文(wen)章來(lai)源：新華網(wang) 發布時間：2021-10-15
對(dui)標一流(liu)是(shi)一往無前、永不(bu)懈(xie)怠的(de)奮斗(dou)姿態，對(dui)標一流(liu)是(shi)守正(zheng)篤實、久(jiu)久(jiu)為功(gong)的(de)精神追(zhui)求。
中國(guo)(guo)華能(neng)落實(shi)國(guo)(guo)資委關于“總部(bu)(bu)機(ji)關化”問題專項(xiang)整(zheng)改(gai)和對標世界一流管(guan)(guan)理提升行(xing)動工作部(bu)(bu)署，扎(zha)實(shi)推進、全面完成(cheng)“總部(bu)(bu)機(ji)關化”整(zheng)改(gai)任務，超前謀劃、全面部(bu)(bu)署開展對標提升行(xing)動，管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)和管(guan)(guan)理能(neng)力在(zai)疫情(qing)防(fang)控(kong)和復工復產(chan)的大戰大考中經受住了檢驗(yan)，牢牢穩住了生產(chan)經營“基本盤(pan)”。
面對問題，華(hua)能(neng)怎(zen)樣(yang)披荊斬棘、闊步前進？面向(xiang)未(wei)來，華(hua)能(neng)又靠什么劈波斬浪(lang)、攻堅(jian)克難？
4月17日，中國華能集團有限公司召開推進總部機構改革動員會。
革新，以機構改革激發總部活力
改革，從來都是奔著問(wen)題(ti)去(qu)，堅持有什(shen)(shen)么(me)問(wen)題(ti)就(jiu)改什(shen)(shen)么(me)問(wen)題(ti)，什(shen)(shen)么(me)問(wen)題(ti)突(tu)出就(jiu)著力解決什(shen)(shen)么(me)問(wen)題(ti)。
華能堅決落實中央巡(xun)視整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)要求，敢于向(xiang)“總(zong)部機關(guan)化(hua)”頑瘴出手，敢于向(xiang)“三多(duo)兩長一低”沉疴動刀，以正視問題的(de)自覺、刀刃向(xiang)內的(de)勇氣(qi)、改(gai)(gai)革創新的(de)精神(shen)深(shen)入開展(zhan)“總(zong)部機關(guan)化(hua)”問題專項(xiang)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)。
對(dui)此，集團公(gong)司黨(dang)組書記(ji)、董(dong)事長(chang)舒印彪發出鏗鏘號令：“‘機關病’既是形式主(zhu)義官僚主(zhu)義問(wen)題的典型表現，更是制約集團公(gong)司高質量發展(zhan)的‘大(da)敵(di)’。公(gong)司上(shang)下要深入查擺總部‘機關病’的具體表現，下定決心圍(wei)繞打造一流總部抓整(zheng)改。”
華能(neng)堅(jian)持一把手(shou)抓(zhua)改(gai)革(ge)，不僅從(cong)(cong)整(zheng)體(ti)上把握，而且從(cong)(cong)抓(zhua)改(gai)革(ge)方(fang)案(an)制(zhi)定入手(shou)，一直(zhi)抓(zhua)到部(bu)署實施(shi)、政(zheng)策配(pei)套(tao)，一竿子(zi)抓(zhua)到底。按照集(ji)團(tuan)公(gong)司總部(bu)“四(si)個(ge)中心”定位，圍繞(rao)“兩強(qiang)”（功能(neng)強(qiang)、能(neng)力(li)強(qiang)）“兩高(gao)”（工作標準高(gao)、工作效率(lv)高(gao)）目(mu)標，聚(ju)(ju)焦轉變職能(neng)，著力(li)打(da)造“一流總部(bu)”；聚(ju)(ju)焦授權放(fang)權，著力(li)激活各級(ji)企(qi)業活力(li)；聚(ju)(ju)焦基(ji)層(ceng)減負，著力(li)提升管理效率(lv)；聚(ju)(ju)焦整(zheng)改(gai)實效，著力(li)促進(jin)高(gao)質量發展(zhan)；聚(ju)(ju)焦建(jian)立(li)長效機制(zhi)，不斷鞏固整(zheng)改(gai)成果。
總部(bu)機(ji)構改革(ge)完成(cheng)后，集(ji)團公司總部(bu)部(bu)門(men)數量精(jing)簡(jian)(jian)32%；處室(shi)數量精(jing)簡(jian)(jian)45%；編制定員精(jing)簡(jian)(jian)43%；精(jing)簡(jian)(jian)審批備案事項超(chao)25%；發文、會議、檢查分別減少60%、64%和(he)57%。每一個數字(zi)，標注著改革(ge)的(de)深(shen)度、丈量著發展的(de)高度。惟(wei)(wei)其艱難，才更顯勇毅；惟(wei)(wei)其篤行，才彌(mi)足珍貴。
