文章來源：中國海洋石油集團有限公司 科(ke)創局 發布時間：2021-12-29
中國海洋石油集團有限公司黨組書記、董事長 汪東進
近年(nian)來，以物聯網、大(da)(da)數據、云計算和人工智能為代表的新一輪信息技術浪潮撲面而(er)來，深(shen)刻改(gai)變著人類生產(chan)(chan)生活方式(shi)，企業發(fa)展面臨(lin)全新的商業環境和競(jing)爭挑戰。中國(guo)海油積極融(rong)入數字化創(chuang)新大(da)(da)潮，大(da)(da)力推動(dong)現(xian)代信息技術與(yu)傳統產(chan)(chan)業深(shen)度融(rong)合，積極通過數字化轉型促進管理變革，實(shi)現(xian)降本(ben)增效，為公司高質量發(fa)展提供(gong)了重要支撐。
加快推進數字化轉型刻不容緩
推進數字化轉型是貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署的必然要求。以習近(jin)平同志為(wei)核心的(de)黨中央高(gao)度(du)關(guan)注數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型趨勢，習近(jin)平總書記深刻(ke)指出，“沒(mei)有(you)信息化(hua)(hua)(hua)(hua)，就沒(mei)有(you)現(xian)代化(hua)(hua)(hua)(hua)”，并多次(ci)就推動(dong)數字(zi)(zi)經濟(ji)和實體經濟(ji)融合發(fa)(fa)展做出重(zhong)要指示(shi)。2020年(nian)(nian)4月1日總書記在浙江考察(cha)時再次(ci)強調，要善于化(hua)(hua)(hua)(hua)危為(wei)機，抓(zhua)住產業數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)、數字(zi)(zi)產業化(hua)(hua)(hua)(hua)賦予的(de)機遇，抓(zhua)緊布局數字(zi)(zi)經濟(ji)。2020年(nian)(nian)9月，國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委(wei)專門召開國(guo)(guo)有(you)企(qi)業數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型工(gong)作(zuo)(zuo)現(xian)場推進會(hui)，正式下發(fa)(fa)《關(guan)于加快推進國(guo)(guo)有(you)企(qi)業數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)通知》，黨中央、國(guo)(guo)務院(yuan)將(jiang)數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型作(zuo)(zuo)為(wei)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業改(gai)革發(fa)(fa)展和轉(zhuan)型升級的(de)重(zhong)要手段，為(wei)中國(guo)(guo)海油推進數字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型指明了前進方(fang)向(xiang)，提(ti)供(gong)了根(gen)本遵循。
推進數字化轉型是落實集團公司“1534”總體發展思路、建設中國特色國際一流能源公司的重要舉措。數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)催生(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)(ye)發展新業(ye)(ye)態新模(mo)(mo)式(shi)(shi)，已成為全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)(ye)變革(ge)和企(qi)業(ye)(ye)結構調(diao)整的(de)(de)核(he)心要(yao)素，也是(shi)中國海油(you)(you)(you)建設中國特色國際一(yi)流能源公(gong)(gong)司的(de)(de)重(zhong)要(yao)內容。當前BP、殼牌等國際一(yi)流石油(you)(you)(you)公(gong)(gong)司正在積(ji)極推進(jin)(jin)智能油(you)(you)(you)田、未來油(you)(you)(you)田、IFields等數(shu)(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術實(shi)踐(jian)，以此(ci)重(zhong)塑未來競(jing)爭(zheng)優(you)(you)勢。中國海油(you)(you)(you)在2020年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)會議上提出了“1534”總體(ti)發展思路（“一(yi)個(ge)目(mu)標、五個(ge)戰略、三個(ge)作(zuo)(zuo)用(yong)、四個(ge)跨越(yue)”），明確提出要(yao)從(cong)傳(chuan)統管理(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)向現代化(hua)、數(shu)(shu)字(zi)化(hua)、智能化(hua)跨越(yue)，并(bing)提出到2035年(nian)公(gong)(gong)司智能化(hua)信息(xi)化(hua)水平(ping)居于國際一(yi)流的(de)(de)目(mu)標。中國海油(you)(you)(you)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)進(jin)(jin)程的(de)(de)加快推進(jin)(jin)，將有力(li)助推公(gong)(gong)司管理(li)模(mo)(mo)式(shi)(shi)、生(sheng)(sheng)產(chan)模(mo)(mo)式(shi)(shi)和商業(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)(shi)變革(ge)，為公(gong)(gong)司贏(ying)得更大的(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)(you)勢和更持久的(de)(de)贏(ying)利能力(li)。
