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安陽鋼鐵集團有限責任公司黨委書記、董事長 李利劍

當前，新一(yi)輪信(xin)息(xi)技術革命方興(xing)未艾，世界數(shu)字(zi)(zi)經濟蓬勃發(fa)展，中國邁上“制造強國”征(zheng)程，為(wei)企業數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型帶來新的歷(li)史(shi)機遇。安鋼緊緊抓住發(fa)展契機，把數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型作(zuo)為(wei)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，加快信(xin)息(xi)化(hua)、智能(neng)化(hua)、數(shu)字(zi)(zi)化(hua)發(fa)展步伐，全力推進鋼鐵產業賦能(neng)升(sheng)級。

提高站位，深刻把握數字化轉型的重要意義

習近平總書記指出：“世界(jie)經(jing)濟數字化(hua)轉(zhuan)型是大勢所趨，新(xin)(xin)的(de)工業革命將深刻重塑人類社會。”當(dang)前(qian)，全球經(jing)濟發展(zhan)正處于新(xin)(xin)舊動(dong)能轉(zhuan)換(huan)期，特別是疊加(jia)(jia)疫情(qing)因(yin)素影響(xiang)，更加(jia)(jia)凸(tu)顯了(le)數字化(hua)轉(zhuan)型的(de)必要(yao)性和緊迫性，為(wei)改造提升傳(chuan)統產業、培育壯大新(xin)(xin)興產業提供了(le)難得機(ji)遇(yu)。

數字化轉型是企業高質量發展的重要引擎。數(shu)(shu)字(zi)經(jing)濟已成為經(jing)濟增(zeng)長的(de)關鍵要素(su)和(he)企(qi)業競爭的(de)核心領域(yu)，加快數(shu)(shu)字(zi)化轉型將(jiang)加速推進新技(ji)術(shu)創新、新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)培(pei)育、新模式構建，推動企(qi)業更廣更深融(rong)入(ru)產(chan)(chan)(chan)業生(sheng)態(tai)圈，促進產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)服務(wu)邁向價值(zhi)鏈中(zhong)高端(duan)。近年來，安(an)鋼研發數(shu)(shu)字(zi)化制造(zao)系(xi)統，根據客戶需(xu)要自動計(ji)算產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、規格(ge)、數(shu)(shu)量(liang)，極大(da)節省人力(li)(li)、物(wu)力(li)(li)；通(tong)過數(shu)(shu)字(zi)化擴(kuo)展產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)功能，為產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)研發、設(she)計(ji)提供技(ji)術(shu)支持，實現(xian)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)模塊(kuai)化、高端(duan)化。截至目前(qian)，安(an)鋼共榮獲“金(jin)杯(bei)優質(zhi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)”35項、“金(jin)杯(bei)特優產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)”3項，尤(you)其(qi)是(shi)“金(jin)杯(bei)特優產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)”，必(bi)須是(shi)達到國(guo)(guo)際(ji)先進實物(wu)質(zhi)量(liang)水平(ping)的(de)行業標桿產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)，代表著國(guo)(guo)際(ji)先進水平(ping)，被稱為行業的(de)“奧斯卡獎”。

數字化轉型是構筑競爭新優勢的有效路徑。加快數字(zi)化(hua)轉(zhuan)型，將推動企業(ye)生產方式(shi)(shi)、業(ye)務(wu)形(xing)態(tai)、商業(ye)模式(shi)(shi)等(deng)產生顛覆式(shi)(shi)重構，改變原有傳統模式(shi)(shi)，從(cong)根本上(shang)重塑企業(ye)核心競爭力，既是企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)分水嶺，更是企業(ye)做大(da)做強的(de)新機遇。安鋼積(ji)極開展(zhan)數字(zi)化(hua)精準(zhun)營銷，建(jian)立高(gao)(gao)端客戶大(da)數據管(guan)理庫(ku)，跟蹤(zong)用(yong)戶網絡(luo)行為，將用(yong)戶的(de)購買記錄、購買渠道、地域、使用(yong)偏好等(deng)信息全部(bu)標簽(qian)化(hua)，從(cong)而形(xing)成完整的(de)用(yong)戶畫像，實現(xian)深度的(de)精準(zhun)銷售(shou)。今年上(shang)半年，新開發(fa)直供(gong)用(yong)戶24家(jia)，直供(gong)比例達到63.2%，同比提(ti)高(gao)(gao)2.7個百分點；重點高(gao)(gao)端高(gao)(gao)效品種銷量達到218.1萬噸，占比達62%。同時，冷軋家(jia)電板成功打(da)入格力、海爾等(deng)一(yi)線品牌。