“動一(yi)子，活(huo)(huo)一(yi)盤”，通過總(zong)部(bu)權責分配、資(zi)源(yuan)共享、制度(du)流程與監控(kong)評(ping)價體系的(de)(de)(de)進一(yi)步(bu)優化，最大程度(du)激活(huo)(huo)總(zong)部(bu)把方向、強戰略、管資(zi)本、重效率的(de)(de)(de)大腦“中樞”神(shen)經，集(ji)團(tuan)公司總(zong)部(bu)朝著“戰略管控(kong)型”穩步(bu)轉(zhuan)向。更快、更高、更強的(de)(de)(de)總(zong)部(bu)“速度(du)”與總(zong)部(bu)效率，孕育出(chu)更加飽滿激昂、煥然一(yi)新的(de)(de)(de)“精(jing)氣(qi)神(shen)”。集(ji)團(tuan)公司上下匯聚形(xing)成改(gai)革發(fa)展的(de)(de)(de)強大合力，為(wei)開展對標提升行(xing)動打下了堅實(shi)的(de)(de)(de)基礎。
提升，以精準對標保障提升舉措落地見效
對標(biao)世界一流(liu)企業(ye)，是(shi)集(ji)團公司高質量發展(zhan)的(de)(de)(de)內在要求，也是(shi)公司應對形勢變(bian)化的(de)(de)(de)必然選擇，更(geng)是(shi)國有重要骨干企業(ye)的(de)(de)(de)使命(ming)擔(dan)當(dang)。
中國華(hua)能(neng)(neng)深知一(yi)(yi)套精準、科學的對標體(ti)系對于企業管理(li)提升(sheng)的重要性。早在“十二(er)五(wu)”期間，中國華(hua)能(neng)(neng)即明確提出(chu)建立對標指(zhi)(zhi)標體(ti)系工作(zuo)任務(wu)。2012年(nian)，中國華(hua)能(neng)(neng)制(zhi)定出(chu)臺的首個(ge)創(chuang)一(yi)(yi)流(liu)(liu)指(zhi)(zhi)標三年(nian)滾動提升(sheng)計劃，設計了(le)8個(ge)維度、30項指(zhi)(zhi)標，并(bing)以此為基礎建立了(le)公司創(chuang)一(yi)(yi)流(liu)(liu)對標評價指(zhi)(zhi)數。2019年(nian)，中國華(hua)能(neng)(neng)按(an)照(zhao)國資委創(chuang)建世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流(liu)(liu)示范企業有(you)關精神，整合優化評價體(ti)系，形(xing)成4個(ge)維度、15個(ge)指(zhi)(zhi)標的關鍵指(zhi)(zhi)標體(ti)系。
多年來積淀的(de)管理(li)體(ti)系(xi)、管理(li)能力、管理(li)文化、管理(li)創新成果(guo)，輔以“總部(bu)機關(guan)化”專項整改成果(guo)，圍(wei)繞加快建設(she)“三(san)色三(san)強三(san)優”世界一流能源(yuan)企業的(de)目(mu)標，一套更加適應企業實際、引領企業發(fa)展(zhan)的(de)指標體(ti)系(xi)逐步形成。
——優(you)化完善(shan)評價體(ti)系結(jie)構。采取表現(xian)層(ceng)面與(yu)能力層(ceng)面相結(jie)合的方(fang)式，完善(shan)15項“表現(xian)層(ceng)”指標(biao)，拓展(zhan)近40項“能力層(ceng)”指標(biao)，讓對標(biao)結(jie)果不僅體(ti)現(xian)短期(qi)表現(xian)成績，更反應長期(qi)能力實力。
——細(xi)分(fen)領域提升對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)精(jing)準度(du)。