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中國航天科技集團有限公司黨組書記、董事長 吳燕生

航天科技集團始終(zhong)以習(xi)近平新(xin)時(shi)代中(zhong)國(guo)特(te)色社會主(zhu)義思想為指引，深(shen)入學習(xi)習(xi)近平總書記網絡強國(guo)、數(shu)字(zi)(zi)中(zhong)國(guo)的(de)重(zhong)要指示精神，研(yan)究落實(shi)黨中(zhong)央(yang)、國(guo)務院關于(yu)推動數(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟和(he)實(shi)體經(jing)濟融合發展(zhan)的(de)決(jue)策部署，將(jiang)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型作為改造提(ti)升傳(chuan)統動能、培育發展(zhan)新(xin)動能的(de)重(zhong)要手(shou)段，全(quan)面推進數(shu)字(zi)(zi)航天建設。

一、深刻認識數字化轉型的形勢要求

（一(yi)）是(shi)支撐(cheng)航(hang)天(tian)強國和世界一(yi)流軍(jun)隊(dui)建(jian)(jian)(jian)(jian)設的重要手(shou)段。航(hang)天(tian)科技集團(tuan)認(ren)真落實習近平(ping)總書記“8·26”重要批示(shi)，以國家安(an)全觀、國家重大(da)戰略和經(jing)濟社會發展需(xu)求為牽引(yin)，聚焦主責(ze)主業，履行(xing)航(hang)天(tian)強國建(jian)(jian)(jian)(jian)設和支撐(cheng)世界一(yi)流軍(jun)隊(dui)建(jian)(jian)(jian)(jian)設首責(ze)，加快建(jian)(jian)(jian)(jian)成世界一(yi)流航(hang)天(tian)企業集團(tuan)，就必須搶(qiang)抓數字化轉型(xing)的重大(da)機遇(yu)，全面開啟(qi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設新征程。

（二(er)）是建設(she)世界(jie)一(yi)流示范(fan)企(qi)業的必(bi)然途徑。第四次工業革(ge)命(ming)對傳統(tong)行(xing)業帶(dai)來(lai)沖擊甚至(zhi)顛(dian)覆，人(ren)工智能(neng)、5G、數字孿生(sheng)等數字技術與工業融合(he)將改變我們所知(zhi)的世界(jie)，將會(hui)給(gei)全(quan)球經濟增(zeng)(zeng)長帶(dai)來(lai)新的動能(neng)。對照國資委關于世界(jie)一(yi)流示范(fan)企(qi)業建設(she)要求，航天科技集團必(bi)須抓(zhua)住(zhu)全(quan)球數字化發展新趨勢，增(zeng)(zeng)強核心競爭力(li)和(he)價值創造力(li)，推動實現數字化轉型。

（三）是航天科(ke)技(ji)集團(tuan)“三高(gao)(gao)”發(fa)展的內(nei)在(zai)需(xu)要。航天科(ke)技(ji)集團(tuan)型(xing)號研制(zhi)任(ren)務重(zhong)、周期短、質量(liang)要求高(gao)(gao)，需(xu)要新一代信息技(ji)術與航天科(ke)研生(sheng)產任(ren)務緊(jin)密融合，需(xu)要管理和商業模式(shi)深度變革重(zhong)構，通過科(ke)研生(sheng)產和經營管理數(shu)(shu)字化轉(zhuan)型(xing)，構建以數(shu)(shu)據為核(he)心的數(shu)(shu)字航天工業新體系，助力航天科(ke)技(ji)集團(tuan)高(gao)(gao)質量(liang)、高(gao)(gao)效率、高(gao)(gao)效益發(fa)展。

二、航天科技集團數字化轉型的目標與思路

航(hang)天(tian)科技集(ji)團(tuan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型的(de)目標是緊(jin)密圍繞建(jian)設(she)航(hang)天(tian)強(qiang)國和(he)世界一(yi)(yi)流航(hang)天(tian)企業集(ji)團(tuan)的(de)要求(qiu)，深化(hua)新一(yi)(yi)代信息技術與航(hang)天(tian)科技工(gong)業體系融合(he)，立(li)足數(shu)(shu)據(ju)思維推進數(shu)(shu)字(zi)航(hang)天(tian)建(jian)設(she),建(jian)立(li)覆蓋國密網、商(shang)密網、互聯(lian)網全(quan)場景，集(ji)團(tuan)、院、廠所全(quan)級次，經營(ying)管理(li)(li)全(quan)要素(su)和(he)科研生產全(quan)過程的(de)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)體系，實現研制(zhi)協同高效(xiao)、管理(li)(li)規(gui)范精細、數(shu)(shu)據(ju)實時共享和(he)決策(ce)科學(xue)智能(neng)，助(zhu)力集(ji)團(tuan)公司高質量(liang)、高效(xiao)率、高效(xiao)益發展。