推進數字化轉型是應對低油價挑戰、降本提質增效的有效途徑。受(shou)新冠肺炎疫情全(quan)球(qiu)(qiu)蔓延和(he)(he)(he)3月以來(lai)(lai)國(guo)際油(you)價(jia)斷崖式下跌(die)的(de)影(ying)響，全(quan)球(qiu)(qiu)石油(you)行(xing)業(ye)的(de)殘酷“嚴冬”已然(ran)來(lai)(lai)臨。在(zai)全(quan)球(qiu)(qiu)石油(you)行(xing)業(ye)大(da)幅削(xue)減資本(ben)開(kai)支“過冬”的(de)背(bei)景下，多家(jia)公(gong)司數(shu)字(zi)化技(ji)術(shu)投入不降(jiang)反升(sheng)，數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)對(dui)石油(you)公(gong)司降(jiang)本(ben)提質增(zeng)效的(de)重(zhong)要性日漸成為業(ye)界共識。中(zhong)國(guo)海油(you)把加強數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)應用作為應對(dui)疫情和(he)(he)(he)低(di)(di)油(you)價(jia)的(de)重(zhong)要手(shou)段，積極探索無人平(ping)臺、水下井(jing)口(kou)、岸電等油(you)氣勘探開(kai)發(fa)新模式，加快培育(yu)電商平(ping)臺等銷售新業(ye)態(tai)，為公(gong)司降(jiang)本(ben)提質增(zeng)效做(zuo)出了重(zhong)要貢獻。今年(nian)以來(lai)(lai)，面(mian)對(dui)新冠疫情和(he)(he)(he)國(guo)際低(di)(di)油(you)價(jia)雙重(zhong)挑戰(zhan)，上半(ban)年(nian)公(gong)司桶(tong)油(you)成本(ben)創(chuang)下10年(nian)來(lai)(lai)新低(di)(di)，公(gong)司營業(ye)收(shou)入、凈利潤仍保持在(zai)中(zhong)央企(qi)業(ye)前10位。
中國海油數字化轉型的探索與實踐
近年(nian)來，中國海(hai)油(you)積極推動數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)工作(zuo)，正式發布了《中國海(hai)油(you)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)頂層(ceng)設計綱要(yao)》和《智(zhi)能油(you)田頂層(ceng)設計綱要(yao)》，2020年(nian)，集團公司召(zhao)開(kai)了“數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)、智(zhi)能化(hua)發展”專題座(zuo)談會，進一步明確了數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)的方向(xiang)和路徑。
一是加強IT基礎設施建設，著力打造新時代海油“信息高速公路”。構建(jian)集團(tuan)級云平臺，新建(jian)系統全面(mian)上云，并(bing)實現海油云應(ying)用(yong)(yong)從IaaS云向PaaS云的跨(kua)越。全面(mian)推進數據(ju)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)建(jian)設，建(jian)成國內“四地五中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)”的數據(ju)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)體系，形(xing)成亞(ya)太(tai)、中(zhong)(zhong)(zhong)東(dong)和美洲三大海外IT區域支(zhi)持中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)布局。采用(yong)(yong)微波、散(san)射(she)、衛星(xing)等融合通(tong)信(xin)技術(shu)，升(sheng)級改造海上通(tong)信(xin)鏈路和基(ji)礎網絡，2020年海陸通(tong)訊干線帶寬比2018年提(ti)(ti)升(sheng)3倍，傳輸穩定(ding)性達到99%，海陸通(tong)訊能力(li)得到大幅(fu)提(ti)(ti)升(sheng)。積極開展(zhan)工業(ye)互聯網建(jian)設，研究和深(shen)化北斗導(dao)航(hang)應(ying)用(yong)(yong)，完(wan)成“中(zhong)(zhong)(zhong)海北斗星(xing)基(ji)增強系統”一(yi)期建(jian)設，為(wei)公(gong)司海上及陸上油氣業(ye)務運行(xing)提(ti)(ti)供了高質量的導(dao)航(hang)定(ding)位服務。