跨(kua)行業(ye)選取近20家(jia)世界(jie)一流(liu)企業(ye)逐項(xiang)開展(zhan)“精(jing)準對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)”，如在(zai)戰略(lve)全過程管(guan)理(li)方(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)意大利國(guo)(guo)(guo)家(jia)電力公司，在(zai)國(guo)(guo)(guo)際化經營方(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)西班(ban)牙伊(yi)維爾(er)德(de)羅拉公司，在(zai)精(jing)益管(guan)理(li)方(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)美國(guo)(guo)(guo)通用電氣(qi)公司，在(zai)科技創新體系方(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)美國(guo)(guo)(guo)貝爾(er)實(shi)驗室，在(zai)組織管(guan)理(li)方(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)華為(wei)，在(zai)供應鏈管(guan)理(li)方(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)沃爾(er)瑪，在(zai)網絡建設(she)方(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)阿里巴(ba)巴(ba)，在(zai)數字(zi)化技術(shu)方(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)國(guo)(guo)(guo)家(jia)電網等，從而打破(po)行業(ye)壁壘，實(shi)現與細(xi)分(fen)類(lei)目下的“冠軍”進行對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)。
——推動(dong)提(ti)(ti)升(sheng)舉措(cuo)落實(shi)落地。通過對(dui)(dui)標體系(xi)識別管理短板、分(fen)析差距問題(ti)，中國(guo)華能初(chu)步制定戰略、組織(zhi)、運營、財務、科技、風險、人力資源、信(xin)息化等8個(ge)方面、26項(xiang)重點舉措(cuo)，提(ti)(ti)出近90項(xiang)具(ju)體措(cuo)施，確保(bao)對(dui)(dui)標成果取得實(shi)效。
謀篇：以大格局加快轉型升級步伐
新的(de)時代，華(hua)能以對標(biao)世(shi)界一流管理提升(sheng)行動為契機，以“兩(liang)線”“兩(liang)化”戰(zhan)(zhan)略布局錨定高(gao)質量發展的(de)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)，轉型(xing)升(sheng)級速度穩步提升(sheng)。
在東線方面，華能(neng)(neng)(neng)大力(li)推進(jin)海(hai)(hai)上(shang)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)發(fa)展，助力(li)東部能(neng)(neng)(neng)源轉型(xing)。9月(yue)12日，華能(neng)(neng)(neng)大連(lian)莊河海(hai)(hai)上(shang)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)II項目(mu)首臺風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)機順利吊(diao)裝完成，一(yi)舉(ju)實現華能(neng)(neng)(neng)在東北區域海(hai)(hai)上(shang)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)機“零(ling)”的突(tu)破。今(jin)年以來，國內首個(ge)旋(xuan)轉流潮(chao)汐海(hai)(hai)域風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)、連(lian)云港(gang)地區第一(yi)個(ge)海(hai)(hai)上(shang)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)項目(mu)——華能(neng)(neng)(neng)灌(guan)云海(hai)(hai)上(shang)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)項目(mu)和國內離岸最遠的海(hai)(hai)上(shang)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)場——華能(neng)(neng)(neng)大豐二期10萬千(qian)瓦(wa)海(hai)(hai)上(shang)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)相繼(ji)并網發(fa)電(dian)(dian)；江(jiang)蘇(su)啟東80萬千(qian)瓦(wa)、遼寧莊河30萬千(qian)瓦(wa)海(hai)(hai)上(shang)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)電(dian)(dian)項目(mu)開工建設。
