文章來源(yuan)：新華(hua)網 發布時間：2022-01-19
今(jin)天機(ji)組又將深(shen)調至15%。雖(sui)然已經記不清這是第幾次進行負(fu)荷下探，但丹東電廠所有(you)員(yuan)工仍(reng)然嚴陣以待。
20%！“停！”，大(da)家都(dou)屏住呼吸，運行(xing)部(bu)值長王鑫緊(jin)密監視鍋爐燃燒(shao)情況，并做(zuo)好(hao)了投油穩燃的準備，確認運行(xing)工況都(dou)很穩定(ding)后，繼續(xu)降(jiang)低負荷(he)指令。
18%，17%，16%，15%！不出意外，調峰再次(ci)成(cheng)功，又為逾百(bai)兆瓦新能源電力讓(rang)出了(le)通道。王鑫長舒了(le)一口氣(qi)。
每次調峰都被(bei)丹東(dong)電廠職工形(xing)容為“刀尖上跳舞”，緊張、刺激(ji)。但他們卻從來沒怕過，4年來，他們早已積累了繡花(hua)針般的調峰功夫，不僅讓丹東(dong)電廠在“刀尖”上跳出華爾(er)茲，而且跳成了調峰最(zui)“深”的企業、火(huo)電轉型的先鋒。
握緊金鑰匙，持續挖潛
回望“十三五”初期，“三北”地區棄(qi)風棄(qi)光嚴重，燃煤機(ji)組中熱電(dian)聯產比重較高，采(cai)暖期供(gong)熱機(ji)組“以(yi)熱定電(dian)”運行，導致系(xi)統(tong)調峰能力嚴重不(bu)足(zu)。與此(ci)同(tong)時，面對全球能源轉型的大勢(shi)所(suo)趨，火(huo)電(dian)全年利(li)用小時數(shu)連年下(xia)降，行業虧(kui)損面不(bu)斷擴大，丹東電(dian)廠身處其中，同(tong)樣萬分焦灼。
2016年，國家能源局(ju)一(yi)紙紅頭文件打破了沉寂(ji)，丹東電廠被(bei)列為首批(pi)提升機組靈活性改造試點單位之一(yi)。從(cong)此，“靈活性”猶如一(yi)縷清風(feng)吹散(san)了迷霧(wu)。
當其他火電(dian)廠(chang)還在(zai)相互觀望時，丹東電(dian)廠(chang)已經(jing)拿出志在(zai)必得的氣魄，說干就干。
“火(huo)電(dian)(dian)機組(zu)將逐步由提(ti)(ti)供電(dian)(dian)力(li)(li)的(de)(de)主體性(xing)電(dian)(dian)源，轉變為提(ti)(ti)供可靠電(dian)(dian)力(li)(li)、調(diao)峰(feng)(feng)調(diao)頻能(neng)力(li)(li)的(de)(de)基礎性(xing)電(dian)(dian)源，我們必(bi)須抓住轉型發展的(de)(de)機遇(yu)，深入(ru)挖掘(jue)機組(zu)調(diao)峰(feng)(feng)能(neng)力(li)(li)，在嚴峻的(de)(de)市場中(zhong)占得(de)先機。”時任廠(chang)長常仁杰提(ti)(ti)出要主動適應電(dian)(dian)力(li)(li)新常態(tai)，勇做深度調(diao)峰(feng)(feng)領(ling)域第一個吃螃(pang)蟹的(de)(de)企業(ye)。
深度調峰面臨的最大困難是(shi)鍋爐滅火，導致機(ji)組非停。毫(hao)無經驗(yan)可循，毫(hao)無技術資料可供借(jie)鑒，丹東電廠摸著石(shi)頭過河，確立了(le)9個專業工作組，聯(lian)合6家科研院(yuan)，完成了(le)多項科研課題(ti)與(yu)可行(xing)性試(shi)驗(yan)，解決(jue)了(le)低負荷無油助(zhu)燃、AGC協(xie)調控制(zhi)優(you)化等(deng)10多項難題(ti)。
靈活(huo)性(xing)改造(zao)牽一發而動全(quan)身。增設省煤器煙氣旁路系統(tong)、進行滑(hua)壓運(yun)行曲線優化、調(diao)(diao)整脫硫輔機(ji)冷卻水回收(shou)方(fang)式、調(diao)(diao)整磨煤機(ji)大(da)修周期，丹東(dong)電(dian)廠為此設計了(le)周密的改造(zao)計劃。調(diao)(diao)試期間，鍋爐專工(gong)王彥(yan)海(hai)每天天不亮就趕到煤場，根據飛(fei)灰、爐膛燃(ran)燒情況制(zhi)定(ding)摻燒比例，熱控專工(gong)張聯奎、焦力剛24小時(shi)駐廠改造(zao)邏輯……全(quan)廠群策群力，一連實現機(ji)組靈活(huo)性(xing)改造(zao)三級(ji)跳——
2016年11月，成(cheng)(cheng)功實現(xian)機組深度調峰(feng)至30%額定負荷，在試點單位(wei)中率先完(wan)成(cheng)(cheng)國家(jia)能(neng)源局(ju)調峰(feng)目標。
2017年11月(yue)，攻克低壓缸(gang)進汽(qi)閥全關(guan)的技術難題，完(wan)美解決調(diao)峰與城市供熱之間的矛盾，成功實現機(ji)組供熱的同時深調(diao)至20%。
