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【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優秀共產黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發生后，中央企業在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網站推出“央企戰疫群英譜”系列報道，敬請關注。

歲末年初，新冠肺炎疫情肆(si)虐荊楚，一(yi)場(chang)全(quan)國(guo)性的抗疫總動(dong)員(yuan)拉(la)開(kai)帷幕。大疫當(dang)前(qian)，中(zhong)國(guo)寶(bao)武(wu)(wu)旗下武(wu)(wu)鋼(gang)有限氣體公司(si)作為(wei)華中(zhong)地區工(gong)業氣體龍頭企業和(he)武(wu)(wu)漢市最大的醫用氧(yang)氣生產源頭單(dan)位，堅守初心、牢(lao)記(ji)使命，打響“為(wei)生命供氧(yang)”保衛戰，以毅力和(he)勇(yong)氣譜寫英雄戰歌，盡顯央企的奉(feng)獻與擔(dan)當(dang)。

這是一場雷厲風行，保障物資供應之戰。

武鋼有(you)限氣體公(gong)司黨委(wei)堅決貫徹落實習近平(ping)總書記(ji)的指示精神和上(shang)級黨委(wei)部署，1月20日成立疫情防控(kong)領導小(xiao)組，啟動(dong)《突發公(gong)共衛生事件應(ying)急預案(an)》，第一(yi)時間進(jin)入(ru)全面(mian)動(dong)員的“戰時緊急狀態”。公(gong)司打通聯(lian)防聯(lian)控(kong)機制(zhi)，對(dui)氧氣制(zhi)備、質量保障(zhang)、外發運(yun)輸、客(ke)戶端交(jiao)接全流程進(jin)行統一(yi)安排部署。公(gong)司還(huan)利用(yong)(yong)專業(ye)能(neng)力(li)及(ji)渠道，積極協助政(zheng)府采購醫用(yong)(yong)氧鋼瓶、吸入(ru)器(qi)、手(shou)推車(che)、氧壓(ya)表等醫用(yong)(yong)氧氣供應(ying)的相關物資。

疫(yi)情(qing)(qing)暴發后，武漢市采取嚴格措施進(jin)行(xing)交(jiao)通管(guan)制，送氧(yang)槽車運輸受(shou)到一定影響。武鋼有(you)限氣(qi)(qi)體公司克服重重困難，主動與各(ge)地(di)、各(ge)級抗疫(yi)情(qing)(qing)指揮(hui)部(bu)反復(fu)協(xie)調(diao)溝通，確保醫(yi)用(yong)氧(yang)物流車輛通行(xing)，同時制訂周密保產計劃(hua)(hua)，合理安排(pai)設備檢修，妥善處(chu)理了(le)制氧(yang)機(ji)氮水(shui)(shui)預冷器(qi)(qi)漏水(shui)(shui)、制氧(yang)機(ji)蒸汽加熱器(qi)(qi)泄漏、干燥機(ji)電氣(qi)(qi)柜(ju)開關燒融、水(shui)(shui)泵出口(kou)水(shui)(shui)管(guan)漏水(shui)(shui)等故障，為(wei)氧(yang)氣(qi)(qi)保供打下堅實基(ji)礎。通過動態調(diao)整生產計劃(hua)(hua)，做(zuo)好醫(yi)用(yong)氧(yang)氣(qi)(qi)出廠流向(xiang)預案(an)，醫(yi)用(yong)氧(yang)生產——供應效率進(jin)一步(bu)提高。

這是一場力排萬難，維護生產穩定之戰。

在(zai)疫情防控最緊要的(de)關頭，武(wu)漢市各醫院需氧量驟增到日常峰值的(de)10倍以(yi)(yi)上。武(wu)鋼有(you)限(xian)氣體公司以(yi)(yi)高度的(de)責(ze)任感、使命感、緊迫感，在(zai)保障(zhang)員工生(sheng)命安全(quan)和身體健康的(de)前提(ti)下(xia)，克(ke)服困(kun)難(nan)全(quan)力以(yi)(yi)赴確保生(sheng)產經營(ying)穩定順(shun)行。

