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中國長江三峽集團有限公司黨組書記、董事長 雷鳴山

國企數(shu)字(zi)化轉型是(shi)貫徹落(luo)實習近平(ping)總書記關于推(tui)(tui)動數(shu)字(zi)經濟和(he)實體經濟融(rong)合發(fa)展的重要指示精神，落(luo)實黨中(zhong)央、國務(wu)院(yuan)關于推(tui)(tui)動新一代信息技(ji)術與制造(zao)業(ye)深度(du)融(rong)合，打造(zao)數(shu)字(zi)經濟新優勢等決策部署的重要舉(ju)措(cuo)。三峽集團要抓住(zhu)機(ji)遇，加(jia)快實施(shi)數(shu)字(zi)化轉型，推(tui)(tui)進產業(ye)數(shu)字(zi)化，拓展數(shu)字(zi)產業(ye)化，推(tui)(tui)動實現清潔能源和(he)長江(jiang)生態(tai)環保“兩翼齊飛(fei)”！

充分認識數字化轉型的重要意義

數字化轉型是學習貫徹習近平總書記重要指示精神的重要舉措。黨的(de)十八大以來，習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記先后多次(ci)對(dui)(dui)三(san)峽集團作(zuo)出重要講話和(he)指示批(pi)示，從確立(li)發(fa)揮(hui)“六大作(zuo)用”的(de)新(xin)(xin)戰略發(fa)展定位，到(dao)視察三(san)峽工(gong)程(cheng)(cheng)時給予“一個標志、三(san)個典范”高度(du)評價，提出“大國(guo)重器必(bi)須掌握在自己手里”的(de)諄諄囑(zhu)托；從點兵點將要求三(san)峽集團在長江大保護中發(fa)揮(hui)好應有作(zuo)用，到(dao)勉勵我們堅持新(xin)(xin)發(fa)展理(li)念(nian)，勇(yong)攀(pan)科(ke)技(ji)新(xin)(xin)高峰，把烏東德水電站打造(zao)成精(jing)品(pin)工(gong)程(cheng)(cheng)，科(ke)學有序推進(jin)金沙(sha)江水能資源開發(fa)。這充分(fen)體現了黨中央對(dui)(dui)三(san)峽集團堅定不移服(fu)從服(fu)務國(guo)家戰略的(de)肯定和(he)期(qi)許。開展數字(zi)化轉型，是貫徹落實習(xi)近(jin)平(ping)總(zong)書(shu)記對(dui)(dui)三(san)峽集團殷殷囑(zhu)托的(de)重要舉措。

數字化轉型是三峽集團落實國家戰略、創新發展的必然選擇。當(dang)今世(shi)界正(zheng)經歷(li)百年(nian)未有之大(da)變(bian)局，國(guo)內(nei)發(fa)展(zhan)(zhan)環境也(ye)經歷(li)著深刻變(bian)化(hua)(hua)。數(shu)字經濟(ji)既是(shi)(shi)全(quan)球的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢，也(ye)是(shi)(shi)我們的(de)國(guo)家戰略(lve)。數(shu)字化(hua)(hua)賦能(neng)(neng)傳統產業顯(xian)示出強(qiang)大(da)動(dong)能(neng)(neng)，實(shi)施數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)(shi)企業在深刻變(bian)革的(de)競爭(zheng)格局中贏得主動(dong)的(de)必選項。當(dang)前(qian)，三(san)峽(xia)(xia)集(ji)團(tuan)正(zheng)處在創(chuang)建世(shi)界一(yi)流示范企業和建設世(shi)界一(yi)流清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源集(ji)團(tuan)的(de)關鍵時期，在水電、風電、太陽能(neng)(neng)等諸多業務(wu)領(ling)域，通過數(shu)字化(hua)(hua)實(shi)現(xian)效率(lv)提升(sheng)、管理優化(hua)(hua)及(ji)創(chuang)新發(fa)展(zhan)(zhan)，潛(qian)力(li)巨大(da)、前(qian)景光(guang)明。我們必須清(qing)醒(xing)地(di)認識到(dao)，數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)是(shi)(shi)中央企業順(shun)應技(ji)術發(fa)展(zhan)(zhan)浪潮，搶(qiang)占數(shu)字經濟(ji)制(zhi)高點(dian)的(de)重要契(qi)機，是(shi)(shi)三(san)峽(xia)(xia)集(ji)團(tuan)推(tui)動(dong)實(shi)現(xian)清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源和長江生態(tai)環保“兩翼齊(qi)飛”的(de)必然選擇。

