文章(zhang)來源：新華網 發(fa)布時間：2021-10-15
對(dui)標一流是一往無前、永(yong)不(bu)懈(xie)怠的(de)奮斗姿態，對(dui)標一流是守正篤實、久久為功(gong)的(de)精神追求。
中(zhong)國(guo)華能落實國(guo)資委關(guan)于(yu)“總(zong)(zong)部機關(guan)化”問題專項(xiang)整(zheng)改(gai)和(he)對(dui)標世界一(yi)流管理提(ti)升行動工作(zuo)部署，扎實推(tui)進(jin)、全面(mian)完成“總(zong)(zong)部機關(guan)化”整(zheng)改(gai)任務(wu)，超前謀劃、全面(mian)部署開展對(dui)標提(ti)升行動，管理體(ti)系和(he)管理能力在疫情(qing)防控和(he)復(fu)工復(fu)產的大戰大考中(zhong)經受住(zhu)了檢驗(yan)，牢(lao)牢(lao)穩住(zhu)了生產經營“基本盤”。
面對問題，華(hua)能怎樣披荊斬(zhan)棘(ji)、闊步前進？面向未來，華(hua)能又靠什么劈波斬(zhan)浪、攻堅克難？
4月17日，中國華能集團有限公司召開推進總部機構改革動員會。
革新，以機構改革激發總部活力
改(gai)革，從來都(dou)是奔著問題(ti)去，堅持有什(shen)(shen)么問題(ti)就改(gai)什(shen)(shen)么問題(ti)，什(shen)(shen)么問題(ti)突出(chu)就著力解決什(shen)(shen)么問題(ti)。
華(hua)能堅決(jue)落實中央巡(xun)視整改要求(qiu)，敢于(yu)向“總部(bu)機關(guan)化(hua)”頑瘴(zhang)出手，敢于(yu)向“三多兩長一(yi)低(di)”沉(chen)疴(ke)動刀，以正視問題的自覺、刀刃(ren)向內的勇(yong)氣、改革創新(xin)的精(jing)神深入開展“總部(bu)機關(guan)化(hua)”問題專項整改。
對此(ci)，集團(tuan)公司黨組書記、董事長舒印彪(biao)發出鏗鏘(qiang)號令(ling)：“‘機關病’既(ji)是形式主(zhu)義官僚(liao)主(zhu)義問題(ti)的典型表現(xian)，更是制(zhi)約集團(tuan)公司高質(zhi)量發展的‘大敵’。公司上下(xia)要深(shen)入(ru)查擺總部(bu)‘機關病’的具體表現(xian)，下(xia)定決心(xin)圍繞(rao)打造一流總部(bu)抓整改。”
華能(neng)堅持一(yi)把手抓改革，不(bu)僅(jin)從(cong)整(zheng)體上把握，而且從(cong)抓改革方案制定入手，一(yi)直(zhi)抓到(dao)部署實施、政策配(pei)套，一(yi)竿子抓到(dao)底。按(an)照集團公司總(zong)(zong)部“四個中心”定位，圍繞“兩強”（功能(neng)強、能(neng)力(li)(li)強）“兩高(gao)(gao)”（工(gong)作標準(zhun)高(gao)(gao)、工(gong)作效(xiao)率高(gao)(gao)）目標，聚(ju)焦轉變職能(neng)，著(zhu)力(li)(li)打(da)造“一(yi)流總(zong)(zong)部”；聚(ju)焦授權放權，著(zhu)力(li)(li)激活各級企業活力(li)(li)；聚(ju)焦基層減負，著(zhu)力(li)(li)提(ti)升管(guan)理(li)效(xiao)率；聚(ju)焦整(zheng)改實效(xiao)，著(zhu)力(li)(li)促(cu)進(jin)高(gao)(gao)質量(liang)發展；聚(ju)焦建(jian)立長效(xiao)機(ji)制，不(bu)斷鞏固整(zheng)改成果。
總部機(ji)構改革完成(cheng)后，集團公司(si)總部部門數量精(jing)簡(jian)(jian)32%；處室(shi)數量精(jing)簡(jian)(jian)45%；編制定員精(jing)簡(jian)(jian)43%；精(jing)簡(jian)(jian)審批(pi)備案(an)事項(xiang)超25%；發(fa)文、會議、檢查分別減少(shao)60%、64%和57%。每(mei)一個數字，標注著(zhu)改革的(de)深(shen)度、丈量著(zhu)發(fa)展的(de)高度。惟其(qi)(qi)艱難(nan)，才(cai)(cai)更顯勇毅；惟其(qi)(qi)篤行，才(cai)(cai)彌足珍貴。