面對金銀潭醫(yi)(yi)院、協和醫(yi)(yi)院、同濟(ji)醫(yi)(yi)院等(deng)多家醫(yi)(yi)院告急的(de)緊急狀況，武(wu)漢市特(te)殊時期(qi)醫(yi)(yi)用(yong)(yong)氧(yang)氣(qi)保(bao)供(gong)指揮部指揮長、武(wu)鋼有(you)限氣(qi)體公(gong)司黨委書記、總經理陳洪臨(lin)危受命(ming)、靠前(qian)指揮，領導黨員(yuan)干(gan)部嚴格按照醫(yi)(yi)用(yong)(yong)氧(yang)質量控制和工藝流程(cheng)標準，開足(zu)馬力增產擴產，將一(yi)車(che)車(che)飽含愛心的(de)沉甸甸的(de)“救(jiu)命(ming)氧(yang)”，不分晝夜輸(shu)送(song)到(dao)病床前(qian)。通過逐步增產，公(gong)司將液態(tai)氧(yang)的(de)產量由(you)日常(chang)的(de)不到(dao)70立(li)方(fang)(fang)米(mi)，提(ti)高(gao)到(dao)峰值的(de)200立(li)方(fang)(fang)米(mi)。從1月1日起到(dao)4月30日24時，武(wu)鋼有(you)限氣(qi)體公(gong)司累計(ji)供(gong)應液態(tai)醫(yi)(yi)用(yong)(yong)氧(yang)5295立(li)方(fang)(fang)米(mi)，折合(he)氣(qi)態(tai)423萬立(li)方(fang)(fang)米(mi)，送(song)氧(yang)槽車(che)510車(che)，和中國寶武(wu)各兄弟單位一(yi)起，共同撐起武(wu)漢市醫(yi)(yi)用(yong)(yong)氧(yang)供(gong)應的(de)“半邊天”，有(you)力支(zhi)援了醫(yi)(yi)療救(jiu)治(zhi)成功(gong)率提(ti)升。

這是一場彰顯擔當，援助武漢抗疫之戰。

為(wei)了從根(gen)本上解(jie)決醫(yi)(yi)院供(gong)(gong)氧(yang)(yang)難題、打通供(gong)(gong)氧(yang)(yang)直(zhi)輸線，在公司領導陳(chen)洪(hong)指揮(hui)下，楊杰(jie)、劉繼(ji)鋼(gang)、張孝(xiao)鋼(gang)等技(ji)術骨干(gan)奔赴(fu)火神山醫(yi)(yi)院、雷神山醫(yi)(yi)院、金銀(yin)譚醫(yi)(yi)院等醫(yi)(yi)用(yong)氧(yang)(yang)生產(chan)現場，實地(di)開展調查，并與武漢市抗(kang)疫指揮(hui)部和(he)兩(liang)家醫(yi)(yi)院的指揮(hui)部溝(gou)通，進(jin)一(yi)步(bu)摸清(qing)了醫(yi)(yi)院供(gong)(gong)氧(yang)(yang)設施狀況，為(wei)有(you)效協調解(jie)決醫(yi)(yi)用(yong)氧(yang)(yang)供(gong)(gong)氧(yang)(yang)系統供(gong)(gong)氣不(bu)足(zu)問題打下了堅實基礎。

抗擊(ji)疫(yi)情，黨(dang)員(yuan)當先！公司(si)銷售、生產、設備等戰線多名黨(dang)員(yuan)骨干主(zhu)動請纓，組建(jian)(jian)“醫(yi)(yi)(yi)用(yong)氧防疫(yi)保供黨(dang)員(yuan)突擊(ji)隊”。他們迎難而(er)上、逆風出擊(ji)，克服現(xian)場交(jiao)叉施工(gong)、作業環境復雜等困難，與時間賽跑，頂著寒風冒著雪作業，先后參(can)與了火神山醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、雷神山醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)供氧系(xi)統新建(jian)(jian)，金銀潭(tan)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、武(wu)漢天佑醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、武(wu)漢三醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、武(wu)漢中醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、武(wu)漢九醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)供氣(qi)系(xi)統、肺科醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)、省、市中醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)等18家定(ding)點醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)供氧系(xi)統升級改(gai)造工(gong)程，有力保障醫(yi)(yi)(yi)用(yong)供氣(qi)系(xi)統新（擴）建(jian)(jian)工(gong)程的順利交(jiao)工(gong)和穩定(ding)運(yun)行。

這是一場勇挑重擔，為國為民復工之戰。

隨著武漢按(an)下“重啟”鍵，武鋼有(you)限氣體(ti)(ti)公司責(ze)無旁貸地扛(kang)起“為國(guo)保(bao)產、為民(min)復(fu)工(gong)”職責(ze)，不僅為鋼鐵生產提供穩定優質的(de)氣體(ti)(ti)產品，以實際(ji)行(xing)動兌現“既不讓病人缺氧、也不讓高(gao)爐少氧”的(de)承諾，還(huan)積極向湖北省電力、石化、食品等涉及重要(yao)國(guo)計民(min)生的(de)企業按(an)時按(an)量供應(ying)重要(yao)氣體(ti)(ti)輔(fu)料，在保(bao)民(min)生、穩物價方面發光(guang)發熱。

不論是在緊張的全負荷(he)供(gong)氧高(gao)峰期，還(huan)是熱(re)火(huo)朝天的復工(gong)復產(chan)時期，公司都不忘為員(yuan)工(gong)購(gou)置和配發10余萬(wan)元的口罩、消毒(du)液(ye)、測溫槍等防(fang)疫(yi)物資，還(huan)購(gou)置預(yu)防(fang)新型冠狀病毒(du)中藥1號(hao)方89付，送到堅守崗(gang)位的員(yuan)工(gong)手中。疫(yi)情期間，95%人員(yuan)到崗(gang)，無聚(ju)集性感(gan)染事(shi)件(jian)發生，無一例(li)因上下班、因工(gong)作感(gan)染的病例(li)。

