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“今年(nian)(nian)是(shi)國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動的攻(gong)堅(jian)之年(nian)(nian)、關(guan)鍵之年(nian)(nian)，中國(guo)(guo)化學(xue)工(gong)程(cheng)深入貫徹落實黨(dang)中央國(guo)(guo)務(wu)院決(jue)策部(bu)署和(he)國(guo)(guo)資(zi)委工(gong)作要(yao)求，堅(jian)持全面整(zheng)體(ti)推進，既抓(zhua)重(zhong)要(yao)問題、又抓(zhua)關(guan)鍵環(huan)節，以重(zhong)點突破帶(dai)動全局，深化改(gai)(gai)革(ge)取得了(le)顯著(zhu)成(cheng)效。”4月26日，在國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)典型宣(xuan)傳中國(guo)(guo)化學(xue)工(gong)程(cheng)專場(chang)媒(mei)體(ti)座談(tan)會上，中國(guo)(guo)化學(xue)工(gong)程(cheng)集團有限公司主要(yao)負責人(ren)表示，“十(shi)四五”期間，中國(guo)(guo)化學(xue)工(gong)程(cheng)將縱深推進國(guo)(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動全面按期完成(cheng)，釋放高質量發展新活力。

黨建改革兩手抓 跑出央企“加速度”

“中國化(hua)學工(gong)程強化(hua)黨建(jian)引(yin)領，積極(ji)穩妥推(tui)進混(hun)改(gai)，建(jian)立市場化(hua)機制，堅持創新驅動，持續激(ji)發改(gai)革紅(hong)利。”中國化(hua)學工(gong)程相關負責人在(zai)介紹企(qi)業(ye)全面深化(hua)改(gai)革情(qing)況時(shi)說(shuo)道(dao)。

以高(gao)質量(liang)(liang)黨建(jian)(jian)引(yin)領(ling)企業(ye)高(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)。中國化學工(gong)程(cheng)黨委(wei)認(ren)真落實(shi)新時(shi)代黨的建(jian)(jian)設(she)總要求，全面(mian)(mian)加(jia)強黨的領(ling)導和(he)建(jian)(jian)設(she)，堅持“第一議題”制(zhi)度(du)，推動黨建(jian)(jian)融(rong)入(ru)公司(si)治理，與生(sheng)產經營(ying)深(shen)度(du)融(rong)合，全面(mian)(mian)完(wan)成各級法(fa)人單位“黨建(jian)(jian)進(jin)章(zhang)程(cheng)”工(gong)作；建(jian)(jian)立完(wan)善“大黨建(jian)(jian)”工(gong)作格(ge)局，每(mei)(mei)年深(shen)入(ru)黨建(jian)(jian)聯系點(dian)或項(xiang)目(mu)基層開(kai)展(zhan)(zhan)調研、檢查(cha)2000余人次，每(mei)(mei)年度(du)的黨建(jian)(jian)責任(ren)制(zhi)考核結(jie)果與領(ling)導班子績效薪(xin)酬掛(gua)鉤，形成了(le)黨建(jian)(jian)改革引(yin)領(ling)企業(ye)高(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)的新格(ge)局。

推(tui)(tui)進混(hun)合(he)所(suo)(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)激發企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)新活力。中(zhong)國化學(xue)工(gong)程將混(hun)合(he)所(suo)(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)作(zuo)(zuo)(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)深化改(gai)(gai)革(ge)的重(zhong)要(yao)突破口，積極穩妥(tuo)推(tui)(tui)進各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)；完(wan)善(shan)頂層設(she)(she)計，堅持(chi)先行(xing)先試、分步(bu)分層，注(zhu)重(zhong)因(yin)企(qi)(qi)施策(ce)，一(yi)(yi)企(qi)(qi)一(yi)(yi)策(ce)設(she)(she)計方(fang)案，通過增資(zi)擴(kuo)股(gu)、股(gu)權轉讓、合(he)資(zi)新設(she)(she)、內(nei)外部兼并重(zhong)組(zu)等(deng)多種方(fang)式推(tui)(tui)進混(hun)改(gai)(gai)，成功吸引(yin)了萬華(hua)(hua)化學(xue)、上海華(hua)(hua)誼、盛虹(hong)石化等(deng)多家(jia)(jia)行(xing)業(ye)知名企(qi)(qi)業(ye)參(can)與。目前(qian)，中(zhong)國化學(xue)工(gong)程共完(wan)成4家(jia)(jia)二級公司、10家(jia)(jia)三級公司混(hun)改(gai)(gai)，并按照(zhao)“撤銷一(yi)(yi)批、重(zhong)組(zu)一(yi)(yi)批、轉型一(yi)(yi)批”的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路，推(tui)(tui)動混(hun)合(he)所(suo)(suo)有制(zhi)改(gai)(gai)革(ge)與三級綜(zong)合(he)公司的建設(she)(she)深度融(rong)合(he)，支持(chi)組(zu)建“核心層”作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)層實(shi)體企(qi)(qi)業(ye)，目前(qian)已(yi)成功組(zu)建15家(jia)(jia)。

