——中國有色集團以深化改革專項攻堅“軍令狀”推進巡視整改和重點改革事項紀實
文章(zhang)來源：中國(guo)有色(se)礦業集團(tuan)有限公司 發布時間：2022-03-29
2020年，中(zhong)國(guo)有(you)(you)色(se)(se)集團營業(ye)(ye)收入同(tong)比增(zeng)長(chang)3.82%；利潤總額同(tong)比增(zeng)長(chang)77%；凈(jing)利潤同(tong)比增(zeng)長(chang)177.4%；資產負債(zhai)率降到65%以下，發展質量和效益(yi)大幅提升，主要經濟指(zhi)標實(shi)現歷史性突破(po)，全面(mian)超額完(wan)成國(guo)資委(wei)各(ge)項(xiang)考核指(zhi)標。中(zhong)國(guo)有(you)(you)色(se)(se)集團是我國(guo)有(you)(you)色(se)(se)金屬(shu)工業(ye)(ye)最早實(shi)施“走出去(qu)”戰略的(de)企業(ye)(ye)之一。如今，中(zhong)國(guo)有(you)(you)色(se)(se)集團的(de)業(ye)(ye)務(wu)遍布80多(duo)個國(guo)家，涉及(ji)40多(duo)個有(you)(you)色(se)(se)金屬(shu)品種，擁有(you)(you)境外重有(you)(you)色(se)(se)金屬(shu)資源(yuan)量2000多(duo)萬噸，是我國(guo)“走出去(qu)”開發銅資源(yuan)時間最長(chang)、產業(ye)(ye)鏈最完(wan)備、項(xiang)目數量最多(duo)的(de)企業(ye)(ye)。
2021年是國企改(gai)(gai)革(ge)三(san)(san)年行動(dong)的(de)(de)關(guan)鍵之年、攻堅(jian)之年。2月22日，中國有(you)色(se)集(ji)團深化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)三(san)(san)年行動(dong)暨(ji)巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)現場推進會，在“科(ke)改(gai)(gai)示范企業”中色(se)東方召(zhao)開。會議對(dui)中國有(you)色(se)集(ji)團巡視(shi)(shi)整改(gai)(gai)和改(gai)(gai)革(ge)攻堅(jian)作(zuo)出(chu)總動(dong)員，對(dui)集(ji)團公司的(de)(de)深化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)工(gong)作(zuo)，尤其是在深化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)八個(ge)方面見成效(xiao)、“雙(shuang)百”“科(ke)改(gai)(gai)”企業改(gai)(gai)革(ge)示范作(zuo)用發揮，以及加強(qiang)全面深化(hua)(hua)改(gai)(gai)革(ge)系統性保障工(gong)作(zuo)等三(san)(san)個(ge)方面作(zuo)出(chu)重要(yao)部署。
同(tong)時，會(hui)上，中(zhong)國有色(se)集團分別(bie)與6家“雙百”或“科改”出資(zi)企業簽訂深化改革專項(xiang)(xiang)攻堅“軍令(ling)狀(zhuang)”，著力推動中(zhong)長期激勵、落實董事會(hui)職(zhi)權、經(jing)理層任期制和契約化、三項(xiang)(xiang)制度改革等事項(xiang)(xiang)取(qu)得突(tu)破、形成示范。
軍令如山 集團公司總部率先行動
中國有色集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)不斷強化深化改(gai)革的(de)自(zi)覺(jue)性(xing)、堅(jian)定性(xing)，加(jia)強對改(gai)革政策(ce)的(de)研究貫徹(che)和改(gai)革重點事項的(de)頂層(ceng)設計(ji)，確保知其然更知其所以然，全力(li)支持推(tui)動集(ji)團(tuan)公司(si)深化改(gai)革進入增速提質的(de)快(kuai)車道。