“動一(yi)(yi)子，活一(yi)(yi)盤”，通過總(zong)(zong)部(bu)權(quan)責分(fen)配、資(zi)源共(gong)享、制度流程與(yu)監控評價體系的(de)(de)進一(yi)(yi)步(bu)優(you)化，最大(da)(da)程度激活總(zong)(zong)部(bu)把(ba)方向、強戰略、管(guan)資(zi)本、重效(xiao)率(lv)的(de)(de)大(da)(da)腦“中樞”神(shen)經，集團公(gong)司總(zong)(zong)部(bu)朝著“戰略管(guan)控型(xing)”穩(wen)步(bu)轉向。更快、更高、更強的(de)(de)總(zong)(zong)部(bu)“速(su)度”與(yu)總(zong)(zong)部(bu)效(xiao)率(lv)，孕育出更加飽滿激昂、煥然一(yi)(yi)新的(de)(de)“精(jing)氣神(shen)”。集團公(gong)司上下匯聚(ju)形成改革發展的(de)(de)強大(da)(da)合力，為開(kai)展對標(biao)提升行動打下了堅實的(de)(de)基礎。
提升，以精準對標保障提升舉措落地見效
對標世界(jie)一流企(qi)業，是集團(tuan)公司(si)(si)高(gao)質量發展的(de)內在(zai)要求，也是公司(si)(si)應對形勢變化的(de)必然選擇，更是國有重要骨干企(qi)業的(de)使命擔當(dang)。
中(zhong)國華(hua)(hua)能(neng)深知一(yi)(yi)(yi)套(tao)精(jing)準、科學的對標(biao)(biao)體(ti)系(xi)(xi)對于企(qi)業(ye)管理提(ti)升的重要(yao)性。早在“十二五”期間，中(zhong)國華(hua)(hua)能(neng)即明確提(ti)出(chu)建立對標(biao)(biao)指標(biao)(biao)體(ti)系(xi)(xi)工作任務。2012年，中(zhong)國華(hua)(hua)能(neng)制定出(chu)臺的首個(ge)創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)(yi)流(liu)指標(biao)(biao)三年滾動提(ti)升計劃，設(she)計了8個(ge)維度(du)、30項指標(biao)(biao)，并以此為基礎建立了公(gong)司(si)創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)(yi)流(liu)對標(biao)(biao)評(ping)價指數。2019年，中(zhong)國華(hua)(hua)能(neng)按照國資委(wei)創(chuang)(chuang)建世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)示范企(qi)業(ye)有關精(jing)神，整合優(you)化評(ping)價體(ti)系(xi)(xi)，形成4個(ge)維度(du)、15個(ge)指標(biao)(biao)的關鍵指標(biao)(biao)體(ti)系(xi)(xi)。
多年(nian)來積淀的(de)管(guan)(guan)理體系、管(guan)(guan)理能力、管(guan)(guan)理文化、管(guan)(guan)理創新成果，輔以“總部機(ji)關化”專項整(zheng)改成果，圍繞加快建設“三(san)(san)色三(san)(san)強(qiang)三(san)(san)優”世界一流(liu)能源企(qi)(qi)業(ye)的(de)目標(biao)，一套更加適應企(qi)(qi)業(ye)實(shi)際、引領企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)指(zhi)標(biao)體系逐步形(xing)成。
——優化(hua)完善(shan)評價體系結構。采(cai)取表現層面(mian)與能力層面(mian)相結合(he)的(de)方式，完善(shan)15項(xiang)“表現層”指標，拓展近40項(xiang)“能力層”指標，讓對(dui)標結果不(bu)僅(jin)體現短期(qi)表現成績，更反應長期(qi)能力實力。
