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【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優秀共產黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發生后，中央企業在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網站推出“央企戰疫群英譜”系列報道，敬請關注。

他們在云端逆(ni)行(xing)，僅用(yong)(yong)4天完成了(le)國(guo)家(jia)重(zhong)點醫療物資(zi)保障(zhang)調(diao)度(du)平臺(tai)建設，僅用(yong)(yong)10天完成了(le)重(zhong)點行(xing)業(ye)(ye)產業(ye)(ye)鏈供(gong)需對接平臺(tai)建設。他們保障(zhang)物資(zi)，為(wei)政府進行(xing)物資(zi)調(diao)度(du)、分配重(zhong)點防(fang)控(kong)物資(zi)生產企業(ye)(ye)調(diao)度(du)、防(fang)控(kong)物資(zi)的(de)采購儲備提供(gong)支撐及科學(xue)的(de)解(jie)決方案，為(wei)企業(ye)(ye)解(jie)決復工復產問題(ti)，更好統籌(chou)推(tui)進疫情防(fang)控(kong)常態(tai)化和(he)經(jing)濟(ji)社(she)會發展(zhan)做出貢獻(xian)。他們用(yong)(yong)數據(ju)說話，以(yi)具有(you)完全自主知識產權的(de)國(guo)產麒(qi)麟云平臺(tai)為(wei)基礎(chu)，實現重(zhong)點醫療物資(zi)保障(zhang)監(jian)控(kong)，向社(she)會傳遞戰疫必勝(sheng)的(de)信(xin)念。

北京團隊 

武漢團隊 

僅用4天，云端戰疫上演中國速度！

大年初(chu)一的(de)清晨，馬靜(jing)(jing)靜(jing)(jing)從西北(bei)五環的(de)家(jia)出發，驅車穿過(guo)空蕩的(de)北(bei)京城，直奔(ben)位于西長安街的(de)工信(xin)部。作為國家(jia)重點醫(yi)療物(wu)資保障調(diao)度平臺建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)總負(fu)責人，她此行的(de)目(mu)的(de)是(shi)，盡快對(dui)接平臺建(jian)設(she)需求，搶通全國防疫物(wu)資調(diao)配疏通的(de)“大動脈”。

面對突如其來的(de)(de)疫情，全國(guo)(guo)各(ge)地對口(kou)罩(zhao)、醫(yi)(yi)用防護服等重(zhong)點醫(yi)(yi)療物(wu)資(zi)的(de)(de)需求(qiu)量在短(duan)期內激增，市面上(shang)“一罩(zhao)難求(qiu)”，醫(yi)(yi)務人員面臨著缺(que)乏有效防護的(de)(de)嚴峻局面。如何迅速(su)摸清防疫物(wu)資(zi)底(di)數，充分協調(diao)、全力組織(zhi)全國(guo)(guo)重(zhong)點醫(yi)(yi)療物(wu)資(zi)資(zi)源(yuan)精準、迅速(su)地抵(di)達前(qian)線，緩解各(ge)地區物(wu)資(zi)需求(qiu)，迫在眉睫。

接到任務后，馬(ma)靜(jing)(jing)靜(jing)(jing)立(li)刻(ke)在微信群中發起應援，在貴州、江西等多地探親休假(jia)的(de)同事(shi)紛紛響應，不到一個小時，近(jin)30余人的(de)項(xiang)目團隊(dui)正式成立(li)。更(geng)加特殊的(de)是，負責平(ping)臺研發的(de)一部分核心技術人員(yuan)正處于(yu)疫情的(de)最(zui)中心——武漢。

項目需求負責人裴(pei)亞波回憶與(yu)“武漢”溝(gou)通的當時(shi)當刻，“打(da)電話、開視頻(pin)，能(neng)從(cong)同(tong)事(shi)的神(shen)情和語氣中感受到武漢的緊張。”她深(shen)刻體會到，自己正在用另一種技能(neng)援馳武漢，“動(dong)作要(yao)快！”

