文章(zhang)來(lai)源(yuan)：國家電網有(you)限(xian)公司 科創局 發布時間(jian)：2021-12-03
國家電網有限公司黨組副書記、董事、總經理 辛保安
新(xin)一輪(lun)信息技術革命蓬勃發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，推(tui)動(dong)全球加(jia)速進(jin)入數字經濟時代(dai)。習近平(ping)總書記多(duo)次強(qiang)調，要加(jia)快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)數字經濟，推(tui)動(dong)實體經濟和數字經濟融合發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。今年以(yi)來，黨中央(yang)、國務院對加(jia)快(kuai)以(yi)5G網絡、大數據(ju)中心、人工智能、工業(ye)互聯(lian)網等為(wei)代(dai)表(biao)的新(xin)型(xing)基礎設施(shi)建設作出了(le)重要部署。近期，國資委印發(fa)(fa)了(le)《關于(yu)加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)數字化(hua)轉型(xing)工作的通知》，為(wei)國企(qi)(qi)數字化(hua)轉型(xing)指明了(le)方(fang)向。
國家電網數字化轉型的認識
這些年，我們堅(jian)持把數(shu)字化轉型(xing)擺在(zai)重要(yao)位置，持之以(yi)恒推(tui)進，主要(yao)基于(yu)以(yi)下考慮：
數字化是適應能源革命和數字革命相融并進趨勢的必然選擇。隨著大云物移智(zhi)等(deng)現(xian)代信(xin)息技術和(he)能(neng)(neng)源(yuan)技術深度融合、廣泛(fan)應用，能(neng)(neng)源(yuan)轉(zhuan)(zhuan)型的(de)數字化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)(hua)特征進一步凸顯。無論(lun)是適應新(xin)能(neng)(neng)源(yuan)大規模(mo)高比例并網(wang)(wang)和(he)消(xiao)納(na)要求，還是支(zhi)撐分布(bu)式(shi)能(neng)(neng)源(yuan)、儲(chu)能(neng)(neng)、電動汽(qi)車等(deng)交互式(shi)、移動式(shi)設施廣泛(fan)接入，都需要以數字技術為電網(wang)(wang)賦能(neng)(neng)，促(cu)進源(yuan)網(wang)(wang)荷儲(chu)協調互動，推動電網(wang)(wang)向更(geng)加(jia)智(zhi)慧、更(geng)加(jia)泛(fan)在(zai)、更(geng)加(jia)友好的(de)能(neng)(neng)源(yuan)互聯網(wang)(wang)升級，持續提(ti)高能(neng)(neng)源(yuan)供給清潔(jie)化(hua)(hua)、終端消(xiao)費(fei)電氣(qi)化(hua)(hua)、系(xi)統運(yun)轉(zhuan)(zhuan)高效化(hua)(hua)水平(ping)，在(zai)引領(ling)能(neng)(neng)源(yuan)生產(chan)和(he)消(xiao)費(fei)革(ge)命中發揮更(geng)大作用。
數字化是提升管理改善服務的內在要求。國(guo)家(jia)電(dian)(dian)網(wang)運營著(zhu)全(quan)球電(dian)(dian)壓等(deng)級(ji)最高、能源(yuan)資源(yuan)配置能力最強(qiang)、并網(wang)新能源(yuan)規(gui)模(mo)最大(da)的特(te)大(da)型電(dian)(dian)網(wang)，迫切需(xu)要(yao)以數(shu)字化、現代(dai)化手段(duan)推進管理變革，實現經(jing)營管理全(quan)過程實時感(gan)知(zhi)、可視可控、精益(yi)高效(xiao)(xiao)，促進發(fa)展質量、效(xiao)(xiao)率和(he)效(xiao)(xiao)益(yi)全(quan)面提(ti)升。面對日益(yi)多元化、個性化和(he)互(hu)動化的客(ke)戶需(xu)求，也需(xu)要(yao)以數(shu)字化提(ti)高電(dian)(dian)力精準服(fu)務(wu)、便(bian)捷服(fu)務(wu)、智能服(fu)務(wu)水平(ping)，提(ti)升客(ke)戶獲得感(gan)和(he)滿意度。