強化(hua)頂層(ceng)設計。中國有色集(ji)團堅持把(ba)加強黨(dang)的領(ling)導貫(guan)穿(chuan)改(gai)(gai)革(ge)(ge)頂層(ceng)設計及(ji)縱深推廣全過程(cheng)，突(tu)出(chu)(chu)(chu)抓好公司治(zhi)理體系完善、產業重(zhong)組整合、合格(ge)戰(zhan)略投資人(ren)引進、人(ren)才市場化(hua)選聘、關鍵(jian)技(ji)術攻關、走出(chu)(chu)(chu)去(qu)戰(zhan)略、改(gai)(gai)革(ge)(ge)先(xian)行(xing)示范、黨(dang)的政治(zhi)建設等八個(ge)方(fang)面重(zhong)點任務，對三年行(xing)動計劃的243項改(gai)(gai)革(ge)(ge)任務編制“網絡計劃”，明確時間節點、責任部門和負責人(ren)，確保改(gai)(gai)革(ge)(ge)方(fang)向不(bu)偏、速度不(bu)減、推進有序；開展改(gai)(gai)革(ge)(ge)“走基層(ceng)”活(huo)動，成立3個(ge)宣(xuan)講團，到二級(ji)(ji)出(chu)(chu)(chu)資企業現場開展改(gai)(gai)革(ge)(ge)專題宣(xuan)講活(huo)動8場，其余通過視(shi)頻形(xing)式(shi)，實現二級(ji)(ji)出(chu)(chu)(chu)資企業宣(xuan)講全覆蓋。
重(zhong)點(dian)抓(zhua)，抓(zhua)重(zhong)點(dian)。中國有色集(ji)團抓(zhua)住主要矛盾，采(cai)用(yong)(yong)召(zhao)開專(zhuan)題(ti)現(xian)(xian)場(chang)會(hui)的形式，推(tui)動巡視整改(gai)和深化改(gai)革(ge)(ge)一體推(tui)進；集(ji)團公(gong)司(si)黨委研究決定(ding)安(an)排6場(chang)專(zhuan)題(ti)現(xian)(xian)場(chang)會(hui)，按(an)照“誰的問題(ti)突(tu)出、現(xian)(xian)場(chang)會(hui)就(jiu)在誰家召(zhao)開”的原則，分別聚焦全面深化改(gai)革(ge)(ge)、增強企業治理能(neng)力(li)、采(cai)購貿易管(guan)理提(ti)升、選(xuan)人用(yong)(yong)人和三項制(zhi)度改(gai)革(ge)(ge)、財(cai)務信(xin)息質量、警示(shi)教(jiao)育等6個主題(ti)，并選(xuan)擇在問題(ti)較多的出資企業現(xian)(xian)場(chang)召(zhao)開會(hui)議，查找問題(ti)根(gen)源，以“問題(ti)導向(xiang)”提(ti)出改(gai)革(ge)(ge)方法、以“目標導向(xiang)”制(zhi)定(ding)工作計(ji)劃(hua)，統(tong)一思想(xiang)、落實行(xing)動、推(tui)動改(gai)革(ge)(ge)。
強(qiang)力(li)推動中(zhong)國特色現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制度建(jian)設(she)上見成效。今年以來，中(zhong)國有(you)(you)色集團加大(da)專(zhuan)職(zhi)(zhi)(zhi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)監(jian)事(shi)(shi)遴選工作力(li)度，一次性增補選聘9名(ming)專(zhuan)職(zhi)(zhi)(zhi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)，修訂下(xia)(xia)發(fa)(fa)(fa)(fa)《派(pai)出(chu)董(dong)(dong)事(shi)(shi)監(jian)事(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)辦法》，專(zhuan)職(zhi)(zhi)(zhi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)每(mei)年在每(mei)個(ge)出(chu)資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工作時間(jian)不少于(yu)三個(ge)月，提高董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)決(jue)策(ce)(ce)質量，切實發(fa)(fa)(fa)(fa)揮專(zhuan)職(zhi)(zhi)(zhi)董(dong)(dong)事(shi)(shi)監(jian)事(shi)(shi)的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)和(he)監(jian)督(du)作用(yong)；印發(fa)(fa)(fa)(fa)《授權(quan)(quan)放權(quan)(quan)清單(dan)》，將(jiang)改革(ge)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)、產權(quan)(quan)變動、資(zi)產處置、投資(zi)并購、融資(zi)、財務(wu)會(hui)計等6類17項職(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)落實給董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)，形(xing)成決(jue)策(ce)(ce)事(shi)(shi)項清單(dan)。