文章來源：吉林省國資(zi)委 科創(chuang)局 發布時間(jian)：2021-12-29
吉林省旅游控股集團有限責任公司黨委書記、董事長兼總經理 高飛
吉(ji)林省(sheng)旅(lv)(lv)游(you)控股集團(tuan)有(you)限責任公(gong)司（以下簡稱“旅(lv)(lv)控集團(tuan)”或“集團(tuan)”）是吉(ji)林省(sheng)委、省(sheng)政府為(wei)推(tui)進(jin)全省(sheng)旅(lv)(lv)游(you)產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)而成立(li)的(de)(de)國有(you)旅(lv)(lv)游(you)產業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)平(ping)臺(tai)，集團(tuan)組建以來，堅持“產融雙驅、輕重并舉、數據為(wei)先、科技(ji)賦能(neng)”的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)理念，一方面通過資(zi)產劃轉、并購等形式(shi)壯大企業(ye)(ye)規模(mo)，另一方面深(shen)入(ru)貫徹習近平(ping)總書(shu)記關于推(tui)動(dong)數字經濟和實體經濟融合發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)重要指示精神(shen)，通過數字化轉型(xing)，不斷提質增(zeng)效，實現業(ye)(ye)務發(fa)(fa)展(zhan)與技(ji)術創新(xin)協調推(tui)進(jin)。
企業數字化轉型要轉變思想觀念
集(ji)團(tuan)2016年底掛牌組建(jian)，相比其(qi)他省級國(guo)(guo)有旅游(you)發展平(ping)臺，集(ji)團(tuan)資產規(gui)模小、資源占有少、人(ren)才(cai)儲備(bei)缺、市場(chang)意識弱、競爭能(neng)力(li)差是(shi)現實問題(ti)(ti)。集(ji)團(tuan)班子經(jing)過深入(ru)調研、反復論證，認為(wei)加快創新(xin)(xin)、推進數字(zi)化轉(zhuan)型是(shi)企(qi)(qi)業(ye)實現彎道超車(che)、殺出重圍的(de)(de)(de)唯一(yi)(yi)出路，在做好存(cun)量資產盤活的(de)(de)(de)同時，著(zhu)手(shou)增量創新(xin)(xin)工作的(de)(de)(de)推進。2020年疫情(qing)的(de)(de)(de)蔓延，讓(rang)原本蓬勃發展的(de)(de)(de)旅游(you)業(ye)按(an)下(xia)(xia)了(le)“暫停鍵”，對集(ji)團(tuan)也(ye)造成很(hen)大影響。在疫情(qing)沖擊下(xia)(xia)，集(ji)團(tuan)下(xia)(xia)屬的(de)(de)(de)賓(bin)館酒(jiu)店、旅行(xing)社、出行(xing)等企(qi)(qi)業(ye)效益全面(mian)下(xia)(xia)滑。擺在企(qi)(qi)業(ye)面(mian)前的(de)(de)(de)數字(zi)化轉(zhuan)型問題(ti)(ti)，已經(jing)不是(shi)一(yi)(yi)道“需(xu)不需(xu)要(yao)做”的(de)(de)(de)選擇題(ti)(ti)，而是(shi)一(yi)(yi)道“怎樣能(neng)做好”的(de)(de)(de)生存(cun)題(ti)(ti)。經(jing)此一(yi)(yi)“疫”，企(qi)(qi)業(ye)數字(zi)化轉(zhuan)型進程(cheng)也(ye)已按(an)下(xia)(xia)了(le)“加速鍵”，集(ji)團(tuan)上(shang)下(xia)(xia)數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)(de)思(si)想認識已經(jing)形成高度共(gong)識。國(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)資委關于(yu)加快國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業(ye)數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)(de)通知發布后，集(ji)團(tuan)抓緊制定《數字(zi)化轉(zhuan)型實施(shi)方(fang)案》，把(ba)數字(zi)化轉(zhuan)型工作列為(wei)“一(yi)(yi)把(ba)手(shou)”工程(cheng)，同時積(ji)極(ji)帶(dai)動企(qi)(qi)業(ye)全體人(ren)員(yuan)，充(chong)分發揮(hui)基層單位的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)活力(li)，強化上(shang)下(xia)(xia)一(yi)(yi)盤棋(qi)的(de)(de)(de)思(si)想認識，積(ji)極(ji)營造勇(yong)于(yu)數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)(de)氛(fen)圍。
企業數字化轉型要調整組織結構
