文(wen)章來源(yuan)：中國一重(zhong)集團有限公司 科創(chuang)局 發布時間：2021-12-29
中國一重集團有限公司黨委書記、董事長 劉明忠
數(shu)字(zi)(zi)重塑世(shi)界，數(shu)字(zi)(zi)領跑未(wei)來。數(shu)字(zi)(zi)經(jing)濟作為引(yin)領未(wei)來的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)經(jing)濟形態，既是中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)提質(zhi)(zhi)增(zeng)效的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)變量(liang)，也是裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)高質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)藍海。習(xi)近平(ping)總(zong)書記關于“抓住產業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)、數(shu)字(zi)(zi)產業(ye)(ye)化(hua)賦予的(de)(de)(de)(de)機遇，著力壯大(da)(da)新(xin)(xin)增(zeng)長點、形成發(fa)(fa)展新(xin)(xin)動能”的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)指引(yin)，為我國(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型指明了(le)方向。而被總(zong)書記譽為“中國(guo)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)第一(yi)重地”的(de)(de)(de)(de)中國(guo)一(yi)重，不僅在近70年的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展歷(li)程中見證并參(can)與(yu)了(le)我國(guo)由(you)站起來、富起來到強起來的(de)(de)(de)(de)偉大(da)(da)飛躍，更是始終以第一(yi)重地的(de)(de)(de)(de)使命、涅(nie)槃重生(sheng)的(de)(de)(de)(de)毅力、力爭一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)勇(yong)氣，秉承“發(fa)(fa)展壯大(da)(da)民族裝(zhuang)備工業(ye)(ye)，維(wei)護(hu)國(guo)家國(guo)防(fang)安(an)全、經(jing)濟安(an)全和(he)科技安(an)全，代表國(guo)家參(can)與(yu)全球競爭”的(de)(de)(de)(de)初心和(he)使命，開啟重型裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉(zhuan)型的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)征(zheng)程。
數字化轉型對中國一重高質量發展具有重要意義
加快推進數字化轉型是貫徹落實習近平總書記視察中國一重重要指示精神的根本要求。2018年(nian)9月，習近平總書(shu)記在視察中(zhong)國一重(zhong)時(shi)強調(diao)指出，實(shi)體(ti)經濟要(yao)靠自己(ji)，制造業要(yao)靠自己(ji)。同時(shi)勉勵(li)一重(zhong)要(yao)“肩負(fu)起(qi)歷史(shi)重(zhong)任，制訂好發展路線圖，加(jia)強黨的領導，加(jia)強班子建設，改革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、自主創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，提(ti)(ti)高管理水平，調(diao)動(dong)各(ge)類人才創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)創(chuang)(chuang)業積極(ji)性(xing)，把(ba)我們(men)(men)的事業越辦越好”。科學技(ji)(ji)術是(shi)第一生產(chan)(chan)(chan)力，數(shu)字(zi)技(ji)(ji)術促進業務(wu)轉(zhuan)(zhuan)型，也正在推動(dong)業務(wu)轉(zhuan)(zhuan)型。抓住歷史(shi)機遇，不負(fu)總書(shu)記重(zhong)托，加(jia)快傳(chuan)統產(chan)(chan)(chan)業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型，促進數(shu)字(zi)經濟和實(shi)體(ti)經濟深度(du)融合(he)是(shi)中(zhong)國一重(zhong)更好肩負(fu)起(qi)歷史(shi)重(zhong)任的前提(ti)(ti)基礎和責任使命(ming)。我們(men)(men)切實(shi)增強對數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型工作的責任感(gan)、使命(ming)感(gan)和緊迫感(gan)，積極(ji)推動(dong)企(qi)業生產(chan)(chan)(chan)組(zu)織(zhi)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、融合(he)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、跨界創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)，促進質量變(bian)(bian)革(ge)、效(xiao)率變(bian)(bian)革(ge)、動(dong)力變(bian)(bian)革(ge)，推進產(chan)(chan)(chan)品(pin)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)、生產(chan)(chan)(chan)運營(ying)智能化(hua)(hua)(hua)、用戶服(fu)務(wu)敏捷化(hua)(hua)(hua)和產(chan)(chan)(chan)業體(ti)系(xi)生態化(hua)(hua)(hua)，為打(da)造具有全球競(jing)爭力的世界一流企(qi)業創(chuang)(chuang)造條件。