3月17日和(he)18日，中(zhong)國有(you)(you)色集團分(fen)別在出(chu)資(zi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)色十五冶和(he)中(zhong)色大(da)冶召開(kai)專(zhuan)職(zhi)(zhi)(zhi)董(dong)(dong)/監(jian)事(shi)(shi)培訓啟(qi)動會(hui)和(he)增強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)法人治理(li)(li)(li)(li)能力(li)專(zhuan)題(ti)現(xian)場會(hui)，充分(fen)釋放“加強(qiang)外部董(dong)(dong)事(shi)(shi)選聘和(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，深(shen)化落實董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)職(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)”的(de)(de)強(qiang)烈信號。通(tong)過(guo)加強(qiang)子企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)建(jian)設(she)和(he)構建(jian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)專(zhuan)職(zhi)(zhi)(zhi)董(dong)(dong)監(jian)事(shi)(shi)隊伍(wu)，實現(xian)集團股東(dong)對子企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)控(kong)方式由以往的(de)(de)部門(men)審批管(guan)理(li)(li)(li)(li)為主，向通(tong)過(guo)委(wei)派(pai)董(dong)(dong)事(shi)(shi)和(he)監(jian)事(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)為主的(de)(de)治理(li)(li)(li)(li)型管(guan)控(kong)轉變，打(da)通(tong)現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)治理(li)(li)(li)(li)結構的(de)(de)中(zhong)間(jian)環節，使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)在黨委(wei)和(he)股東(dong)的(de)(de)領導下(xia)(xia)，得以正確(que)行使(shi)中(zhong)長期(qi)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)戰略制定、重大(da)經(jing)營事(shi)(shi)項決(jue)策(ce)(ce)、經(jing)理(li)(li)(li)(li)層考核及(ji)薪酬分(fen)配等職(zhi)(zhi)(zhi)權(quan)(quan)，保障(zhang)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)的(de)(de)獨立(li)性，強(qiang)調重大(da)決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)集體智慧和(he)權(quan)(quan)力(li)制衡，提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)風險防控(kong)能力(li)，促進企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。