數字化轉(zhuan)型(xing)本質上是(shi)業(ye)務轉(zhuan)型(xing)，是(shi)新(xin)一代信息(xi)技術驅動下的(de)研制業(ye)務和管(guan)理模式的(de)變革重構，是(shi)一項長期的(de)系(xi)統(tong)工(gong)程，面臨方方面面的(de)挑戰。航天科(ke)技集團從轉(zhuan)意識、轉(zhuan)路徑、轉(zhuan)方法、轉(zhuan)組織四(si)個方面來推動數字化轉(zhuan)型(xing)落地(di)實施。

（一）強化數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)思(si)(si)維(wei)轉意(yi)識(shi)(shi)。以大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)為(wei)代表的(de)(de)信息資(zi)源(yuan)正向(xiang)著生產要素的(de)(de)形(xing)態(tai)演(yan)進，數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)已(yi)成為(wei)航天科技集團(tuan)重要的(de)(de)戰(zhan)略資(zi)源(yuan)和核(he)心資(zi)產。航天科技集團(tuan)正在(zai)樹立以數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)驅動(dong)為(wei)核(he)心的(de)(de)發展意(yi)識(shi)(shi)，通(tong)過數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)來改變傳統(tong)的(de)(de)管理思(si)(si)路和模式，習慣用(yong)(yong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)說(shuo)話、用(yong)(yong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)管理、用(yong)(yong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)決策、用(yong)(yong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)創新，最(zui)終(zhong)實(shi)現全量(liang)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)采集匯(hui)聚(ju)、全域數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)貫通(tong)融合、全維(wei)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)智(zhi)(zhi)能分析(xi)，徹(che)底盤活數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)產，提(ti)升基于大(da)數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)(de)科學決策能力(li)，實(shi)現從傳統(tong)的(de)(de)小樣本經驗思(si)(si)維(wei)向(xiang)智(zhi)(zhi)能的(de)(de)大(da)樣本數(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)思(si)(si)維(wei)模式轉變，最(zui)終(zhong)推動(dong)經營管理效能提(ti)升。

（二）注重(zhong)(zhong)執行成效轉路(lu)徑。數字(zi)化(hua)轉型(xing)是企(qi)業(ye)級的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)，是企(qi)業(ye)總(zong)體戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要組成部分，航天科技集團(tuan)堅持戰(zhan)(zhan)略(lve)與執行并重(zhong)(zhong)。戰(zhan)(zhan)略(lve)制定強調頂(ding)層設計、全局統籌和體系發展，從企(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)逐(zhu)層解(jie)碼，找到行動(dong)的(de)(de)(de)(de)目標、路(lu)徑；戰(zhan)(zhan)略(lve)執行強調上下(xia)結(jie)合(he)，在頂(ding)層規劃(hua)的(de)(de)(de)(de)指引下(xia)，積極組織(zhi)科研(yan)生產一(yi)(yi)線單位的(de)(de)(de)(de)數字(zi)化(hua)轉型(xing)探索和創新(xin)，將數字(zi)技術(shu)和具體的(de)(de)(de)(de)業(ye)務場景結(jie)合(he)起(qi)來，從一(yi)(yi)線歸納總(zong)結(jie)經驗(yan)，又反向完(wan)善頂(ding)層戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃(hua)。

（三）堅持(chi)雙(shuang)(shuang)輪驅動(dong)轉(zhuan)方法。數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型不僅要(yao)求企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)能夠(gou)迅速(su)學(xue)習和掌握數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)，還(huan)要(yao)將新(xin)技(ji)術(shu)(shu)與業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)融合(he)貫(guan)通形成組合(he)優勢，航天科技(ji)集團(tuan)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型堅持(chi)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)與技(ji)術(shu)(shu)雙(shuang)(shuang)輪驅動(dong)。集團(tuan)公司從業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)視角主動(dong)思(si)考轉(zhuan)型的(de)(de)目標和路(lu)徑(jing)，將轉(zhuan)型落實(shi)到具體的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)運(yun)作中，在業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)變革(ge)(ge)上找準結合(he)點(dian)，使(shi)之運(yun)用(yong)和改變現有業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)；同時借(jie)鑒外部(bu)的(de)(de)實(shi)踐(jian)經驗，找到數(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)變化(hua)(hua)的(de)(de)支撐(cheng)點(dian)，把新(xin)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)威力變現為實(shi)際(ji)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)價(jia)值，推(tui)動(dong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)持(chi)續(xu)改革(ge)(ge)。