——細分領域提升對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)精準度。跨(kua)行(xing)業選取(qu)近20家世(shi)界一流企業逐項開展“精準對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)”，如(ru)在(zai)戰略全過(guo)程管理方(fang)(fang)(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)意大利國家電力公司，在(zai)國際化經營(ying)方(fang)(fang)(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)西(xi)班牙伊(yi)維爾德羅拉公司，在(zai)精益管理方(fang)(fang)(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)美(mei)國通(tong)用電氣(qi)公司，在(zai)科技創新體(ti)系方(fang)(fang)(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)美(mei)國貝爾實驗室，在(zai)組織管理方(fang)(fang)(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)華(hua)為，在(zai)供應鏈管理方(fang)(fang)(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)沃爾瑪，在(zai)網(wang)絡建設方(fang)(fang)(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)阿里巴(ba)巴(ba)，在(zai)數字化技術方(fang)(fang)(fang)(fang)面對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)國家電網(wang)等(deng)，從而打(da)破(po)行(xing)業壁壘(lei)，實現與細分類目下的“冠軍”進行(xing)對(dui)(dui)(dui)標(biao)(biao)。
——推動(dong)提升舉措(cuo)落(luo)實落(luo)地(di)。通(tong)過對標(biao)體系識別(bie)管理短板、分析差距問題(ti)，中(zhong)國華能初步制(zhi)定戰略、組織(zhi)、運營、財務、科技、風(feng)險、人(ren)力資(zi)源、信(xin)息(xi)化等(deng)8個方(fang)面(mian)、26項重點舉措(cuo)，提出近90項具體措(cuo)施(shi)，確保對標(biao)成果(guo)取(qu)得實效。
謀篇：以大格局加快轉型升級步伐
新的時代，華能以(yi)(yi)對標(biao)世界一流管(guan)理提(ti)升行動為契機，以(yi)(yi)“兩線(xian)”“兩化”戰略(lve)布局(ju)錨定高質量發展的戰略(lve)目標(biao)，轉(zhuan)型升級(ji)速度穩(wen)步提(ti)升。
在東線方面，華(hua)能(neng)大(da)力推進海上(shang)風(feng)(feng)電(dian)發展，助(zhu)力東部能(neng)源轉型。9月12日，華(hua)能(neng)大(da)連(lian)(lian)莊河(he)海上(shang)風(feng)(feng)電(dian)II項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)首臺風(feng)(feng)機(ji)(ji)順利吊裝完成，一舉(ju)實(shi)現華(hua)能(neng)在東北區(qu)域海上(shang)風(feng)(feng)機(ji)(ji)“零”的突破。今(jin)年以來(lai)，國內首個(ge)旋轉流潮(chao)汐海域風(feng)(feng)電(dian)、連(lian)(lian)云(yun)港地區(qu)第一個(ge)海上(shang)風(feng)(feng)電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)——華(hua)能(neng)灌云(yun)海上(shang)風(feng)(feng)電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)和(he)國內離岸(an)最遠(yuan)的海上(shang)風(feng)(feng)電(dian)場(chang)——華(hua)能(neng)大(da)豐(feng)二期10萬千(qian)(qian)瓦海上(shang)風(feng)(feng)電(dian)相繼并網發電(dian)；江蘇(su)啟東80萬千(qian)(qian)瓦、遼寧莊河(he)30萬千(qian)(qian)瓦海上(shang)風(feng)(feng)電(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)開工建設。