圍繞主營業務，深入開展數字化創新實踐

深化技術創新，引領工程建設數字化。三(san)峽(xia)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設伊始，工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理系(xi)統(tong)（TGPMS）的(de)(de)(de)研發與應用(yong)(yong)，打下了三(san)峽(xia)集團(tuan)數(shu)字化的(de)(de)(de)基(ji)石。系(xi)統(tong)覆蓋(gai)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)預算、合(he)同(tong)、支(zhi)付等的(de)(de)(de)各環節，實現三(san)峽(xia)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)在(zai)建合(he)同(tong)100%、三(san)峽(xia)建設基(ji)金(jin)使用(yong)(yong)100%在(zai)線管(guan)理，為工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設進(jin)度、質量、成本三(san)大(da)控制目(mu)標的(de)(de)(de)實現提供有(you)效保(bao)障。系(xi)統(tong)已(yi)經(jing)走出(chu)三(san)峽(xia)，推廣應用(yong)(yong)到北京(jing)大(da)興機(ji)場等國內外近百(bai)個(ge)大(da)型(xing)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設項目(mu)，累計管(guan)理工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)投資額約3萬億(yi)元，成為我國工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設領域信息化的(de)(de)(de)標桿。

在(zai)金(jin)沙江流域梯(ti)級電(dian)站開發(fa)中，開啟了(le)(le)大(da)(da)壩(ba)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)的(de)新征程。在(zai)溪洛(luo)(luo)渡水電(dian)站，三峽集團攻克拱壩(ba)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)建設(she)(she)關鍵技(ji)術，研發(fa)拱壩(ba)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)建設(she)(she)與運行數字(zi)(zi)化(hua)平(ping)臺，實(shi)(shi)現(xian)大(da)(da)壩(ba)建設(she)(she)全(quan)過程實(shi)(shi)時工作性態的(de)動態可控，建成溪洛(luo)(luo)渡“數字(zi)(zi)大(da)(da)壩(ba)”，開創(chuang)高拱壩(ba)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化(hua)建設(she)(she)之先河(he)，榮獲(huo)2015年度國家科技(ji)進(jin)步二等獎(jiang)。在(zai)烏(wu)東德水電(dian)站，借(jie)助大(da)(da)數據、物聯(lian)網、云(yun)計算等技(ji)術，建立(li)共享、協同、交互的(de)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)大(da)(da)壩(ba)業務(wu)管理平(ping)臺，實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)從“數字(zi)(zi)大(da)(da)壩(ba)”到“智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)大(da)(da)壩(ba)”的(de)跨越，展(zhan)現(xian)了(le)(le)全(quan)球(qiu)大(da)(da)型水電(dian)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)建造的(de)“中國智(zhi)(zhi)(zhi)慧”。

深化技術融合，促進電力生產與流域調度數字化。緊跟信(xin)(xin)息技術發(fa)展前沿，建立先進(jin)、高效，覆(fu)蓋電(dian)站監(jian)控(kong)、發(fa)電(dian)機(ji)組狀態檢修、水情監(jian)測、水文預報、水庫調(diao)度、電(dian)力(li)(li)調(diao)度、大壩安全(quan)監(jian)測、泥沙分(fen)析等(deng)業務的信(xin)(xin)息系(xi)統，提高了電(dian)力(li)(li)生產和流(liu)域梯級聯合調(diao)度數字(zi)化水平(ping)。長江電(dian)力(li)(li)也成為工信(xin)(xin)部審定的全(quan)國(guo)首(shou)批200家“兩化融合管理體系(xi)”達標(biao)企業之一。

2020年汛期，長江上(shang)游干流相繼(ji)發生5次編號洪水(shui)，三(san)峽(xia)水(shui)庫(ku)(ku)最大入庫(ku)(ku)洪峰達到75000立方米每秒。三(san)峽(xia)集團利用數字化(hua)平臺和(he)手段，精(jing)(jing)準預報，精(jing)(jing)確調(diao)度，持續滾動會(hui)商，對三(san)峽(xia)、烏東德(de)、溪(xi)洛渡、向家壩等長江上(shang)游水(shui)庫(ku)(ku)進行聯合攔蓄，充分發揮了三(san)峽(xia)工程及流域(yu)梯級水(shui)庫(ku)(ku)的防洪功能，有效減(jian)輕了川渝(yu)河段和(he)長江中下(xia)游的防洪壓力，保障了人(ren)民(min)生命財產(chan)安(an)全。

