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兵(bing)(bing)器裝備(bei)集團(tuan)黨組堅持(chi)以習近平新(xin)(xin)時代中(zhong)國(guo)特(te)色(se)社會主(zhu)義(yi)思(si)想為指(zhi)導(dao)，堅決(jue)貫徹落(luo)實黨中(zhong)央(yang)、國(guo)務院決(jue)策部署和國(guo)資委(wei)工作(zuo)要求，扎(zha)實推動國(guo)企(qi)改革(ge)(ge)三(san)年行動，全面完成國(guo)企(qi)改革(ge)(ge)三(san)年行動主(zhu)體任務。改革(ge)(ge)三(san)年行動有力助推了高(gao)質量發展(zhan)，2022年上(shang)半年，兵(bing)(bing)器裝備(bei)集團(tuan)利潤總額(e)同(tong)比增長54.3%，“兩利四率”指(zhi)標均同(tong)比改善，實現(xian)“兩增一控三(san)提(ti)高(gao)”。根(gen)據國(guo)資委(wei)最新(xin)(xin)考(kao)核結果(guo)，兵(bing)(bing)器裝備(bei)集團(tuan)榮獲2021年度和2019-2021年任期(qi)中(zhong)央(yang)企(qi)業負責人(ren)經營業績考(kao)核雙A級。

自2020年(nian)(nian)國企(qi)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)(nian)行動啟動以來，兵(bing)器(qi)裝(zhuang)備(bei)集團(tuan)黨組堅(jian)持和加(jia)強黨對國有企(qi)業(ye)的全面(mian)領(ling)導，堅(jian)持和完(wan)善中(zhong)國特色現代企(qi)業(ye)制度，堅(jian)持社會主(zhu)義市場經(jing)濟(ji)改(gai)革(ge)方向，堅(jian)持“133”戰略(lve)引領(ling)，聚焦“三(san)個(ge)明(ming)顯(xian)(xian)成(cheng)效”，周(zhou)密(mi)部(bu)署，高位推動，充分發揮黨組改(gai)革(ge)引領(ling)作用，堅(jian)定不移推進(jin)各項改(gai)革(ge)任務(wu)；集團(tuan)改(gai)革(ge)辦全面(mian)貫(guan)徹集團(tuan)黨組要求(qiu)，協(xie)同各部(bu)門和企(qi)業(ye)，上下聯動、綜合施策、全程督導、剛(gang)性考核，穩步推進(jin)各項工(gong)作落(luo)實落(luo)地；各企(qi)業(ye)緊盯改(gai)革(ge)目標，按(an)圖(tu)施工(gong)、掛(gua)圖(tu)作戰，全力推動各項改(gai)革(ge)任務(wu)高質量完(wan)成(cheng)、取得實效。截至今年(nian)(nian)6月底，兵(bing)器(qi)裝(zhuang)備(bei)集團(tuan)改(gai)革(ge)三(san)年(nian)(nian)行動主(zhu)體(ti)任務(wu)全面(mian)完(wan)成(cheng)，“三(san)個(ge)明(ming)顯(xian)(xian)成(cheng)效”不斷顯(xian)(xian)現。

堅持“兩個一以貫之” 在中國特色現代企業制度上取得明顯成效

兵(bing)器裝(zhuang)備集團黨(dang)組制(zhi)度(du)化(hua)、流(liu)程(cheng)化(hua)推動“兩個一以貫之”落實落地，全(quan)(quan)級(ji)次子企(qi)業(ye)董(dong)事會應(ying)建盡建率100%、外部董(dong)事占多數比例100%、建立董(dong)事會向(xiang)經理(li)(li)層授權管理(li)(li)制(zhi)度(du)比例100%，公司治理(li)(li)效能實現全(quan)(quan)級(ji)次、全(quan)(quan)覆(fu)蓋(gai)、全(quan)(quan)方位(wei)提升。

