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沈陽鼓風機集團股份有限公司黨委書記、董事長 戴繼雙

沈(shen)鼓(gu)集團是中國裝(zhuang)備(bei)(bei)制造業(ye)的(de)戰略型(xing)、領(ling)軍型(xing)企業(ye)。肩負著為國家石油、化(hua)工、電(dian)力、天然氣(qi)、冶金(jin)、軍工等領(ling)域提供國產(chan)化(hua)裝(zhuang)備(bei)(bei)和成套解決方案的(de)任務(wu)。主要從(cong)事大(da)型(xing)離心壓縮機、大(da)型(xing)往復(fu)式壓縮機、大(da)型(xing)泵，以及工業(ye)汽輪機等被譽(yu)為“工業(ye)心臟(zang)”的(de)高(gao)端裝(zhuang)備(bei)(bei)研發(fa)設(she)計、生產(chan)制造和全(quan)生命周期(qi)服務(wu)業(ye)務(wu)。長期(qi)以來(lai)，沈(shen)鼓(gu)集團始(shi)終堅持企業(ye)的(de)信(xin)息化(hua)建設(she)和數字(zi)化(hua)轉型(xing)，實現了(le)企業(ye)運營管(guan)理與信(xin)息化(hua)、數字(zi)化(hua)的(de)深度融合，有效推動了(le)企業(ye)的(de)轉型(xing)升級和高(gao)質(zhi)量發(fa)展。

數字化轉型是國有企業高質量發展的必由之路

習近(jin)平總書記(ji)指出：“世界經(jing)(jing)濟數字化(hua)(hua)轉型是大(da)勢所(suo)趨。”當前，云計算、大(da)數據(ju)、區塊(kuai)鏈(lian)、人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、移(yi)動(dong)(dong)互聯網等(deng)基礎性技(ji)(ji)術和(he)前沿熱點技(ji)(ji)術加(jia)快迭(die)代(dai)演進，信息化(hua)(hua)日益成(cheng)為推(tui)動(dong)(dong)經(jing)(jing)濟社會發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)先(xian)導力(li)(li)量(liang)(liang)，數字經(jing)(jing)濟正在(zai)成(cheng)為全(quan)球產(chan)業(ye)變革和(he)經(jing)(jing)濟增長的(de)核心要(yao)(yao)素。這次新(xin)冠肺炎疫(yi)(yi)情(qing)發(fa)(fa)生(sheng)以來，數字科(ke)技(ji)(ji)在(zai)國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)應(ying)(ying)對疫(yi)(yi)情(qing)、復工(gong)(gong)復產(chan)中發(fa)(fa)揮了(le)(le)重要(yao)(yao)作用，通過遠程辦公(gong)、網絡會議、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造等(deng)數字化(hua)(hua)手段(duan)，助力(li)(li)國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)有(you)(you)效應(ying)(ying)對了(le)(le)疫(yi)(yi)情(qing)影響。這既是企(qi)(qi)業(ye)運(yun)營(ying)(ying)管理(li)新(xin)的(de)業(ye)態(tai)和(he)模(mo)式，也代(dai)表(biao)了(le)(le)未來新(xin)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)(li)和(he)新(xin)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)方向。在(zai)今(jin)后(hou)一段(duan)時期，推(tui)動(dong)(dong)5G、大(da)數據(ju)、人(ren)工(gong)(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)等(deng)新(xin)一代(dai)信息技(ji)(ji)術與傳統(tong)產(chan)業(ye)深度融合，助推(tui)企(qi)(qi)業(ye)高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，是擺在(zai)國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)面前的(de)重要(yao)(yao)課題。國有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)正在(zai)處于(yu)向高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)轉變的(de)關鍵時期，動(dong)(dong)力(li)(li)換擋，結(jie)構(gou)優(you)化(hua)(hua)、技(ji)(ji)術創新(xin)成(cheng)為首(shou)要(yao)(yao)任務。數字化(hua)(hua)轉型可以從根本(ben)上(shang)改變企(qi)(qi)業(ye)運(yun)營(ying)(ying)管理(li)和(he)創新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)方式和(he)模(mo)式，重構(gou)各(ge)個(ge)產(chan)業(ye)的(de)生(sheng)態(tai)，從而使組織(zhi)結(jie)構(gou)更(geng)優(you)，要(yao)(yao)素配置效率更(geng)高(gao)(gao)，資源(yuan)環境更(geng)友好(hao)，成(cheng)本(ben)消耗更(geng)低、附加(jia)值更(geng)高(gao)(gao)，進而實現企(qi)(qi)業(ye)的(de)高(gao)(gao)質量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