加快推進數字化轉型是發揮中央企業在新一輪科技革命和產業變革浪潮中引領作用的根本要求。國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委(wei)黨委(wei)書記、主(zhu)任郝鵬在中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)網(wang)絡安全和信(xin)息化(hua)(hua)(hua)工(gong)作會議上指出(chu)，中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)要(yao)深入學(xue)習(xi)領會習(xi)近平網(wang)絡強國(guo)戰略(lve)思想，充分發(fa)揮在我國(guo)網(wang)信(xin)事業(ye)(ye)(ye)發(fa)展中(zhong)的(de)骨(gu)干(gan)中(zhong)堅作用。今年4月(yue)，在中(zhong)央(yang)電視臺舉(ju)辦的(de)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)高(gao)端(duan)對(dui)話(hua)--《企業(ye)(ye)(ye)的(de)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)未來(lai)》網(wang)絡直播中(zhong)，國(guo)務(wu)院(yuan)國(guo)資委(wei)副(fu)主(zhu)任任洪斌也提出(chu)了“企業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)勢在必(bi)行，各中(zhong)央(yang)企業(ye)(ye)(ye)要(yao)重視用數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)技術催(cui)生企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展新業(ye)(ye)(ye)態新模式，要(yao)強化(hua)(hua)(hua)戰略(lve)引領、加強頂層設(she)計(ji)，要(yao)全社會協同(tong)推進數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)”的(de)要(yao)求。同(tong)時作為黑龍江省兩家(jia)央(yang)企之一，中(zhong)國(guo)一重將按照黑龍江省《“數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)龍江”發(fa)展規劃(2019-2025年)》，以裝備制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)(ye)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型(xing)推動“數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)龍江”全面實施，全面增強企業(ye)(ye)(ye)競爭力(li)、創新力(li)、控制(zhi)(zhi)力(li)、影響力(li)和抗風險能力(li)。
加快推進數字化轉型是推動中國一重加快實現高質量發展目標的根本要求。隨(sui)著新一(yi)(yi)輪科技革命和(he)產(chan)業(ye)(ye)變革潮涌，積極促進新一(yi)(yi)代(dai)信息(xi)技術(shu)和(he)制(zhi)造業(ye)(ye)深度(du)融(rong)合(he)，大力(li)(li)發(fa)展先進制(zhi)造和(he)智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造，是(shi)重(zhong)型裝備(bei)制(zhi)造業(ye)(ye)面臨的重(zhong)要課題。特別是(shi)傳(chuan)統的離(li)散制(zhi)造業(ye)(ye)存在智(zhi)(zhi)能(neng)制(zhi)造標(biao)準、軟件(jian)、網絡、信息(xi)安全(quan)基礎薄弱，系統解(jie)(jie)決方(fang)案供給能(neng)力(li)(li)不足，數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)發(fa)展不平(ping)衡(heng)，尚處于(yu)機械化(hua)(hua)(hua)、電氣化(hua)(hua)(hua)、自動化(hua)(hua)(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)并存階段。而重(zhong)型裝備(bei)制(zhi)造業(ye)(ye)的數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型，環境更(geng)(geng)為復雜、形勢更(geng)(geng)為嚴峻、任(ren)務更(geng)(geng)加艱巨(ju)。因此(ci)，中(zhong)國一(yi)(yi)重(zhong)要做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)強主業(ye)(ye)，更(geng)(geng)需要順應數(shu)字(zi)經(jing)濟發(fa)展趨勢，著力(li)(li)解(jie)(jie)決好數(shu)字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型進程(cheng)中(zhong)的痛點和(he)難點問題，切實(shi)推動企業(ye)(ye)加快實(shi)現高質量發(fa)展。
