免费菠萝视频app下载

通用技(ji)術集團按照國(guo)(guo)家戰略要(yao)求和自(zi)身發(fa)展定位(wei)，充分發(fa)揮國(guo)(guo)有資本(ben)(ben)(ben)投資公司(si)特性，圍繞“制造強(qiang)國(guo)(guo)”戰略、“健康中國(guo)(guo)”戰略和“一帶一路”建(jian)設，積極探索、創新實(shi)踐，通過(guo)管好資本(ben)(ben)(ben)布局、資本(ben)(ben)(ben)運作、資本(ben)(ben)(ben)收益、資本(ben)(ben)(ben)安全和加強(qiang)黨的領(ling)導黨的建(jian)設“四管好、一加強(qiang)”組合拳，試(shi)點工作取得(de)顯著成效。

聚焦服務國家戰略，調整優化產業布局

集(ji)(ji)團立足戰略(lve)布(bu)局(ju)，持續優化布(bu)局(ju)結構(gou)，主責主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更加(jia)(jia)突出，已(yi)成為(wei)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)裝(zhuang)(zhuang)備、醫(yi)(yi)療(liao)健康(kang)兩個領(ling)域的(de)領(ling)軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。在機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)裝(zhuang)(zhuang)備領(ling)域，認真(zhen)學(xue)習貫徹習近(jin)平總(zong)書記關(guan)于發(fa)展(zhan)先進(jin)(jin)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、裝(zhuang)(zhuang)備制造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特別是機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)重要(yao)指示批(pi)示精神，把(ba)發(fa)展(zhan)高端數控(kong)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)作為(wei)集(ji)(ji)團的(de)第一(yi)核心主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，加(jia)(jia)快(kuai)推進(jin)(jin)戰略(lve)布(bu)局(ju)，牽頭組(zu)建產(chan)學(xue)研用創新(xin)聯合(he)體。目前，當年(nian)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)“十八(ba)羅漢”已(yi)有7家納入集(ji)(ji)團旗下(xia)(xia)，集(ji)(ji)團已(yi)經發(fa)展(zhan)成為(wei)國內機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中產(chan)品種類最(zui)多(duo)、服務(wu)領(ling)域最(zui)廣、綜(zong)合(he)技術能(neng)力(li)最(zui)強，為(wei)重點行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)關(guan)鍵領(ling)域提供高端核心裝(zhuang)(zhuang)備最(zui)多(duo)的(de)龍頭企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。在醫(yi)(yi)療(liao)健康(kang)領(ling)域，把(ba)握國企(qi)(qi)醫(yi)(yi)療(liao)機(ji)構(gou)改革的(de)政策機(ji)遇，在國資委的(de)大(da)力(li)支持下(xia)(xia)，主動(dong)承(cheng)接國企(qi)(qi)醫(yi)(yi)療(liao)機(ji)構(gou)剝(bo)離。目前，集(ji)(ji)團擁有醫(yi)(yi)療(liao)機(ji)構(gou)170余家，輻射(she)全(quan)(quan)國21個省市，開放床(chuang)(chuang)(chuang)位(wei)數3.2萬多(duo)張，年(nian)門急診量(liang)超(chao)過1600萬人次，成為(wei)床(chuang)(chuang)(chuang)位(wei)數量(liang)領(ling)先、網絡(luo)覆蓋全(quan)(quan)、全(quan)(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈特征明顯(xian)的(de)央企(qi)(qi)醫(yi)(yi)療(liao)集(ji)(ji)團。

