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國家電網有限公司黨組副書記、董事、總經理 辛保安

新一輪信息技術(shu)革命蓬勃(bo)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，推(tui)動(dong)全球加(jia)速進入數(shu)字(zi)(zi)經濟時代。習近平總書記多(duo)次強調，要加(jia)快發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)數(shu)字(zi)(zi)經濟，推(tui)動(dong)實體經濟和數(shu)字(zi)(zi)經濟融合(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。今(jin)年以(yi)來，黨中央(yang)、國務院對加(jia)快以(yi)5G網絡、大數(shu)據中心、人工智能(neng)、工業互聯(lian)網等為(wei)代表的(de)新型(xing)基(ji)礎設施(shi)建設作(zuo)出了(le)重(zhong)要部署。近期，國資(zi)委印發(fa)(fa)(fa)了(le)《關于加(jia)快推(tui)進國有(you)企業數(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)工作(zuo)的(de)通知》，為(wei)國企數(shu)字(zi)(zi)化轉型(xing)指(zhi)明了(le)方(fang)向。

國家電網數字化轉型的認識

這些年，我們堅持把數字化(hua)轉型擺在(zai)重要(yao)位置，持之以恒推進，主要(yao)基于以下(xia)考(kao)慮(lv)：

數字化是適應能源革命和數字革命相融并進趨勢的必然選擇。隨著大(da)云物移智(zhi)等現(xian)代信息技(ji)術和(he)(he)能源(yuan)技(ji)術深度融合、廣泛應(ying)用(yong)，能源(yuan)轉(zhuan)型的(de)數字化(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)特征(zheng)進一步凸顯(xian)。無(wu)論是(shi)適(shi)應(ying)新能源(yuan)大(da)規模高比例并網(wang)(wang)和(he)(he)消(xiao)納要求，還是(shi)支撐分布式(shi)能源(yuan)、儲能、電動汽車等交互(hu)式(shi)、移動式(shi)設施廣泛接入，都需要以數字技(ji)術為電網(wang)(wang)賦能，促進源(yuan)網(wang)(wang)荷儲協調(diao)互(hu)動，推動電網(wang)(wang)向更(geng)(geng)加(jia)智(zhi)慧、更(geng)(geng)加(jia)泛在、更(geng)(geng)加(jia)友好的(de)能源(yuan)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)升級，持續提高能源(yuan)供給清潔化(hua)(hua)、終端消(xiao)費電氣(qi)化(hua)(hua)、系統運轉(zhuan)高效化(hua)(hua)水平，在引領能源(yuan)生產和(he)(he)消(xiao)費革命中發(fa)揮更(geng)(geng)大(da)作用(yong)。

數字化是提升管理改善服務的內在要求。國家電(dian)(dian)網(wang)運(yun)營著(zhu)全球電(dian)(dian)壓等級最(zui)(zui)高、能源(yuan)資源(yuan)配置能力(li)最(zui)(zui)強、并網(wang)新能源(yuan)規(gui)模最(zui)(zui)大的特大型電(dian)(dian)網(wang)，迫切(qie)需(xu)要以數(shu)字(zi)化、現(xian)代化手段推(tui)進管理變革，實現(xian)經營管理全過(guo)程實時感(gan)知、可視可控、精(jing)(jing)益高效(xiao)，促進發(fa)展質(zhi)量、效(xiao)率(lv)和效(xiao)益全面(mian)提(ti)升(sheng)。面(mian)對日益多元化、個性化和互動化的客戶需(xu)求(qiu)，也(ye)需(xu)要以數(shu)字(zi)化提(ti)高電(dian)(dian)力(li)精(jing)(jing)準服(fu)務、便(bian)捷服(fu)務、智能服(fu)務水平，提(ti)升(sheng)客戶獲得感(gan)和滿意度(du)。