深化技術賦能，推進長江生態保護數字化。在長江(jiang)大(da)保(bao)護(hu)(hu)中，以城鎮(zhen)污(wu)(wu)水(shui)治(zhi)理(li)(li)為切入點，針對(dui)“污(wu)(wu)染(ran)監管(guan)(guan)難(nan)、環(huan)境(jing)(jing)資源(yuan)(yuan)保(bao)護(hu)(hu)難(nan)、生態修(xiu)復(fu)難(nan)”等(deng)(deng)問題，通過數(shu)字化(hua)技術(shu)賦能水(shui)污(wu)(wu)染(ran)治(zhi)理(li)(li)，構建(jian)“源(yuan)(yuan)網站廠河(he)”五(wu)級(ji)全鏈條監管(guan)(guan)感知(zhi)系(xi)(xi)統，打(da)造“預警-溯源(yuan)(yuan)-執法” 可視(shi)化(hua)監管(guan)(guan)平(ping)臺(tai)，實(shi)現(xian)水(shui)環(huan)境(jing)(jing)統一監管(guan)(guan)治(zhi)理(li)(li)，開啟智(zhi)慧水(shui)務試點。在長江(jiang)流(liu)域珍稀(xi)魚類(lei)保(bao)護(hu)(hu)中，綜合利用超聲雷(lei)達、芯片、移(yi)動互聯(lian)、地理(li)(li)信息系(xi)(xi)統等(deng)(deng)技術(shu)，對(dui)放流(liu)中華(hua)鱘(xun)(xun)進行(xing)在線、可視(shi)化(hua)監測，用數(shu)據科學分(fen)析指導放流(liu)，開創(chuang)了中華(hua)鱘(xun)(xun)的(de)“互聯(lian)網+”新生活。

深化管理融合，提升經營管理數字化。建(jian)立集中統(tong)一，覆蓋人、財(cai)、物、計劃、合(he)同、采購、科技、黨建(jian)等各業(ye)務的(de)管(guan)理信息系(xi)統(tong)，有效提升企業(ye)管(guan)理的(de)標(biao)準化(hua)、流程(cheng)化(hua)和集約化(hua)水平。開展大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)平臺(tai)建(jian)設(she)(she)，建(jian)立數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)標(biao)準規范，促進系(xi)統(tong)之間數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)聯(lian)通共享；深入挖掘數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)價值，強化(hua)數(shu)(shu)(shu)據(ju)(ju)(ju)融合(he)與(yu)(yu)系(xi)統(tong)集成，建(jian)設(she)(she)集團指揮中心，利用“數(shu)(shu)(shu)字大(da)屏”，提升集團生產經(jing)營管(guan)理與(yu)(yu)應急指揮調度(du)水平和效率。

新冠肺炎疫(yi)情發生(sheng)以來，三峽集(ji)團深入貫徹落實(shi)習近平總(zong)書(shu)記關(guan)于疫(yi)情防控的重要講話指示精神和黨中(zhong)央、國務院(yuan)一系列決策部署，聽從(cong)號令、服從(cong)指揮(hui)，充(chong)分利用移動(dong)辦(ban)公(gong)、在線(xian)會議、視(shi)頻(pin)會商等數字化手(shou)段，為(wei)集(ji)團辦(ban)公(gong)及(ji)國內外重大項目開工、投產和交(jiao)割(ge)提供(gong)可靠保障，切實(shi)做到疫(yi)情防控和生(sheng)產經營(ying)兩手(shou)抓兩不誤。

2月24日，三(san)峽集團(tuan)分布在廣東(dong)、江蘇等(deng)14個省區，總(zong)裝機規模(mo)392萬千(qian)瓦、總(zong)投資580億(yi)元的25個新能源項目“網(wang)上開工(gong)”，直接推動產(chan)業鏈協(xie)同(tong)復工(gong)復產(chan)，促(cu)進經濟社會高質(zhi)量發展。4月24日，三(san)峽集團(tuan)長江電(dian)(dian)力(li)完成(cheng)收購秘(mi)魯路德(de)斯電(dian)(dian)力(li)公司股權，在中、美、秘(mi)三(san)國監管部門(men)和(he)相關團(tuan)隊(dui)通力(li)合(he)作下，克服疫情影(ying)響，實(shi)現“網(wang)上交割”。6月29日，烏東(dong)德(de)水電(dian)(dian)站首批機組投產(chan)發電(dian)(dian)，國家有關部委和(he)地方政府(fu)及參(can)加單位在北京、成(cheng)都、昆明、廣州等(deng)多地參(can)加“網(wang)上投產(chan)”，共(gong)同(tong)見證了“西(xi)電(dian)(dian)東(dong)送”這一國家重大(da)工(gong)程(cheng)的歷史時刻。