二是加快智能油田建設步伐，著力打造海上油氣勘探開發“智慧大腦”。積極(ji)開展海(hai)(hai)上平(ping)臺無(wu)人化(hua)(hua)(hua)(hua)、少人化(hua)(hua)(hua)(hua)試點(dian)改造(zao)，目(mu)前已有28座(zuo)平(ping)臺實現無(wu)人化(hua)(hua)(hua)(hua)改造(zao)，平(ping)臺無(wu)人化(hua)(hua)(hua)(hua)比例達11%，改造(zao)后(hou)平(ping)臺預計每年可節省操作費約15%。加快(kuai)推(tui)進生(sheng)產操控(kong)中(zhong)(zhong)心和生(sheng)產指揮中(zhong)(zhong)心建設，配合岸電項目(mu)，逐(zhu)步推(tui)進海(hai)(hai)上平(ping)臺無(wu)人化(hua)(hua)(hua)(hua)、臺風生(sheng)產模式常(chang)態化(hua)(hua)(hua)(hua)；建成勘探開發一(yi)體(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)數(shu)(shu)據(ju)中(zhong)(zhong)心，打(da)造(zao)智(zhi)能(neng)油(you)田(tian)“一(yi)湖(hu)數(shu)(shu)據(ju)”，為數(shu)(shu)據(ju)集成統一(yi)共享打(da)下堅實基(ji)礎；建成國(guo)內首個海(hai)(hai)油(you)工程數(shu)(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)技(ji)術中(zhong)(zhong)心，大幅提(ti)(ti)升裝備作業效率(lv)和安全水平(ping)。上述舉措有力提(ti)(ti)升了公(gong)司生(sheng)產運營智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)水平(ping)，智(zhi)能(neng)油(you)田(tian)“降(jiang)本、增(zeng)效、防風險”價值(zhi)逐(zhu)步凸(tu)顯。
三是加強經營管理信息系統建設，著力打造海油特色“營銷生態圈”。推(tui)進銷售模式創(chuang)新，建成電商、零(ling)管(guan)(guan)、物流等信(xin)息(xi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，打造覆蓋(gai)(gai)海(hai)油全(quan)產(chan)業鏈的(de)“互聯網+”營銷體系(xi)(xi)。截至2020年12月，中國(guo)海(hai)油電商平(ping)(ping)臺(tai)——“海(hai)油商城”累計交(jiao)易額(e)突破1900億(yi)元(yuan)；零(ling)管(guan)(guan)系(xi)(xi)統(tong)(tong)累計發卡402萬張，消費381億(yi)元(yuan)；物流管(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)安全(quan)運送物資近6000萬噸，為有效應對(dui)(dui)疫(yi)情對(dui)(dui)實體零(ling)售的(de)沖擊做出重要貢獻(xian)。堅持(chi)以ERP系(xi)(xi)統(tong)(tong)為核心，搭(da)建起全(quan)面覆蓋(gai)(gai)集團(tuan)管(guan)(guan)控(kong)核心業務(wu)流程的(de)管(guan)(guan)理(li)信(xin)息(xi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)框架，完成財務(wu)共(gong)享、資金管(guan)(guan)理(li)、審計大數據平(ping)(ping)臺(tai)等系(xi)(xi)統(tong)(tong)建設，顯(xian)著提升了公司一體化管(guan)(guan)控(kong)能力和(he)經營管(guan)(guan)理(li)精細化、智能化水平(ping)(ping)。
四是加強網絡信息安全防護，著力打造守護海油平穩發展的“防火墻”。隨(sui)著外部(bu)(bu)環境的(de)(de)(de)日趨復(fu)雜多(duo)(duo)變和網絡(luo)(luo)信(xin)息(xi)技術的(de)(de)(de)持續演進，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)海(hai)油面臨的(de)(de)(de)網絡(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)威脅和風險也日益增多(duo)(duo)。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)海(hai)油高度重視(shi)網絡(luo)(luo)信(xin)息(xi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)，多(duo)(duo)舉措補齊網絡(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)短板(ban)。積(ji)極構(gou)建中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)海(hai)油互聯網出口(kou)的(de)(de)(de)多(duo)(duo)層防(fang)御(yu)體系(xi)，加快推(tui)動安(an)(an)(an)全(quan)(quan)運營中(zhong)(zhong)心建設，全(quan)(quan)面部(bu)(bu)署終(zhong)端安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)軟件，扎實做好(hao)國(guo)(guo)家(jia)2020網絡(luo)(luo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)專項行動工作(zuo)(zuo)部(bu)(bu)署。