文章來源：遼(liao)寧省國資(zi)委 科創局 發布時間：2022-01-05
沈陽鼓風機集團股份有限公司黨委書記、董事長 戴繼雙
沈鼓(gu)集團(tuan)是中國(guo)裝(zhuang)備制造業的(de)戰(zhan)略(lve)型(xing)(xing)(xing)、領軍(jun)型(xing)(xing)(xing)企業。肩(jian)負著為(wei)國(guo)家石油(you)、化(hua)工(gong)、電力、天然氣、冶金(jin)、軍(jun)工(gong)等領域提供國(guo)產化(hua)裝(zhuang)備和成套解(jie)決(jue)方案的(de)任(ren)務。主要(yao)從事大型(xing)(xing)(xing)離(li)心壓縮機、大型(xing)(xing)(xing)往(wang)復式壓縮機、大型(xing)(xing)(xing)泵(beng)，以及工(gong)業汽輪機等被(bei)譽為(wei)“工(gong)業心臟”的(de)高端裝(zhuang)備研發設計(ji)、生(sheng)(sheng)產制造和全(quan)生(sheng)(sheng)命周期服務業務。長期以來，沈鼓(gu)集團(tuan)始終(zhong)堅持企業的(de)信(xin)(xin)息化(hua)建設和數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，實現了企業運營管理與信(xin)(xin)息化(hua)、數(shu)字(zi)化(hua)的(de)深度融合，有效推動了企業的(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)(xing)升級和高質量發展。
數字化轉型是國有企業高質量發展的必由之路
習近(jin)平總書記(ji)指(zhi)出(chu)：“世界經濟數字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)是大(da)(da)勢(shi)所趨。”當前(qian)，云計(ji)算、大(da)(da)數據、區塊鏈、人工智能、移動互聯網等基礎性技(ji)術和(he)(he)前(qian)沿熱點技(ji)術加快(kuai)迭代(dai)演進(jin)，信息化(hua)(hua)日益成(cheng)為(wei)推動經濟社會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)先(xian)導力(li)量(liang)，數字(zi)經濟正(zheng)在(zai)成(cheng)為(wei)全球產(chan)業(ye)變(bian)革和(he)(he)經濟增(zeng)長的(de)(de)(de)核心要(yao)(yao)素。這次新(xin)冠肺炎疫情發(fa)(fa)生以(yi)來，數字(zi)科技(ji)在(zai)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)應對疫情、復(fu)工復(fu)產(chan)中發(fa)(fa)揮了(le)重(zhong)要(yao)(yao)作用(yong)，通過遠程辦公、網絡會(hui)議、智能制造等數字(zi)化(hua)(hua)手段(duan)，助(zhu)力(li)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)有(you)(you)效應對了(le)疫情影響。這既是企(qi)(qi)業(ye)運營管理新(xin)的(de)(de)(de)業(ye)態和(he)(he)模式(shi)，也代(dai)表(biao)了(le)未來新(xin)的(de)(de)(de)生產(chan)力(li)和(he)(he)新(xin)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)。在(zai)今后一(yi)(yi)段(duan)時(shi)期，推動5G、大(da)(da)數據、人工智能等新(xin)一(yi)(yi)代(dai)信息技(ji)術與(yu)傳統(tong)產(chan)業(ye)深度融合，助(zhu)推企(qi)(qi)業(ye)高質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)，是擺在(zai)國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)面前(qian)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)課題。國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)處于向(xiang)高質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)轉變(bian)的(de)(de)(de)關鍵時(shi)期，動力(li)換(huan)擋，結構優(you)化(hua)(hua)、技(ji)術創(chuang)新(xin)成(cheng)為(wei)首要(yao)(yao)任(ren)務(wu)。數字(zi)化(hua)(hua)轉型(xing)可(ke)以(yi)從(cong)根本上改(gai)變(bian)企(qi)(qi)業(ye)運營管理和(he)(he)創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)和(he)(he)模式(shi)，重(zhong)構各個產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)生態，從(cong)而使組織結構更(geng)優(you)，要(yao)(yao)素配(pei)置(zhi)效率更(geng)高，資源環(huan)境更(geng)友好，成(cheng)本消耗更(geng)低(di)、附加值更(geng)高，進(jin)而實現企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)高質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)。