2018年11月，在(zai)對(dui)原有(you)深(shen)(shen)調(diao)邏輯(ji)控制進(jin)一(yi)步修改優化基礎上，首(shou)次實現15%額定負(fu)荷(he)深(shen)(shen)度(du)調(diao)峰，再(zai)次打破自身負(fu)荷(he)下限，在(zai)深(shen)(shen)度(du)調(diao)峰技術方面實現行(xing)業領(ling)先(xian)。
憑借對(dui)(dui)“極端”工(gong)況下各項參數(shu)、各個系統(tong)的(de)全(quan)面把控和安全(quan)措施的(de)有效執(zhi)行(xing)，時至今(jin)日，丹(dan)東電廠(chang)(chang)沒有發生因(yin)深(shen)度調峰造(zao)(zao)成機(ji)組非停(ting)(ting)和其(qi)他不安全(quan)事件。更難(nan)能可貴的(de)是，丹(dan)東電廠(chang)(chang)機(ji)組連續(xu)無(wu)非停(ting)(ting)時長(chang)已達七年(nian)四(si)個月，創造(zao)(zao)并不斷刷新著華能系統(tong)燃(ran)煤機(ji)組連續(xu)無(wu)非停(ting)(ting)的(de)安全(quan)紀(ji)錄(lu)。節能管理也沒有絲毫松懈，在(zai)全(quan)國(guo)同(tong)類型(xing)機(ji)組能效水平對(dui)(dui)標(biao)中，2號機(ji)組連續(xu)四(si)年(nian)獲(huo)得(de)5A級，1號機(ji)組連續(xu)四(si)年(nian)獲(huo)得(de)廠(chang)(chang)用(yong)電率最(zui)優獎。
深度調(diao)(diao)(diao)峰帶(dai)給丹東電(dian)(dian)廠(chang)職工(gong)更(geng)直(zhi)觀(guan)的感受是收(shou)益(yi)(yi)的增加。自開展深度調(diao)(diao)(diao)峰至今，企(qi)業共(gong)獲得調(diao)(diao)(diao)峰補償4.8億(yi)元，單位容量調(diao)(diao)(diao)峰收(shou)益(yi)(yi)持(chi)續保持(chi)領先。同時，中國電(dian)(dian)力科學技術(shu)進步二等獎、集團公司(si)電(dian)(dian)力科學進步二等獎等多(duo)項榮譽紛(fen)至沓來，不斷加持(chi)著這場靈活(huo)性改(gai)造的價值。
這個有(you)著20年歷史的火(huo)電企業，用深度調峰這把“金(jin)鑰匙”打開了(le)自身(shen)潛能的“魔(mo)盒”，實(shi)現了(le)技(ji)術(shu)與(yu)收益雙豐(feng)收，更(geng)迎來了(le)行業內越來越多的兄弟企業前(qian)來交(jiao)流研討，為這場“靈活性改造”浪潮(chao)加(jia)上丹東注腳。
引入新法寶，改造升級
近兩年(nian)，為(wei)打贏藍天保(bao)衛戰，丹(dan)東(dong)(dong)電廠所在地方政府加(jia)大(da)了(le)燃煤小鍋爐的淘(tao)汰(tai)力度。作為(wei)保(bao)障城市(shi)供(gong)熱近十年(nian)的老牌央企，丹(dan)東(dong)(dong)電廠搶抓(zhua)機遇(yu)，拿(na)下向(xiang)東(dong)(dong)港市(shi)經濟(ji)開發區企業供(gong)給(gei)工業蒸汽的“大(da)單”。
2019年，丹(dan)(dan)東電廠(chang)實(shi)施了向東港市經濟開(kai)發區西區供(gong)(gong)(gong)汽(qi)(qi)項目，建設工業(ye)(ye)(ye)蒸汽(qi)(qi)管(guan)線4公里(li)，為丹(dan)(dan)東松(song)元化學(xue)等11家企業(ye)(ye)(ye)解決了工業(ye)(ye)(ye)用汽(qi)(qi)的(de)(de)燃眉之急(ji)。2020年，丹(dan)(dan)東電廠(chang)克服疫情影(ying)響(xiang)，將西區供(gong)(gong)(gong)汽(qi)(qi)管(guan)線向前(qian)延(yan)伸3公里(li)，并在開(kai)發區東區新(xin)建8公里(li)工業(ye)(ye)(ye)供(gong)(gong)(gong)汽(qi)(qi)管(guan)線。項目投運后，區內將有(you)37家企業(ye)(ye)(ye)用上(shang)丹(dan)(dan)東電廠(chang)提供(gong)(gong)(gong)的(de)(de)綠色蒸汽(qi)(qi)，最大供(gong)(gong)(gong)汽(qi)(qi)量(liang)可再增加(jia)40噸/小(xiao)時。工業(ye)(ye)(ye)供(gong)(gong)(gong)汽(qi)(qi)項目的(de)(de)實(shi)施，使電廠(chang)對外供(gong)(gong)(gong)汽(qi)(qi)量(liang)大幅(fu)提升，與2018年相(xiang)比，增長量(liang)近(jin)700%。