數字化是育新機開新局培育新增長點的強大引擎。加快數字(zi)(zi)化轉型、發展(zhan)(zhan)數字(zi)(zi)經(jing)(jing)濟(ji)已(yi)成為國內外大型企業促(cu)進(jin)(jin)新(xin)(xin)(xin)舊(jiu)動能(neng)轉換、培(pei)育競爭新(xin)(xin)(xin)優(you)勢的普遍選擇。今年全球蔓延(yan)的疫情進(jin)(jin)一步加速了數字(zi)(zi)化進(jin)(jin)程，線上(shang)消費、新(xin)(xin)(xin)零售等數字(zi)(zi)經(jing)(jing)濟(ji)新(xin)(xin)(xin)模式、新(xin)(xin)(xin)業態不斷涌現、蓬(peng)勃發展(zhan)(zhan)。經(jing)(jing)過這(zhe)些年的發展(zhan)(zhan)，國家電網在(zai)網絡、平臺、用戶(hu)、數據(ju)等方面(mian)擁有(you)豐(feng)富(fu)資源(yuan)(yuan)。在(zai)電價持(chi)續降(jiang)低、經(jing)(jing)營壓力巨(ju)大的嚴峻形(xing)勢下，深挖資源(yuan)(yuan)價值(zhi)和潛力，以(yi)數字(zi)(zi)化改造提升傳統(tong)業務、促(cu)進(jin)(jin)產業升級(ji)，開(kai)拓(tuo)能(neng)源(yuan)(yuan)數字(zi)(zi)經(jing)(jing)濟(ji)這(zhe)一巨(ju)大藍(lan)海市場，是我們走出發展(zhan)(zhan)困境、培(pei)育新(xin)(xin)(xin)動能(neng)、開(kai)辟新(xin)(xin)(xin)空間(jian)的必由之路。

國家電網數字化轉型的實踐

國家電(dian)網公司(si)始(shi)終高(gao)度重視數字(zi)化(hua)轉型(xing)，在十多年企業信息化(hua)建設(she)的基(ji)礎(chu)上，加快(kuai)推進新型(xing)數字(zi)基(ji)礎(chu)設(she)施建設(she)，全(quan)面推動數字(zi)化(hua)轉型(xing)發(fa)展(zhan)，重點(dian)抓(zhua)了以下幾(ji)個方面工作(zuo)。

一是夯實數字化發展基礎。數字化轉型建立在數據的準確采集、高效傳輸和安全可靠利用的基礎上，離不開網絡、平臺等軟硬件基礎設施的支撐。我們堅持不懈狠抓數據管理。針對電力數據采集規模大、專業覆蓋廣、數據類型多等特點，建立跨部門、跨專業、跨領域的一體化數據資源體系，按照“盤點-規范-治理-應用”的思路，強化數據分級分類管理，建立最小化的數據共享負面清單，推動數據規范授權、融合貫通、靈活獲取，實現“一次錄入、共享應用”。構建智慧物聯體系。電網企業擁有海量設備資源、聯系千家萬戶，通過接入各類邊緣設備、感知設備及5億只智能電表，構建分布廣泛、快速反應的電力物聯網，有力支撐了電網、設備、客戶狀態的動態采集、實時感知和在線監測。建設數據中心。強化“兩級部署、多級應用”，建成北京、上海、陜西三地集中式數據中心，加快27家省公司數據中心升級改造，實現核心業務數據統一接入、匯集、存儲，服務器超過1.9萬臺，存儲容量近30PB。打造企業中臺。著眼(yan)滿足(zu)共(gong)性需求，突出抓好數據(ju)、業務(wu)(wu)(wu)、技術中臺(tai)建(jian)(jian)設(she)(she)，實現跨業務(wu)(wu)(wu)數據(ju)互(hu)(hu)聯互(hu)(hu)通、共(gong)享(xiang)應用(yong)，通過核心業務(wu)(wu)(wu)共(gong)性內容的沉淀整合(he)，提供(gong)企業級(ji)共(gong)享(xiang)服(fu)務(wu)(wu)(wu)900余項(xiang)，促進(jin)了各類業務(wu)(wu)(wu)運(yun)營和創新(xin)應用(yong)。今年(nian)以來，我們在數字(zi)新(xin)基(ji)建(jian)(jian)領域投入(ru)247億元(yuan)，全面部署電網(wang)(wang)數字(zi)化平臺(tai)、電力(li)物聯網(wang)(wang)、能源(yuan)大數據(ju)中心建(jian)(jian)設(she)(she)等十(shi)項(xiang)重點任(ren)務(wu)(wu)(wu)，與(yu)41家互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)相關企業開展戰略合(he)作(zuo)，數字(zi)基(ji)礎設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she)得到進(jin)一步加強。

