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安陽鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長 李利劍

當前(qian)，新一輪信(xin)息技術革(ge)命方興未艾，世界數(shu)(shu)字經(jing)濟(ji)蓬勃發展，中國邁上“制造強國”征(zheng)程(cheng)，為企業數(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)帶來新的歷史機遇。安(an)鋼(gang)緊緊抓住發展契(qi)機，把數(shu)(shu)字化(hua)轉型(xing)作(zuo)為重中之(zhi)重，加快信(xin)息化(hua)、智能(neng)化(hua)、數(shu)(shu)字化(hua)發展步伐，全力推(tui)進鋼(gang)鐵產業賦能(neng)升級。

提高站位，深刻把握數字化轉型的重要意義

習近平總(zong)書記指(zhi)出：“世(shi)界經濟數字化轉(zhuan)型(xing)是大勢所(suo)趨，新(xin)的工業(ye)革命(ming)將(jiang)深(shen)刻(ke)重塑(su)人類社會。”當前(qian)，全(quan)球經濟發展正處于(yu)新(xin)舊動能轉(zhuan)換期，特別是疊加(jia)疫情(qing)因(yin)素(su)影(ying)響，更(geng)加(jia)凸顯了(le)數字化轉(zhuan)型(xing)的必要性和緊迫性，為改造(zao)提升(sheng)傳統產業(ye)、培育壯大新(xin)興(xing)產業(ye)提供了(le)難得機遇。

數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎。數(shu)字經(jing)濟(ji)已成為經(jing)濟(ji)增長的(de)(de)(de)關(guan)鍵要(yao)素和(he)企業競(jing)爭的(de)(de)(de)核心領域，加快數(shu)字化(hua)轉型將加速推(tui)進新(xin)技術(shu)創新(xin)、新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)培育(yu)、新(xin)模式(shi)構建，推(tui)動企業更廣更深融(rong)入產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業生態圈，促(cu)進產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)和(he)服務(wu)邁向價值鏈中高端(duan)。近年來，安鋼研(yan)發數(shu)字化(hua)制造系統，根據客戶需要(yao)自動計(ji)算產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)、規格、數(shu)量，極大節省(sheng)人力、物力；通過(guo)數(shu)字化(hua)擴展產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)功能，為產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研(yan)發、設計(ji)提(ti)供技術(shu)支(zhi)持(chi)，實(shi)現產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)模塊化(hua)、高端(duan)化(hua)。截至目前，安鋼共榮(rong)獲“金杯優(you)(you)質(zhi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)”35項(xiang)、“金杯特(te)優(you)(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)”3項(xiang)，尤其(qi)是“金杯特(te)優(you)(you)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)”，必須(xu)是達到國際(ji)先進實(shi)物質(zhi)量水平(ping)的(de)(de)(de)行業標(biao)桿(gan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)，代表(biao)著國際(ji)先進水平(ping)，被(bei)稱為行業的(de)(de)(de)“奧斯(si)卡獎”。

數字化轉型是構筑競爭新優勢的有效路徑。加快數(shu)字化(hua)轉型(xing)，將推動企(qi)業(ye)(ye)生產方式(shi)、業(ye)(ye)務(wu)形態、商業(ye)(ye)模式(shi)等產生顛覆式(shi)重構，改變原有傳統模式(shi)，從(cong)根本上(shang)重塑企(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭力，既(ji)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的分(fen)水嶺，更(geng)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)做大做強的新(xin)機遇。安鋼積極開展(zhan)數(shu)字化(hua)精準(zhun)營銷(xiao)，建立高(gao)端客戶(hu)大數(shu)據(ju)管(guan)理(li)庫，跟蹤用(yong)(yong)戶(hu)網絡(luo)行為(wei)，將用(yong)(yong)戶(hu)的購買(mai)(mai)記錄(lu)、購買(mai)(mai)渠道、地域、使用(yong)(yong)偏好等信息(xi)全部(bu)標(biao)簽化(hua)，從(cong)而形成(cheng)完整(zheng)的用(yong)(yong)戶(hu)畫像(xiang)，實(shi)現深(shen)度的精準(zhun)銷(xiao)售。今(jin)年上(shang)半(ban)年，新(xin)開發直供用(yong)(yong)戶(hu)24家(jia)，直供比例達到63.2%，同比提高(gao)2.7個百分(fen)點；重點高(gao)端高(gao)效品(pin)種(zhong)銷(xiao)量達到218.1萬噸，占比達62%。同時，冷軋家(jia)電(dian)板(ban)成(cheng)功打入格力、海爾(er)等一線品(pin)牌。

