文章來(lai)源：中國一重集團有限公司 科創局 發布時間：2021-12-29
中國一重集團有限公司黨委書記、董事長 劉明忠
數(shu)(shu)字重(zhong)塑(su)世(shi)界(jie)，數(shu)(shu)字領跑未來(lai)(lai)。數(shu)(shu)字經濟作為(wei)(wei)引領未來(lai)(lai)的(de)新(xin)經濟形態，既是(shi)中(zhong)(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)提(ti)質增效的(de)新(xin)變(bian)量(liang)，也是(shi)裝備(bei)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)高質量(liang)發展(zhan)的(de)新(xin)藍海(hai)。習近平總書記(ji)關于“抓(zhua)住產業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化、數(shu)(shu)字產業(ye)(ye)化賦予(yu)的(de)機遇，著力壯(zhuang)大新(xin)增長點、形成發展(zhan)新(xin)動(dong)能”的(de)戰(zhan)略指引，為(wei)(wei)我國(guo)(guo)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化轉型指明(ming)了方(fang)向。而被總書記(ji)譽為(wei)(wei)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)第一重(zhong)地(di)”的(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)一重(zhong)，不僅在近70年的(de)發展(zhan)歷程(cheng)中(zhong)(zhong)見(jian)證并(bing)參與了我國(guo)(guo)由站起來(lai)(lai)、富(fu)起來(lai)(lai)到強起來(lai)(lai)的(de)偉(wei)大飛躍，更是(shi)始終以第一重(zhong)地(di)的(de)使命、涅(nie)槃重(zhong)生的(de)毅力、力爭(zheng)(zheng)一流的(de)勇(yong)氣，秉承“發展(zhan)壯(zhuang)大民(min)族裝備(bei)工(gong)業(ye)(ye)，維護國(guo)(guo)家(jia)國(guo)(guo)防安全(quan)(quan)、經濟安全(quan)(quan)和科技(ji)安全(quan)(quan)，代表國(guo)(guo)家(jia)參與全(quan)(quan)球(qiu)競爭(zheng)(zheng)”的(de)初心(xin)和使命，開啟重(zhong)型裝備(bei)制造(zao)(zao)業(ye)(ye)數(shu)(shu)字化轉型的(de)新(xin)征程(cheng)。
數字化轉型對中國一重高質量發展具有重要意義
加快推進數字化轉型是貫徹落實習近平總書記視察中國一重重要指示精神的根本要求。2018年(nian)9月，習近平總(zong)書記(ji)在視察中國(guo)一(yi)(yi)重(zhong)時強(qiang)調指出，實(shi)體經(jing)(jing)濟要靠(kao)自己，制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)要靠(kao)自己。同時勉勵(li)一(yi)(yi)重(zhong)要“肩負起歷(li)史重(zhong)任，制(zhi)訂好發展路線圖，加(jia)(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)領導，加(jia)(jia)強(qiang)班子建設，改(gai)革創(chuang)新(xin)(xin)、自主(zhu)創(chuang)新(xin)(xin)，提高管理水平，調動各類人才創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)業(ye)積極性(xing)，把我們(men)的(de)事業(ye)越辦越好”。科學技(ji)術是第一(yi)(yi)生(sheng)產(chan)(chan)力，數(shu)字(zi)技(ji)術促進(jin)業(ye)務轉(zhuan)型(xing)，也(ye)正在推(tui)動業(ye)務轉(zhuan)型(xing)。抓(zhua)住歷(li)史機遇，不負總(zong)書記(ji)重(zhong)托，加(jia)(jia)快(kuai)傳統產(chan)(chan)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)、智(zhi)能化(hua)轉(zhuan)型(xing)，促進(jin)數(shu)字(zi)經(jing)(jing)濟和(he)實(shi)體經(jing)(jing)濟深度(du)融合是中國(guo)一(yi)(yi)重(zhong)更好肩負起歷(li)史重(zhong)任的(de)前提基礎和(he)責(ze)任使(shi)命。我們(men)切實(shi)增強(qiang)對數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)工作的(de)責(ze)任感、使(shi)命感和(he)緊迫感，積極推(tui)動企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)組織(zhi)創(chuang)新(xin)(xin)、技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)、融合創(chuang)新(xin)(xin)、跨界創(chuang)新(xin)(xin)，促進(jin)質量變(bian)革、效率(lv)變(bian)革、動力變(bian)革，推(tui)進(jin)產(chan)(chan)品創(chuang)新(xin)(xin)數(shu)字(zi)化(hua)、生(sheng)產(chan)(chan)運營智(zhi)能化(hua)、用(yong)戶(hu)服務敏捷化(hua)和(he)產(chan)(chan)業(ye)體系生(sheng)態化(hua)，為打造(zao)(zao)具有全球競爭力的(de)世界一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)創(chuang)造(zao)(zao)條件。