二是推進業務數字化轉型。利用數字技術大力改造提升傳統電網業務，促進生產提質、經營提效、服務提升。推進電網生產數字化。強化電網規劃、建設、調度、運行、檢修等全環節數字化管控。例如,推廣應用圖數一體、在線交互的“網上電網”，有力支撐各電壓等級電網在線可視化診斷評價、智能規劃和精準投資，基本實現“電網一張圖、數據一個源、業務一條線”。推進企業經營數字化。以人財物等核心資源優化配置為重點，利用數字技術提升精益管理水平。在財務管理方面，構建多維精益管理體系，促進業務與財務深度融合，精準核算每個業務單元的投入產出效率。在物資管理方面，初步建成現代智慧供應鏈，實現物資業務全流程在線辦理，推動智能采購電子化、數字物流網絡化、全景質控可視化，每年投標成本降低70%，累計降低庫存儲備約80億元，被商務部作為創新案例在全國推廣。推進客戶服務數字化。通過打造融合線上(shang)(shang)線下服(fu)(fu)務(wu)(wu)的“網(wang)(wang)上(shang)(shang)國網(wang)(wang)”平臺，全面推行(xing)線上(shang)(shang)辦電、交費(fei)、查(cha)詢等125項業務(wu)(wu)功(gong)能(neng)，實現服(fu)(fu)務(wu)(wu)一個(ge)入口、客(ke)戶(hu)一次注(zhu)冊、業務(wu)(wu)一網(wang)(wang)通辦。平臺累計(ji)注(zhu)冊用戶(hu)數突破1.26億(yi)，線上(shang)(shang)繳費(fei)9.8億(yi)筆(bi)，金額(e)1400億(yi)元。特別是疫情期間，大力(li)推行(xing)線上(shang)(shang)辦電，讓人民群眾足(zu)不出戶(hu)享受便捷服(fu)(fu)務(wu)(wu)，以(yi)及(ji)“欠(qian)費(fei)不停(ting)電”“不計(ji)滯(zhi)納金”等貼心服(fu)(fu)務(wu)(wu)。

三是積極拓展數字產業化。電力大數據是一座“富礦”，有巨大的價值挖掘潛力。國家電網積極發展平臺業務、數據產品業務，努力為客戶提供多元服務。積極開展能源電商業務。打造了國內最大的能源電商平臺，聚合產業鏈上下游資源，開展物資電商化采購，提供電力智能交費服務，并不斷拓展平臺功能，為客戶提供低成本、優質高效的平臺服務，截至目前注冊用戶數2.7億，今年1-9月平臺累計交易10441億元、同比增長57.3%。積極開展智慧車聯網業務。搭建了全球規模最大的智慧車聯網平臺，累計接入充電樁103萬個，為經營區域480萬輛電動汽車綠色出行提供便捷智能的充換電服務，實現“車-樁-網”高效協同的能源互動，助推電動汽車產業發展。積極拓展電力大數據征信服務。利用企業用電數據，積極開展信貸反欺詐、授信輔助、貸后預警等方面的數據分析與應用，破解金融機構對中小微企業“不敢貸”“不愿貸”的難題，目前17家省公司及國網電商公司與金融機構簽署戰略合作協議，促成了935家中小微企業融資33.8億元。積極服務政府精準施策。在服(fu)務(wu)環(huan)(huan)保(bao)(bao)監測方面(mian)，開發智慧環(huan)(huan)保(bao)(bao)電力大數據(ju)產品，在線監測污染(ran)源企(qi)(qi)業(ye)(ye)排污情(qing)況，在四川成(cheng)(cheng)都已將6078家環(huan)(huan)保(bao)(bao)重點受控(kong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)用電信息接入環(huan)(huan)保(bao)(bao)監測平臺，幫助生態環(huan)(huan)保(bao)(bao)局1小時內完成(cheng)(cheng)所有企(qi)(qi)業(ye)(ye)線上巡查(cha)。在服(fu)務(wu)復工(gong)(gong)復產方面(mian)，今年疫情(qing)期間(jian)，公司首創“企(qi)(qi)業(ye)(ye)復工(gong)(gong)電力指數”，及時準確反映各(ge)行業(ye)(ye)復工(gong)(gong)復產情(qing)況，為各(ge)級(ji)政府(fu)科(ke)學決(jue)策提供數據(ju)支撐。