建立(li)(li)健全市(shi)場化機(ji)制(zhi)(zhi)增添(tian)企(qi)業(ye)發(fa)展新動力。中國化學工(gong)程(cheng)以三(san)項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)改革為(wei)突破口，按照“統(tong)籌(chou)協調(diao)、多點(dian)發(fa)力、梯次(ci)推進”的原則不斷完善市(shi)場化機(ji)制(zhi)(zhi)建設，打開干(gan)部(bu)“能上能下”局面(mian)，建立(li)(li)員工(gong)“能進能出(chu)”機(ji)制(zhi)(zhi)，實現收入“能增能減”；積(ji)極推行任期(qi)制(zhi)(zhi)、契約化及(ji)職(zhi)業(ye)經(jing)理人制(zhi)(zhi)度(du)，目前5家二級(ji)企(qi)業(ye)完成經(jing)理層市(shi)場化選(xuan)聘工(gong)作，推動10余家三(san)級(ji)企(qi)業(ye)職(zhi)業(ye)經(jing)理人市(shi)場化選(xuan)聘，共選(xuan)聘職(zhi)業(ye)經(jing)理人65名(ming)；統(tong)籌(chou)運用激勵工(gong)具，健全多元化激勵機(ji)制(zhi)(zhi)，加(jia)大科(ke)技成果轉化激勵力度(du)，建立(li)(li)“風險共擔、利益共享”機(ji)制(zhi)(zhi)。

強化(hua)研發創新增強企(qi)業發展新引擎(qing)。中國化(hua)學工程搭建研發平(ping)(ping)臺(tai)，實施(shi)內外部科(ke)技(ji)資源(yuan)整合(he)(he)，強力推(tui)動(dong)建立(li)“1總院+多分院+N平(ping)(ping)臺(tai)”的(de)開(kai)放式科(ke)技(ji)創新平(ping)(ping)臺(tai)，搭建“產學研用”合(he)(he)作平(ping)(ping)臺(tai)；加(jia)強科(ke)技(ji)人才隊伍培育，制定《“一(yi)十百千”人才工程規(gui)劃(hua)》；加(jia)大關鍵技(ji)術(shu)攻關力度，歷經十年研發突破了(le)尼龍(long)66關鍵原料(liao)己二(er)腈“卡(ka)脖子”技(ji)術(shu)，自主研制的(de)五復(fu)合(he)(he)橡膠擠出機組(zu)已被米其林等國內外知名輪胎(tai)企(qi)業采購和(he)使用，以新成(cheng)果不斷(duan)推(tui)動(dong)“技(ji)術(shu)+產業”一(yi)體化(hua)發展。

持續推(tui)進改(gai)(gai)革(ge)(ge)專(zhuan)項(xiang)工程樹立發展(zhan)新(xin)標桿。中國(guo)(guo)化學(xue)工程共有4家所屬企(qi)(qi)業(ye)被(bei)納入改(gai)(gai)革(ge)(ge)專(zhuan)項(xiang)工程。“科改(gai)(gai)示范企(qi)(qi)業(ye)”天辰公(gong)(gong)司改(gai)(gai)革(ge)(ge)成效(xiao)顯著，其(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)發展(zhan)經驗(yan)獲國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資(zi)委全面深化改(gai)(gai)革(ge)(ge)領導小(xiao)組辦公(gong)(gong)室《國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)三年(nian)行(xing)(xing)動簡(jian)報》專(zhuan)題刊(kan)發，并入選工信部公(gong)(gong)布的2020年(nian)國(guo)(guo)家技(ji)術創新(xin)示范企(qi)(qi)業(ye)名單。3家雙百企(qi)(qi)業(ye)中，巖土(tu)公(gong)(gong)司在國(guo)(guo)資(zi)委雙百企(qi)(qi)業(ye)三項(xiang)制(zhi)度專(zhuan)項(xiang)評(ping)估中被(bei)評(ping)為(wei)A級；九公(gong)(gong)司、重機公(gong)(gong)司作為(wei)國(guo)(guo)資(zi)委掛牌督辦的特困企(qi)(qi)業(ye)，實(shi)施業(ye)務轉型(xing)，實(shi)現扭虧為(wei)盈，其(qi)典型(xing)經驗(yan)被(bei)國(guo)(guo)資(zi)委《改(gai)(gai)革(ge)(ge)樣本——國(guo)(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)革(ge)(ge)“雙百行(xing)(xing)動”案(an)例(li)集(ji)》收錄(lu)。