加快推進數字化轉型是發揮中央企業在新一輪科技革命和產業變革浪潮中引領作用的根本要求。國(guo)務院(yuan)國(guo)資委黨委書記、主(zhu)任(ren)(ren)郝鵬(peng)在(zai)中央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)網(wang)絡(luo)安全(quan)和信息化(hua)工作會(hui)議(yi)上(shang)指出，中央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要深(shen)入學習(xi)領會(hui)習(xi)近平(ping)網(wang)絡(luo)強國(guo)戰略思想，充(chong)分發(fa)揮(hui)在(zai)我國(guo)網(wang)信事(shi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中的(de)骨干中堅作用(yong)。今年4月，在(zai)中央(yang)(yang)電視臺舉辦(ban)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家高端對話--《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)數(shu)(shu)字化(hua)未來(lai)》網(wang)絡(luo)直(zhi)播(bo)中，國(guo)務院(yuan)國(guo)資委副主(zhu)任(ren)(ren)任(ren)(ren)洪(hong)斌也提出了“企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)勢(shi)在(zai)必(bi)行(xing)，各中央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)要重視用(yong)數(shu)(shu)字技術催生企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)新(xin)業(ye)(ye)(ye)態新(xin)模式，要強化(hua)戰略引(yin)領、加強頂層設計(ji)，要全(quan)社會(hui)協(xie)同(tong)推進(jin)數(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)”的(de)要求(qiu)。同(tong)時(shi)作為黑龍(long)江(jiang)省兩家央(yang)(yang)企(qi)(qi)之一，中國(guo)一重將按照(zhao)黑龍(long)江(jiang)省《“數(shu)(shu)字龍(long)江(jiang)”發(fa)展(zhan)規劃(hua)(2019-2025年)》，以裝備制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)推動“數(shu)(shu)字龍(long)江(jiang)”全(quan)面實施，全(quan)面增強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)(li)、創新(xin)力(li)(li)、控制(zhi)力(li)(li)、影響(xiang)力(li)(li)和抗風險能(neng)力(li)(li)。
加快推進數字化轉型是推動中國一重加快實現高質量發展目標的根本要求。隨著新一(yi)(yi)輪科技革命和(he)(he)產業變(bian)革潮涌，積極促(cu)進新一(yi)(yi)代信息(xi)技術(shu)和(he)(he)制(zhi)造(zao)業深度融合，大力(li)(li)發展先進制(zhi)造(zao)和(he)(he)智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)，是重型(xing)裝備(bei)制(zhi)造(zao)業面臨的(de)重要課題。特(te)別(bie)是傳(chuan)統的(de)離散(san)制(zhi)造(zao)業存在智(zhi)能(neng)制(zhi)造(zao)標準(zhun)、軟(ruan)件、網(wang)絡、信息(xi)安全(quan)基礎(chu)薄(bo)弱，系統解決方(fang)案(an)供(gong)給能(neng)力(li)(li)不(bu)足(zu)，數(shu)字(zi)化(hua)(hua)、網(wang)絡化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)發展不(bu)平衡，尚(shang)處于機械化(hua)(hua)、電(dian)氣化(hua)(hua)、自動(dong)化(hua)(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)并存階段(duan)。而(er)重型(xing)裝備(bei)制(zhi)造(zao)業的(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，環境更為(wei)復(fu)雜、形勢更為(wei)嚴峻、任務更加艱巨。因此，中國一(yi)(yi)重要做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)強主業，更需(xu)要順應數(shu)字(zi)經(jing)濟發展趨勢，著力(li)(li)解決好數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)進程中的(de)痛點和(he)(he)難(nan)點問題，切實推動(dong)企業加快實現高質量(liang)發展。
中國一重數字化轉型面臨的機遇與挑戰
中國一重的制造特點