推(tui)進黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導(dao)與公(gong)司治理相統一(yi)。深化(hua)“一(yi)確立七(qi)融合”將黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導(dao)與領(ling)導(dao)體制、權(quan)責厘清(qing)、決策機制、選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)、黨(dang)(dang)(dang)建免费菠萝视频app下载、監督落實、業績考核(he)相融合，推(tui)動黨(dang)(dang)(dang)的(de)領(ling)導(dao)融入公(gong)司治理各環節更加制度化(hua)、規范化(hua)、程序化(hua)，240家(jia)企(qi)業全面完(wan)成(cheng)“黨(dang)(dang)(dang)建進章(zhang)程”，黨(dang)(dang)(dang)委前(qian)置研(yan)究實現全覆蓋。

系(xi)統(tong)構建“1+10+16+N”公(gong)司(si)治理(li)制度(du)體系(xi)。制定《重大(da)事項(xiang)決策(ce)權(quan)責清單及決策(ce)主體職(zhi)權(quan)劃分表》，系(xi)統(tong)梳理(li)確定25個方面150項(xiang)重大(da)事項(xiang)，細化178項(xiang)職(zhi)權(quan)，全面覆蓋決策(ce)會議議題，有(you)力(li)保(bao)障公(gong)司(si)治理(li)及權(quan)責運行規范順暢。

深入開展對標(biao)世界一(yi)流管(guan)理提升行動(dong)。明確12個領域36類103項具(ju)體措施，成都光(guang)明、長安汽車(che)2個標(biao)桿(gan)企(qi)(qi)業和1個標(biao)桿(gan)項目入選國資(zi)委標(biao)桿(gan)庫，選取10個標(biao)桿(gan)企(qi)(qi)業、6個標(biao)桿(gan)項目、3個標(biao)桿(gan)模式在全集團推廣(guang)。

聚焦主責主業 在推動布局優化和結構調整上取得明顯成效

兵器裝備集團黨(dang)組深入落(luo)實黨(dang)中央(yang)關(guan)于新(xin)(xin)時代推進(jin)國有(you)經濟布局(ju)優化(hua)(hua)和結構調整的(de)(de)意見，立足(zu)現有(you)產(chan)業(ye)基礎，瞄準產(chan)業(ye)轉型方(fang)向，優化(hua)(hua)產(chan)業(ye)布局(ju)，強化(hua)(hua)產(chan)業(ye)協同，加快建設以軍品為(wei)(wei)核(he)心(xin)、以汽車為(wei)(wei)支柱、以戰(zhan)略性新(xin)(xin)興產(chan)業(ye)為(wei)(wei)支撐的(de)(de)“兩圈一新(xin)(xin)”高質量(liang)產(chan)業(ye)群。

軍(jun)品產(chan)業體系化發(fa)(fa)展取(qu)得新突(tu)(tu)破。深(shen)入貫徹習近平強軍(jun)思想和新時代(dai)軍(jun)事(shi)戰(zhan)略方(fang)針，牢記為世(shi)界一(yi)流軍(jun)隊建設提(ti)供一(yi)流裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)神圣使命，堅(jian)定履行(xing)強軍(jun)首(shou)責(ze)，堅(jian)決完成(cheng)年度科研生產(chan)任(ren)務，武器裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)質(zhi)(zhi)量服務保障持續升級(ji)；“1+4+2+N”發(fa)(fa)展框(kuang)架加(jia)快(kuai)落地，在新域新質(zhi)(zhi)裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)突(tu)(tu)破等方(fang)面實現跨(kua)越發(fa)(fa)展；傳(chuan)統優(you)勢(shi)領域領先優(you)勢(shi)進一(yi)步鞏固(gu)擴大(da)，軍(jun)品機械化信息化智能(neng)化融合(he)發(fa)(fa)展的前(qian)沿(yan)關鍵技(ji)術(shu)加(jia)快(kuai)突(tu)(tu)破，體系策劃能(neng)力、技(ji)術(shu)創新能(neng)力、裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)供給能(neng)力大(da)幅提(ti)升。

汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)產業(ye)(ye)(ye)結構調整(zheng)取得新(xin)(xin)成效。汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)產業(ye)(ye)(ye)堅決落實習近平(ping)總書(shu)記“一(yi)定要把(ba)民族汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)品(pin)牌(pai)搞上(shang)去”“發展新(xin)(xin)能(neng)(neng)源汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)是邁向(xiang)汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)強國的(de)(de)必(bi)由之路”等重(zhong)要指(zhi)示精神，聚(ju)焦自主(zhu)品(pin)牌(pai)，加速向(xiang)智能(neng)(neng)低(di)碳出行科技(ji)公司轉型(xing)，確保自主(zhu)品(pin)牌(pai)數(shu)一(yi)數(shu)二、新(xin)(xin)能(neng)(neng)源汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)發展實現突(tu)破(po)(po)，智能(neng)(neng)網聯轉型(xing)進入快(kuai)車(che)(che)(che)道，CS75、UNI等一(yi)批經典產品(pin)初步(bu)形(xing)成，深藍(lan)、阿維塔等系列新(xin)(xin)品(pin)正式(shi)發布；突(tu)破(po)(po)新(xin)(xin)能(neng)(neng)源汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)、智能(neng)(neng)網聯汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)、關重(zhong)零部件等關鍵核心技(ji)術(shu)，提升智能(neng)(neng)交互、智能(neng)(neng)駕(jia)駛、大(da)數(shu)據應用水平(ping)，形(xing)成一(yi)批引領行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)國際(ji)標準和(he)高(gao)價值專利(li)，加快(kuai)搶占“新(xin)(xin)四化”關鍵核心技(ji)術(shu)制高(gao)點，掌握競爭主(zhu)動權；整(zheng)車(che)(che)(che)、零部件、銷售服(fu)務、物流服(fu)務產業(ye)(ye)(ye)協(xie)同(tong)發展深入推進，高(gao)效協(xie)同(tong)的(de)(de)供應鏈生態和(he)共(gong)生共(gong)贏(ying)的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)鏈生態加快(kuai)構建(jian)，確保產業(ye)(ye)(ye)鏈供應鏈安全可靠(kao)，成為(wei)我國加快(kuai)從汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)大(da)國邁向(xiang)汽(qi)(qi)(qi)(qi)車(che)(che)(che)強國的(de)(de)重(zhong)要力量(liang)。

戰略性新(xin)(xin)興產(chan)(chan)業取得新(xin)(xin)進展。高端裝備制造、光電信息(xi)板(ban)塊實現規模(mo)效(xiao)益“雙(shuang)增長”，綠色低碳(tan)產(chan)(chan)業板(ban)塊起步(bu)發(fa)展勢頭良好；國際化(hua)(hua)經(jing)營實現“雙(shuang)突破(po)”，今年上半年國際業務(wu)收(shou)入占總營收(shou)突破(po)10%，長安汽車出口突破(po)10萬(wan)輛。內(nei)部(bu)資(zi)源(yuan)戰略性重組(zu)和(he)專(zhuan)業化(hua)(hua)整(zheng)合(he)持(chi)續深化(hua)(hua)，先后推(tui)動5組(zu)11家(jia)企業重組(zu)，能力布局不斷(duan)優化(hua)(hua)，企業經(jing)營質量、創新(xin)(xin)力、競(jing)爭力明顯提(ti)升(sheng)。世界一流(liu)科技(ji)企業集團建設步(bu)伐加(jia)(jia)快，“五加(jia)(jia)兩減”創新(xin)(xin)激勵保障(zhang)機制全面推(tui)行，智能創新(xin)(xin)研究(jiu)院(yuan)落戶(hu)杭州，13家(jia)專(zhuan)業研究(jiu)院(yuan)紛紛揭牌，湖南云箭入選國資(zi)委“科改(gai)示范行動”案例集，全球首(shou)款8MW海上高速風電齒輪箱全面完(wan)成(cheng)研制任務(wu)，扭矩密度指標填補(bu)國內(nei)空白(bai)。供給側結構性改(gai)革深入推(tui)進，瘦身健體成(cheng)效(xiao)明顯，重點虧損子企業治(zhi)理、壓減、“兩非”剝(bo)離等專(zhuan)項任務(wu)圓滿完(wan)成(cheng)。