中國一重數字化轉型面臨的機遇與挑戰
中國一重的制造特點
作為國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)創(chuang)新型(xing)試(shi)點企業(ye)、國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)高新技(ji)(ji)(ji)術企業(ye)，中國(guo)(guo)(guo)(guo)一重(zhong)擁(yong)有國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)級企業(ye)技(ji)(ji)(ji)術中心(xin)、重(zhong)型(xing)技(ji)(ji)(ji)術裝備(bei)(bei)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)工程研(yan)究中心(xin)、國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)能源重(zhong)大(da)裝備(bei)(bei)材料(liao)研(yan)發(fa)中心(xin)，擁(yong)有國(guo)(guo)(guo)(guo)際一流(liu)的(de)鑄(zhu)(zhu)鍛(duan)鋼基地。其技(ji)(ji)(ji)術優勢和產(chan)品制(zhi)造(zao)特點突出，但也(ye)避免(mian)不了離散型(xing)裝備(bei)(bei)制(zhi)造(zao)業(ye)獨有的(de)數(shu)字化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)瓶頸問題。煉鋼、鑄(zhu)(zhu)造(zao)、鍛(duan)造(zao)、熱處理(li)、焊接、機加(jia)、裝配等生產(chan)環節大(da)而全，零件品種多(duo)、產(chan)品結構復雜，單件小批難以組織(zhi)量(liang)化(hua)(hua)作業(ye)等。這些制(zhi)造(zao)特點也(ye)是數(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)的(de)難點，積極探索最佳數(shu)字化(hua)(hua)轉型(xing)實(shi)踐路徑成為必(bi)然選擇。
中國一重數字化轉型的基礎
幾年(nian)來，中國(guo)一(yi)重形(xing)成了(le)(le)(le)較為(wei)完備的企業管理架構(gou)(gou)，我們堅持科技創(chuang)新和(he)(he)制度創(chuang)新“雙(shuang)輪驅動(dong)”，全面(mian)構(gou)(gou)建(jian)了(le)(le)(le)“225”“255”“1+10”“雙(shuang)五(wu)”“雙(shuang)達標”等(deng)為(wei)支(zhi)撐的管理體系(xi)，真正做到指標量化(hua)、責任細(xi)化(hua)、跟蹤動(dong)態(tai)化(hua)、評價優化(hua)、考核剛性化(hua)。同時(shi)，我們完成了(le)(le)(le)“1245”十三五(wu)信息(xi)化(hua)規(gui)劃(hua)(hua)目標，平臺化(hua)改造、數字化(hua)車(che)間初(chu)見(jian)成效，并按(an)照“六統一(yi)”原則(ze)強化(hua)了(le)(le)(le)信息(xi)化(hua)集團(tuan)管控力，財務(wu)、營(ying)銷、采購、人力資(zi)源、科研等(deng)主(zhu)營(ying)業務(wu)系(xi)統全部統一(yi)規(gui)劃(hua)(hua)、統一(yi)建(jian)設(she)、統一(yi)標準，實現了(le)(le)(le)業務(wu)協同和(he)(he)數據共享。
中國一重數字化轉型的探索與實踐
建設基礎數字化技術平臺。中國(guo)一(yi)重響應新基(ji)(ji)建(jian)的要求(qiu)，加大基(ji)(ji)礎設(she)(she)施投資，采(cai)用模塊化(hua)技術建(jian)設(she)(she)新的數據(ju)中心，進(jin)一(yi)步提高各項(xiang)數據(ju)的處(chu)理能力和效(xiao)率(lv)。建(jian)設(she)(she)中國(guo)一(yi)重私有云平(ping)臺(tai)，利用虛擬化(hua)、云計算等技術支(zhi)撐公司核心業務穩定運行。通過與大連基(ji)(ji)地實(shi)現數據(ju)級異地容災，保證(zheng)數據(ju)安全。開展5G應用，實(shi)現5G高清視(shi)頻(pin)監控(kong)、車間(jian)環境(jing)信(xin)息采(cai)集(ji)、車間(jian)試點機床聯(lian)網。