數字化轉型是創新發展新格局的有力抓手。在(zai)(zai)當前復(fu)雜多變(bian)的(de)國(guo)(guo)際國(guo)(guo)內新形勢下，加(jia)快(kuai)數字化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型，將有(you)效提升(sheng)企(qi)業(ye)治理(li)(li)(li)能力，豐富企(qi)業(ye)管(guan)控(kong)手段，穩住供需產業(ye)鏈，暢通國(guo)(guo)內大循環，推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)走上更(geng)為廣闊的(de)發展之路。安鋼堅持以數字化(hua)(hua)(hua)推(tui)進管(guan)理(li)(li)(li)創(chuang)新，引進釘(ding)釘(ding)管(guan)理(li)(li)(li)系統(tong)，全(quan)面打通企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)關鍵環節，實(shi)施(shi)組(zu)織在(zai)(zai)線、溝通在(zai)(zai)線、協同在(zai)(zai)線、業(ye)務在(zai)(zai)線和(he)生態在(zai)(zai)線“五大在(zai)(zai)線”變(bian)革(ge)，將人、財、事(shi)、物進行數字化(hua)(hua)(hua)升(sheng)級(ji)，以工作(zuo)方(fang)式變(bian)革(ge)撬(qiao)動(dong)管(guan)理(li)(li)(li)思想變(bian)革(ge)，帶動(dong)管(guan)理(li)(li)(li)組(zu)織從傳(chuan)統(tong)到數字化(hua)(hua)(hua)的(de)提檔(dang)升(sheng)級(ji)，讓企(qi)業(ye)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)更(geng)加(jia)高效化(hua)(hua)(hua)、靈活化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)。

多管齊下，持續探索數字化轉型的實施途徑

近年來，安鋼緊抓“中國制(zhi)造2025”、“工業4.0”發(fa)展(zhan)(zhan)機(ji)遇，從實施(shi)全(quan)面信息化(hua)(hua)到智(zhi)能化(hua)(hua)改造升級，再到推進物聯(lian)網、移動互(hu)聯(lian)網、工業機(ji)器(qi)人等(deng)相關技術深度應用，從多個維度加快安鋼數字化(hua)(hua)轉型(xing)發(fa)展(zhan)(zhan)，并取得顯(xian)著成效。2017年“安鋼軟件”新三板成功掛牌，先后獲得河南省“兩(liang)化(hua)(hua)融合典范(fan)企業”“河南省科技小巨人”等(deng)榮譽稱號。