數字化是育新機開新局培育新增長點的強大引擎。加快數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化轉(zhuan)型、發(fa)展數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)(jing)濟(ji)已(yi)成為國內外大型企業(ye)促進新舊動能轉(zhuan)換、培(pei)育競爭新優(you)勢的(de)(de)普遍(bian)選(xuan)擇。今年全球(qiu)蔓延的(de)(de)疫情(qing)進一步加速了(le)數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化進程，線上(shang)消費、新零售等數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)(jing)濟(ji)新模式(shi)、新業(ye)態不斷涌現、蓬(peng)勃發(fa)展。經(jing)(jing)過(guo)這(zhe)(zhe)些年的(de)(de)發(fa)展，國家電網在網絡、平臺(tai)、用戶、數(shu)(shu)據等方面擁有豐富(fu)資源。在電價持續降低、經(jing)(jing)營壓(ya)力巨大的(de)(de)嚴峻形勢下，深挖資源價值和潛力，以數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)化改(gai)造提升傳統業(ye)務、促進產業(ye)升級，開(kai)拓能源數(shu)(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)經(jing)(jing)濟(ji)這(zhe)(zhe)一巨大藍海市場，是(shi)我們(men)走出(chu)發(fa)展困境、培(pei)育新動能、開(kai)辟(pi)新空間(jian)的(de)(de)必(bi)由之路(lu)。
國家電網數字化轉型的實踐
國家電網公司始終高度重(zhong)視數字(zi)化轉型(xing)，在(zai)十多(duo)年企業信息化建設(she)的基(ji)礎(chu)上，加(jia)快推進新型(xing)數字(zi)基(ji)礎(chu)設(she)施建設(she)，全面推動數字(zi)化轉型(xing)發展，重(zhong)點抓了以下幾個方面工作。
一是夯實數字化發展基礎。數字化轉型建立在數據的準確采集、高效傳輸和安全可靠利用的基礎上，離不開網絡、平臺等軟硬件基礎設施的支撐。我們堅持不懈狠抓數據管理。針對電力數據采集規模大、專業覆蓋廣、數據類型多等特點，建立跨部門、跨專業、跨領域的一體化數據資源體系，按照“盤點-規范-治理-應用”的思路，強化數據分級分類管理，建立最小化的數據共享負面清單，推動數據規范授權、融合貫通、靈活獲取，實現“一次錄入、共享應用”。構建智慧物聯體系。電網企業擁有海量設備資源、聯系千家萬戶，通過接入各類邊緣設備、感知設備及5億只智能電表，構建分布廣泛、快速反應的電力物聯網，有力支撐了電網、設備、客戶狀態的動態采集、實時感知和在線監測。建設數據中心。強化“兩級部署、多級應用”，建成北京、上海、陜西三地集中式數據中心，加快27家省公司數據中心升級改造，實現核心業務數據統一接入、匯集、存儲，服務器超過1.9萬臺，存儲容量近30PB。打造企業中臺。著眼(yan)滿足(zu)共(gong)性(xing)需求，突出抓好(hao)數(shu)(shu)據(ju)、業(ye)務、技術中(zhong)臺建(jian)設(she)，實現跨(kua)業(ye)務數(shu)(shu)據(ju)互(hu)聯互(hu)通、共(gong)享應用，通過核心業(ye)務共(gong)性(xing)內容的(de)沉淀整(zheng)合(he)，提(ti)供企業(ye)級共(gong)享服務900余項，促進了各(ge)類業(ye)務運營和創新應用。今年(nian)以來，我們在數(shu)(shu)字新基(ji)建(jian)領域投入(ru)247億(yi)元(yuan)，全面部(bu)署電網(wang)數(shu)(shu)字化平臺、電力物聯網(wang)、能源大數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)心建(jian)設(she)等十項重點(dian)任務，與41家互(hu)聯網(wang)相(xiang)關(guan)企業(ye)開展(zhan)戰(zhan)略合(he)作，數(shu)(shu)字基(ji)礎設(she)施建(jian)設(she)得到(dao)進一步加強。