企業(ye)(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型(xing)不(bu)是一(yi)(yi)蹴而(er)就的(de)(de)(de)(de)(de)，也不(bu)是一(yi)(yi)“化(hua)(hua)”了(le)(le)之，而(er)是要追(zhui)尋(xun)發(fa)展和創新(xin)，打破舊的(de)(de)(de)(de)(de)規則，建立新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧化(hua)(hua)架構體系(xi)。集(ji)團組(zu)建之初，按(an)照集(ji)團化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)模式(shi)，確立了(le)(le)三級管(guan)(guan)控(kong)體系(xi)。圍繞“吃住(zhu)行游(you)購娛”相(xiang)關要素(su)資源，搭建了(le)(le)資本、投資、文(wen)化(hua)(hua)、旅(lv)服(fu)、酒(jiu)店、交通、商品等業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊(kuai)。按(an)照管(guan)(guan)控(kong)模式(shi)和業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)模型(xing)，建立了(le)(le)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)架構和制(zhi)度體系(xi)，在(zai)運轉(zhuan)過(guo)(guo)程(cheng)中也相(xiang)應存在(zai)管(guan)(guan)控(kong)低效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。集(ji)團正(zheng)依托數(shu)字(zi)化(hua)(hua)模式(shi)，對企業(ye)(ye)(ye)進(jin)行扁平化(hua)(hua)改造(zao)，逐步在(zai)集(ji)團內(nei)部(bu)推進(jin)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li),打造(zao)規范(fan)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)IT架構,不(bu)斷通過(guo)(guo)架設完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統機制(zhi)推進(jin)智(zhi)能化(hua)(hua)建設效(xiao)果,通過(guo)(guo)數(shu)據的(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)驅動來不(bu)斷提升企業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產和經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)有效(xiao)性(xing)。通過(guo)(guo)智(zhi)能化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)架構,來讓企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)得到重塑,并相(xiang)應地創造(zao)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)平臺,使前中后臺形成智(zhi)能互動，并良性(xing)運轉(zhuan)，讓企業(ye)(ye)(ye)真正(zheng)實現數(shu)字(zi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)發(fa)展。
企業數字化轉型要夯實數據基礎
在傳統旅游產(chan)(chan)業(ye)模式下，土地(di)、賓館、酒(jiu)店(dian)、車輛是集團(tuan)(tuan)擁(yong)有的(de)重要(yao)生產(chan)(chan)資(zi)(zi)料(liao)，企(qi)(qi)業(ye)的(de)經營(ying)是圍繞這些(xie)生產(chan)(chan)資(zi)(zi)料(liao)資(zi)(zi)源(yuan)展(zhan)(zhan)開(kai)。數(shu)字化轉型模式下，數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)就成(cheng)了(le)最基本的(de)生產(chan)(chan)資(zi)(zi)料(liao)。數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)質(zhi)量直接決(jue)定(ding)了(le)數(shu)字化的(de)能力。過去(qu)企(qi)(qi)業(ye)經營(ying)中(zhong)所忽(hu)視的(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)(zi)源(yuan)，如酒(jiu)店(dian)形成(cheng)的(de)住客信(xin)息(xi)資(zi)(zi)源(yuan)、交(jiao)通車隊形成(cheng)的(de)用(yong)戶信(xin)息(xi)資(zi)(zi)源(yuan)、“吉旅行”平臺形成(cheng)的(de)相關數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)(zi)源(yuan)、投資(zi)(zi)部門形成(cheng)的(de)資(zi)(zi)產(chan)(chan)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)(zi)源(yuan)，都需要(yao)提(ti)高重視程度，把這些(xie)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)資(zi)(zi)產(chan)(chan)提(ti)升到企(qi)(qi)業(ye)的(de)核心資(zi)(zi)產(chan)(chan)上(shang)來，夯實數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)基礎管理(li)。