安鋼軟件新三板掛牌敲鐘

搭建信息交匯中心，夯實數字化轉型基礎。安(an)鋼充分利(li)(li)用現代化信(xin)息(xi)技術，打通信(xin)息(xi)孤島(dao)，強化數(shu)(shu)據(ju)驅動(dong)，不斷提(ti)(ti)高(gao)生(sheng)產(chan)經(jing)營管控效率(lv)，構建全新(xin)產(chan)業體系(xi)。優化信(xin)息(xi)化五級管理(li)(li)架(jia)構，重塑生(sheng)產(chan)組織方式和創新(xin)要素，實(shi)現各工(gong)序高(gao)效協(xie)同(tong)(tong)，生(sheng)產(chan)效率(lv)持續提(ti)(ti)升，鋼鐵主業人均(jun)年(nian)產(chan)鋼量達到行業先進(jin)水(shui)平(ping)(ping)。借助大(da)數(shu)(shu)據(ju)管理(li)(li)平(ping)(ping)臺，先后開發(fa)遠程(cheng)集(ji)中計量系(xi)統(tong)、公共資源交易平(ping)(ping)臺、競價銷(xiao)售電(dian)商系(xi)統(tong)以(yi)及數(shu)(shu)字化環保管控平(ping)(ping)臺等，進(jin)一(yi)步(bu)挖掘數(shu)(shu)據(ju)價值、提(ti)(ti)升經(jing)濟(ji)效益。今(jin)年(nian)7月份，安(an)鋼自動(dong)化軟(ruan)件公司在鄭(zheng)州(zhou)安(an)營扎(zha)寨(zhai)，全面(mian)進(jin)軍省會(hui)數(shu)(shu)字化市場(chang)，進(jin)一(yi)步(bu)拓展(zhan)數(shu)(shu)字經(jing)濟(ji)，已簽訂外部項目(mu)28個，實(shi)現利(li)(li)潤總額1529萬元(yuan)；同(tong)(tong)時，每年(nian)也(ye)將為(wei)鄭(zheng)州(zhou)提(ti)(ti)供大(da)量就(jiu)業崗位和超千萬元(yuan)稅收(shou)貢獻。

數字化環保管控平臺

深化智能技術應用，拔高數字化轉型標準。安鋼(gang)緊(jin)緊(jin)把握數(shu)(shu)(shu)字化(hua)、網絡(luo)化(hua)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)融(rong)合發(fa)(fa)(fa)展的新(xin)(xin)契機(ji)，加快互聯(lian)網、大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)、人(ren)工智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)同鋼(gang)鐵產業深(shen)度融(rong)合，推進(jin)新(xin)(xin)舊動能(neng)(neng)(neng)轉換，著力(li)實現數(shu)(shu)(shu)字賦能(neng)(neng)(neng)鋼(gang)鐵。喚醒沉睡的數(shu)(shu)(shu)據(ju)，高(gao)效(xiao)采集、有效(xiao)整合安鋼(gang)工序操(cao)作數(shu)(shu)(shu)據(ju)，發(fa)(fa)(fa)揮(hui)“大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)”能(neng)(neng)(neng)量(liang)，實施“操(cao)作崗(gang)位遠程(cheng)控(kong)制高(gao)效(xiao)化(hua)”項(xiang)目，先后開發(fa)(fa)(fa)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)燃燒、物(wu)流運輸等系統，充分精簡合并工作崗(gang)位，管理人(ren)員比(bi)例降至5.74%，鋼(gang)鐵主業人(ren)數(shu)(shu)(shu)減至萬人(ren)以下(xia)。用(yong)(yong)活用(yong)(yong)好大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)，以大(da)數(shu)(shu)(shu)據(ju)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)化(hua)為引(yin)領，成功(gong)研發(fa)(fa)(fa)智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)門(men)禁管控(kong)網絡(luo)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)停(ting)車場等應用(yong)(yong)；建立操(cao)作數(shu)(shu)(shu)據(ju)模型，將智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)制造技(ji)術與電(dian)子(zi)信(xin)息、數(shu)(shu)(shu)據(ju)技(ji)術相結(jie)合，先后開發(fa)(fa)(fa)拉(la)力(li)機(ji)上下(xia)料(liao)、鋅鍋(guo)撈(lao)渣、線棒材(cai)焊牌、連(lian)鑄加渣等系列機(ji)器人(ren)，加快打造智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)應用(yong)(yong)、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)車間、智(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)工廠“三位一體”新(xin)(xin)格(ge)局，支撐(cheng)安鋼(gang)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)(fa)展。