 

強化激勵約束 在增強活力和提高效率上取得明顯成效

兵器裝(zhuang)備集團黨組(zu)積(ji)極深入推進(jin)國(guo)家混改(gai)試(shi)點、“科改(gai)示(shi)范(fan)企(qi)業”“雙(shuang)百企(qi)業”的(de)市場化(hua)、差異化(hua)改(gai)革，市場化(hua)經營機制更加健全，發(fa)展活力不斷激(ji)發(fa)。

混合(he)(he)所有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革出(chu)成(cheng)果(guo)。建立完(wan)善混合(he)(he)所有(you)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度體系，一(yi)企(qi)一(yi)策制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定差異(yi)化管控(kong)清(qing)單，指(zhi)導企(qi)事業(ye)單位平穩有(you)序、依法合(he)(he)規推進混改。4戶企(qi)業(ye)完(wan)成(cheng)混改試點任務；長安新(xin)能源、中光學(xue)、新(xin)諾(nuo)機器(qi)人分別引入非公有(you)資本，華強科(ke)(ke)技完(wan)成(cheng)科(ke)(ke)創板首發上市(shi)，融資超過(guo)30.25億元，成(cheng)為(wei)央企(qi)軍工集(ji)團第二家科(ke)(ke)創板上市(shi)企(qi)業(ye)；自動化所成(cheng)為(wei)唯(wei)一(yi)一(yi)家完(wan)成(cheng)事業(ye)單位轉制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、實施混改和(he)員工持股的軍工院(yuan)所。

三(san)項制(zhi)度(du)改(gai)革見實效(xiao)。總(zong)部組織機(ji)構進一步優化，部門(men)減少(shao)(shao)18%、處室(shi)減少(shao)(shao)20%、人員編制(zhi)減少(shao)(shao)7%；全(quan)級次子企業推行經(jing)理層成員任期制(zhi)和(he)契約(yue)化管(guan)(guan)理比(bi)率(lv)達到100%，全(quan)員績效(xiao)考核覆蓋率(lv)100%，靈活高(gao)效(xiao)的(de)工(gong)資總(zong)額管(guan)(guan)理方(fang)式加快建(jian)立(li)；建(jian)立(li)健(jian)全(quan)市場化招(zhao)聘管(guan)(guan)理制(zhi)度(du)，新進員工(gong)公開(kai)招(zhao)聘比(bi)例100%。

企(qi)業中長期(qi)激勵(li)(li)全覆蓋。32戶(hu)上(shang)市公司股(gu)權激勵(li)(li)、28戶(hu)科技(ji)型(xing)企(qi)業股(gu)權和(he)分(fen)紅(hong)激勵(li)(li)、4戶(hu)混合所有制企(qi)業員工(gong)持(chi)股(gu)全面實施，項目跟投、風險激勵(li)(li)、超額利潤分(fen)享(xiang)等多種激勵(li)(li)工(gong)具廣(guang)泛應用(yong)，充分(fen)調動(dong)廣(guang)大干(gan)部職工(gong)改革創(chuang)新(xin)、干(gan)事創(chuang)業的積極性(xing)、主(zhu)動(dong)性(xing)和(he)創(chuang)造性(xing)。

國(guo)企改(gai)革三(san)年(nian)行(xing)動收(shou)官在即，兵(bing)器裝備集(ji)團黨組將以更高標準、更嚴(yan)要求，持續鞏固(gu)改(gai)革成果，著力(li)(li)提升改(gai)革實效，不(bu)斷(duan)增強集(ji)團競爭(zheng)力(li)(li)、創新力(li)(li)、控(kong)制力(li)(li)、影(ying)響(xiang)力(li)(li)、抗(kang)風(feng)險能力(li)(li)，為國(guo)企改(gai)革三(san)年(nian)行(xing)動實現高質量圓(yuan)滿收(shou)官貢獻(xian)兵(bing)器力(li)(li)量，以實際(ji)行(xing)動迎接黨的二十大勝(sheng)利召開。

【責任編輯：王占(zhan)朝】