二是推進業務數字化轉型。利用數字技術大力改造提升傳統電網業務，促進生產提質、經營提效、服務提升。推進電網生產數字化。強化電網規劃、建設、調度、運行、檢修等全環節數字化管控。例如,推廣應用圖數一體、在線交互的“網上電網”，有力支撐各電壓等級電網在線可視化診斷評價、智能規劃和精準投資，基本實現“電網一張圖、數據一個源、業務一條線”。推進企業經營數字化。以人財物等核心資源優化配置為重點，利用數字技術提升精益管理水平。在財務管理方面，構建多維精益管理體系，促進業務與財務深度融合，精準核算每個業務單元的投入產出效率。在物資管理方面，初步建成現代智慧供應鏈，實現物資業務全流程在線辦理，推動智能采購電子化、數字物流網絡化、全景質控可視化，每年投標成本降低70%，累計降低庫存儲備約80億元，被商務部作為創新案例在全國推廣。推進客戶服務數字化。通(tong)過打(da)造(zao)融(rong)合線(xian)上(shang)(shang)線(xian)下服務的“網上(shang)(shang)國(guo)網”平(ping)(ping)臺(tai)，全面推行線(xian)上(shang)(shang)辦電(dian)、交費(fei)、查(cha)詢等125項業務功能(neng)，實(shi)現服務一(yi)個入口、客戶(hu)一(yi)次注(zhu)冊、業務一(yi)網通(tong)辦。平(ping)(ping)臺(tai)累計注(zhu)冊用戶(hu)數突(tu)破1.26億(yi)，線(xian)上(shang)(shang)繳費(fei)9.8億(yi)筆，金額1400億(yi)元。特別是疫(yi)情期間(jian)，大力推行線(xian)上(shang)(shang)辦電(dian)，讓(rang)人民群眾足不出戶(hu)享受便(bian)捷服務，以(yi)及“欠費(fei)不停電(dian)”“不計滯納金”等貼心(xin)服務。
三是積極拓展數字產業化。電力大數據是一座“富礦”，有巨大的價值挖掘潛力。國家電網積極發展平臺業務、數據產品業務，努力為客戶提供多元服務。積極開展能源電商業務。打造了國內最大的能源電商平臺，聚合產業鏈上下游資源，開展物資電商化采購，提供電力智能交費服務，并不斷拓展平臺功能，為客戶提供低成本、優質高效的平臺服務，截至目前注冊用戶數2.7億，今年1-9月平臺累計交易10441億元、同比增長57.3%。積極開展智慧車聯網業務。搭建了全球規模最大的智慧車聯網平臺，累計接入充電樁103萬個，為經營區域480萬輛電動汽車綠色出行提供便捷智能的充換電服務，實現“車-樁-網”高效協同的能源互動，助推電動汽車產業發展。積極拓展電力大數據征信服務。利用企業用電數據，積極開展信貸反欺詐、授信輔助、貸后預警等方面的數據分析與應用，破解金融機構對中小微企業“不敢貸”“不愿貸”的難題，目前17家省公司及國網電商公司與金融機構簽署戰略合作協議，促成了935家中小微企業融資33.8億元。積極服務政府精準施策。在(zai)服(fu)務環(huan)(huan)保(bao)監測方面(mian)，開發智慧環(huan)(huan)保(bao)電(dian)力大數據(ju)產品，在(zai)線(xian)監測污染源(yuan)企業(ye)排污情(qing)況，在(zai)四川成(cheng)都已將6078家(jia)環(huan)(huan)保(bao)重點受控企業(ye)用電(dian)信息接入環(huan)(huan)保(bao)監測平臺，幫助生態環(huan)(huan)保(bao)局1小(xiao)時內(nei)完成(cheng)所有企業(ye)線(xian)上(shang)巡(xun)查。在(zai)服(fu)務復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產方面(mian)，今(jin)年疫情(qing)期間，公司首創“企業(ye)復(fu)(fu)工電(dian)力指(zhi)數”，及時準確反映各行業(ye)復(fu)(fu)工復(fu)(fu)產情(qing)況，為(wei)各級政府(fu)科學決策提供數據(ju)支撐。