數字化轉型是創新發展新格局的有力抓手。在(zai)當前復雜多變的(de)國際(ji)國內(nei)(nei)新形(xing)勢下，加(jia)快數(shu)(shu)(shu)字化(hua)轉型，將有(you)效提升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)治理(li)能力，豐富企業(ye)(ye)(ye)管(guan)控手段，穩住供需產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈，暢(chang)通國內(nei)(nei)大(da)循環，推動(dong)企業(ye)(ye)(ye)走上更(geng)為廣闊(kuo)的(de)發展(zhan)之路。安鋼堅持以(yi)數(shu)(shu)(shu)字化(hua)推進(jin)管(guan)理(li)創新，引進(jin)釘(ding)釘(ding)管(guan)理(li)系(xi)統，全面打(da)通企業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)的(de)關(guan)鍵(jian)環節，實施組織(zhi)在(zai)線(xian)(xian)、溝通在(zai)線(xian)(xian)、協同在(zai)線(xian)(xian)、業(ye)(ye)(ye)務在(zai)線(xian)(xian)和生(sheng)態在(zai)線(xian)(xian)“五大(da)在(zai)線(xian)(xian)”變革(ge)，將人、財、事、物進(jin)行數(shu)(shu)(shu)字化(hua)升(sheng)級(ji)，以(yi)工作方式變革(ge)撬動(dong)管(guan)理(li)思想變革(ge)，帶動(dong)管(guan)理(li)組織(zhi)從(cong)傳統到數(shu)(shu)(shu)字化(hua)的(de)提檔升(sheng)級(ji)，讓企業(ye)(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)更(geng)加(jia)高效化(hua)、靈(ling)活化(hua)、智(zhi)能化(hua)。

多管齊下，持續探索數字化轉型的實施途徑

近年來，安鋼緊(jin)抓“中(zhong)國制造(zao)2025”、“工(gong)業4.0”發展機(ji)(ji)遇(yu)，從實(shi)施全面信息化(hua)到智能(neng)化(hua)改(gai)造(zao)升級(ji)，再(zai)到推進物聯(lian)網、移(yi)動(dong)互聯(lian)網、工(gong)業機(ji)(ji)器人(ren)等相(xiang)關技術深度應(ying)用，從多個(ge)維度加快安鋼數(shu)字化(hua)轉型發展，并(bing)取得顯著成效。2017年“安鋼軟件”新三板(ban)成功掛牌，先后獲得河南(nan)省(sheng)“兩(liang)化(hua)融(rong)合典范企業”“河南(nan)省(sheng)科技小巨人(ren)”等榮譽稱號(hao)。