持續推進兩化融合管理體系貫標應用。中國一重全面推(tui)進(jin)(jin)信(xin)息化(hua)(hua)與工業化(hua)(hua)兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)合管理體系貫標工作，構建基于兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)合體系的(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)方法論，通過兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)合貫標對(dui)中國一重現狀進(jin)(jin)行充分評估(gu)與診斷，進(jin)(jin)行多種形式的(de)宣(xuan)貫和推(tui)廣(guang)，營造(zao)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)氛圍，匯聚以價值效益為導(dao)向，新型(xing)(xing)能(neng)力建設為主線的(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)合力，務實有效推(tui)進(jin)(jin)公(gong)司數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)(xing)。
建立數據治理和信息安全體系。中國一重(zhong)(zhong)率先(xian)在離散型(xing)重(zhong)(zhong)型(xing)裝備制造業建(jian)設數據(ju)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)平臺(tai)，落地工(gong)業企業數據(ju)治(zhi)理(li)和數字(zi)(zi)化(hua)(hua)創新應用整體(ti)解決方案，編制《中國一重(zhong)(zhong)主數據(ju)標(biao)(biao)準》等7部數據(ju)標(biao)(biao)準指南(nan)，歷(li)時(shi)10個月清(qing)洗冗余數據(ju)87萬條，組(zu)建(jian)數據(ju)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)運維團隊，實現對數據(ju)的(de)長效治(zhi)理(li)，數據(ju)質量大幅提(ti)升(sheng)，形成了中國一重(zhong)(zhong)數據(ju)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)體(ti)系(xi)和數據(ju)治(zhi)理(li)體(ti)系(xi)。同時(shi)，加強信息安全體(ti)系(xi)建(jian)設，構建(jian)具備內生安全特色的(de)立體(ti)防護體(ti)系(xi)，應用信息安全態勢感知(zhi)平臺(tai)，為數字(zi)(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)筑牢新安全防線。
開展業務系統平臺化整合。中國一(yi)重按照“抓頂層、夯基礎、強管(guan)理、促應用”的總體(ti)思路(lu)，夯實業(ye)(ye)務(wu)(wu)系(xi)統(tong)的支撐作(zuo)用，對業(ye)(ye)務(wu)(wu)系(xi)統(tong)進行整合，建設敏捷化(hua)輔助(zhu)決策(ce)、精益化(hua)運營(ying)管(guan)控、數(shu)(shu)字化(hua)產品開發、智能化(hua)制(zhi)造執行、集成化(hua)基礎應用五大(da)平臺，改造完成財務(wu)(wu)、營(ying)銷、采購、物流、人力資源(yuan)等19個主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)(wu)系(xi)統(tong)，解決了“信息孤島”“數(shu)(shu)據(ju)壁(bi)壘”“資源(yuan)分散”等問題，打通(tong)業(ye)(ye)務(wu)(wu)系(xi)統(tong)底層數(shu)(shu)據(ju)，實現數(shu)(shu)據(ju)相(xiang)通(tong)和資源(yuan)共享，支撐集團管(guan)理數(shu)(shu)字化(hua)。
建設數字化車間并發揮示范作用。中國(guo)一重以智能(neng)(neng)(neng)制(zhi)造為主攻方向，選取專項產(chan)品為試(shi)點，通過(guo)應用(yong)三維工(gong)藝(yi)設(she)計、柔性制(zhi)造、智能(neng)(neng)(neng)倉儲(chu)物流(liu)、大(da)數據(ju)(ju)分(fen)(fen)析等技(ji)術，打造集工(gong)藝(yi)優化(hua)、倉儲(chu)物流(liu)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)、生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)透明(ming)化(hua)和精益化(hua)的(de)數字(zi)化(hua)機加(jia)裝配車(che)間(jian)，優化(hua)設(she)計、工(gong)藝(yi)、制(zhi)造、物流(liu)、自動(dong)(dong)加(jia)工(gong)、裝配、質檢(jian)等整個業務(wu)流(liu)程的(de)資源利用(yong)，生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)及(ji)服(fu)務(wu)的(de)精細化(hua)水(shui)平顯著提升；以建設(she)具備國(guo)際核心(xin)競爭力(li)的(de)大(da)型鑄(zhu)(zhu)鍛件生(sheng)(sheng)產(chan)基(ji)地為目標，實現(xian)大(da)型鑄(zhu)(zhu)鍛件冶(ye)煉裝備現(xian)代化(hua)、操作自動(dong)(dong)化(hua)、工(gong)藝(yi)智能(neng)(neng)(neng)化(hua)、管(guan)理(li)信息化(hua)；以轉(zhuan)(zhuan)子、軋輥(gun)等大(da)型回轉(zhuan)(zhuan)型鑄(zhu)(zhu)鍛件生(sheng)(sheng)產(chan)線為試(shi)點完成了(le)數字(zi)化(hua)車(che)間(jian)建設(she)，實現(xian)了(le)設(she)備運行狀態、生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程管(guan)控、能(neng)(neng)(neng)耗等數據(ju)(ju)采(cai)集與(yu)分(fen)(fen)析。