通過高質(zhi)量數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)所帶來的(de)高價(jia)值來實現企(qi)(qi)業(ye)的(de)轉型發(fa)展(zhan)(zhan)。為此，集團(tuan)(tuan)開(kai)展(zhan)(zhan)了(le)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)治理(li)工程，從過去(qu)被動(dong)的(de)使用(yong)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)到主(zhu)動(dong)地(di)去(qu)治理(li)數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)，使數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)在企(qi)(qi)業(ye)各個環節快(kuai)速流(liu)動(dong)，以信(xin)息(xi)流(liu)引領技術流(liu)、資(zi)(zi)金(jin)流(liu)、物(wu)資(zi)(zi)流(liu)，促進企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)方式的(de)轉變。積極推(tui)動(dong)企(qi)(qi)業(ye)內網(wang)與互聯網(wang)的(de)互聯互通，加快(kuai)實施企(qi)(qi)業(ye)“上(shang)云”戰(zhan)略，打通信(xin)息(xi)孤島，促進資(zi)(zi)源(yuan)、數(shu)據(ju)(ju)(ju)(ju)(ju)的(de)集成(cheng)共享。
企業數字化轉型要把握轉型方向
集(ji)團通過考察(cha)學習及業(ye)務(wu)交流，了解數字(zi)技術發展對(dui)傳統(tong)旅游(you)業(ye)務(wu)的影(ying)響，結合業(ye)務(wu)發展實(shi)際(ji)，重(zhong)點以“四(si)個(ge)推進”作為數字(zi)化轉型方(fang)向。
推進產品創新數字化。重(zhong)(zhong)點是價值創(chuang)造的(de)載(zai)體，要加(jia)強(qiang)產(chan)品和服務(wu)創(chuang)新(xin)及產(chan)品研發過程創(chuang)新(xin)，以不(bu)斷提(ti)(ti)高產(chan)品附加(jia)價值，縮短價值變現(xian)的(de)周期。集團開發了“吉旅(lv)行(xing)”在線(xian)旅(lv)游(you)(you)(you)生活服務(wu)平臺，著重(zhong)(zhong)開發toB、toC雙端(duan)資源，通(tong)(tong)過整合(he)(he)數據(ju)資源，智能(neng)匹配(pei)消費者愛好，用數字化(hua)技術手段，實現(xian)“全域(yu)旅(lv)游(you)(you)(you)”“數字旅(lv)游(you)(you)(you)”“智慧旅(lv)游(you)(you)(you)”的(de)應(ying)用體驗。在toC端(duan)為游(you)(you)(you)客(ke)提(ti)(ti)供(gong)(gong)游(you)(you)(you)前、游(you)(you)(you)中、游(you)(you)(you)后全方位、一(yi)體化(hua)服務(wu)。游(you)(you)(you)客(ke)通(tong)(tong)過手機(ji)操作即可完成購買景區門票(piao)、客(ke)房(fang)預(yu)訂、預(yu)約(yue)旅(lv)游(you)(you)(you)線(xian)路、車(che)輛租賃等(deng)旅(lv)游(you)(you)(you)生活服務(wu)。在toB端(duan)為企(qi)業提(ti)(ti)供(gong)(gong)精準信息(xi)，打造全省旅(lv)游(you)(you)(you)資源庫，建(jian)立旅(lv)游(you)(you)(you)產(chan)品供(gong)(gong)應(ying)鏈。與(yu)國內多家知名OTA平臺合(he)(he)作，拓寬線(xian)上銷售(shou)渠(qu)道，為涉旅(lv)企(qi)業增進效益，提(ti)(ti)升(sheng)吉林省旅(lv)游(you)(you)(you)的(de)智慧化(hua)水平。
推進生產運營智能化。重點(dian)是價值創造的(de)(de)(de)過程，要加(jia)強橫向縱向全(quan)過程貫(guan)通，實(shi)現(xian)全(quan)價值鏈、全(quan)要素資源的(de)(de)(de)動(dong)態配置和(he)全(quan)局優化，提(ti)(ti)高(gao)全(quan)要素生產(chan)率。集團依托數字(zi)化科技(ji)手(shou)段開(kai)發(fa)了“吉(ji)(ji)智云(yun)”。以數字(zi)旅(lv)游(you)(you)(you)、智慧城市(shi)(shi)、企(qi)業(ye)(ye)云(yun)服(fu)務(wu)為核心(xin)(xin)業(ye)(ye)務(wu)，為企(qi)業(ye)(ye)、政(zheng)府(fu)(fu)提(ti)(ti)供(gong)數字(zi)化解決方案。目(mu)(mu)前，企(qi)業(ye)(ye)擁有兩(liang)大產(chan)品研發(fa)中(zhong)心(xin)(xin)和(he)技(ji)術(shu)支撐中(zhong)心(xin)(xin)，在長春市(shi)(shi)、吉(ji)(ji)林市(shi)(shi)建(jian)立(li)了國家(jia)級標(biao)準的(de)(de)(de)數據管理中(zhong)心(xin)(xin)，提(ti)(ti)供(gong)旅(lv)游(you)(you)(you)云(yun)服(fu)務(wu)、政(zheng)務(wu)云(yun)服(fu)務(wu)、交通云(yun)服(fu)務(wu)等(deng)(deng)多樣化、智能化、規模(mo)化數據服(fu)務(wu)。