（四(si)）立足(zu)系(xi)統工程轉組(zu)織(zhi)。強大的組(zu)織(zhi)保障(zhang)是順利推進數字(zi)化(hua)轉型(xing)的基礎(chu)，航天(tian)科技(ji)(ji)集團正在依照航天(tian)系(xi)統工程理(li)論，構建(jian)數字(zi)化(hua)“兩(liang)總”體系(xi)和信息技(ji)(ji)術技(ji)(ji)術抓(zhua)總的組(zu)織(zhi)體系(xi)，在型(xing)號單位設立數字(zi)化(hua)總指揮(hui)和總設計師，協調業務和信息化(hua)部門，統籌(chou)推進數字(zi)化(hua)轉型(xing)落地(di)。在各級單位設置信息中心，負責數字(zi)化(hua)技(ji)(ji)術的總體支撐和具體建(jian)設任務實施(shi)，形(xing)成集團、院、廠(chang)所三級聯動機制。

三、航天科技集團數字化轉型的探索與實踐

圍繞實施數字(zi)(zi)航(hang)天戰略、支(zhi)撐航(hang)天強國建(jian)設的目標，航(hang)天科技集團全面推(tui)進數字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)探索與(yu)實踐，啟動了“管理信息化(hua)提(ti)升工程三年行(xing)動計劃(hua)”、“數字(zi)(zi)一(yi)院”、“宇航(hang)智造工程”等一(yi)系列重點工程，初步取得成(cheng)效。

（一）構(gou)建(jian)模型(xing)和數(shu)(shu)據驅動的(de)(de)科研生(sheng)產(chan)(chan)數(shu)(shu)字(zi)化體(ti)(ti)系(xi)，提升(sheng)型(xing)號(hao)(hao)協(xie)同研制水平。采用(yong)基(ji)(ji)于模型(xing)的(de)(de)系(xi)統工程（MBSE）方(fang)法，完善航(hang)天(tian)型(xing)號(hao)(hao)產(chan)(chan)品數(shu)(shu)字(zi)化協(xie)同研制環境，強化虛擬(ni)設(she)計(ji)與仿(fang)真驗(yan)證應用(yong)，提高設(she)計(ji)效(xiao)率。構(gou)建(jian)航(hang)天(tian)產(chan)(chan)品智(zhi)能制造體(ti)(ti)系(xi)，針對航(hang)天(tian)產(chan)(chan)品多(duo)品種、小批量(liang)(liang)特(te)點，實現生(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)柔性(xing)化、智(zhi)能化以及生(sheng)產(chan)(chan)現場的(de)(de)精(jing)細化管理，提高生(sheng)產(chan)(chan)質(zhi)量(liang)(liang)。構(gou)建(jian)航(hang)天(tian)裝備敏捷(jie)服務(wu)和精(jing)準保障(zhang)(zhang)體(ti)(ti)系(xi)，實現基(ji)(ji)于數(shu)(shu)字(zi)孿生(sheng)技(ji)術的(de)(de)裝備綜(zong)合(he)保障(zhang)(zhang)、航(hang)天(tian)器在軌運行管理，提高運營效(xiao)益。長(chang)征(zheng)五號(hao)(hao)、長(chang)征(zheng)七號(hao)(hao)、新一代載人飛船(chuan)和火星探測器等國家重大(da)工程初步(bu)實現全數(shu)(shu)字(zi)化研制，有效(xiao)保障(zhang)(zhang)了研制質(zhi)量(liang)(liang)和任(ren)務(wu)周期。

（二）構建以大數據(ju)(ju)應(ying)用為核心的(de)經營管(guan)(guan)理(li)數字(zi)化體(ti)系，提(ti)升戰略(lve)(lve)管(guan)(guan)控水(shui)平。基(ji)于云計算、大數據(ju)(ju)、人(ren)工(gong)智能(neng)等(deng)先進技(ji)術，構建基(ji)于國密網(wang)、商密網(wang)、互聯網(wang)三網(wang)融合的(de)統(tong)一管(guan)(guan)控平臺，人(ren)財物(wu)初(chu)步實現集中管(guan)(guan)控，型(xing)號(hao)項目(mu)多要素管(guan)(guan)理(li)、科(ke)研生產全過程質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)和(he)全級(ji)次供應(ying)商管(guan)(guan)理(li)等(deng)系統(tong)不斷(duan)向(xiang)“縱向(xiang)各(ge)級(ji)打通、橫向(xiang)業務協(xie)同”的(de)方向(xiang)深化應(ying)用。深化大數據(ju)(ju)智能(neng)分(fen)析應(ying)用，基(ji)于大數據(ju)(ju)開展管(guan)(guan)理(li)業務量(liang)化分(fen)析和(he)預測預警，全面提(ti)升戰略(lve)(lve)管(guan)(guan)控水(shui)平。