截至目前，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)海(hai)油已初步建立(li)“一個(ge)中(zhong)(zhong)心、三(san)重防(fang)御(yu)”的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)護體系(xi)，逐步實現了從被動防(fang)御(yu)向動態感知、縱(zong)深防(fang)御(yu)的(de)(de)(de)轉變。
中國海油數字化轉型的思路及目標
當前，中國海油(you)(you)正深入(ru)貫徹落(luo)實習(xi)(xi)近平(ping)(ping)總(zong)書記(ji)(ji)關于“加(jia)大(da)國內油(you)(you)氣勘探(tan)開(kai)發(fa)力(li)(li)度、保障國家能源安全”重要批示(shi)精神(shen)，大(da)力(li)(li)實施增儲(chu)上(shang)產“七年行動(dong)計劃”，數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)將在這一(yi)(yi)進程中發(fa)揮重要作(zuo)(zuo)用。今(jin)后一(yi)(yi)段時期中國海油(you)(you)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)工作(zuo)(zuo)總(zong)體思路是：認真貫徹習(xi)(xi)近平(ping)(ping)總(zong)書記(ji)(ji)關于網絡強國的(de)(de)重要思想，緊緊圍繞落(luo)實公(gong)司“1534”總(zong)體發(fa)展思路，堅持“業務驅動(dong)、IT引領”的(de)(de)工作(zuo)(zuo)方針，遵循(xun)“統(tong)一(yi)(yi)規劃、統(tong)一(yi)(yi)標(biao)準、統(tong)一(yi)(yi)建設(she)、統(tong)一(yi)(yi)管理”的(de)(de)工作(zuo)(zuo)原則(ze)，努(nu)力(li)(li)實現(xian)“一(yi)(yi)個(ge)平(ping)(ping)臺、兩(liang)套體系、三朵云、四(si)項能力(li)(li)、五大(da)提升”的(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)目(mu)標(biao)，加(jia)快推動(dong)公(gong)司從傳統(tong)管理模式向(xiang)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)、數(shu)(shu)字化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)跨越，全面建成“智慧海油(you)(you)”。
未來一段時間，中國海油將突出抓好數字化轉型的六項重點工作：一是突出抓好“十四五”信息化規劃和2021年度工作計劃編制，以中國海油數字化轉型頂層設計為指導，確保信息化各項工作的落地。二是突出抓好生產信息化建設，圍繞勘探開發生產等核心業務，加大5G、北斗導航、人工智能等新技術的應用力度，提高生產作業時效和安全保障能力。三是突出抓好渤海灣新一代融合通信基礎設施，加快推動“新基建”，持續提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、帶寬和保障能力。四是突出抓好數據標準建設，加強數據集成共享，構建一體化經營管理平臺和共享服務平臺。五是突出抓好海外信息化能力建設，加大海外IT共享服務支持力度，為集團海外業務發展提供有效管控手段。六是突出抓好業務(wu)系統應用(yong)，充分發(fa)揮電商平臺等現有系統的應用(yong)實效。
中國海油數字化轉型的保障措施
企業數字化轉型具有長期性、系統性和復雜性，不可能畢其功于一役，要持續加強統籌管理與組織體系建設，為企業數字化轉型提供堅實保障。一是堅持集中管理。堅持從源頭抓起，按照“大系統、大平臺”建設思路，統籌推進界面、應用和系統整合，避免各自為政和信息孤島、應用豎井現象的發生。二是堅持壓實責任。加強信息化組織體系和制度體系建設，層層壓實責任，確保網信工作逐級有人管、有人抓。加快信息化技術隊伍整合，培養和引進一批既懂數字化技術、又懂生產業務的復合型人才。三是堅持開放合作。樹立數字化技術“不為我所有、但為我所用”的理念，積極探索與國內外先進互聯網、智能化專業公司深化戰略合作，形成推動公司數字化轉型的強大合力。四是堅持從嚴考核。完善信息化考核配套機制，重點加強對規劃中任務和約束性指標的分解落實，確保公司數字化轉型目標的實現。五是堅持抓(zhua)好安(an)全(quan)(quan)(quan)。當(dang)前網(wang)絡安(an)全(quan)(quan)(quan)形勢嚴峻，整體防護(hu)能力(li)仍待加強(qiang)。要切實(shi)增強(qiang)員工(gong)(gong)網(wang)絡安(an)全(quan)(quan)(quan)意(yi)識(shi)和責任意(yi)識(shi)，強(qiang)化集團網(wang)絡安(an)全(quan)(quan)(quan)體系建設，加強(qiang)關鍵信息基礎設施安(an)全(quan)(quan)(quan)保障，進一步提高工(gong)(gong)控防護(hu)水平，全(quan)(quan)(quan)力(li)筑(zhu)牢網(wang)絡安(an)全(quan)(quan)(quan)防線。
【責任編輯：趙藝涵(han)】
