免费菠萝视频app下载

【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優秀共產黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發生后，中央企業在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網站推出“央企戰疫群英譜”系列報道，敬請關注。

他們(men)在云(yun)端逆行，僅用4天(tian)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)國家(jia)重點醫療(liao)(liao)物(wu)(wu)資(zi)保(bao)(bao)障(zhang)調度平臺(tai)建(jian)設(she)，僅用10天(tian)完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)重點行業(ye)產業(ye)鏈供需對(dui)接平臺(tai)建(jian)設(she)。他們(men)保(bao)(bao)障(zhang)物(wu)(wu)資(zi)，為(wei)政府進(jin)行物(wu)(wu)資(zi)調度、分配重點防(fang)控(kong)物(wu)(wu)資(zi)生產企業(ye)調度、防(fang)控(kong)物(wu)(wu)資(zi)的(de)(de)采購儲備提供支撐及(ji)科學的(de)(de)解決(jue)方(fang)案，為(wei)企業(ye)解決(jue)復工(gong)復產問題，更好統(tong)籌推進(jin)疫情防(fang)控(kong)常態化和經濟社會(hui)發展做(zuo)出貢獻。他們(men)用數據(ju)說話(hua)，以具(ju)有(you)完(wan)全自(zi)主知識產權的(de)(de)國產麒麟云(yun)平臺(tai)為(wei)基礎，實現重點醫療(liao)(liao)物(wu)(wu)資(zi)保(bao)(bao)障(zhang)監控(kong)，向社會(hui)傳遞戰疫必勝(sheng)的(de)(de)信念(nian)。

北京團隊 

武漢團隊 

僅用4天，云端戰疫上演中國速度！

大年初一的(de)清晨，馬靜靜從西北五環的(de)家出(chu)發，驅車穿過(guo)空蕩的(de)北京城，直奔位于西長安街的(de)工信部。作為(wei)國家重點醫療物(wu)資(zi)(zi)保障調度平臺(tai)建設項目(mu)總負責人，她此行的(de)目(mu)的(de)是，盡快(kuai)對接(jie)平臺(tai)建設需求，搶通全國防疫物(wu)資(zi)(zi)調配疏(shu)通的(de)“大動脈(mo)”。

面對(dui)突如其來的疫(yi)情(qing)，全(quan)(quan)國(guo)各(ge)地(di)對(dui)口(kou)罩、醫(yi)(yi)(yi)用防護(hu)服等重點醫(yi)(yi)(yi)療物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)的需求量在短期內激增，市(shi)面上“一罩難求”，醫(yi)(yi)(yi)務人員面臨著缺乏有效防護(hu)的嚴峻局面。如何迅(xun)速摸清防疫(yi)物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)底數(shu)，充(chong)分協調、全(quan)(quan)力組織全(quan)(quan)國(guo)重點醫(yi)(yi)(yi)療物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)資(zi)(zi)源精準、迅(xun)速地(di)抵達前線，緩解各(ge)地(di)區物(wu)(wu)(wu)資(zi)(zi)需求，迫在眉睫(jie)。

接到任務后，馬靜靜立刻在微信群(qun)中發(fa)起應援，在貴州、江西等多地探(tan)親休假的同事紛紛響應，不到一(yi)個(ge)小時，近(jin)30余人的項目團(tuan)隊正(zheng)式成立。更加(jia)特殊(shu)的是，負責平臺(tai)研發(fa)的一(yi)部分核心(xin)技術人員正(zheng)處于疫情的最中心(xin)——武漢(han)。

項目需(xu)求負責人裴亞(ya)波回憶與“武(wu)漢”溝通的(de)(de)當(dang)時當(dang)刻，“打電話、開視頻，能(neng)從(cong)同事的(de)(de)神(shen)情和語(yu)氣中感受到武(wu)漢的(de)(de)緊張。”她(ta)深刻體會(hui)到，自己正(zheng)在用另(ling)一種技能(neng)援馳武(wu)漢，“動作要快！”