9月12日，華能大連莊河海上風電II項目首臺風機順利吊裝。
華能灌云海上風電項目。
華能大豐海上風電項目。
在(zai)北線方面，華能(neng)風(feng)光(guang)煤電(dian)輸(shu)用一體化(hua)大型清潔能(neng)源基(ji)(ji)地的(de)(de)(de)建(jian)設依(yi)次按下啟動鍵(jian)。依(yi)托特(te)高壓輸(shu)送通(tong)道起點，變(bian)(bian)輸(shu)煤為輸(shu)電(dian)，實現(xian)規模(mo)化(hua)開發(fa)(fa)、智能(neng)化(hua)運維、集約化(hua)經營(ying)。這對(dui)行業而言(yan)是(shi)(shi)加(jia)快(kuai)“再(zai)電(dian)氣化(hua)”的(de)(de)(de)必(bi)然選擇，對(dui)企業而言(yan)是(shi)(shi)實現(xian)質量變(bian)(bian)革、效率變(bian)(bian)革、動力變(bian)(bian)革的(de)(de)(de)必(bi)由(you)之路(lu)。落實“隴電(dian)入(ru)魯”，甘肅(su)隴東能(neng)源基(ji)(ji)地建(jian)設進入(ru)“發(fa)(fa)力提速”的(de)(de)(de)關鍵(jian)階(jie)段；打造滿足生態保護與經濟發(fa)(fa)展雙重(zhong)需要的(de)(de)(de)北疆(jiang)風(feng)景線，內蒙古上都160萬千(qian)瓦風(feng)電(dian)基(ji)(ji)地項目、達拉特(te)100萬千(qian)瓦煤電(dian)聯營(ying)項目獲得核(he)準。
疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)下的(de)全球(qiu)能(neng)(neng)源(yuan)產業鏈更(geng)加清晰地表明，能(neng)(neng)源(yuan)科技(ji)創(chuang)新是確保我國(guo)(guo)能(neng)(neng)源(yuan)長遠(yuan)安全的(de)戰略保障，是我們掌握能(neng)(neng)源(yuan)安全主動權的(de)重(zhong)要抓(zhua)手(shou)。推動創(chuang)新發展(zhan)的(de)使命擔(dan)當，作(zuo)為大國(guo)(guo)重(zhong)器的(de)華(hua)能(neng)(neng)必須(xu)要扛在肩上，持續提升創(chuang)新能(neng)(neng)力，加快(kuai)重(zhong)點項(xiang)(xiang)目攻(gong)關，掀起(qi)一(yi)波(bo)創(chuang)新“后浪”。全國(guo)(guo)產智能(neng)(neng)DCS核(he)(he)心技(ji)術(shu)攻(gong)關順利開展(zhan)；國(guo)(guo)家重(zhong)大科技(ji)專項(xiang)(xiang)石(shi)島灣高溫氣冷堆(dui)商(shang)業示范項(xiang)(xiang)目全面進入調試階段，首個(ge)控股(gu)建(jian)設大型壓水(shui)堆(dui)項(xiang)(xiang)目獲國(guo)(guo)家核(he)(he)準，正式成為我國(guo)(guo)第四家具備控股(gu)建(jian)設大型壓水(shui)堆(dui)項(xiang)(xiang)目資質(zhi)的(de)企業；多項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)際標(biao)準成功(gong)立項(xiang)(xiang)。
華能石島灣高溫氣冷堆示范工程。
審(shen)視(shi)世(shi)情國情，篤定信心恒心，華能(neng)瞄準世(shi)界(jie)一(yi)流，破解積(ji)存的頑(wan)瘴痼(gu)疾，打(da)好轉(zhuan)型升級“主動仗”，推進對標管(guan)(guan)理提升工作(zuo)走深走實，全(quan)面提升公(gong)司管(guan)(guan)理能(neng)力和(he)管(guan)(guan)理水平(ping)，加(jia)快建(jian)設“三(san)色三(san)強(qiang)三(san)優”世(shi)界(jie)一(yi)流能(neng)源企業，為沖刺第一(yi)個百年目標交(jiao)上一(yi)份(fen)亮麗答卷。
【責任編輯：伍全】