面向未來，積極謀劃，爭創流域數字化與清潔能源智慧化典范

聚焦主營業務，全面推進產業數字化創新。圍(wei)繞烏(wu)東德、白鶴灘水(shui)(shui)電(dian)站等重大水(shui)(shui)電(dian)工程，持(chi)續(xu)升(sheng)級數(shu)字大壩(ba)，全(quan)面打造智(zhi)(zhi)能建(jian)(jian)造。推進(jin)智(zhi)(zhi)慧(hui)電(dian)廠建(jian)(jian)設(she)，深化5G、人工智(zhi)(zhi)能、物聯網(wang)等技術規模化應用，實現(xian)流域梯級水(shui)(shui)電(dian)站全(quan)生(sheng)命周期管(guan)(guan)理。面向長江生(sheng)態(tai)保護，深入推進(jin)智(zhi)(zhi)慧(hui)水(shui)(shui)務平(ping)臺建(jian)(jian)設(she)，在(zai)數(shu)字化轉型中探索治(zhi)水(shui)(shui)新(xin)機制、新(xin)標(biao)準(zhun)、新(xin)技術、新(xin)政策(ce)。深化企業大數(shu)據平(ping)臺建(jian)(jian)設(she)，健全(quan)數(shu)據治(zhi)理體系，實現(xian)數(shu)據資產集中、高效管(guan)(guan)理，全(quan)面提升(sheng)公司(si)運營管(guan)(guan)控輔助決策(ce)支(zhi)持(chi)水(shui)(shui)平(ping)。

依托資源優勢，加快拓展數字產業化。利用集團公司清潔能(neng)源優勢，開(kai)展(zhan)高(gao)性能(neng)、綠(lv)色大數(shu)(shu)據中心建(jian)(jian)設，為(wei)清潔能(neng)源上下游產業提(ti)供數(shu)(shu)字基礎設施(shi)保障，助力“新(xin)基建(jian)(jian)”。加(jia)(jia)強技術(shu)攻關(guan)(guan)，實(shi)現三峽水(shui)利樞(shu)紐(niu)關(guan)(guan)鍵信息基礎設施(shi)國(guo)產化替代(dai)；面向(xiang)流(liu)域梯級大型水(shui)利樞(shu)紐(niu)網(wang)絡(luo)安全(quan)，建(jian)(jian)設工控(kong)系統為(wei)主要目標的網(wang)絡(luo)安全(quan)靶場(chang)，開(kai)展(zhan)國(guo)家關(guan)(guan)鍵信息基礎設施(shi)網(wang)絡(luo)安全(quan)綜合防護(hu)演練。加(jia)(jia)快建(jian)(jian)設長江流(liu)域天(tian)空地一體化大數(shu)(shu)據綜合服(fu)務(wu)平臺(tai)，吸引相(xiang)關(guan)(guan)方(fang)共同參與，面向(xiang)全(quan)社會提(ti)供流(liu)域數(shu)(shu)據資(zi)源服(fu)務(wu)。

創新體制機制，保障數字化轉型高效實施。重點圍繞流域梯級水電(dian)開發、海上風電(dian)、生態環保(bao)等(deng)業(ye)務，從基礎設施(shi)(shi)、生產經(jing)營(ying)、管理提(ti)升、網絡安全、體系(xi)保(bao)障五大(da)方面，加快實施(shi)(shi)一批數(shu)字(zi)化轉型重大(da)專(zhuan)項。以項目為(wei)依托，整合內外部(bu)資源，建(jian)立(li)跨企業(ye)、跨部(bu)門聯合實施(shi)(shi)團隊，探索(suo)建(jian)立(li)平臺化、敏捷化的新型數(shu)字(zi)化組織。建(jian)立(li)以價(jia)值為(wei)導向的考(kao)核評價(jia)體系(xi)，跟蹤、評價(jia)、考(kao)核、對標和改進(jin)數(shu)字(zi)化轉型工作。

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【責(ze)任編輯：趙藝(yi)涵(han)】