作為國(guo)家(jia)(jia)創新型(xing)(xing)試(shi)點企業、國(guo)家(jia)(jia)高新技術企業，中(zhong)(zhong)國(guo)一(yi)重(zhong)擁有(you)(you)國(guo)家(jia)(jia)級企業技術中(zhong)(zhong)心、重(zhong)型(xing)(xing)技術裝(zhuang)備國(guo)家(jia)(jia)工程研究中(zhong)(zhong)心、國(guo)家(jia)(jia)能(neng)源重(zhong)大裝(zhuang)備材料研發(fa)中(zhong)(zhong)心，擁有(you)(you)國(guo)際一(yi)流的鑄(zhu)鍛鋼基地。其技術優勢和產品制(zhi)造(zao)(zao)(zao)特(te)點突出，但也避免不了離散型(xing)(xing)裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業獨有(you)(you)的數(shu)字化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)瓶頸問題。煉鋼、鑄(zhu)造(zao)(zao)(zao)、鍛造(zao)(zao)(zao)、熱處理、焊接、機加、裝(zhuang)配等生(sheng)產環節(jie)大而全，零(ling)件(jian)品種多、產品結構復雜，單件(jian)小批難以組織(zhi)量化(hua)(hua)作業等。這(zhe)些制(zhi)造(zao)(zao)(zao)特(te)點也是數(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)的難點，積極(ji)探(tan)索(suo)最佳數(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)實踐(jian)路徑成為必然選擇。
中國一重數字化轉型的基礎
幾年來，中國(guo)一(yi)(yi)重形成(cheng)了(le)較為完備的(de)企業(ye)管(guan)(guan)理架構，我(wo)們(men)堅持(chi)科(ke)技創新和(he)制度創新“雙輪(lun)驅動(dong)”，全面構建了(le)“225”“255”“1+10”“雙五(wu)”“雙達標(biao)”等為支撐的(de)管(guan)(guan)理體系(xi)，真正做到指標(biao)量(liang)化(hua)(hua)(hua)、責任細化(hua)(hua)(hua)、跟(gen)蹤(zong)動(dong)態化(hua)(hua)(hua)、評價(jia)優化(hua)(hua)(hua)、考(kao)核(he)剛性化(hua)(hua)(hua)。同時，我(wo)們(men)完成(cheng)了(le)“1245”十(shi)三五(wu)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)規劃目標(biao)，平臺化(hua)(hua)(hua)改造、數字化(hua)(hua)(hua)車(che)間初見(jian)成(cheng)效，并按照“六統(tong)一(yi)(yi)”原則強化(hua)(hua)(hua)了(le)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)管(guan)(guan)控力，財(cai)務(wu)、營(ying)銷、采購、人力資源、科(ke)研等主營(ying)業(ye)務(wu)系(xi)統(tong)全部統(tong)一(yi)(yi)規劃、統(tong)一(yi)(yi)建設、統(tong)一(yi)(yi)標(biao)準，實現了(le)業(ye)務(wu)協(xie)同和(he)數據共(gong)享。
中國一重數字化轉型的探索與實踐
建設基礎數字化技術平臺。中(zhong)國一(yi)重響應新基建的要求，加大(da)基礎設(she)施投資，采用(yong)(yong)模塊(kuai)化(hua)技(ji)術建設(she)新的數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)，進一(yi)步提高各項數(shu)據(ju)的處(chu)理能力和(he)效(xiao)率。建設(she)中(zhong)國一(yi)重私有云平臺，利(li)用(yong)(yong)虛(xu)擬化(hua)、云計算等技(ji)術支(zhi)撐(cheng)公(gong)司核心(xin)業(ye)務穩定(ding)運(yun)行。通過與(yu)大(da)連基地實現數(shu)據(ju)級(ji)異(yi)地容災，保證數(shu)據(ju)安全。開展5G應用(yong)(yong)，實現5G高清視(shi)頻監控、車間環(huan)境信息采集、車間試點機床聯(lian)網。
持續推進兩化融合管理體系貫標應用。中國一(yi)重全(quan)面推進(jin)信息化(hua)(hua)與(yu)(yu)工業化(hua)(hua)兩(liang)化(hua)(hua)融合(he)(he)管理體系貫(guan)標(biao)工作，構建基于兩(liang)化(hua)(hua)融合(he)(he)體系的數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型方(fang)法論，通(tong)過兩(liang)化(hua)(hua)融合(he)(he)貫(guan)標(biao)對(dui)中國一(yi)重現狀進(jin)行(xing)充分(fen)評估與(yu)(yu)診(zhen)斷(duan)，進(jin)行(xing)多(duo)種(zhong)形式的宣貫(guan)和推廣(guang)，營造(zao)數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型氛(fen)圍，匯聚(ju)以價值效益為導向(xiang)，新型能(neng)力(li)建設(she)為主線的數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型合(he)(he)力(li)，務實有效推進(jin)公司數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型。