四是提升數字化保障能力。國家電網始終將組織、技術、安全等方面的能力建設，作為數字化轉型的重要保證。在組織建設上，分別在總部-省-市三個層面設立了專業部門負責推動數字化轉型工作，并依托公司科研、產業單位和互聯網公司等外部合作伙伴，建立了強大的數字化支撐力量，形成了層次清晰、高效協同的數字化發展組織體系，特別是組建國網大數據中心，專門開展數據運營、大數據分析挖掘等工作，強化了公司數據管理和應用能力。在技術攻關上，結合自主研發、聯合攻關和集成應用等多種方式，推進先進信息技術和能源技術融合創新，加大電力芯片、人工智能、區塊鏈、電力北斗等新技術攻關力度，強化數據技術研發，為電網數字化轉型提供有力的技術支撐，目前公司級人工智能平臺建設已經試點上線運行，北斗基站建成投運1132座，各項重點數字技術研發正在快速推進。在網絡安全上，公司(si)堅持(chi)人防(fang)(fang)(fang)、技防(fang)(fang)(fang)并重(zhong)，持(chi)續筑牢互聯網大區、管(guan)理信(xin)息大區、生(sheng)產(chan)控制大區三道防(fang)(fang)(fang)線，構建了全場景網絡安全防(fang)(fang)(fang)護體系。同時(shi)，注重(zhong)以攻(gong)促防(fang)(fang)(fang)、平戰結合，常(chang)態化開展(zhan)網絡實戰攻(gong)防(fang)(fang)(fang)，持(chi)續提升防(fang)(fang)(fang)護能力(li)。在(zai)“護網2020”網絡攻(gong)防(fang)(fang)(fang)演習中，公司(si)奪得(de)全國防(fang)(fang)(fang)守方(fang)第(di)一名。
國家電網數字化轉型的體會
回(hui)顧這幾年的數字化轉型實踐，有以下四點深切(qie)體會：
一是堅持戰略引領。數字化轉型涉及各(ge)層級、各(ge)領域、各(ge)業務，既是一項極具創(chuang)新(xin)性的復雜系統工程，也是一個長期的動態過(guo)程。需要(yao)納入(ru)企業戰略進行統一研究、整體部署(shu)，確保方向正確、上下(xia)同欲(yu)。
二是堅持頂層設計和基層創新相結合。數(shu)(shu)字化轉型不是傳(chuan)統的自上而下(xia)推進(jin)，而是雙向(xiang)發(fa)力、迭(die)代創(chuang)新。在技術路線、通信(xin)協議、接(jie)口(kou)標準、數(shu)(shu)據規范等方面(mian)，需要通盤考(kao)慮、系統規劃、統籌(chou)推進(jin)；在具(ju)體應(ying)用開發(fa)、業(ye)務開拓(tuo)上，需要更加尊重基層首創(chuang)，激勵廣大干(gan)部職工在實(shi)踐中(zhong)大膽探索、迭(die)代完善、創(chuang)新突破。
三是堅持需求牽引、價值導向。數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型不能盲目跟(gen)風(feng)、不是大拆大建，關鍵(jian)是滿足需求、創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)。一(yi)方(fang)面(mian)，要(yao)從實際出發(fa)，缺什么(me)(me)補什么(me)(me)，需要(yao)什么(me)(me)開(kai)發(fa)什么(me)(me)，著力用數字(zi)化(hua)手段解決(jue)生(sheng)產、運營、服(fu)務等方(fang)面(mian)的痛點(dian)、難點(dian)問題；另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)，要(yao)深挖資源(yuan)潛(qian)力，著力將數字(zi)化(hua)優勢轉(zhuan)化(hua)為(wei)經濟和(he)產業優勢，為(wei)企業、用戶和(he)社會創(chuang)造(zao)更大價(jia)值(zhi)。
四是堅持數據開發與保護并重。電(dian)力數據既(ji)是(shi)企業的戰略資源(yuan)和(he)核心生產要素，也(ye)能夠直接(jie)反映經濟(ji)運行、社會(hui)民生、產業運轉、用戶(hu)(hu)信用等(deng)情況，涉及大(da)(da)量敏感(gan)信息。因此(ci)，在挖掘數據“富(fu)礦”價值、開(kai)發數字產品、發展數字經濟(ji)時，必須把安(an)(an)(an)全(quan)合規作為前提(ti)條(tiao)件，確保數據安(an)(an)(an)全(quan)、保護用戶(hu)(hu)隱(yin)私，堅決防止發生敏感(gan)數據和(he)個(ge)人信息泄露，以(yi)及由于(yu)網(wang)(wang)絡安(an)(an)(an)全(quan)引發的大(da)(da)電(dian)網(wang)(wang)安(an)(an)(an)全(quan)事故。
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【責任編輯：趙藝涵】