夯實數字化轉型的堅實基礎
沈(shen)鼓(gu)集團是國內最早開展(zhan)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設的(de)企業(ye)之(zhi)一(yi)。1978年，沈(shen)鼓(gu)在(zai)引進大型(xing)離心壓縮機(ji)設計制(zhi)造(zao)技術的(de)同時，還引進了(le)(le)IBM的(de)370/138大型(xing)計算機(ji)，成為了(le)(le)IBM在(zai)中國大陸的(de)第一(yi)個客戶。上世紀九(jiu)十年代初，沈(shen)鼓(gu)被國家(jia)(jia)863計劃批準為全(quan)(quan)國首(shou)批四(si)家(jia)(jia)CIMS工程試點(dian)企業(ye)。在(zai)這一(yi)時期，沈(shen)鼓(gu)完(wan)成了(le)(le)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用(yong)(yong)與生產經營(ying)過程的(de)融合，進入(ru)單項(xiang)信(xin)(xin)(xin)息(xi)系(xi)統(tong)應(ying)用(yong)(yong)階(jie)段(duan)。2004年沈(shen)鼓(gu)實施戰略(lve)重組(zu)以來(lai)，陸續實施和應(ying)用(yong)(yong)了(le)(le)ERP、PLM、CAPP、CRM等(deng)多(duo)種信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)管理系(xi)統(tong)，進入(ru)到信(xin)(xin)(xin)息(xi)系(xi)統(tong)集成和全(quan)(quan)面應(ying)用(yong)(yong)階(jie)段(duan)。2014年以來(lai)，沈(shen)鼓(gu)推動ERP系(xi)統(tong)全(quan)(quan)面升級，打通了(le)(le)人財物，產供銷(xiao)等(deng)各項(xiang)業(ye)務(wu)的(de)數(shu)據(ju)孤島，實現了(le)(le)重點(dian)信(xin)(xin)(xin)息(xi)系(xi)統(tong)的(de)集成應(ying)用(yong)(yong)和數(shu)據(ju)共享使用(yong)(yong)。至此，沈(shen)鼓(gu)集團已經基本建(jian)成了(le)(le)覆蓋(gai)研發(fa)設計、經營(ying)管理、生產制(zhi)造(zao)、業(ye)務(wu)協同和客戶服務(wu)等(deng)全(quan)(quan)方位的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)運營(ying)網(wang)絡，為企業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)奠定了(le)(le)堅實基礎。
打造數字化轉型新高地
沈(shen)鼓四十年的信(xin)息化建設的實(shi)踐(jian)啟示(shi)我們，信(xin)息化、數字(zi)化是企業(ye)優化運(yun)營流(liu)程(cheng)、提高發展(zhan)質量的有效手(shou)段。習近(jin)平總書記多次強調(diao)，要(yao)加快傳統產(chan)業(ye)數字(zi)化智能(neng)(neng)化。當前(qian)，沈(shen)鼓集團正在實(shi)施“5+2”轉型升級戰略(lve)，其中重要(yao)的支(zhi)撐能(neng)(neng)力就是建設以工業(ye)互聯網、智能(neng)(neng)制造為主體的數字(zi)沈(shen)鼓、智慧沈(shen)鼓。在這(zhe)個過程(cheng)中，我們做了(le)以下(xia)實(shi)踐(jian)：
一是推進產品創新數字化。沈鼓集團(tuan)是國家級高新技(ji)術企(qi)業，主(zhu)導產(chan)品大型離心壓縮機研發設(she)計是材料科學(xue)、結構力學(xue)、流體力學(xue)、自動控制等多種學(xue)科交織的前(qian)沿科學(xue)，需(xu)要大量(liang)復(fu)雜(za)精密的運算和試驗(yan)。沈鼓集團(tuan)應用了(le)多種設(she)計分析軟件，實(shi)現了(le)產(chan)品數字化(hua)設(she)計、數字化(hua)交付，使產(chan)品能夠更加緊(jin)密地融入(ru)客戶(hu)整體工(gong)程建設(she)中，更好地滿足(zu)了(le)用戶(hu)需(xu)求。
二是推進生產制造智能化。2019年以(yi)來(lai)，沈鼓開(kai)始實(shi)施(shi)數(shu)字(zi)化(hua)車(che)間項目。建(jian)設了(le)(le)車(che)間制(zhi)造執行系(xi)(xi)統(tong)（MES），實(shi)現(xian)生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營管控和生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)程數(shu)字(zi)化(hua)管理(li)(li)。建(jian)設了(le)(le)設備(bei)聯網(wang)與(yu)數(shu)據采集系(xi)(xi)統(tong)（DNC/MDC），實(shi)現(xian)數(shu)控NC程序的(de)網(wang)絡化(hua)管理(li)(li)和傳輸(shu)、生(sheng)產(chan)(chan)設備(bei)聯網(wang)和設備(bei)狀態數(shu)據自動化(hua)采集，基于大數(shu)據進行設備(bei)故(gu)障分析(xi)和OEE綜合效(xiao)能(neng)分析(xi)。