四是提升數字化保障能力。國家電網始終將組織、技術、安全等方面的能力建設，作為數字化轉型的重要保證。在組織建設上，分別在總部-省-市三個層面設立了專業部門負責推動數字化轉型工作，并依托公司科研、產業單位和互聯網公司等外部合作伙伴，建立了強大的數字化支撐力量，形成了層次清晰、高效協同的數字化發展組織體系，特別是組建國網大數據中心，專門開展數據運營、大數據分析挖掘等工作，強化了公司數據管理和應用能力。在技術攻關上，結合自主研發、聯合攻關和集成應用等多種方式，推進先進信息技術和能源技術融合創新，加大電力芯片、人工智能、區塊鏈、電力北斗等新技術攻關力度，強化數據技術研發，為電網數字化轉型提供有力的技術支撐，目前公司級人工智能平臺建設已經試點上線運行，北斗基站建成投運1132座，各項重點數字技術研發正在快速推進。在網絡安全上，公司(si)堅持人(ren)防(fang)(fang)、技防(fang)(fang)并重(zhong)，持續筑牢(lao)互聯網(wang)大(da)區(qu)、管理信息(xi)大(da)區(qu)、生(sheng)產(chan)控制大(da)區(qu)三道防(fang)(fang)線(xian)，構建了全場景網(wang)絡(luo)安全防(fang)(fang)護體系。同時(shi)，注重(zhong)以攻促防(fang)(fang)、平戰結合，常態化開展(zhan)網(wang)絡(luo)實(shi)戰攻防(fang)(fang)，持續提升防(fang)(fang)護能力。在“護網(wang)2020”網(wang)絡(luo)攻防(fang)(fang)演習中，公司(si)奪得全國防(fang)(fang)守(shou)方第一名。

國家電網數字化轉型的體會

回顧這幾年的數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)實(shi)踐，有以下(xia)四(si)點深切體會：

一是堅持戰略引領。數字化轉(zhuan)型涉及(ji)各(ge)層(ceng)級、各(ge)領域、各(ge)業務(wu)，既是一(yi)項極具創新性的(de)復雜系(xi)統工(gong)程，也是一(yi)個長期的(de)動態過(guo)程。需要納(na)入(ru)企業戰略進行統一(yi)研究、整(zheng)體部署，確保方向正確、上(shang)下同欲。

二是堅持頂層設計和基層創新相結合。數(shu)字化轉型不是傳統(tong)的(de)自上(shang)而(er)下推進，而(er)是雙向(xiang)發力、迭代(dai)創(chuang)新。在(zai)技術路線、通信(xin)協議、接口標準、數(shu)據規范等方面(mian)，需要(yao)(yao)通盤考慮、系統(tong)規劃、統(tong)籌推進；在(zai)具(ju)體應用(yong)開(kai)發、業務開(kai)拓上(shang)，需要(yao)(yao)更加尊重(zhong)基層首創(chuang)，激勵廣大(da)干(gan)部職(zhi)工在(zai)實(shi)踐中大(da)膽探索、迭代(dai)完善、創(chuang)新突破。

三是堅持需求牽引、價值導向。數字化(hua)轉型不能盲目跟風(feng)、不是大(da)拆大(da)建，關鍵是滿(man)足需(xu)求、創造價(jia)值(zhi)。一方面(mian)，要(yao)(yao)從實際出發，缺什(shen)(shen)么(me)補什(shen)(shen)么(me)，需(xu)要(yao)(yao)什(shen)(shen)么(me)開發什(shen)(shen)么(me)，著力(li)用數字化(hua)手段解決生(sheng)產、運營(ying)、服(fu)務等方面(mian)的痛(tong)點(dian)、難點(dian)問(wen)題；另一方面(mian)，要(yao)(yao)深挖資源(yuan)潛力(li)，著力(li)將數字化(hua)優勢轉化(hua)為(wei)經濟和產業優勢，為(wei)企業、用戶和社會創造更大(da)價(jia)值(zhi)。

四是堅持數據開發與保護并重。電(dian)(dian)力(li)數(shu)據(ju)既是企(qi)業的戰(zhan)略資源和(he)核(he)心生產(chan)(chan)要素，也能夠直(zhi)接反映經濟(ji)運(yun)行、社會民(min)生、產(chan)(chan)業運(yun)轉、用戶信(xin)(xin)用等情(qing)況(kuang)，涉及大(da)量敏(min)(min)感信(xin)(xin)息。因此，在(zai)挖掘(jue)數(shu)據(ju)“富礦”價值、開發數(shu)字(zi)產(chan)(chan)品、發展數(shu)字(zi)經濟(ji)時，必(bi)須把(ba)安(an)全合(he)規作為前(qian)提條件(jian)，確保數(shu)據(ju)安(an)全、保護用戶隱私，堅(jian)決防止發生敏(min)(min)感數(shu)據(ju)和(he)個人(ren)信(xin)(xin)息泄露，以及由于網(wang)絡安(an)全引(yin)發的大(da)電(dian)(dian)網(wang)安(an)全事故。

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【責任編輯：趙藝涵】