中國一重數字化轉型方向與展望
黨的十九屆五中全(quan)會提出要堅定(ding)不移地(di)建設“制造強(qiang)國(guo)(guo)、質量強(qiang)國(guo)(guo)、網絡強(qiang)國(guo)(guo)、數(shu)字中國(guo)(guo)”，作為(wei)(wei)中央企業(ye)(ye)，中國(guo)(guo)一(yi)重使命在肩(jian)、任重道遠(yuan)。“十四五”期(qi)間，將在裝備制造與服務、新(xin)(xin)材料、軍民融合(he)(he)、“一(yi)帶(dai)一(yi)路”、地(di)企融合(he)(he)、產融支(zhi)持(chi)等(deng)六大板塊全(quan)面推動(dong)數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)，以數(shu)據驅動(dong)中國(guo)(guo)一(yi)重實現商業(ye)(ye)模式由(you)(you)(you)(you)制造向(xiang)“制造+服務”轉(zhuan)變(bian)(bian)，發展方式由(you)(you)(you)(you)自我積累向(xiang)“并購+合(he)(he)作”轉(zhuan)變(bian)(bian)，區(qu)域布(bu)局由(you)(you)(you)(you)國(guo)(guo)內(nei)向(xiang)“國(guo)(guo)內(nei)+國(guo)(guo)際(ji)”轉(zhuan)變(bian)(bian)，技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)由(you)(you)(you)(you)跟隨向(xiang)“引領+協同”轉(zhuan)變(bian)(bian)，企業(ye)(ye)經營由(you)(you)(you)(you)產品向(xiang)“產業(ye)(ye)+生態”轉(zhuan)變(bian)(bian)。積極在以國(guo)(guo)內(nei)大循環(huan)為(wei)(wei)主體、國(guo)(guo)內(nei)國(guo)(guo)際(ji)雙(shuang)循環(huan)相互促進的新(xin)(xin)發展格局中搶(qiang)占先(xian)機、贏得主動(dong)。
一是強化政策引領和頂層設計。深入學(xue)習(xi)領會習(xi)近平總書(shu)記關(guan)于“產(chan)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)與(yu)數(shu)字(zi)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)”的(de)(de)(de)戰(zhan)略思想和(he)國(guo)務院國(guo)資委(wei)關(guan)于“數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)”戰(zhan)略部(bu)署，明確(que)(que)(que)中央(yang)企(qi)業(ye)(ye)加快數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)國(guo)家要求也(ye)是(shi)戰(zhan)略機遇，明確(que)(que)(que)智能制(zhi)造(zao)是(shi)裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)主攻方向，明確(que)(que)(que)工(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網是(shi)支撐(cheng)工(gong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)(de)新(xin)型(xing)基礎(chu)設施。同時，進一(yi)步認識到(dao)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略規(gui)(gui)劃的(de)(de)(de)重(zhong)要組成部(bu)分，要做好(hao)頂(ding)層(ceng)設計，圍繞“數(shu)字(zi)一(yi)重(zhong)”“智造(zao)一(yi)重(zhong)”，編(bian)制(zhi)“十四五”數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)藍圖規(gui)(gui)劃，明確(que)(que)(que)實施路線圖、時間表(biao)，以構(gou)建企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)時代(dai)核心競爭能力(li)為主線，將中國(guo)一(yi)重(zhong)打造(zao)成為裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)示范樣板企(qi)業(ye)(ye)，實現數(shu)據驅動的(de)(de)(de)高效運作(zuo)，持(chi)續提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力(li)和(he)盈利能力(li)，以釘(ding)釘(ding)子精神推動企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)工(gong)作(zuo)。