建(jian)設了(le)(le)設備(bei)維修管理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)（EAM），實(shi)現(xian)設備(bei)全生(sheng)命周期(qi)管理(li)(li)和維修維護作(zuo)業管理(li)(li)。通過(guo)(guo)以(yi)上信息(xi)系(xi)(xi)統(tong)的(de)部署和整合，實(shi)現(xian)了(le)(le)對企(qi)業人、機、料、法、環全方位(wei)線(xian)上管控，極(ji)大提升了(le)(le)企(qi)業生(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營效(xiao)率和智能(neng)制(zhi)造水平。
三是推進運營管理信息化。沈(shen)鼓集(ji)團應(ying)(ying)用了OA、SRM、ERP等多種管(guan)理(li)信息系統(tong)，覆(fu)蓋(gai)財務(wu)管(guan)理(li)、供應(ying)(ying)鏈管(guan)理(li)、項目管(guan)理(li)等多種業(ye)務(wu)，以信息化、數字化手(shou)段(duan)和平臺(tai)全(quan)面改造管(guan)理(li)流(liu)程，賦能管(guan)控模(mo)式，提(ti)升全(quan)要素配(pei)置率、生產率，促(cu)進企(qi)業(ye)運營(ying)管(guan)控與(yu)企(qi)業(ye)發(fa)展動態相匹配(pei)，從而提(ti)升管(guan)理(li)對企(qi)業(ye)經營(ying)的支撐能力。
四是推進用戶服務敏捷化。沈(shen)鼓集團將數字化轉(zhuan)型(xing)應用(yong)到用(yong)戶(hu)關系維護和(he)(he)售后服務(wu)中，在(zai)(zai)(zai)市(shi)場(chang)開發的(de)前端建設了(le)(le)CRM客戶(hu)管理系統，及時(shi)開展用(yong)戶(hu)需求的(de)實(shi)(shi)時(shi)感(gan)(gan)知、分(fen)析(xi)和(he)(he)預測，充分(fen)掌(zhang)握(wo)市(shi)場(chang)動態，有效實(shi)(shi)施營銷策劃，從(cong)(cong)而(er)提高項目中標率。在(zai)(zai)(zai)后端建設了(le)(le)“沈(shen)鼓云(yun)”服務(wu)平(ping)臺(tai)和(he)(he)遠(yuan)程(cheng)監測與故(gu)(gu)障(zhang)診斷(duan)中心(xin)，通過(guo)在(zai)(zai)(zai)機組(zu)上(shang)部署傳感(gan)(gan)器，將機組(zu)在(zai)(zai)(zai)用(yong)戶(hu)現(xian)場(chang)的(de)運(yun)行(xing)狀態和(he)(he)各種參數數據實(shi)(shi)時(shi)傳回(hui)企(qi)業，通過(guo)數據分(fen)析(xi)掌(zhang)握(wo)機組(zu)運(yun)行(xing)狀態，從(cong)(cong)而(er)有效實(shi)(shi)現(xian)對(dui)用(yong)戶(hu)機組(zu)的(de)在(zai)(zai)(zai)線監測和(he)(he)故(gu)(gu)障(zhang)診斷(duan)。目前，“沈(shen)鼓云(yun)”服務(wu)平(ping)臺(tai)線上(shang)服務(wu)用(yong)戶(hu)387家，監測機組(zu)總數4000余臺(tai)，在(zai)(zai)(zai)線消除故(gu)(gu)障(zhang)82臺(tai)次，指導用(yong)戶(hu)立即停機避(bi)免更(geng)大損失41臺(tai)次，有效保障(zhang)了(le)(le)用(yong)戶(hu)的(de)機組(zu)安全和(he)(he)經濟(ji)利益，“沈(shen)鼓云(yun)”也(ye)榮獲2019中國(guo)智能制造(zao)十大實(shi)(shi)踐案例。
通過數字化轉型的有(you)力推(tui)動(dong)，沈鼓集(ji)團經濟(ji)運行的質量和效(xiao)率顯著提升，“十三五”期間，企業工業總產(chan)值年均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)長(chang)7.7%，營業收入年均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)長(chang)13.3%，訂貨年均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)長(chang)15.8%，利潤(run)年均(jun)(jun)增(zeng)(zeng)長(chang)57%。集(ji)團綜合(he)經濟(ji)效(xiao)益指數由177.07增(zeng)(zeng)長(chang)到244.64。研(yan)制成功中(zhong)國首臺(tai)百萬噸乙(yi)烯裝置用(yong)壓(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)，十萬空(kong)分壓(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)、長(chang)輸管線壓(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)、AP1000/CAP1400三代核(he)電站主泵、4M150大推(tui)力往復式壓(ya)(ya)縮(suo)機(ji)(ji)等一批國產(chan)重大裝備。
【責(ze)任編輯：趙藝涵】