深化三項制度改革，推動困難企業煥發生機活力

集(ji)團把三(san)項制度改(gai)(gai)革作為試(shi)點改(gai)(gai)革的“牛(niu)鼻(bi)子”工(gong)程，堅(jian)(jian)持市(shi)(shi)場(chang)化(hua)改(gai)(gai)革方向，推動重(zhong)點機床企(qi)(qi)業(ye)打好扭虧脫困(kun)攻堅(jian)(jian)戰。特別是結(jie)合(he)司(si)法重(zhong)整(zheng)，推動沈陽機床深化(hua)改(gai)(gai)革，實現東北老國企(qi)(qi)涅槃重(zhong)生。一是大(da)幅優化(hua)組(zu)織架構。沈機集(ji)團、沈機股份兩(liang)家企(qi)(qi)業(ye)職能部門(men)由37個(ge)壓縮至21個(ge)，法人(ren)(ren)企(qi)(qi)業(ye)由99戶壓減至49戶。二是全面實行用工(gong)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)。公開選聘職業(ye)經(jing)理人(ren)(ren)13名(ming)，占經(jing)營(ying)班子的81%。三(san)是深化(hua)薪酬分配改(gai)(gai)革。通過大(da)幅減員增(zeng)效、強化(hua)績效考(kao)核，2020年人(ren)(ren)均(jun)月收入漲幅43%；推進薪酬分配向一線技術(shu)(shu)、技能人(ren)(ren)員傾斜，平均(jun)薪酬提(ti)高71%。四(si)是著(zhu)力(li)提(ti)升科技創新能力(li)。對19項關鍵核心(xin)技術(shu)(shu)攻關項目(mu)實施(shi)“揭榜掛(gua)帥”，超大(da)型(xing)龍門(men)移動式五軸聯動加(jia)工(gong)中心(xin)等產品(pin)填補了(le)國內(nei)空(kong)白，服務(wu)國家戰略能力(li)不斷增(zeng)強。

規范子企業董事會建設，系統開展授放權工作

堅持(chi)“兩個一(yi)以(yi)貫之”，扎實推進(jin)各級(ji)企(qi)業規(gui)范董(dong)事(shi)(shi)會建(jian)(jian)(jian)(jian)設，應建(jian)(jian)(jian)(jian)盡(jin)建(jian)(jian)(jian)(jian)比例超過95%，外(wai)部董(dong)事(shi)(shi)占多數企(qi)業比例超過80%。加強專職董(dong)監事(shi)(shi)隊伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設，多渠道選配專職董(dong)監事(shi)(shi)34名，配備到25家(jia)重點子企(qi)業。以(yi)此為基礎，按照法人治理(li)、決策(ce)(ce)機制、制度建(jian)(jian)(jian)(jian)設、風險管控(kong)、經(jing)營質量(liang)等5個維度，構建(jian)(jian)(jian)(jian)行權(quan)能力(li)評價(jia)(jia)體(ti)系(xi)，依據評價(jia)(jia)結果開展分(fen)級(ji)分(fen)類授權(quan)。2021年初(chu)對(dui)第一(yi)批5家(jia)企(qi)業進(jin)行了“一(yi)企(qi)一(yi)策(ce)(ce)”授權(quan)，目前正(zheng)在推進(jin)第二批授權(quan)，“管資本(ben)”的(de)決策(ce)(ce)授權(quan)體(ti)系(xi)初(chu)步形成。

以對標提升專項行動為抓手，增強總部管控能力

按照國有資本投資公司定位，以對標(biao)(biao)(biao)一流(liu)管(guan)理提升專(zhuan)(zhuan)項行(xing)動為抓手，圍繞強總部(bu)(bu)建設，推進(jin)(jin)總部(bu)(bu)機(ji)構(gou)調(diao)整(zheng)、人員(yuan)調(diao)整(zheng)和職(zhi)責優化(hua)(hua)，進(jin)(jin)一步強化(hua)(hua)戰(zhan)略管(guan)控、科(ke)技創(chuang)新、協同發(fa)展、資本運(yun)營、風險管(guan)控等核心職(zhi)能。組建機(ji)床裝備、新材料等產業集(ji)團(tuan)，持續推進(jin)(jin)內部(bu)(bu)專(zhuan)(zhuan)業化(hua)(hua)整(zheng)合，初步形成集(ji)團(tuan)總部(bu)(bu)、產業子集(ji)團(tuan)、專(zhuan)(zhuan)業化(hua)(hua)公司三級管(guan)控架構(gou)體系(xi)和管(guan)控模式。全面推進(jin)(jin)標(biao)(biao)(biao)桿管(guan)理，系(xi)統構(gou)建各領域(yu)對標(biao)(biao)(biao)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)體系(xi)，提升運(yun)營管(guan)理水(shui)平(ping)和經營質量效益。