焊牌機器人

智能停車機器人

科學賦能抗疫保產，彰顯數字化轉型價值。今年以來(lai)，面(mian)對(dui)突(tu)如其來(lai)的新(xin)冠疫(yi)情，安(an)鋼充(chong)分(fen)利(li)用(yong)數(shu)字化(hua)轉型成(cheng)果，借助數(shu)字化(hua)和(he)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)手段，統籌做好疫(yi)情防控和(he)復(fu)工(gong)復(fu)產。一(yi)是(shi)變“面(mian)對(dui)面(mian)”為“線(xian)連線(xian)”。推進(jin)辦公(gong)模式創(chuang)新(xin)，利(li)用(yong)OA、釘(ding)釘(ding)等軟件，推進(jin)視頻(pin)會議和(he)群直播(bo)辦公(gong)；依托自身(shen)信(xin)息化(hua)技(ji)術，開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)50套高清(qing)視頻(pin)會議系統，有效(xiao)避免了“面(mian)對(dui)面(mian)”的傳(chuan)播(bo)風險，搭建了“線(xian)連線(xian)”的溝通橋梁。同(tong)時，利(li)用(yong)現(xian)(xian)代化(hua)辦公(gong)軟件，建立完(wan)善(shan)外(wai)來(lai)人(ren)(ren)員網絡(luo)審批機制(zhi)(zhi)，并由(you)職工(gong)健康管理部(bu)門負責，對(dui)外(wai)地返(fan)安(an)人(ren)(ren)員健康情況和(he)交通軌跡進(jin)行確認，有效(xiao)防范了疫(yi)情輸入風險。二是(shi)變“人(ren)(ren)工(gong)操(cao)作”為“智(zhi)能(neng)(neng)運行”。發(fa)(fa)(fa)揮智(zhi)能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造優勢，實(shi)施“操(cao)作崗位(wei)(wei)遠(yuan)程控制(zhi)(zhi)高效(xiao)化(hua)”項(xiang)目，將主體廠(chang)72個崗位(wei)(wei)合并為27個，實(shi)現(xian)(xian)無(wu)人(ren)(ren)值守，同(tong)時充(chong)分(fen)利(li)用(yong)焊牌(pai)、撈(lao)渣機器人(ren)(ren)等智(zhi)能(neng)(neng)裝備，替(ti)代崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)工(gong)操(cao)作，從根(gen)本上避免崗位(wei)(wei)接(jie)觸，實(shi)現(xian)(xian)“工(gong)廠(chang)不停產、員工(gong)不碰面(mian)”。三(san)是(shi)變“線(xian)下對(dui)接(jie)”為“線(xian)上服(fu)(fu)務(wu)”。疫(yi)情期間，敏銳捕(bu)捉(zhuo)市場信(xin)息，迅速申(shen)請成(cheng)為阿里(li)巴(ba)巴(ba)釘(ding)釘(ding)服(fu)(fu)務(wu)商，向用(yong)戶推廣釘(ding)釘(ding)業(ye)務(wu)，定(ding)制(zhi)(zhi)個性化(hua)服(fu)(fu)務(wu)，同(tong)時推廣遠(yuan)程視頻(pin)辦公(gong)、應用(yong)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)、軟件租賃、增(zeng)值服(fu)(fu)務(wu)包(bao)等業(ye)務(wu)，成(cheng)功開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)了河南上市公(gong)司(si)協會、河南一(yi)帶一(yi)路國學院、洛陽單晶(jing)硅集團(tuan)等客戶，助力復(fu)工(gong)復(fu)產復(fu)學按(an)下“加(jia)速鍵”。