（三）創新(xin)商業(ye)模式，“互(hu)聯網(wang)+航天應(ying)用”成效顯著。基于北(bei)斗導航和高分遙感衛星(xing)建設的(de)“四(si)維地球”遙感云平臺，已有近20萬注(zhu)冊用戶(hu)(hu)，日均訪問(wen)次(ci)數突破(po)1500萬次(ci)，廣泛(fan)服務(wu)于國土、應(ying)急、水(shui)利(li)、環保、農業(ye)、林業(ye)、交通等國民經濟行業(ye)，也吸引(yin)了大量新(xin)興互(hu)聯網(wang)用戶(hu)(hu)。正在建設的(de)低軌互(hu)聯網(wang)衛星(xing)星(xing)座和業(ye)務(wu)運(yun)營(ying)平臺將(jiang)能夠提供一站式、標準化、規模化的(de)移動通信(xin)運(yun)營(ying)服務(wu)，支撐百萬用戶(hu)(hu)終端(duan)接(jie)入(ru)，承載行業(ye)應(ying)用需求(qiu)及增值業(ye)務(wu)服務(wu)。

（四）完善數字(zi)化“新基建”，有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)網絡與信息(xi)(xi)安全(quan)保(bao)障(zhang)水平。集團公司(si)各單(dan)位、各基地的互(hu)聯互(hu)通(tong)網絡不斷擴充與完善，互(hu)聯帶(dai)寬進一(yi)步提(ti)升(sheng)，提(ti)高(gao)了跨(kua)地域、跨(kua)組織的型號(hao)協同(tong)研(yan)制(zhi)效(xiao)率(lv)。各單(dan)位持續開展(zhan)高(gao)性(xing)能(neng)計(ji)算(suan)中心建設并實現(xian)資源動態調配，全(quan)集團計(ji)算(suan)能(neng)力已達到千萬億次，并行計(ji)算(suan)能(neng)力得到大幅度提(ti)升(sheng)。建立多(duo)級、完善的網絡與信息(xi)(xi)安全(quan)防護機(ji)制(zhi)，開展(zhan)航天關鍵工業軟件自主研(yan)發，保(bao)障(zhang)重要型號(hao)數據(ju)的信息(xi)(xi)安全(quan)。

四、航天科技集團數字化轉型的發展展望

航(hang)(hang)天(tian)(tian)科技(ji)集團第(di)七次工(gong)作(zuo)會制(zhi)(zhi)定了數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉型發(fa)(fa)展(zhan)藍(lan)圖，要建(jian)設數(shu)字航(hang)(hang)天(tian)(tian)，推動航(hang)(hang)天(tian)(tian)數(shu)字化(hua)(hua)(hua)產(chan)品、數(shu)字化(hua)(hua)(hua)研制(zhi)(zhi)、數(shu)字化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)和數(shu)字化(hua)(hua)(hua)產(chan)業協同發(fa)(fa)展(zhan)。一是(shi)著力(li)推動航(hang)(hang)天(tian)(tian)產(chan)品向高可(ke)靠(kao)、可(ke)重復(fu)、智能化(hua)(hua)(hua)方(fang)向發(fa)(fa)展(zhan)。二(er)是(shi)推進科研生產(chan)模式轉型升級(ji)，打造航(hang)(hang)天(tian)(tian)智能制(zhi)(zhi)造體系。三是(shi)推進精益化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)，逐步(bu)構建(jian)以流程主導和數(shu)據驅動的(de)企業管(guan)理(li)(li)模式。四(si)是(shi)推動航(hang)(hang)天(tian)(tian)技(ji)術應用及(ji)服務產(chan)業向數(shu)字化(hua)(hua)(hua)轉型升級(ji)，打造“航(hang)(hang)天(tian)(tian)+”產(chan)業形(xing)態。

航天科技集團堅決貫徹(che)落(luo)實黨(dang)中央、國(guo)(guo)務(wu)院(yuan)的決策部(bu)署，時刻不(bu)忘(wang)航天報國(guo)(guo)初心，勇擔航天強(qiang)國(guo)(guo)使(shi)命，持續推進數字化轉型、建(jian)設數字航天，全面提升集團公司核(he)心競爭力(li)和(he)經營發(fa)展效益，為航天強(qiang)國(guo)(guo)和(he)世界一(yi)流(liu)軍(jun)隊(dui)建(jian)設、服務(wu)經濟社會發(fa)展和(he)民生福祉(zhi)作出(chu)新的更大貢(gong)獻！

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【責任編輯：李沐(mu)霖】