建立數據治理和信息安全體系。中國一重(zhong)率先在離(li)散型重(zhong)型裝備制造業(ye)建(jian)設(she)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準化平(ping)臺，落地工(gong)業(ye)企業(ye)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)和數(shu)(shu)(shu)字化創新應(ying)用(yong)整體(ti)(ti)(ti)解決方案(an)，編(bian)制《中國一重(zhong)主數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準》等7部(bu)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準指南(nan)，歷時(shi)10個月清洗冗余數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)87萬條(tiao)，組建(jian)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準化運維團隊，實(shi)現(xian)對數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)的長(chang)效治(zhi)理(li)，數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)質(zhi)量大幅(fu)提升(sheng)，形成(cheng)了中國一重(zhong)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)標(biao)準化體(ti)(ti)(ti)系(xi)和數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)治(zhi)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)。同時(shi)，加強(qiang)信息安全體(ti)(ti)(ti)系(xi)建(jian)設(she)，構(gou)建(jian)具備內生安全特色(se)的立(li)體(ti)(ti)(ti)防(fang)護體(ti)(ti)(ti)系(xi)，應(ying)用(yong)信息安全態勢感知平(ping)臺，為數(shu)(shu)(shu)字化轉型筑牢新安全防(fang)線。
開展業務系統平臺化整合。中(zhong)國一重按(an)照“抓頂層、夯(hang)基礎(chu)(chu)、強管理(li)、促應(ying)用”的總體思(si)路，夯(hang)實業(ye)(ye)務(wu)系統(tong)的支撐作用，對業(ye)(ye)務(wu)系統(tong)進行整合，建設敏捷化輔助決策(ce)、精益化運營管控、數字化產(chan)品開發、智能(neng)化制造執行、集成化基礎(chu)(chu)應(ying)用五大平臺，改造完成財務(wu)、營銷、采購、物流(liu)、人力資源等19個主營業(ye)(ye)務(wu)系統(tong)，解決了“信息孤島”“數據壁壘”“資源分散”等問題，打(da)通業(ye)(ye)務(wu)系統(tong)底層數據，實現數據相通和(he)資源共享，支撐集團管理(li)數字化。
建設數字化車間并發揮示范作用。中(zhong)國一重以智能(neng)制造(zao)為主(zhu)攻方向(xiang)，選取(qu)專項(xiang)產(chan)(chan)品為試(shi)點，通過應用(yong)三維(wei)工(gong)藝(yi)設計、柔性制造(zao)、智能(neng)倉(cang)儲物(wu)(wu)流、大數據分(fen)析等(deng)技(ji)術，打(da)造(zao)集工(gong)藝(yi)優化、倉(cang)儲物(wu)(wu)流智能(neng)化、生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理透明化和精(jing)益化的(de)(de)數字(zi)化機加裝配(pei)車間，優化設計、工(gong)藝(yi)、制造(zao)、物(wu)(wu)流、自動加工(gong)、裝配(pei)、質檢等(deng)整(zheng)個(ge)業(ye)務(wu)流程的(de)(de)資源(yuan)利用(yong)，生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理及服務(wu)的(de)(de)精(jing)細(xi)化水平(ping)顯(xian)著提升(sheng)；以建設具(ju)備(bei)(bei)國際核心競爭(zheng)力的(de)(de)大型(xing)鑄鍛件生(sheng)產(chan)(chan)基地為目標，實(shi)現大型(xing)鑄鍛件冶煉(lian)裝備(bei)(bei)現代化、操作自動化、工(gong)藝(yi)智能(neng)化、管(guan)理信息(xi)化；以轉子(zi)、軋(ya)輥等(deng)大型(xing)回轉型(xing)鑄鍛件生(sheng)產(chan)(chan)線為試(shi)點完成了數字(zi)化車間建設，實(shi)現了設備(bei)(bei)運行(xing)狀(zhuang)態、生(sheng)產(chan)(chan)過程管(guan)控、能(neng)耗等(deng)數據采集與分(fen)析。
中國一重數字化轉型方向與展望
黨(dang)的十九屆五(wu)中全(quan)(quan)會提出要堅定(ding)不移(yi)地建設“制(zhi)造(zao)強國(guo)(guo)(guo)(guo)、質量強國(guo)(guo)(guo)(guo)、網絡強國(guo)(guo)(guo)(guo)、數字中國(guo)(guo)(guo)(guo)”，作(zuo)為(wei)中央企業(ye)，中國(guo)(guo)(guo)(guo)一重(zhong)使(shi)命在(zai)(zai)肩、任重(zhong)道遠(yuan)。“十四五(wu)”期間，將在(zai)(zai)裝備(bei)制(zhi)造(zao)與服務、新(xin)材料、軍民融合、“一帶一路”、地企融合、產(chan)融支持等六大(da)板(ban)塊全(quan)(quan)面推(tui)動數字化(hua)轉型，以(yi)數據驅動中國(guo)(guo)(guo)(guo)一重(zhong)實(shi)現商業(ye)模式(shi)由(you)制(zhi)造(zao)向“制(zhi)造(zao)+服務”轉變，發展(zhan)方式(shi)由(you)自我(wo)積累向“并購+合作(zuo)”轉變，區域布局由(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)內向“國(guo)(guo)(guo)(guo)內+國(guo)(guo)(guo)(guo)際”轉變，技術創新(xin)由(you)跟隨向“引(yin)領+協同”轉變，企業(ye)經營由(you)產(chan)品向“產(chan)業(ye)+生態”轉變。積極在(zai)(zai)以(yi)國(guo)(guo)(guo)(guo)內大(da)循(xun)環(huan)為(wei)主體、國(guo)(guo)(guo)(guo)內國(guo)(guo)(guo)(guo)際雙循(xun)環(huan)相互(hu)促進的新(xin)發展(zhan)格(ge)局中搶占先機(ji)、贏(ying)得主動。
