(ji)制”改革任(ren)務，在企(qi)業(ye)2021年經濟責任(ren)制實(shi)施(shi)辦法中，創(chuang)新性開展了成本節(jie)約激勵約束機(ji)制具(ju)體措施(shi)，突出體現(xian)節(jie)約成本就是創(chuang)造(zao)利(li)(li)潤(run)的生產經營理念(nian)，激發員工節(jie)約成本的積極(ji)性和創(chuang)造(zao)性，促進企(qi)業(ye)加強成本管控、提高市場競(jing)爭能力(li)，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)增(zeng)利(li)(li)、員工增(zeng)收的目標。

當(dang)前，中(zhong)國(guo)有色(se)集團深化(hua)改革(ge)工作正(zheng)在向(xiang)“深水(shui)區”挺進，一是(shi)以(yi)到2022年(nian)實(shi)現全(quan)(quan)級(ji)次企(qi)(qi)業(ye)經理層(ceng)任(ren)期制(zhi)和契約化(hua)管(guan)(guan)理全(quan)(quan)覆蓋(gai)、全(quan)(quan)級(ji)次企(qi)(qi)業(ye)績效(xiao)(xiao)(xiao)考核全(quan)(quan)覆蓋(gai)為(wei)手段，推動組織變革(ge)、機(ji)構轉型(xing)、活力增強，確保(bao)“三(san)項制(zhi)度改革(ge)落(luo)地”；二是(shi)以(yi)探索科技(ji)(ji)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)股(gu)權和分(fen)紅激勵、項目跟(gen)投、超額利潤分(fen)享等中(zhong)長期激勵方式為(wei)重(zhong)(zhong)點，樹(shu)立價值創造導向(xiang)，聚焦科技(ji)(ji)領軍(jun)人才，確保(bao)“科技(ji)(ji)參與分(fen)配落(luo)地”；三(san)是(shi)以(yi)產(chan)業(ye)板(ban)塊化(hua)、層(ceng)級(ji)扁平化(hua)、生(sheng)產(chan)數(shu)字(zi)化(hua)、管(guan)(guan)理精細化(hua)為(wei)重(zhong)(zhong)點，提升(sheng)管(guan)(guan)理質量(liang)和運營(ying)效(xiao)(xiao)(xiao)率，確保(bao)“管(guan)(guan)理模(mo)式創新(xin)落(luo)地”；四是(shi)通過(guo)制(zhi)定分(fen)層(ceng)分(fen)類(lei)分(fen)期處置等方案，用2年(nian)左右(you)時間完成低效(xiao)(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)(xiao)資產(chan)處置，關停(ting)一批落(luo)后虧損(sun)企(qi)(qi)業(ye)，讓有限資源向(xiang)優勢企(qi)(qi)業(ye)集聚，確保(bao)“低效(xiao)(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)(xiao)資產(chan)處置落(luo)地”。

【責任編輯：趙藝涵】