這場北京(jing)與武(wu)漢(han)的“云上協作(zuo)”就此展開。

大年初一的上午，在北京，馬靜靜和(he)裴亞波、張力文等負責需(xu)求的同事(shi)對平(ping)臺(tai)需(xu)求進行細致的梳(shu)理(li)；在武漢，研發團隊正在項目技術(shu)負責人周毅的帶領下，根據北京方面(mian)的解決方案展開了云上建設，用半天時(shi)間(jian)搭建了平(ping)臺(tai)的框架雛形。

事實上，“數據處理”對于(yu)中國電子的這支(zhi)團隊來(lai)(lai)說一直是強項，但在疫(yi)情(qing)所需的客觀條件下，“需要(yao)什么就建立什么，為業務(wu)的適應(ying)性帶來(lai)(lai)不小的挑戰。”周毅坦言。

比如在(zai)采集數據的(de)工(gong)作中，日常(chang)只(zhi)涉及工(gong)業類(lei)產(chan)品(pin)，而此次要完全“跨(kua)界”采集防疫類(lei)相(xiang)關產(chan)品(pin)的(de)性能和指標(biao)，“相(xiang)當于一次產(chan)品(pin)目(mu)錄的(de)‘大換血’。”

數據查詢(xun)的工作量也是巨(ju)大(da)的，“通(tong)過對核(he)心計算模型進行處(chu)理，來適應(ying)客(ke)戶每天(tian)上千(qian)次快(kuai)速(su)要求的查詢(xun)結果。”周(zhou)毅介紹，一般情況(kuang)下，數據查詢(xun)工作需要2天(tian)時間，“疫情沒辦(ban)法(fa)等，必(bi)須在1小時內給出可(ke)靠的查詢(xun)結果，快(kuai)速(su)響應(ying)。”

從2天到1小時(shi)，時(shi)間的快進見證了(le)國家重點醫療物(wu)資(zi)保障調度(du)平臺的建設速(su)度(du)，也見證了(le)中國電子人科(ke)技助(zhu)力疫情防控的中國速(su)度(du)。

大(da)年(nian)初(chu)四，僅用(yong)4天時(shi)(shi)間，國(guo)(guo)家(jia)重點醫(yi)療物(wu)資保障(zhang)調度平(ping)臺成(cheng)功(gong)上線，企(qi)業(ye)、管理、指揮調度三大(da)平(ping)臺端口投入應(ying)用(yong)。大(da)年(nian)初(chu)五，第(di)一批(pi)來自(zi)全(quan)國(guo)(guo)各地的172家(jia)口罩(zhao)、防護服、眼(yan)罩(zhao)等(deng)生產企(qi)業(ye)線上集結完畢，等(deng)待隨時(shi)(shi)調配(pei)。

數據說話，傳遞必勝信心！

可以把這(zhe)個平臺比喻為一張巨大的網狀(zhuang)表格(ge)。

你(ni)看不見它，它是在互聯網大數據算法下重重分析選擇的結果，構成(cheng)了疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)、科(ke)學決(jue)策最(zui)堅固的基石；你(ni)看得見它，公眾獲取疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)的部(bu)分信息來源(yuan)于它，它用數據說話(hua)，向社會傳遞疫(yi)情(qing)(qing)防控(kong)(kong)的最(zui)新進展(zhan)。

每一天，項目團隊(dui)都為這張(zhang)表格做迭代升級。

“平(ping)臺上線只是解決了當時最(zui)急需的醫療(liao)防(fang)護(hu)用(yong)品數據掌(zhang)握和調度情況，后面(mian)幾乎(hu)每天一個版本，根據疫情發展情況和最(zui)新(xin)的診療(liao)方案增加或更新(xin)新(xin)的品類(lei)。”裴亞波說，系(xi)統每天持續迭代、持續集(ji)成，開展各種數據處理、數據分析和技術支持服務。

為了保障數據質(zhi)量，支(zhi)持(chi)團隊從早上(shang)7點(dian)到晚上(shang)11點(dian)，對(dui)入駐平(ping)(ping)臺(tai)的(de)幾千家企業提供技術支(zhi)持(chi)服務，打電話(hua)、開(kai)視頻、遠程操作指(zhi)導(dao)企業填報信息(xi)，將收集到的(de)所有(you)問(wen)題整理成冊，做(zuo)到“話(hua)出(chu)一(yi)門、標準統(tong)一(yi)”，有(you)效(xiao)保障了平(ping)(ping)臺(tai)的(de)穩定運轉。