以“智慧+”為理念，利用視頻監控、移動(dong)通信、云(yun)計算、物聯網等(deng)(deng)新技(ji)術(shu)，整合(he)(he)不同的(de)(de)(de)應(ying)用系統(tong)(tong)(tong)，開(kai)創新型旅(lv)游(you)(you)(you)模(mo)式。全(quan)面(mian)推(tui)動(dong)吉(ji)(ji)林省旅(lv)游(you)(you)(you)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)數字(zi)化轉型步伐。目(mu)(mu)前，企(qi)業(ye)(ye)開(kai)發(fa)的(de)(de)(de)景(jing)(jing)區(qu)(qu)云(yun)服(fu)務(wu)系統(tong)(tong)(tong)已(yi)(yi)與集安、敦化、蛟河等(deng)(deng)地政(zheng)府(fu)(fu)及景(jing)(jing)區(qu)(qu)達(da)成合(he)(he)作意向，五女峰、拉法山等(deng)(deng)旅(lv)游(you)(you)(you)景(jing)(jing)區(qu)(qu)票務(wu)提(ti)(ti)升(sheng)系統(tong)(tong)(tong)已(yi)(yi)經(jing)落地應(ying)用。
推進用戶服務敏捷化。重點是價值創造(zao)的(de)對象，要以用(yong)(yong)戶(hu)(hu)為(wei)中心，實現全鏈條用(yong)(yong)戶(hu)(hu)服(fu)務，最(zui)大化(hua)為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)創造(zao)價值，提高用(yong)(yong)戶(hu)(hu)滿意度和(he)忠誠度，集(ji)團(tuan)結合市場需求(qiu)和(he)自身發展(zhan)需求(qiu)開發了“吉彩”平臺，匯聚酒店用(yong)(yong)品供應(ying)商的(de)集(ji)合品牌(pai)，為(wei)集(ji)團(tuan)成(cheng)員酒店及社(she)會企(qi)業(ye)提供一(yi)站(zhan)式(shi)的(de)采購解決方案，努力建(jian)成(cheng)東(dong)北地區最(zui)大的(de)酒店用(yong)(yong)品線上平臺。
推進產業體系生態化。重點是價值創(chuang)造的(de)(de)生(sheng)態合(he)作(zuo)伙伴，要(yao)加(jia)強(qiang)與合(he)作(zuo)伙伴之間的(de)(de)資源、能力(li)和業(ye)(ye)務合(he)作(zuo)，構建(jian)(jian)優(you)勢互補、合(he)作(zuo)共贏(ying)的(de)(de)協(xie)作(zuo)網絡，積極構建(jian)(jian)全(quan)(quan)產業(ye)(ye)鏈的(de)(de)生(sheng)態圈。集(ji)(ji)團(tuan)在(zai)旅游(you)供應鏈端(duan)開發了“吉(ji)(ji)好(hao)選”平(ping)臺。通(tong)過建(jian)(jian)立直采渠(qu)(qu)道，將(jiang)域內(nei)(nei)外質優(you)價廉的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)引(yin)入平(ping)臺，在(zai)旅游(you)商品(pin)(pin)(pin)端(duan)，與阿(a)里巴(ba)巴(ba)集(ji)(ji)團(tuan)合(he)作(zuo)，打造“吉(ji)(ji)好(hao)選”品(pin)(pin)(pin)牌，建(jian)(jian)立采購標準化流(liu)程，將(jiang)最優(you)質的(de)(de)吉(ji)(ji)林農(nong)副(fu)土特產品(pin)(pin)(pin)聚合(he)到平(ping)臺，通(tong)過線(xian)(xian)上和線(xian)(xian)下(xia)兩個銷售渠(qu)(qu)道，在(zai)線(xian)(xian)上端(duan)將(jiang)供應端(duan)與渠(qu)(qu)道端(duan)對接，使優(you)質大(da)米、鮮(xian)食玉米、人(ren)(ren)參(can)等吉(ji)(ji)林特產行銷全(quan)(quan)國(guo)。在(zai)線(xian)(xian)下(xia)端(duan)，建(jian)(jian)立與旅游(you)企業(ye)(ye)合(he)作(zuo)共贏(ying)的(de)(de)模式，將(jiang)質優(you)價好(hao)的(de)(de)旅游(you)商品(pin)(pin)(pin)展示(shi)銷售給(gei)游(you)客。在(zai)優(you)選禮(li)品(pin)(pin)(pin)端(duan)，加(jia)強(qiang)與中免集(ji)(ji)團(tuan)等企業(ye)(ye)合(he)作(zuo)，建(jian)(jian)立全(quan)(quan)球(qiu)化采購渠(qu)(qu)道，將(jiang)更多(duo)優(you)質產品(pin)(pin)(pin)提供給(gei)省內(nei)(nei)企業(ye)(ye)團(tuan)體和個人(ren)(ren)用(yong)戶，用(yong)最低的(de)(de)價格享用(yong)最好(hao)的(de)(de)商品(pin)(pin)(pin)。
企業數字化轉型要實現資源整合