二是強化組織創新和管理創新。組(zu)織保障是順利推進數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)前提，要實行數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)“一(yi)把手”負責制，成立專(zhuan)門(men)的(de)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)領(ling)導小(xiao)組(zu)和推進工作組(zu)，建(jian)立跨部門(men)的(de)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)聯(lian)合實施團隊，探(tan)索建(jian)設(she)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)管(guan)控中(zhong)心(xin)、大數(shu)據中(zhong)心(xin)等(deng)新型(xing)(xing)數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)組(zu)織；推動面向數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)的(de)管(guan)理(li)變革(ge)，將中(zhong)國一(yi)重(zhong)核(he)心(xin)管(guan)理(li)模式“225”管(guan)理(li)體系(xi)貫(guan)穿(chuan)到數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)之(zhi)中(zhong)，在數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)項(xiang)目建(jian)設(she)與應用中(zhong)實現指標、責任、跟(gen)蹤、評價、考核(he)閉環管(guan)理(li)，以精準(zhun)、高(gao)效的(de)組(zu)織管(guan)理(li)推動數(shu)字(zi)(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)工作。
三是強化數字技術的核心引擎作用。新一(yi)代信息(xi)技(ji)術(shu)是數(shu)字(zi)(zi)(zi)化轉型(xing)(xing)的核心(xin)引(yin)擎(qing)(qing)，正深刻地顛(dian)覆著裝(zhuang)備制(zhi)造業原有的生(sheng)產(chan)方式、組織(zhi)方式、商業模式、價值鏈分布和競爭格局。因此，要運(yun)用(yong)5G、云計算、區塊鏈、數(shu)字(zi)(zi)(zi)孿生(sheng)等新一(yi)代信息(xi)技(ji)術(shu)，探索“數(shu)據中臺”“業務(wu)中臺”等新型(xing)(xing)IT架構模式，建設(she)敏捷高效可復用(yong)的新一(yi)代數(shu)字(zi)(zi)(zi)技(ji)術(shu)基礎設(she)施，打(da)造適應中國一(yi)重及裝(zhuang)備制(zhi)造業特點的工業互聯網平臺，以數(shu)字(zi)(zi)(zi)技(ji)術(shu)為(wei)引(yin)擎(qing)(qing)推動(dong)企業數(shu)字(zi)(zi)(zi)化轉型(xing)(xing)工作。
四是強化數字化人才隊伍建設。習近平總書記在2018年(nian)網(wang)絡安全和(he)信息化(hua)(hua)工(gong)作會上指(zhi)出(chu)，“建設(she)網(wang)絡強國，沒有一支(zhi)優秀的(de)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)，是(shi)難以(yi)(yi)成功(gong)的(de)。念好了人(ren)才(cai)經，才(cai)能(neng)事半(ban)功(gong)倍”。人(ren)才(cai)是(shi)企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)的(de)核心動能(neng)，必須高(gao)度(du)重視、親自研究、統籌部署。要內生動力，加(jia)快培育(yu)創(chuang)新(xin)型(xing)、復合型(xing)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)人(ren)才(cai)隊(dui)伍(wu)；要外引資源，加(jia)快大(da)數(shu)據、工(gong)業互聯網(wang)、云計(ji)算等(deng)領軍(jun)型(xing)人(ren)才(cai)引進；要健全數(shu)字(zi)化(hua)(hua)人(ren)才(cai)激勵保(bao)障(zhang)機制，增強人(ren)才(cai)創(chuang)新(xin)活力，提升人(ren)才(cai)的(de)成就感、獲得感，以(yi)(yi)堅(jian)實的(de)人(ren)力資源保(bao)障(zhang)推動企(qi)業數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)工(gong)作。
風(feng)勁(jing)潮涌，自當揚帆破浪；任(ren)重道遠，更需砥礪前行。2020年中央(yang)經濟(ji)工作會議又(you)一(yi)次提出要“大(da)力發(fa)展數(shu)字經濟(ji)”，中國一(yi)重將認真學習(xi)貫(guan)徹習(xi)近平總書記關于推動實體(ti)經濟(ji)和(he)數(shu)字經濟(ji)融合發(fa)展的重要指示(shi)、批示(shi)精神，全面貫(guan)徹落(luo)實習(xi)近平總書記視(shi)察中國一(yi)重重要指示(shi)精神，以“對標世界一(yi)流管(guan)理(li)提升行動方案(an)”和(he)“國企(qi)改(gai)革三年行動方案(an)”落(luo)地實施(shi)為契(qi)機，加(jia)快(kuai)推動中國一(yi)重數(shu)字化轉型步伐(fa)，加(jia)快(kuai)向(xiang)“制造+服務”轉變，力爭早日(ri)把中國一(yi)重建(jian)設成為具有全球競爭力的世界一(yi)流企(qi)業。
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