經營業績速增長 打出發展“組合拳”

中國化學工程在“十(shi)三五(wu)”期間，克服各種不利情(qing)況，加快推進國有(you)經(jing)濟布局優化和結構(gou)調(diao)整，打贏了(le)保生存(cun)促發(fa)展攻堅戰，實現了(le)跨越式發(fa)展，全(quan)面深化改革工作取得了(le)顯著成效，改革紅利持續釋放。

“十三五(wu)”期間，中(zhong)國化(hua)學工程各項(xiang)經濟指(zhi)標大幅增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)，實現了營業收入、利潤(run)總額(e)翻一番(fan)，新簽(qian)合(he)同額(e)翻兩番(fan)的成績，年(nian)均增(zeng)(zeng)幅持續位(wei)列(lie)建筑業央(yang)企(qi)前(qian)列(lie)；資產(chan)規模和質(zhi)量不斷提升，平均資產(chan)負債率(lv)63%，在建筑業央(yang)企(qi)中(zhong)保持最低；期末資產(chan)總額(e)1617億(yi)元，較“十二五(wu)”期末增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)94%；2020年(nian)實現新簽(qian)合(he)同3080億(yi)元，與2016年(nian)相(xiang)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)327%，年(nian)均增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)率(lv)43.8%；營業收入1208億(yi)元，與2016年(nian)相(xiang)比增(zeng)(zeng)長(chang)(chang)123%，年(nian)均增(zeng)(zeng)速22.2%。

中國(guo)化學工程(cheng)的化學工程(cheng)龍頭地(di)位(wei)持續穩(wen)固，“十三五(wu)”期(qi)間，累計(ji)(ji)完成新(xin)簽合同(tong)(tong)額6481億(yi)元；相關多元業(ye)(ye)務發展迅猛，“十三五(wu)”期(qi)間累計(ji)(ji)完成新(xin)簽合同(tong)(tong)額2636億(yi)元，并在基礎設施、環(huan)境(jing)治理、實業(ye)(ye)等領域，不(bu)斷取得(de)新(xin)突(tu)破。

中(zhong)國化學工程(cheng)不斷優化經(jing)(jing)營(ying)布(bu)局(ju)，設立五大(da)區域總(zong)部(bu)，主動(dong)對(dui)接國家戰(zhan)(zhan)略，調整優化二、三級(ji)企業區域經(jing)(jing)營(ying)布(bu)局(ju)，形成(cheng)以“集團公司(si)統籌、五大(da)區域總(zong)部(bu)主導、二級(ji)公司(si)主體經(jing)(jing)營(ying)、三級(ji)公司(si)屬地化經(jing)(jing)營(ying)做實(shi)做強、項(xiang)(xiang)目經(jing)(jing)理部(bu)滾(gun)動(dong)經(jing)(jing)營(ying)”的(de)“五位一體”大(da)經(jing)(jing)營(ying)格局(ju)；緊跟國家“走出去(qu)”戰(zhan)(zhan)略和“一帶一路”倡議，一批重大(da)項(xiang)(xiang)目相(xiang)繼簽約(yue)，其(qi)中(zhong)，在波羅的(de)海化工綜合體項(xiang)(xiang)目上斬獲“千億大(da)單”。

中國化(hua)(hua)學(xue)工程通(tong)過(guo)混改、生產經營組織模(mo)式改革(ge)，逐步培育了一(yi)批生產經營一(yi)體化(hua)(hua)的(de)市場競爭主體，推動(dong)三級公司數量由(you)145家壓減到(dao)90家，項(xiang)目運營成本(ben)降低1.5%。“十三五”期間，中國化(hua)(hua)學(xue)工程人(ren)均創利(li)由(you)2016年(nian)(nian)(nian)的(de)4.9萬元(yuan)(yuan)(yuan)/人(ren)年(nian)(nian)(nian)提(ti)(ti)高到(dao)2020年(nian)(nian)(nian)的(de)10.6萬元(yuan)(yuan)(yuan)/人(ren)年(nian)(nian)(nian)，增長116%；人(ren)均營業收入由(you)117萬元(yuan)(yuan)(yuan)/人(ren)年(nian)(nian)(nian)提(ti)(ti)高到(dao)254萬元(yuan)(yuan)(yuan)/人(ren)年(nian)(nian)(nian)，增長117%。