一是強化政策引領和頂層設計。深入學(xue)習(xi)領會習(xi)近平總書記(ji)關于“產業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)與數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)產業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)”的(de)(de)(de)戰(zhan)略思想和國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資(zi)委關于“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型”戰(zhan)略部(bu)署，明(ming)確中央企業(ye)(ye)(ye)(ye)加快(kuai)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型是國(guo)(guo)家要(yao)求也(ye)是戰(zhan)略機遇，明(ming)確智能(neng)(neng)制造(zao)(zao)是裝(zhuang)(zhuang)備制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)(de)(de)主(zhu)攻(gong)方(fang)向，明(ming)確工業(ye)(ye)(ye)(ye)互聯網是支撐工業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型的(de)(de)(de)新型基礎設(she)施。同時(shi)，進一步認識(shi)到(dao)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型是企業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略規劃(hua)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)組成(cheng)部(bu)分，要(yao)做好(hao)頂層設(she)計(ji)，圍繞“數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)一重(zhong)”“智造(zao)(zao)一重(zhong)”，編制“十四五”數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型藍圖規劃(hua)，明(ming)確實施路線圖、時(shi)間表，以構建(jian)企業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)時(shi)代核心競爭(zheng)能(neng)(neng)力為主(zhu)線，將中國(guo)(guo)一重(zhong)打造(zao)(zao)成(cheng)為裝(zhuang)(zhuang)備制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型示范樣板企業(ye)(ye)(ye)(ye)，實現(xian)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)驅動(dong)的(de)(de)(de)高效運作，持(chi)續提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)力和盈利能(neng)(neng)力，以釘(ding)釘(ding)子精神推動(dong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型工作。
二是強化組織創新和管理創新。組織保障(zhang)是順利(li)推進(jin)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)前提，要實(shi)行數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)(xing)“一把手”負責(ze)制(zhi)，成(cheng)立專門(men)的(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)(xing)領(ling)導小(xiao)組和(he)推進(jin)工作(zuo)組，建立跨部門(men)的(de)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)(xing)聯(lian)合(he)實(shi)施團隊，探索建設數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)管(guan)控中(zhong)心、大(da)數(shu)(shu)據中(zhong)心等新(xin)型(xing)(xing)(xing)(xing)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)組織；推動面向數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)管(guan)理(li)(li)變革，將中(zhong)國一重核心管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)“225”管(guan)理(li)(li)體(ti)系貫(guan)穿(chuan)到數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)(xing)之中(zhong)，在數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)項目建設與(yu)應用(yong)中(zhong)實(shi)現指標(biao)、責(ze)任、跟蹤、評價(jia)、考核閉環管(guan)理(li)(li)，以精準(zhun)、高(gao)效的(de)組織管(guan)理(li)(li)推動數(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)(xing)(xing)工作(zuo)。