安鋼軟件新三板掛牌敲鐘

搭建信息交匯中心，夯實數字化轉型基礎。安(an)鋼(gang)充分(fen)利(li)用現(xian)代(dai)化(hua)信息技術，打通信息孤(gu)島，強化(hua)數據(ju)驅動(dong)，不(bu)斷提(ti)高生(sheng)產經營(ying)管(guan)控(kong)效(xiao)率，構建全(quan)新(xin)產業(ye)體系(xi)(xi)。優化(hua)信息化(hua)五級管(guan)理(li)架構，重塑生(sheng)產組織(zhi)方式和創新(xin)要素，實現(xian)各工序高效(xiao)協同(tong)，生(sheng)產效(xiao)率持續提(ti)升，鋼(gang)鐵主業(ye)人均年產鋼(gang)量達到行業(ye)先進水平(ping)。借(jie)助大(da)數據(ju)管(guan)理(li)平(ping)臺，先后開發遠(yuan)程集(ji)中計量系(xi)(xi)統、公(gong)(gong)共資源交易平(ping)臺、競價(jia)銷(xiao)售電商系(xi)(xi)統以及數字(zi)(zi)化(hua)環保管(guan)控(kong)平(ping)臺等，進一(yi)步(bu)挖(wa)掘數據(ju)價(jia)值、提(ti)升經濟效(xiao)益。今年7月份(fen)，安(an)鋼(gang)自動(dong)化(hua)軟件公(gong)(gong)司在(zai)鄭(zheng)州安(an)營(ying)扎寨(zhai)，全(quan)面進軍(jun)省會數字(zi)(zi)化(hua)市場，進一(yi)步(bu)拓(tuo)展數字(zi)(zi)經濟，已(yi)簽訂(ding)外部項目28個(ge)，實現(xian)利(li)潤總額1529萬元(yuan)；同(tong)時，每年也將為鄭(zheng)州提(ti)供大(da)量就業(ye)崗(gang)位和超(chao)千(qian)萬元(yuan)稅收(shou)貢獻。

數字化環保管控平臺

深化智能技術應用，拔高數字化轉型標準。安(an)(an)鋼(gang)緊緊把握數(shu)字(zi)化(hua)(hua)、網絡化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)融合發(fa)展(zhan)的新(xin)(xin)契機，加快互(hu)聯網、大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)、人(ren)工智(zhi)能(neng)(neng)(neng)同(tong)鋼(gang)鐵產業深度融合，推進(jin)新(xin)(xin)舊動能(neng)(neng)(neng)轉換(huan)，著力(li)實現數(shu)字(zi)賦能(neng)(neng)(neng)鋼(gang)鐵。喚醒沉睡的數(shu)據(ju)(ju)，高(gao)效(xiao)(xiao)采集、有(you)效(xiao)(xiao)整合安(an)(an)鋼(gang)工序操(cao)作(zuo)數(shu)據(ju)(ju)，發(fa)揮“大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)”能(neng)(neng)(neng)量，實施“操(cao)作(zuo)崗位(wei)(wei)遠程(cheng)控(kong)制高(gao)效(xiao)(xiao)化(hua)(hua)”項目(mu)，先(xian)后開(kai)發(fa)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)燃燒、物流(liu)運輸等系統，充分(fen)精簡合并(bing)工作(zuo)崗位(wei)(wei)，管理人(ren)員比例降至5.74%，鋼(gang)鐵主業人(ren)數(shu)減至萬人(ren)以下。用(yong)活用(yong)好大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)，以大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)(hua)為引領，成功研發(fa)智(zhi)能(neng)(neng)(neng)門禁(jin)管控(kong)網絡、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)停(ting)車場等應用(yong)；建立(li)操(cao)作(zuo)數(shu)據(ju)(ju)模(mo)型，將智(zhi)能(neng)(neng)(neng)制造技術與電子信息、數(shu)據(ju)(ju)技術相(xiang)結合，先(xian)后開(kai)發(fa)拉力(li)機上(shang)下料、鋅鍋撈(lao)渣、線棒材焊牌(pai)、連鑄加渣等系列(lie)機器(qi)人(ren)，加快打造智(zhi)能(neng)(neng)(neng)應用(yong)、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)車間、智(zhi)能(neng)(neng)(neng)工廠“三位(wei)(wei)一(yi)體”新(xin)(xin)格局，支(zhi)撐安(an)(an)鋼(gang)高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)。