中(zhong)(zhong)(zhong)國化學工程積極(ji)履行央企(qi)(qi)(qi)社會責(ze)任(ren)，深入(ru)貫徹(che)落(luo)實(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)央企(qi)(qi)(qi)業脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)攻堅系列會議(yi)精神，扶(fu)真貧(pin)(pin)、真扶(fu)貧(pin)(pin)，每年為定(ding)(ding)點扶(fu)貧(pin)(pin)縣(xian)提供800個(ge)就業崗位(wei)；設立中(zhong)(zhong)(zhong)國化學工程勞務培訓基地，實(shi)施“一人(ren)就業、全家(jia)脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)”工程；開展結對幫扶(fu)，累計投入(ru)扶(fu)貧(pin)(pin)專項資金4000多萬元，引(yin)進幫扶(fu)資金1162萬元；定(ding)(ding)點幫扶(fu)的華池縣(xian)如期脫(tuo)(tuo)貧(pin)(pin)，環縣(xian)提前一年摘帽，并連續兩年榮(rong)膺甘肅省定(ding)(ding)點扶(fu)貧(pin)(pin)先進單位(wei)，榮(rong)膺“中(zhong)(zhong)(zhong)國公益企(qi)(qi)(qi)業”。

規劃愿景譜新篇 按下改革“快捷鍵”

國企改(gai)革一直在(zai)路上。“十四(si)五”期間，中(zhong)國化(hua)學(xue)工程將以“三(san)年(nian)(nian)五年(nian)(nian)規劃、十年(nian)(nian)三(san)十年(nian)(nian)愿景目標”為指(zhi)引，確定“十四(si)五”發展戰略及實施路徑，在(zai)新起點加倍努力，大力推(tui)動“十四(si)五”規劃及改(gai)革三(san)年(nian)(nian)行動方(fang)案執行落地。

大力(li)(li)推(tui)動(dong)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)三(san)年(nian)行動(dong)全(quan)面(mian)按期(qi)完成(cheng)(cheng)(cheng)。中國(guo)(guo)化(hua)(hua)學(xue)工程對照國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改革(ge)三(san)年(nian)行動(dong)2021年(nian)18項(xiang)(xiang)重點(dian)改革(ge)任務，研究制(zhi)(zhi)定了中國(guo)(guo)化(hua)(hua)學(xue)工程2021年(nian)77項(xiang)(xiang)改革(ge)重點(dian)工作(zuo)清單，明(ming)確了責任部(bu)門、責任人和(he)(he)完成(cheng)(cheng)(cheng)時(shi)限；大力(li)(li)推(tui)進(jin)董事(shi)(shi)會應建盡建、任期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)(he)契約(yue)化(hua)(hua)管理(li)、混(hun)(hun)(hun)改及市場化(hua)(hua)機制(zhi)(zhi)建設等事(shi)(shi)項(xiang)(xiang)，改革(ge)進(jin)展整體(ti)快于央企(qi)(qi)(qi)平均水平，確保(bao)2021年(nian)完成(cheng)(cheng)(cheng)三(san)年(nian)改革(ge)目標的(de)70%。通過不懈改革(ge)，在“十四(si)五”末，現(xian)(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)逐(zhu)步完善，公(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)體(ti)系(xi)和(he)(he)治(zhi)(zhi)理(li)能(neng)(neng)力(li)(li)現(xian)(xian)代化(hua)(hua)優(you)勢突(tu)出；積(ji)極穩妥(tuo)推(tui)進(jin)混(hun)(hun)(hun)合所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)，形成(cheng)(cheng)(cheng)混(hun)(hun)(hun)改制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系(xi)，混(hun)(hun)(hun)改質量效(xiao)果(guo)顯著提(ti)升；深(shen)入推(tui)進(jin)“三(san)項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)”改革(ge)，全(quan)面(mian)完成(cheng)(cheng)(cheng)經理(li)層任期(qi)制(zhi)(zhi)和(he)(he)契約(yue)化(hua)(hua)管理(li)，正(zheng)向激勵與科(ke)學(xue)考核體(ti)系(xi)持續完善，市場化(hua)(hua)經營(ying)機制(zhi)(zhi)更加靈活高效(xiao)；科(ke)技創新能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)(he)水平大幅提(ti)升，形成(cheng)(cheng)(cheng)一批在行業(ye)(ye)(ye)內具有(you)較強研發實力(li)(li)和(he)(he)科(ke)技成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)轉化(hua)(hua)能(neng)(neng)力(li)(li)的(de)研發平臺，突(tu)破化(hua)(hua)工主(zhu)業(ye)(ye)(ye)若干“卡脖子”技術；具備條(tiao)件的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)完成(cheng)(cheng)(cheng)混(hun)(hun)(hun)改，國(guo)(guo)有(you)資本控制(zhi)(zhi)力(li)(li)、影響力(li)(li)顯著增強，中國(guo)(guo)特色現(xian)(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)充分建立，混(hun)(hun)(hun)改企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)深(shen)度(du)轉換經營(ying)機制(zhi)(zhi)取得明(ming)顯成(cheng)(cheng)(cheng)效(xiao)，研發創新成(cheng)(cheng)(cheng)果(guo)涌現(xian)(xian)。

【責(ze)任編輯：趙藝(yi)涵】