“兩化融合”，全面加快數字化轉型的鋼鐵步伐

下一(yi)步，安(an)鋼將以(yi)工業(ye)(ye)化、信息化深度融合為抓(zhua)手，以(yi)“鼎新”帶動“革(ge)故(gu)”，以(yi)增量(liang)帶動存量(liang)，努(nu)力構建智能制(zhi)(zhi)造(zao)成為主流、工業(ye)(ye)互聯網廣泛(fan)覆蓋的高(gao)質(zhi)量(liang)發展格局，實現安(an)鋼智能制(zhi)(zhi)造(zao)由點帶面整體提升轉(zhuan)變，搶占(zhan)新一(yi)輪產業(ye)(ye)競爭制(zhi)(zhi)高(gao)點，為國企數字化轉(zhuan)型提供鋼鐵力量(liang)。

一是培育“數字化人才”隊伍。近年來，安鋼孕育了一(yi)支敢(gan)于創新(xin)(xin)、善于創新(xin)(xin)的數(shu)字(zi)化(hua)(hua)人才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)，先后獲17項(xiang)國家專利(li)和41項(xiang)軟件(jian)著作權，為數(shu)字(zi)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)提供了強大(da)動力。充分用好(hao)用活這些(xie)優勢資(zi)源(yuan)，全面分析“數(shu)字(zi)化(hua)(hua)人才(cai)(cai)”培養方(fang)法(fa)、制定人才(cai)(cai)發(fa)展(zhan)計劃(hua)，推動“數(shu)字(zi)化(hua)(hua)人才(cai)(cai)”的持續培養與(yu)發(fa)展(zhan)，搭建研發(fa)創新(xin)(xin)平臺，不斷完(wan)善科技成果轉化(hua)(hua)、收(shou)益管理制度(du)，發(fa)揮(hui)市場在資(zi)源(yuan)配置(zhi)中的決(jue)定性(xing)作用，充分調動“數(shu)字(zi)化(hua)(hua)人才(cai)(cai)”隊(dui)伍(wu)的主(zhu)動性(xing)，全力支持企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)。

二是加快“數字化流程”再造。今年2月份，安鋼成立了(le)信息化(hua)(hua)(hua)與智(zhi)(zhi)(zhi)能制造專(zhuan)業工作組，計劃兩(liang)年內投資(zi)1.3億元，分兩(liang)期對(dui)公司三級MES、四(si)級ERP、產銷一體化(hua)(hua)(hua)、供(gong)應鏈等系統，進行(xing)信息化(hua)(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)(hua)升級再(zai)造，著力實現“研發設(she)計數字化(hua)(hua)(hua)、加工制造智(zhi)(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)、管理服務智(zhi)(zhi)(zhi)慧(hui)化(hua)(hua)(hua)”，同(tong)步(bu)加快企業私有云(yun)建設(she)，將企業連上互聯網(wang)“云(yun)端”，實現生產方式“智(zhi)(zhi)(zhi)造”、產業形態再(zai)造、高端產業創造，為企業插上數字化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)(zhi)(zhi)能化(hua)(hua)(hua)的(de)“翅膀”。

三是推進數字化智能化融合。以數(shu)據驅(qu)動為(wei)動力(li)，綜(zong)合運用5G+、物聯(lian)網(wang)等信息(xi)技(ji)術，持續推進(jin)智(zhi)能化(hua)(hua)和制造(zao)體系的深度融合，對關鍵(jian)崗位、重(zhong)要工(gong)(gong)序(xu)、分步實施智(zhi)能化(hua)(hua)改造(zao)，將互(hu)聯(lian)網(wang)、人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)能源(yuan)源(yuan)不斷(duan)注入(ru)到(dao)制造(zao)的各個環節，建設(she)“無人(ren)車間、黑燈(deng)工(gong)(gong)廠”，打造(zao)河(he)南省工(gong)(gong)業互(hu)聯(lian)網(wang)示范平臺，加快實現從(cong)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)向(xiang)數(shu)“智(zhi)”化(hua)(hua)的華麗(li)蝶變，為(wei)中原更(geng)加出(chu)彩貢獻鋼鐵力(li)量。

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【責任編輯：趙(zhao)藝涵】