抓好產(chan)(chan)業(ye)(ye)重組整(zheng)(zheng)合(he)，在調(diao)整(zheng)(zheng)產(chan)(chan)業(ye)(ye)結構和增強企業(ye)(ye)活力(li)上(shang)見成(cheng)(cheng)效。中國有色(se)集(ji)(ji)團通過無償(chang)劃轉、股份轉讓等方式，完(wan)成(cheng)(cheng)井巷公司重組，瞄(miao)準綠(lv)色(se)礦(kuang)(kuang)山(shan)、數字化礦(kuang)(kuang)山(shan)，打造適應新發展理(li)(li)念的(de)礦(kuang)(kuang)業(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺；成(cheng)(cheng)立海(hai)外(wai)維(wei)(wei)保中心(xin)，啟動海(hai)外(wai)企業(ye)(ye)集(ji)(ji)群區域的(de)專業(ye)(ye)化維(wei)(wei)保服(fu)(fu)務(wu)平(ping)臺建(jian)設(she)；完(wan)成(cheng)(cheng)沈陽設(she)計院劃轉進入中色(se)十五冶，通過重組實(shi)現設(she)計、工(gong)程承包業(ye)(ye)務(wu)的(de)整(zheng)(zheng)合(he)；成(cheng)(cheng)立集(ji)(ji)團公司采購管理(li)(li)部和集(ji)(ji)采中心(xin)，整(zheng)(zheng)合(he)供應鏈(lian)資(zi)源，全面推進分類分級(ji)集(ji)(ji)中采購管理(li)(li)的(de)實(shi)施(shi)工(gong)作。2021年，中國有色(se)集(ji)(ji)團將圍繞工(gong)程材料、設(she)備(bei)備(bei)件、生產(chan)(chan)消(xiao)耗三類41種產(chan)(chan)品開展一(yi)級(ji)集(ji)(ji)采工(gong)作。集(ji)(ji)團公司主導的(de)一(yi)級(ji)集(ji)(ji)采、二級(ji)集(ji)(ji)采占總采購額的(de)比例(li)，由去年的(de)不到5%提(ti)高至(zhi)40%以上(shang)，力(li)爭50%，并在接下(xia)來兩年時(shi)間里提(ti)高至(zhi)80%以上(shang)；以產(chan)(chan)業(ye)(ye)資(zi)源整(zheng)(zheng)合(he)，提(ti)高運營效率、降(jiang)低成(cheng)(cheng)本、提(ti)升(sheng)整(zheng)(zheng)體競爭力(li)。
抓好“走出去”戰略(lve)，在國(guo)際化(hua)經營上見成(cheng)(cheng)效。2021年,中(zhong)國(guo)有色集團(tuan)注重加(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)工委(wei)對企業(ye)(ye)重大決策的(de)引(yin)領(ling)和(he)把(ba)關作(zuo)用，推(tui)動(dong)黨(dang)工委(wei)深(shen)度融入(ru)企業(ye)(ye)治理結構；擬試(shi)行境(jing)外出資企業(ye)(ye)領(ling)導班(ban)子成(cheng)(cheng)員交(jiao)(jiao)叉擔任董(dong)事、黨(dang)/紀(ji)工委(wei)現場兼職董(dong)事等制(zhi)度，強(qiang)化(hua)董(dong)事會的(de)獨立性，不斷提(ti)升出資企業(ye)(ye)的(de)國(guo)際化(hua)治理水平；推(tui)動(dong)境(jing)外監(jian)(jian)(jian)察體(ti)制(zhi)深(shen)化(hua)改革，做實區(qu)域相關監(jian)(jian)(jian)督機構，加(jia)(jia)強(qiang)對境(jing)外國(guo)有資產(chan)(chan)的(de)監(jian)(jian)(jian)管(guan)，研(yan)(yan)究制(zhi)定境(jing)外資產(chan)(chan)監(jian)(jian)(jian)督管(guan)理制(zhi)度體(ti)系，規(gui)范(fan)境(jing)外資產(chan)(chan)評(ping)估(gu)、交(jiao)(jiao)易、監(jian)(jian)(jian)督等環節，實現境(jing)外資產(chan)(chan)管(guan)理的(de)規(gui)范(fan)化(hua)；同(tong)時，啟動(dong)境(jing)外財務共享中(zhong)心和(he)財資平臺建設(she)試(shi)點工作(zuo)，完成(cheng)(cheng)海(hai)外實驗室(shi)全部建設(she)，全面具備開(kai)展研(yan)(yan)發和(he)分析測試(shi)服務能(neng)力(li)。
軍令如山 出資企業聞令而動
中國有色集(ji)團各出資企業(ye)聞令而動(dong)、全(quan)力沖刺，細(xi)化任務、倒(dao)排工期，開足馬力抓整改(gai)、抓改(gai)革，在集(ji)團公(gong)司形成了齊心協力攻堅克難的(de)熱烈氛圍。