在(zai)內部資(zi)(zi)(zi)源(yuan)方(fang)(fang)面，積極填補技術空白，重(zhong)視(shi)技術投(tou)資(zi)(zi)(zi)，使用數(shu)字(zi)(zi)(zi)技術來實現業(ye)(ye)務(wu)(wu)創新(xin)或優(you)化(hua)(hua)業(ye)(ye)務(wu)(wu)模型。統(tong)籌各(ge)管(guan)控條(tiao)線(xian)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，推(tui)動面向數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型的(de)企(qi)業(ye)(ye)組(zu)(zu)織與(yu)管(guan)理(li)(li)變革，以快速(su)響應(ying)市場需求變化(hua)(hua)。建(jian)立(li)與(yu)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)相匹(pi)配的(de)治(zhi)理(li)(li)體(ti)系并(bing)推(tui)進管(guan)理(li)(li)模式持(chi)續變革。為達到這一(yi)目標(biao)，集(ji)團在(zai)戰略投(tou)資(zi)(zi)(zi)部基(ji)礎上組(zu)(zu)建(jian)數(shu)字(zi)(zi)(zi)創新(xin)中心(xin)，作為集(ji)團數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型的(de)實施(shi)主體(ti)，集(ji)成企(qi)業(ye)(ye)基(ji)礎架構(gou)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、人力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、數(shu)據資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、組(zu)(zu)織資(zi)(zi)(zi)源(yuan)、社會(hui)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)等，建(jian)立(li)統(tong)一(yi)的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)中心(xin)。在(zai)外部資(zi)(zi)(zi)源(yuan)整合(he)方(fang)(fang)面，依(yi)(yi)托優(you)勢企(qi)業(ye)(ye)，采(cai)取合(he)資(zi)(zi)(zi)合(he)作的(de)方(fang)(fang)式，以解決(jue)企(qi)業(ye)(ye)人才儲備(bei)少(shao)、數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)技術弱的(de)問(wen)題(ti)。在(zai)云(yun)服(fu)(fu)務(wu)(wu)方(fang)(fang)面，與(yu)北京(jing)智控開展全方(fang)(fang)位(wei)的(de)合(he)作，依(yi)(yi)托智控在(zai)長吉兩地(di)建(jian)立(li)的(de)云(yun)服(fu)(fu)務(wu)(wu)中心(xin)的(de)基(ji)礎，迅速(su)轉(zhuan)化(hua)(hua)形成旅(lv)游(you)(you)業(ye)(ye)云(yun)服(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)高地(di)。為集(ji)團自(zi)身及(ji)其他(ta)旅(lv)游(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)發展提供云(yun)服(fu)(fu)務(wu)(wu)。在(zai)旅(lv)游(you)(you)大數(shu)據方(fang)(fang)面，與(yu)浙江力石集(ji)團開展合(he)作，搭建(jian)在(zai)線(xian)旅(lv)游(you)(you)生活服(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)。在(zai)電子(zi)商(shang)務(wu)(wu)方(fang)(fang)面，與(yu)阿里(li)巴(ba)巴(ba)集(ji)團合(he)作共同(tong)組(zu)(zu)建(jian)吉好(hao)選平臺(tai)，下(xia)一(yi)步，加(jia)大與(yu)數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)技術領先的(de)公司加(jia)強在(zai)供應(ying)鏈方(fang)(fang)面的(de)合(he)作，使數(shu)據資(zi)(zi)(zi)源(yuan)轉(zhuan)化(hua)(hua)為資(zi)(zi)(zi)本和(he)資(zi)(zi)(zi)金(jin)。
對旅控(kong)集團而言(yan)，數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型工(gong)(gong)作尚處在起步(bu)和(he)探(tan)索階段(duan)，在未來的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型工(gong)(gong)作，集團將嚴(yan)格貫徹落(luo)實黨中(zhong)央、國務院和(he)吉(ji)林省委、省政(zheng)府關(guan)于(yu)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型的部署要(yao)求，加(jia)快數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型步(bu)伐，真正使(shi)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)技術植入到企業的經(jing)營管(guan)理之中(zhong)，不斷(duan)推動企業高質量發展。
【責(ze)任編輯：趙藝(yi)涵】