同時，丹東(dong)(dong)(dong)電(dian)廠供熱能力也(ye)在(zai)提高，通過實施(shi)抽汽(qi)連(lian)通管改造，供熱面積目前已(yi)達1100萬(wan)平方米。為(wei)滿足丹東(dong)(dong)(dong)市(shi)(shi)(shi)城市(shi)(shi)(shi)建設(she)快速(su)發展的供暖需要，丹東(dong)(dong)(dong)電(dian)廠2020年還(huan)與(yu)丹東(dong)(dong)(dong)市(shi)(shi)(shi)邊境(jing)經濟合(he)作區(qu)簽訂供熱供汽(qi)框(kuang)架(jia)協(xie)議，電(dian)廠的供熱范(fan)圍將由(you)東(dong)(dong)(dong)港市(shi)(shi)(shi)拓展至丹東(dong)(dong)(dong)市(shi)(shi)(shi)區(qu)。
供(gong)熱面積和供(gong)汽量的(de)(de)快速增長(chang)，對企業(ye)深度調峰能力提(ti)出了(le)更高的(de)(de)要(yao)求。丹東(dong)電廠(chang)廠(chang)長(chang)楊成典指向(xiang)供(gong)熱首站(zhan)旁高高的(de)(de)罐體：“這就是我們提(ti)升機組靈(ling)活(huo)性的(de)(de)又一個法寶。”
他說的(de)便是(shi)2020年丹(dan)東電廠實(shi)施的(de)華能集團首個儲熱(re)罐式靈活性改(gai)造熱(re)電解耦項目。新增設(she)的(de)儲熱(re)罐有(you)效容(rong)積為(wei)2.32萬(wan)立方米，最大(da)蓄熱(re)量達5040吉(ji)焦，可在供暖期機組低負荷調峰(feng)時段，獨立持續向外供熱(re)數小時。
引(yin)入儲能(neng)技術，讓丹東電(dian)廠靈活性改(gai)造躍升至2.0版本。通(tong)過儲熱罐的儲能(neng)作用，丹東電(dian)廠進一(yi)步提(ti)升了(le)機組(zu)供(gong)暖期的調(diao)峰能(neng)力，更(geng)好地協調(diao)發電(dian)、供(gong)熱、供(gong)汽(qi)、調(diao)峰四個要素，實現(xian)電(dian)廠綜合效益(yi)最(zui)大化(hua)。
時代(dai)賦予火電企(qi)業新的歷史定位，丹(dan)東電廠(chang)順(shun)勢(shi)而為，趟出了一條屬于(yu)自(zi)己的盈利新路。
鎖定碳達峰，加速轉型
每年6月，成群的白(bai)鷺都(dou)(dou)會從南(nan)方飛來，落(luo)腳(jiao)丹(dan)東電廠(chang)，在(zai)廠(chang)區大片的草地上悠(you)然(ran)散步(bu)。廠(chang)里的老職工都(dou)(dou)注意到，這兩年，白(bai)鷺越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多，看來，它們對這個“家(jia)”越(yue)(yue)來越(yue)(yue)滿意了。
如(ru)今，火電機組調峰成為常態，“刀尖上跳舞”對于(yu)丹東電廠(chang)來(lai)說(shuo)已經(jing)不是難(nan)事。先(xian)行一步(bu)的丹東電廠(chang)，正在謀劃更大的轉(zhuan)型。
90后職工程培瑜(yu)，上下班路上總是忍不(bu)住向廠(chang)子的(de)“新區”看一(yi)看。“今年(nian)廠(chang)里(li)在光伏(fu)場地的(de)另一(yi)側又新建了(le)風機，這讓我們廠(chang)成為(wei)(wei)集風、光、電、熱、儲為(wei)(wei)一(yi)體的(de)綜合(he)型能源企業。”程培瑜(yu)顯(xian)然對這一(yi)新定位非常自(zi)豪。
“我國(guo)向(xiang)國(guo)際(ji)社會做(zuo)出(chu)碳達(da)峰的(de)(de)莊嚴承諾(nuo)，集團公司也宣(xuan)布(bu)將(jiang)在下(xia)一個五年轉(zhuan)(zhuan)型成為世界一流的(de)(de)清潔能(neng)源企業。丹東電(dian)廠在這場加速(su)到來(lai)的(de)(de)能(neng)源革命中，要繼(ji)續(xu)領跑。”楊成典說，“十四五”期間，丹東電(dian)廠將(jiang)進(jin)一步做(zuo)精火電(dian)存量，做(zuo)大新(xin)能(neng)源增量，加快向(xiang)低碳化、多元(yuan)化、一體化轉(zhuan)(zhuan)型，為火電(dian)企業突出(chu)重圍，繼(ji)續(xu)貢獻(xian)“丹東方案”。
【責任編輯：伍全】