焊牌機器人

智能停車機器人

科學賦能抗疫保產，彰顯數字化轉型價值。今年以(yi)來，面(mian)(mian)對(dui)(dui)突如其來的(de)新冠疫(yi)情(qing)(qing)，安鋼充(chong)分(fen)利用數字化(hua)(hua)(hua)(hua)轉型成(cheng)果，借助數字化(hua)(hua)(hua)(hua)和智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)手(shou)段，統籌做好疫(yi)情(qing)(qing)防(fang)(fang)控和復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)。一是(shi)變(bian)“面(mian)(mian)對(dui)(dui)面(mian)(mian)”為(wei)“線連(lian)線”。推進(jin)辦公(gong)模式創新，利用OA、釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)等(deng)軟件(jian)，推進(jin)視(shi)(shi)頻(pin)會(hui)議和群直播(bo)辦公(gong)；依(yi)托自身信(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)技(ji)術(shu)，開發(fa)(fa)(fa)50套高(gao)(gao)清視(shi)(shi)頻(pin)會(hui)議系統，有效(xiao)避免了“面(mian)(mian)對(dui)(dui)面(mian)(mian)”的(de)傳(chuan)播(bo)風險，搭建了“線連(lian)線”的(de)溝通橋(qiao)梁(liang)。同時(shi)，利用現(xian)代化(hua)(hua)(hua)(hua)辦公(gong)軟件(jian)，建立(li)完善外來人(ren)(ren)員(yuan)網絡審批機(ji)制，并由(you)職工(gong)健康管(guan)理(li)部門負責，對(dui)(dui)外地返(fan)安人(ren)(ren)員(yuan)健康情(qing)(qing)況和交(jiao)通軌跡進(jin)行(xing)確認(ren)，有效(xiao)防(fang)(fang)范了疫(yi)情(qing)(qing)輸入風險。二是(shi)變(bian)“人(ren)(ren)工(gong)操作(zuo)(zuo)”為(wei)“智(zhi)能(neng)運行(xing)”。發(fa)(fa)(fa)揮智(zhi)能(neng)制造優勢(shi)，實施“操作(zuo)(zuo)崗(gang)(gang)(gang)位遠(yuan)程(cheng)控制高(gao)(gao)效(xiao)化(hua)(hua)(hua)(hua)”項目(mu)，將主(zhu)體廠(chang)72個(ge)崗(gang)(gang)(gang)位合并為(wei)27個(ge)，實現(xian)無(wu)人(ren)(ren)值(zhi)守，同時(shi)充(chong)分(fen)利用焊牌、撈(lao)渣機(ji)器(qi)人(ren)(ren)等(deng)智(zhi)能(neng)裝備，替(ti)代崗(gang)(gang)(gang)位人(ren)(ren)工(gong)操作(zuo)(zuo)，從根本上避免崗(gang)(gang)(gang)位接(jie)觸，實現(xian)“工(gong)廠(chang)不停產(chan)(chan)(chan)、員(yuan)工(gong)不碰面(mian)(mian)”。三是(shi)變(bian)“線下(xia)對(dui)(dui)接(jie)”為(wei)“線上服(fu)務”。疫(yi)情(qing)(qing)期間，敏銳捕捉(zhuo)市(shi)場信(xin)息，迅速(su)申請成(cheng)為(wei)阿里巴巴釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)服(fu)務商，向用戶(hu)推廣釘(ding)(ding)釘(ding)(ding)業務，定制個(ge)性(xing)化(hua)(hua)(hua)(hua)服(fu)務，同時(shi)推廣遠(yuan)程(cheng)視(shi)(shi)頻(pin)辦公(gong)、應用開發(fa)(fa)(fa)、軟件(jian)租(zu)賃、增值(zhi)服(fu)務包等(deng)業務，成(cheng)功開發(fa)(fa)(fa)了河南(nan)上市(shi)公(gong)司(si)協會(hui)、河南(nan)一帶(dai)一路(lu)國學(xue)院、洛陽單晶硅(gui)集團等(deng)客戶(hu)，助力復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產(chan)(chan)(chan)復(fu)(fu)學(xue)按(an)下(xia)“加速(su)鍵”。