加強黨的領導和黨的建設，準確把握改革方向

集團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)組(zu)始終(zhong)把學(xue)習貫(guan)徹習近平(ping)新時(shi)代中國(guo)特色社會(hui)主(zhu)義思想作為首要政(zheng)治任務(wu)，把學(xue)習習近平(ping)總書記重(zhong)(zhong)要講話和(he)(he)重(zhong)(zhong)要指示(shi)批示(shi)精神列為“第(di)一議題”。以高質量黨(dang)(dang)建(jian)引(yin)領(ling)(ling)集團(tuan)(tuan)改革(ge)(ge)(ge)發展(zhan)各(ge)項工作，全面貫(guan)徹落實(shi)黨(dang)(dang)中央、國(guo)務(wu)院關于國(guo)企改革(ge)(ge)(ge)各(ge)項決策部署，確(que)(que)保試點改革(ge)(ge)(ge)方(fang)(fang)向(xiang)不偏、力(li)度不減。總的(de)(de)來說，兩年多的(de)(de)試點改革(ge)(ge)(ge)為集團(tuan)(tuan)聚焦(jiao)核心主(zhu)業(ye)、提高服務(wu)國(guo)家戰略能(neng)力(li)、實(shi)現高質量發展(zhan)起到了重(zhong)(zhong)要推(tui)動作用。主(zhu)要做法就是(shi)“四管(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)、一加(jia)強(qiang)(qiang)”：一是(shi)管(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)資(zi)(zi)(zi)本(ben)布局，圍繞(rao)集團(tuan)(tuan)確(que)(que)定的(de)(de)核心主(zhu)業(ye)和(he)(he)重(zhong)(zhong)點領(ling)(ling)域，推(tui)進(jin)戰略性(xing)重(zhong)(zhong)組(zu)和(he)(he)專業(ye)化(hua)整合，持續優化(hua)布局結構、提升(sheng)產業(ye)競(jing)爭力(li)；二是(shi)管(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)資(zi)(zi)(zi)本(ben)運(yun)作，就是(shi)搭建(jian)起與(yu)“管(guan)(guan)(guan)資(zi)(zi)(zi)本(ben)”相適應(ying)的(de)(de)組(zu)織架構，通過(guo)總部優化(hua)調整、產業(ye)平(ping)臺組(zu)建(jian)、治理結構完善、行權能(neng)力(li)提升(sheng)等措(cuo)施，形成(cheng)能(neng)夠承接國(guo)資(zi)(zi)(zi)委(wei)授權，同時(shi)又能(neng)夠“層層松綁(bang)”的(de)(de)分(fen)(fen)級分(fen)(fen)類(lei)授權管(guan)(guan)(guan)控體系，激發各(ge)級企業(ye)活力(li)；三(san)是(shi)管(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)資(zi)(zi)(zi)本(ben)收益(yi)，就是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)戰略管(guan)(guan)(guan)控和(he)(he)財務(wu)管(guan)(guan)(guan)控，圍繞(rao)戰略目標(biao)實(shi)施戰略解碼，推(tui)進(jin)標(biao)桿管(guan)(guan)(guan)理，聚焦(jiao)關鍵指標(biao)算好(hao)(hao)賬(zhang)；四是(shi)管(guan)(guan)(guan)好(hao)(hao)資(zi)(zi)(zi)本(ben)安全，就是(shi)打造健全協同高效的(de)(de)監督機制，實(shi)現資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)公司(si)架構下(xia)的(de)(de)“穿(chuan)透(tou)式”管(guan)(guan)(guan)理。同時(shi)，集團(tuan)(tuan)始終(zhong)把加(jia)強(qiang)(qiang)黨(dang)(dang)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)和(he)(he)黨(dang)(dang)的(de)(de)建(jian)設貫(guan)徹國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)(zi)公司(si)試點改革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)各(ge)方(fang)(fang)面和(he)(he)全過(guo)程，始終(zhong)確(que)(que)保改革(ge)(ge)(ge)沿著正確(que)(que)方(fang)(fang)向(xiang)進(jin)行，為改革(ge)(ge)(ge)發展(zhan)提供(gong)堅強(qiang)(qiang)的(de)(de)政(zheng)治保障。

【責任編輯：王占朝】