三是強化數字技術的核心引擎作用。新(xin)一(yi)代信(xin)息(xi)技術是數(shu)字化轉型(xing)的核心引擎(qing)，正深刻地顛覆著(zhu)裝(zhuang)備(bei)制造(zao)業(ye)原有的生產方式、組(zu)織(zhi)方式、商業(ye)模(mo)(mo)式、價值鏈(lian)(lian)分布和競爭(zheng)格局。因此，要運用(yong)(yong)5G、云(yun)計(ji)算、區塊(kuai)鏈(lian)(lian)、數(shu)字孿生等新(xin)一(yi)代信(xin)息(xi)技術，探(tan)索“數(shu)據中臺(tai)”“業(ye)務中臺(tai)”等新(xin)型(xing)IT架構模(mo)(mo)式，建設(she)敏捷(jie)高效可復用(yong)(yong)的新(xin)一(yi)代數(shu)字技術基礎設(she)施，打造(zao)適(shi)應中國(guo)一(yi)重(zhong)及(ji)裝(zhuang)備(bei)制造(zao)業(ye)特點(dian)的工業(ye)互聯網平臺(tai)，以數(shu)字技術為引擎(qing)推動企(qi)業(ye)數(shu)字化轉型(xing)工作。
四是強化數字化人才隊伍建設。習近平總書記在(zai)2018年網絡安全(quan)和信息化(hua)工(gong)作(zuo)會上指出，“建(jian)設網絡強國，沒有一(yi)支優(you)秀的人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍，是難以(yi)成功(gong)的。念好了人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)經，才(cai)(cai)能事半功(gong)倍”。人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)是企業數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)的核(he)心動能，必須高度重視、親自研(yan)究、統籌部(bu)署。要內生動力(li)，加(jia)快培育創新型(xing)(xing)、復合型(xing)(xing)數(shu)字(zi)化(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍；要外引(yin)資(zi)源(yuan)，加(jia)快大(da)數(shu)據、工(gong)業互聯網、云計算等領(ling)軍型(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進；要健(jian)全(quan)數(shu)字(zi)化(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)激勵保(bao)障機(ji)制，增強人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)創新活力(li)，提(ti)升人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的成就感、獲得感，以(yi)堅(jian)實的人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)保(bao)障推動企業數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)工(gong)作(zuo)。
風勁潮(chao)涌(yong)，自當揚帆破浪；任(ren)重(zhong)道遠，更(geng)需(xu)砥礪前(qian)行。2020年(nian)中(zhong)央(yang)經濟(ji)(ji)工作(zuo)會議(yi)又一(yi)(yi)(yi)次提出要“大力(li)發展(zhan)數字經濟(ji)(ji)”，中(zhong)國一(yi)(yi)(yi)重(zhong)將認真學習(xi)貫(guan)徹(che)習(xi)近平總(zong)書(shu)記(ji)關于(yu)推動(dong)(dong)實(shi)體經濟(ji)(ji)和(he)(he)數字經濟(ji)(ji)融合(he)發展(zhan)的(de)(de)重(zhong)要指(zhi)示、批示精神(shen)，全面貫(guan)徹(che)落(luo)實(shi)習(xi)近平總(zong)書(shu)記(ji)視察中(zhong)國一(yi)(yi)(yi)重(zhong)重(zhong)要指(zhi)示精神(shen)，以“對標世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)管理提升行動(dong)(dong)方(fang)(fang)案”和(he)(he)“國企改革三年(nian)行動(dong)(dong)方(fang)(fang)案”落(luo)地實(shi)施為契機(ji)，加快推動(dong)(dong)中(zhong)國一(yi)(yi)(yi)重(zhong)數字化轉型步伐，加快向“制造+服務”轉變(bian)，力(li)爭(zheng)早(zao)日把中(zhong)國一(yi)(yi)(yi)重(zhong)建設(she)成為具有全球競爭(zheng)力(li)的(de)(de)世界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業。
【責(ze)任(ren)編(bian)輯：趙(zhao)藝(yi)涵】