疫情面前，鋼鐵戰士責無旁貸、義無反顧戰斗到底。

醫院(yuan)供氧難題的(de)解決，離不開每位(wei)武鋼(gang)氣體人的(de)愛崗敬業(ye)和忠誠擔當(dang)。無論(lun)是調度指揮(hui)還是生產(chan)操作(zuo)，無論(lun)是運輸銷售(shou)還是保障后勤，全員上下“一盤棋”，密(mi)切配合、通力協作(zuo)，共同(tong)奏(zou)響防疫保產(chan)“協奏(zou)曲”。

銷售團(tuan)隊(dui)負(fu)責人(ren)鄭(zheng)(zheng)文帶(dai)領團(tuan)隊(dui)，白(bai)天緊盯施工進度，上(shang)半(ban)夜制定吹掃方案，下半(ban)夜清場吹掃、定壓(ya)(ya)查(cha)漏，期間還見縫插針(zhen)解(jie)決管道銜接(jie)、人(ren)員調(diao)配等各項細節問題，他的(de)兩(liang)部手機每天都要充三(san)次(ci)電。在最(zui)終保(bao)壓(ya)(ya)調(diao)試階段，鄭(zheng)(zheng)文更是全程指導檢查(cha)，用一(yi)絲不茍的(de)作(zuo)風(feng)嚴把(ba)質量(liang)關，不放過一(yi)處(chu)焊(han)縫，不遺(yi)漏一(yi)個(ge)接(jie)頭。鄭(zheng)(zheng)文知(zhi)道，這是一(yi)場與死神賽(sai)跑的(de)工程，提前(qian)一(yi)秒鐘(zhong)完(wan)工，病(bing)人(ren)就(jiu)多(duo)一(yi)分希(xi)望。鄭(zheng)(zheng)文被授予武漢雷神山醫院榮譽員工稱號。

爭分奪秒跑贏時(shi)(shi)間，為(wei)抗擊疫情創造最有(you)力條件(jian)，是鄭文的(de)心(xin)聲(sheng)，是火神(shen)山、雷(lei)神(shen)山現場工(gong)作(zuo)人員(yuan)的(de)心(xin)聲(sheng)，也是武鋼有(you)限(xian)氣體(ti)公司全體(ti)員(yuan)工(gong)的(de)心(xin)聲(sheng)。接(jie)到(dao)出征任務(wu)后，楊(yang)艷、李(li)(li)智(zhi)、楊(yang)華雄、何建平、李(li)(li)智(zhi)輝、高李(li)(li)濤等(deng)黨(dang)員(yuan)沒有(you)片刻(ke)猶豫，毅然(ran)顧大(da)家舍(she)小(xiao)家，投入支援抗疫的(de)最前沿。一線人員(yuan)幾乎(hu)每天都披(pi)星(xing)戴月工(gong)作(zuo)，有(you)時(shi)(shi)甚至連續作(zuo)業48小(xiao)時(shi)(shi)。武漢冬(dong)季濕冷(leng)難熬(ao)，長時(shi)(shi)間站在室外更(geng)令(ling)人瑟(se)瑟(se)發抖，“沒關(guan)系(xi)”，大(da)家表示(shi)，“雖(sui)然(ran)天冷(leng)，可(ke)我(wo)們援助(zhu)火神(shen)山的(de)心(xin)是火熱的(de)。”

“是鋼鐵報(bao)國的光榮傳統和‘三拼三爭’奮斗精神把我們緊緊團(tuan)結起(qi)來，讓我們在(zai)最危(wei)險、最緊要的關頭也能鼓起(qi)勇氣,沖鋒在(zai)前”，羅(luo)鑒坦言。他是氧(yang)一作(zuo)業區作(zuo)業長(chang)。為了保生(sheng)產、穩軍心，羅(luo)鑒從2月初就住進(jin)了公司，一直(zhi)沒有回過家。兩個多月來，他休息時(shi)就蜷縮在(zai)一張不足1米(mi)寬的小沙發(fa)上(shang)。進(jin)廠(chang)復(fu)工那(nei)會(hui)兒，他的二胎(tai)寶寶才(cai)剛出(chu)生(sheng)1個多月。

面對這場沒有硝煙的戰爭(zheng)，武鋼有限氣體(ti)公司全(quan)體(ti)黨員(yuan)員(yuan)工(gong)識大體(ti)、顧大局，以鐵的意志、鋼的精(jing)神(shen)，努力(li)克(ke)服疫(yi)情防(fang)控帶來的種種困難，展現了堅韌不拔的頑(wan)強斗志，為疫(yi)情防(fang)控工(gong)作貢獻了鋼鐵硬核力(li)量。

 

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【責任編輯：伍全】