這(zhe)場北京與武漢的“云上協(xie)作(zuo)”就此展開。

大年(nian)初一的(de)上午，在(zai)(zai)北(bei)京，馬靜(jing)靜(jing)和(he)裴亞(ya)波、張力文等(deng)負責(ze)需(xu)求的(de)同(tong)事對平(ping)臺(tai)(tai)需(xu)求進行(xing)細致的(de)梳(shu)理；在(zai)(zai)武(wu)漢，研發團隊正在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)技術負責(ze)人(ren)周(zhou)毅的(de)帶(dai)領下(xia)，根據北(bei)京方面(mian)的(de)解決方案展(zhan)開了云上建設，用半天時間搭(da)建了平(ping)臺(tai)(tai)的(de)框架雛(chu)形(xing)。

事實上，“數據處理”對于中國電子的這支團隊來(lai)說一直是強項，但在疫情所(suo)需的客觀(guan)條件下，“需要(yao)什么(me)就建立什么(me)，為業務的適應性帶來(lai)不(bu)小的挑戰(zhan)。”周毅坦言。

比如在采集數(shu)據的(de)工作中，日常只涉及工業(ye)類(lei)產(chan)品，而此次要完全“跨界(jie)”采集防疫類(lei)相關產(chan)品的(de)性能(neng)和(he)指(zhi)標(biao)，“相當(dang)于一次產(chan)品目錄的(de)‘大換血(xue)’。”

數據查(cha)詢的工(gong)(gong)作量也是巨大的，“通過對核心(xin)計算(suan)模型進行處理，來適應(ying)客戶每天上千次快速要求的查(cha)詢結(jie)果。”周毅(yi)介(jie)紹，一般情(qing)況(kuang)下(xia)，數據查(cha)詢工(gong)(gong)作需要2天時間，“疫情(qing)沒辦(ban)法等，必(bi)須在1小時內給(gei)出可靠的查(cha)詢結(jie)果，快速響應(ying)。”

從2天到1小時(shi)，時(shi)間(jian)的(de)快進見證了(le)國(guo)家(jia)重點醫(yi)療物(wu)資保(bao)障調度(du)平臺的(de)建(jian)設速(su)度(du)，也見證了(le)中(zhong)國(guo)電子(zi)人科技助力疫(yi)情防控的(de)中(zhong)國(guo)速(su)度(du)。

大(da)(da)年初四，僅用(yong)4天時間，國(guo)家重點醫(yi)療物資保(bao)障調(diao)度平臺成功上(shang)線，企業(ye)、管理、指揮調(diao)度三大(da)(da)平臺端口(kou)投入應用(yong)。大(da)(da)年初五，第一(yi)批來(lai)自全(quan)國(guo)各(ge)地(di)的172家口(kou)罩(zhao)、防護服、眼罩(zhao)等(deng)(deng)生產企業(ye)線上(shang)集(ji)結完畢，等(deng)(deng)待隨時調(diao)配(pei)。

數據說話，傳遞必勝信心！

可(ke)以把這個平(ping)臺比喻為一張巨大(da)的網狀表格。

你看不見(jian)它(ta)，它(ta)是在互聯網大數(shu)據算法下重(zhong)重(zhong)分析選擇的結果(guo)，構成了疫情防控(kong)(kong)、科學決策最堅固的基石；你看得見(jian)它(ta)，公(gong)眾獲取疫情防控(kong)(kong)的部分信息來源于它(ta)，它(ta)用數(shu)據說話(hua)，向(xiang)社(she)會傳遞疫情防控(kong)(kong)的最新進展(zhan)。

每一天，項目團隊都為這張表(biao)格做迭代升級。

“平臺上線只是解(jie)決了當時最急(ji)需的醫療(liao)(liao)防護(hu)用品數據(ju)掌握和(he)調度情(qing)況(kuang)，后面幾乎每天一個版本，根據(ju)疫(yi)情(qing)發(fa)展情(qing)況(kuang)和(he)最新(xin)的診(zhen)療(liao)(liao)方案增(zeng)加或更新(xin)新(xin)的品類。”裴亞波說，系統每天持續(xu)迭代、持續(xu)集成，開展各種(zhong)數據(ju)處理、數據(ju)分(fen)析和(he)技(ji)術(shu)支(zhi)持服務。

為(wei)了(le)(le)保(bao)障數據(ju)質(zhi)量，支(zhi)(zhi)持(chi)團(tuan)隊從早上7點(dian)到(dao)晚上11點(dian)，對入(ru)駐平(ping)(ping)臺的(de)幾千家(jia)企業提(ti)供技術支(zhi)(zhi)持(chi)服務，打(da)電話、開視頻、遠程操作(zuo)指導企業填報(bao)信(xin)息，將(jiang)收集到(dao)的(de)所有(you)問題(ti)整理成冊(ce)，做到(dao)“話出一門、標準統一”，有(you)效保(bao)障了(le)(le)平(ping)(ping)臺的(de)穩(wen)定運轉。