中(zhong)色大冶聚(ju)焦(jiao)重點任(ren)務(wu)，對“軍令狀”涉及的(de)8個(ge)重點改革(ge)任(ren)務(wu)進(jin)行了(le)細化分工(gong)，形成了(le)五(wu)家(jia)重點虧損(sun)企業(ye)2021年虧損(sun)治(zhi)理(li)工(gong)作(zuo)方案及進(jin)度工(gong)作(zuo)措施，并按周督辦進(jin)度；明確了(le)2021年度“兩非”剝離(li)及清(qing)理(li)退出專(zhuan)項工(gong)作(zuo)目(mu)標；選取設研公司(si)、晟祥公司(si)兩家(jia)單位(wei)(wei)探索中(zhong)長期(qi)激勵；大力(li)推進(jin)“三項制度改革(ge)”，總部345名(ming)管理(li)技(ji)術人員實施崗位(wei)(wei)競(jing)聘，推動更(geng)(geng)高水平、更(geng)(geng)深層次、更(geng)(geng)大力(li)度的(de)深化改革(ge)。
中色股份(fen)結(jie)合深化改革(ge)三年(nian)行(xing)動方案(an)和年(nian)度重點工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)，制(zhi)訂《思想政治建設指導(dao)意見和工(gong)作(zuo)(zuo)手(shou)冊(ce)(ce)》，編制(zhi)完成《組織(zhi)建設指導(dao)意見和工(gong)作(zuo)(zuo)手(shou)冊(ce)(ce)》，推進構建深度融合的(de)黨建工(gong)作(zuo)(zuo)機(ji)制(zhi)，進一步壓(ya)實(shi)黨建責任(ren)，牢固(gu)樹立(li)一切工(gong)作(zuo)(zuo)到支部的(de)鮮明導(dao)向；制(zhi)定《中色股份(fen)經理(li)層(ceng)成員任(ren)期(qi)制(zhi)和契約化管理(li)實(shi)施方案(an)》，為保(bao)障經理(li)層(ceng)經營(ying)自主權(quan)，提高(gao)企(qi)業運營(ying)效率提供指導(dao)和遵循；全面推行(xing)員工(gong)公開(kai)招(zhao)聘 、管理(li)人(ren)員競(jing)爭上(shang)崗。
中色東方從經理(li)(li)層任期(qi)和(he)契約化(hua)管理(li)(li)、完善(shan)法人治理(li)(li)、中長(chang)期(qi)激勵(li)(li)(li)、薪酬激勵(li)(li)(li)和(he)三項(xiang)(xiang)制(zhi)度改(gai)革(ge)、股(gu)權(quan)多(duo)元化(hua)改(gai)革(ge)、領(ling)辦創(chuang)(chuang)辦企業(ye)、歷(li)史遺留(liu)問(wen)題處置等方面，對深化(hua)改(gai)革(ge)攻堅“軍令(ling)狀”任務(wu)進行了再分解。金(jin)航(hang)鈦業(ye)股(gu)權(quan)激勵(li)(li)(li)方案(an)已完成批(pi)復(fu)，骨干員工持股(gu)即將(jiang)正式“啟(qi)航(hang)”；西材院、特材分公(gong)司分別制(zhi)定(ding)了股(gu)權(quan)、項(xiang)(xiang)目分紅、領(ling)辦創(chuang)(chuang)辦企業(ye)等實施計劃(hua)，并將(jiang)陸續(xu)啟(qi)動實施，同時(shi)制(zhi)定(ding)減虧(kui)增盈專(zhuan)項(xiang)(xiang)獎(jiang)勵(li)(li)(li)實施方案(an)，對減虧(kui)增盈效(xiao)果明顯的子分公(gong)司按季度給予專(zhuan)項(xiang)(xiang)獎(jiang)勵(li)(li)(li)，為公(gong)司改(gai)革(ge)發(fa)展增添動力。
中(zhong)色沈礦按照“做強(qiang)工(gong)程”的(de)要(yao)求(qiu)，全力支持推進(jin)中(zhong)色沈設院(yuan)重組(zu)整(zheng)合，順利完成劃撥工(gong)作；完成3家出(chu)資企(qi)業任期(qi)制(zhi)和契約化(hua)管理的(de)制(zhi)度建設工(gong)作。其所屬鐵嶺藥劑(ji)超額利潤分享和貴(gui)金屬催化(hua)劑(ji)產業科技(ji)人(ren)員領辦創(chuang)辦科技(ji)型(xing)企(qi)業的(de)方案設計、論(lun)證工(gong)作正加緊(jin)推進(jin)；完善法人(ren)治(zhi)理體系，加強(qiang)派出(chu)董事(shi)監事(shi)管理工(gong)作，公司治(zhi)理效能進(jin)一步提(ti)升。