凌晨已過，支(zhi)持團(tuan)隊的工(gong)作剛(gang)剛(gang)接近尾聲，研發團(tuan)隊按照最新的任務(wu)部署(shu)要求，馬不停蹄地在云上開展新一(yi)輪內容迭代，確保第二天早上7點平臺能夠(gou)有條不紊地為各方提(ti)供(gong)服務(wu)。

幾個月內(nei)，平臺(tai)內(nei)的產品采(cai)集(ji)種類在疫情(qing)暴發初期(qi)(qi)的口罩、護目(mu)鏡(jing)、防護服后，增添了如干擾素(su)、蓮花清瘟、鹽酸阿比多爾、磷酸氯喹等(deng)治療藥品。疫情(qing)到了“外防輸入、內(nei)防反彈”的關鍵期(qi)(qi)，平臺(tai)又擴充了監測試劑盒、中(zhong)藥飲(yin)片、紅(hong)外體溫(wen)計(ji)、負壓救護車(che)、各種消殺用(yong)品等(deng)。

馬靜靜介(jie)紹，截至(zhi)2月29日，平臺收(shou)錄重點企業1930家，另外還有31個省(sheng)工信廳消費(fei)品、電子(zi)、裝(zhuang)備、原材料、信發等(deng)專業的用(yong)戶以及工信部(bu)幾(ji)乎所有司局和特派(pai)員(yuan)在使用(yong)。

“數據串聯起了(le)武(wu)漢(han)發展的(de)(de)形(xing)勢。”周(zhou)毅(yi)形(xing)容(rong)，如果(guo)這張網狀表(biao)格里被設置了(le)坐標系，那物資(zi)數據的(de)(de)走勢就像一條直線(xian)，在45°角(jiao)的(de)(de)范圍內急速上(shang)升(sheng)。看到調往武(wu)漢(han)和湖北的(de)(de)物資(zi)一天天增(zeng)加，周(zhou)毅(yi)說，“能在此當中做出一點(dian)小小的(de)(de)貢獻，說明我(wo)們干的(de)(de)事(shi)情有意(yi)義。”

裴亞(ya)波(bo)認為，信息化就是實(shi)實(shi)在在的(de)(de)生(sheng)產力，“雖然來自(zi)不同領(ling)域(yu)，但感覺(jue)通過自(zi)己的(de)(de)工作支持(chi)著精準(zhun)調度物資(zi)，支持(chi)醫護人(ren)員抗擊疫情，我們覺(jue)得就是和他們在一(yi)起。”

武漢勝(sheng)則湖(hu)北勝(sheng)，湖(hu)北勝(sheng)則全國(guo)勝(sheng)。日產(chan)能、日產(chan)量(liang)、日成(cheng)品入庫量(liang)、成(cheng)品庫存量(liang)……至今，馬靜靜回(hui)想起這(zhe)一組組數據依然感慨(kai)，這(zhe)些數據在國(guo)家危(wei)難之時釋放出一種撫慰(wei)人心(xin)的信(xin)念，“防疫物資(zi)的產(chan)能逐漸(jian)增(zeng)加，不(bu)用擔心(xin)，我們(men)當前(qian)遇到的問題國(guo)家可以解決(jue)，每個人都會得到保障(zhang)，我們(men)有信(xin)心(xin)戰勝(sheng)疫情。”

中國電子人的戰疫仍在繼(ji)續(xu)。

4月(yue)17日(ri)，項(xiang)目(mu)團隊開展(zhan)了重點(dian)行(xing)業產(chan)業鏈(lian)供(gong)需對接平(ping)(ping)臺的開發工作，僅用10天時間，實現(xian)了平(ping)(ping)臺上(shang)線運行(xing)，建立了主管部門(men)和(he)企業解(jie)決(jue)復工復產(chan)問題的“大通道”。截至(zhi)2020年(nian)6月(yue)，供(gong)需平(ping)(ping)臺為18類國家重點(dian)行(xing)業約2000家企業進行(xing)了供(gong)需對接。

 

點擊圖片 直達專題

【責任編輯：伍全】