“兩化融合”，全面加快數字化轉型的鋼鐵步伐

下(xia)一(yi)步，安(an)鋼將以(yi)工業(ye)化(hua)、信息化(hua)深度融(rong)合為(wei)(wei)抓(zhua)手，以(yi)“鼎新”帶動“革故”，以(yi)增(zeng)量(liang)帶動存量(liang)，努(nu)力(li)構建智(zhi)能制造成為(wei)(wei)主流、工業(ye)互聯網廣泛覆蓋的高質量(liang)發展格局，實現安(an)鋼智(zhi)能制造由點(dian)帶面(mian)整體(ti)提升轉(zhuan)變，搶占新一(yi)輪產業(ye)競(jing)爭制高點(dian)，為(wei)(wei)國企數字化(hua)轉(zhuan)型提供鋼鐵力(li)量(liang)。

一是培育“數字化人才”隊伍。近年(nian)來，安鋼孕(yun)育了一(yi)支敢于(yu)創(chuang)新(xin)、善于(yu)創(chuang)新(xin)的(de)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)人(ren)才(cai)隊伍，先(xian)后(hou)獲17項(xiang)國(guo)家專利和41項(xiang)軟件(jian)著作(zuo)權，為數字(zi)化(hua)(hua)(hua)發展(zhan)提供了強大(da)動力。充(chong)分用好用活這(zhe)些優勢資源，全面分析“數字(zi)化(hua)(hua)(hua)人(ren)才(cai)”培(pei)養方法、制(zhi)定人(ren)才(cai)發展(zhan)計(ji)劃，推動“數字(zi)化(hua)(hua)(hua)人(ren)才(cai)”的(de)持續培(pei)養與發展(zhan)，搭建研發創(chuang)新(xin)平臺(tai)，不斷(duan)完(wan)善科技成果轉(zhuan)化(hua)(hua)(hua)、收(shou)益管理制(zhi)度，發揮市場在資源配置(zhi)中的(de)決定性(xing)作(zuo)用，充(chong)分調動“數字(zi)化(hua)(hua)(hua)人(ren)才(cai)”隊伍的(de)主(zhu)動性(xing)，全力支持企業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型。

二是加快“數字化流程”再造。今年(nian)(nian)2月份，安(an)鋼成立了信息化(hua)與智(zhi)能制造(zao)(zao)專業(ye)工(gong)作組，計劃兩(liang)年(nian)(nian)內(nei)投資1.3億元，分(fen)兩(liang)期(qi)對公(gong)司三級(ji)MES、四級(ji)ERP、產銷一(yi)體化(hua)、供(gong)應鏈等系統，進行信息化(hua)、數(shu)字化(hua)升級(ji)再造(zao)(zao)，著力實現“研發設(she)計數(shu)字化(hua)、加(jia)工(gong)制造(zao)(zao)智(zhi)能化(hua)、管理(li)服務智(zhi)慧(hui)化(hua)”，同步加(jia)快(kuai)企業(ye)私有(you)云建設(she)，將(jiang)企業(ye)連(lian)上(shang)互(hu)聯網“云端(duan)”，實現生產方(fang)式(shi)“智(zhi)造(zao)(zao)”、產業(ye)形態再造(zao)(zao)、高端(duan)產業(ye)創(chuang)造(zao)(zao)，為(wei)企業(ye)插上(shang)數(shu)字化(hua)、智(zhi)能化(hua)的“翅膀(bang)”。

三是推進數字化智能化融合。以(yi)數據驅(qu)動為動力，綜(zong)合(he)運用5G+、物(wu)聯網等(deng)信息技術，持續(xu)推進智能化(hua)和制(zhi)造體系的深度(du)融合(he)，對關鍵崗位、重要工(gong)序、分(fen)步(bu)實施智能化(hua)改(gai)造，將互(hu)聯網、人工(gong)智能源源不斷(duan)注入到制(zhi)造的各(ge)個環節，建(jian)設“無(wu)人車(che)間、黑(hei)燈工(gong)廠”，打造河(he)南(nan)省工(gong)業互(hu)聯網示范平(ping)臺，加快實現(xian)從數字化(hua)向數“智”化(hua)的華麗蝶變，為中原(yuan)更加出彩貢獻鋼鐵(tie)力量。

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【責任編(bian)輯：趙藝涵】