凌晨已過，支持團隊的工(gong)作剛剛接近(jin)尾聲，研發團隊按照最新的任務部(bu)署要求(qiu)，馬不停蹄地在云上開展新一(yi)輪(lun)內容迭代，確保第二天(tian)早上7點平臺能夠有條不紊地為(wei)各方提供服務。

幾個月內，平臺(tai)內的產品(pin)采(cai)集種(zhong)類在疫情(qing)暴發初期(qi)的口罩、護(hu)目(mu)鏡、防護(hu)服(fu)后(hou)，增添了如(ru)干擾素、蓮花(hua)清瘟(wen)、鹽酸阿比多爾、磷酸氯(lv)喹等治(zhi)療藥品(pin)。疫情(qing)到了“外防輸入、內防反(fan)彈(dan)”的關鍵期(qi)，平臺(tai)又擴充了監測試劑盒、中藥飲(yin)片、紅(hong)外體溫計、負(fu)壓(ya)救(jiu)護(hu)車、各種(zhong)消殺用(yong)品(pin)等。

馬靜靜介(jie)紹，截至2月(yue)29日，平臺收錄重點企業(ye)(ye)1930家(jia)，另外還有(you)31個省工信廳(ting)消費品(pin)、電子、裝備、原材(cai)料、信發(fa)等(deng)專業(ye)(ye)的用戶以及工信部幾乎所有(you)司(si)局和特派(pai)員在使用。

“數據串聯起(qi)了(le)武(wu)漢發展的(de)(de)形勢。”周毅形容，如果這(zhe)張網狀表格里被(bei)設置(zhi)了(le)坐標系(xi)，那(nei)物(wu)資數據的(de)(de)走勢就像一(yi)(yi)條直線，在(zai)45°角(jiao)的(de)(de)范圍內急速上升。看到調往武(wu)漢和湖(hu)北的(de)(de)物(wu)資一(yi)(yi)天天增加，周毅說(shuo)，“能在(zai)此當中(zhong)做出一(yi)(yi)點小小的(de)(de)貢獻，說(shuo)明(ming)我們干的(de)(de)事情有(you)意(yi)義。”

裴亞(ya)波認為，信息(xi)化就(jiu)是(shi)實實在在的(de)生產力，“雖然(ran)來自不(bu)同領域，但感覺通過(guo)自己的(de)工作支(zhi)(zhi)持著精準調(diao)度(du)物資，支(zhi)(zhi)持醫(yi)護人員抗擊疫(yi)情，我們(men)覺得就(jiu)是(shi)和他(ta)們(men)在一起。”

武漢勝(sheng)(sheng)則(ze)湖北(bei)勝(sheng)(sheng)，湖北(bei)勝(sheng)(sheng)則(ze)全國勝(sheng)(sheng)。日產能、日產量(liang)、日成品(pin)入庫量(liang)、成品(pin)庫存(cun)量(liang)……至今(jin)，馬靜靜回想起這(zhe)一(yi)組組數據依然感慨(kai)，這(zhe)些數據在(zai)國家(jia)危難之時(shi)釋(shi)放(fang)出一(yi)種撫(fu)慰人(ren)心的信念，“防疫物(wu)資(zi)的產能逐漸增加，不用擔(dan)心，我們當前遇到(dao)的問題國家(jia)可以解決，每(mei)個(ge)人(ren)都會得到(dao)保障，我們有(you)信心戰勝(sheng)(sheng)疫情。”

中國電子人的戰疫仍在繼續(xu)。

4月17日，項目團隊開展了(le)重(zhong)點行(xing)業(ye)產業(ye)鏈供需對接平(ping)臺的(de)開發工作，僅用10天時(shi)間，實現了(le)平(ping)臺上線運行(xing)，建立(li)了(le)主管部門和企業(ye)解決復工復產問題的(de)“大通道”。截至2020年(nian)6月，供需平(ping)臺為18類國家重(zhong)點行(xing)業(ye)約(yue)2000家企業(ye)進行(xing)了(le)供需對接。

 

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【責任編輯：伍全】