中色桂礦院(yuan)結合“雙百行動”和(he)深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行動方案，對(dui)任(ren)期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)契約化(hua)(hua)、完(wan)善(shan)法人治(zhi)理、職業經理人制(zhi)(zhi)度、中長期(qi)激勵、三項制(zhi)(zhi)度改(gai)革(ge)(ge)、歷史(shi)遺留問題處置(zhi)等6個(ge)重點(dian)改(gai)革(ge)(ge)任(ren)務進行了(le)倒排工(gong)期(qi)，并組織相(xiang)關(guan)部(bu)門全力攻(gong)關(guan)，確(que)保(bao)如期(qi)完(wan)成“軍令狀”攻(gong)堅任(ren)務。所屬百銳(rui)光電實施股權分(fen)紅(hong)(hong)改(gai)革(ge)(ge)，持續(xu)探索完(wan)善(shan)激勵制(zhi)(zhi)度。百銳(rui)光電2020年(nian)凈資產(chan)收益率28.35%，增(zeng)長了(le)7.22%，凈利(li)潤同(tong)比(bi)增(zeng)長23.84%，營業利(li)潤率同(tong)比(bi)增(zeng)長了(le)7.82%；同(tong)時，2021年(nian)生產(chan)經營各項指標(biao)繼續(xu)改(gai)善(shan)，改(gai)革(ge)(ge)紅(hong)(hong)利(li)持續(xu)釋放。
中色平桂深入落實“探(tan)索建(jian)立(li)節約(yue)成(cheng)本(ben)(ben)按比(bi)例提成(cheng)分享激勵(li)機制(zhi)(zhi)”改革任務，在企業2021年經濟責任制(zhi)(zhi)實施(shi)辦(ban)法(fa)中，創(chuang)(chuang)新性開展了成(cheng)本(ben)(ben)節約(yue)激勵(li)約(yue)束機制(zhi)(zhi)具(ju)體措施(shi)，突出體現節約(yue)成(cheng)本(ben)(ben)就是創(chuang)(chuang)造利潤的(de)生產(chan)經營理念(nian)，激發(fa)員工(gong)節約(yue)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)積極性和創(chuang)(chuang)造性，促進企業加強成(cheng)本(ben)(ben)管控、提高市(shi)場競爭能力，實現企業增(zeng)利、員工(gong)增(zeng)收(shou)的(de)目標。
當前，中國有色集團深化(hua)改(gai)革(ge)工作正在向(xiang)“深水(shui)區”挺進，一(yi)是(shi)以(yi)(yi)到2022年實(shi)現全(quan)級(ji)(ji)次企(qi)(qi)業(ye)(ye)經理層任期制(zhi)和契(qi)約化(hua)管(guan)(guan)理全(quan)覆(fu)蓋(gai)、全(quan)級(ji)(ji)次企(qi)(qi)業(ye)(ye)績效考核全(quan)覆(fu)蓋(gai)為手段，推動組織變革(ge)、機構轉型、活力增強(qiang)，確保(bao)(bao)“三(san)項(xiang)制(zhi)度改(gai)革(ge)落(luo)(luo)地”；二(er)是(shi)以(yi)(yi)探索科技型企(qi)(qi)業(ye)(ye)股(gu)權和分紅激勵、項(xiang)目跟投(tou)、超額利潤分享等中長期激勵方式為重(zhong)(zhong)點(dian)，樹立價(jia)值創(chuang)造(zao)導向(xiang)，聚焦(jiao)科技領軍人才，確保(bao)(bao)“科技參與分配落(luo)(luo)地”；三(san)是(shi)以(yi)(yi)產業(ye)(ye)板塊化(hua)、層級(ji)(ji)扁平化(hua)、生產數字(zi)化(hua)、管(guan)(guan)理精細(xi)化(hua)為重(zhong)(zhong)點(dian)，提升管(guan)(guan)理質(zhi)量和運營效率(lv)，確保(bao)(bao)“管(guan)(guan)理模式創(chuang)新落(luo)(luo)地”；四是(shi)通(tong)過(guo)制(zhi)定分層分類分期處置等方案(an)，用2年左(zuo)右時間完成低效無效資(zi)產處置，關(guan)停一(yi)批(pi)落(luo)(luo)后虧損企(qi)(qi)業(ye)(ye)，讓有限資(zi)源向(xiang)優(you)勢企(qi)(qi)業(ye)(ye)集聚，確保(bao)(bao)“低效無效資(zi)產處置落(luo)(luo)地”。
【責任編輯：趙藝涵】