9月12日，華能大連莊河海上風電II項目首臺風機順利吊裝。
華能灌云海上風電項目。
華能大豐海上風電項目。
在北線方面，華能(neng)(neng)(neng)風光煤電(dian)輸(shu)用一體化(hua)(hua)大型(xing)清潔能(neng)(neng)(neng)源(yuan)基(ji)地的(de)建設(she)依(yi)次(ci)按(an)下啟動(dong)(dong)鍵(jian)。依(yi)托(tuo)特高(gao)壓輸(shu)送通道起(qi)點，變輸(shu)煤為輸(shu)電(dian)，實現規模(mo)化(hua)(hua)開發(fa)(fa)、智能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)運維(wei)、集約化(hua)(hua)經營。這對行業而(er)言是加快“再(zai)電(dian)氣化(hua)(hua)”的(de)必然選擇，對企業而(er)言是實現質(zhi)量(liang)變革、效率變革、動(dong)(dong)力(li)變革的(de)必由之路。落實“隴電(dian)入(ru)魯”，甘肅隴東能(neng)(neng)(neng)源(yuan)基(ji)地建設(she)進入(ru)“發(fa)(fa)力(li)提速”的(de)關(guan)鍵(jian)階段；打造滿足生態保護與經濟發(fa)(fa)展雙重需要的(de)北疆(jiang)風景線，內(nei)蒙古(gu)上都160萬千(qian)瓦風電(dian)基(ji)地項目、達拉特100萬千(qian)瓦煤電(dian)聯營項目獲(huo)得(de)核準。
疫情(qing)影(ying)響下(xia)的(de)(de)全球能(neng)源產(chan)業鏈更加清(qing)晰地表(biao)明，能(neng)源科技創(chuang)新(xin)是確保(bao)我(wo)國(guo)(guo)能(neng)源長遠安全的(de)(de)戰略保(bao)障(zhang)，是我(wo)們掌握能(neng)源安全主(zhu)動(dong)權(quan)的(de)(de)重要抓手。推動(dong)創(chuang)新(xin)發展(zhan)的(de)(de)使命(ming)擔(dan)當(dang)，作為大國(guo)(guo)重器(qi)的(de)(de)華(hua)能(neng)必須要扛在肩上，持續提升(sheng)創(chuang)新(xin)能(neng)力，加快重點(dian)項(xiang)目(mu)攻(gong)關，掀起一波創(chuang)新(xin)“后浪(lang)”。全國(guo)(guo)產(chan)智能(neng)DCS核心技術攻(gong)關順(shun)利開展(zhan)；國(guo)(guo)家(jia)重大科技專項(xiang)石(shi)島(dao)灣高溫氣冷堆(dui)商業示范項(xiang)目(mu)全面進入調試階段，首個(ge)控股建設大型壓水堆(dui)項(xiang)目(mu)獲(huo)國(guo)(guo)家(jia)核準(zhun)，正式成為我(wo)國(guo)(guo)第四家(jia)具(ju)備控股建設大型壓水堆(dui)項(xiang)目(mu)資質的(de)(de)企業；多(duo)項(xiang)國(guo)(guo)際標準(zhun)成功(gong)立項(xiang)。
華能石島灣高溫氣冷堆示范工程。
審視世(shi)情國情，篤定信心恒心，華能瞄準(zhun)世(shi)界一(yi)流，破解積存的頑瘴痼疾，打好轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)“主動仗”，推進對標管(guan)理提升(sheng)工作走深(shen)走實，全面(mian)提升(sheng)公司管(guan)理能力和(he)管(guan)理水平，加快建設“三(san)色三(san)強三(san)優”世(shi)界一(yi)流能源企業，為沖刺第一(yi)個(ge)百年(nian)目標交上一(yi)份亮麗答卷。
【責任編輯：伍全】