夯實數字化轉型的堅實基礎

沈(shen)鼓(gu)集團是(shi)國(guo)(guo)內(nei)最早開(kai)展信(xin)息(xi)化(hua)建設的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)之一。1978年(nian)，沈(shen)鼓(gu)在(zai)引(yin)進(jin)(jin)(jin)大型(xing)離心壓縮機設計制(zhi)造技術的(de)(de)(de)同時(shi)，還引(yin)進(jin)(jin)(jin)了IBM的(de)(de)(de)370/138大型(xing)計算機，成(cheng)為(wei)了IBM在(zai)中國(guo)(guo)大陸的(de)(de)(de)第(di)一個客戶。上世紀九十年(nian)代初(chu)，沈(shen)鼓(gu)被(bei)國(guo)(guo)家(jia)863計劃批準為(wei)全(quan)(quan)國(guo)(guo)首批四家(jia)CIMS工(gong)程試點(dian)企(qi)業(ye)。在(zai)這一時(shi)期，沈(shen)鼓(gu)完(wan)成(cheng)了信(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用與生產(chan)經營過(guo)程的(de)(de)(de)融合，進(jin)(jin)(jin)入(ru)單項(xiang)信(xin)息(xi)系統應(ying)用階段。2004年(nian)沈(shen)鼓(gu)實施戰略重組(zu)以來(lai)，陸續實施和應(ying)用了ERP、PLM、CAPP、CRM等多種信(xin)息(xi)化(hua)管理系統，進(jin)(jin)(jin)入(ru)到信(xin)息(xi)系統集成(cheng)和全(quan)(quan)面應(ying)用階段。2014年(nian)以來(lai)，沈(shen)鼓(gu)推動ERP系統全(quan)(quan)面升(sheng)級(ji)，打(da)通了人財(cai)物(wu)，產(chan)供銷(xiao)等各(ge)項(xiang)業(ye)務的(de)(de)(de)數據孤島，實現了重點(dian)信(xin)息(xi)系統的(de)(de)(de)集成(cheng)應(ying)用和數據共享使用。至此，沈(shen)鼓(gu)集團已經基本建成(cheng)了覆蓋研發設計、經營管理、生產(chan)制(zhi)造、業(ye)務協同和客戶服務等全(quan)(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)運營網絡，為(wei)企(qi)業(ye)數字化(hua)轉(zhuan)型(xing)奠定了堅實基礎。

打造數字化轉型新高地

沈鼓四(si)十(shi)年的(de)(de)信息(xi)化建(jian)設(she)的(de)(de)實(shi)踐(jian)啟示我們，信息(xi)化、數(shu)字(zi)化是企業優化運(yun)營流程(cheng)、提高(gao)發展質量(liang)的(de)(de)有效手段。習近平總書記(ji)多次強調(diao)，要(yao)(yao)加快傳統(tong)產(chan)業數(shu)字(zi)化智能化。當前(qian)，沈鼓集團正(zheng)在實(shi)施(shi)“5+2”轉(zhuan)型(xing)升級戰略，其中重要(yao)(yao)的(de)(de)支撐能力就(jiu)是建(jian)設(she)以工(gong)業互聯網、智能制造為主體(ti)的(de)(de)數(shu)字(zi)沈鼓、智慧沈鼓。在這(zhe)個過程(cheng)中，我們做了以下實(shi)踐(jian)：

一是推進產品創新數字化。沈鼓(gu)集團(tuan)是(shi)國家級(ji)高(gao)新技術企(qi)業，主(zhu)導產(chan)品大型離心壓縮機研(yan)發設計(ji)是(shi)材料科學、結構(gou)力學、流體力學、自動控制等多種學科交(jiao)織的(de)前沿科學，需要大量復(fu)雜精密的(de)運算和(he)試驗。沈鼓(gu)集團(tuan)應用(yong)了多種設計(ji)分析軟件，實現(xian)了產(chan)品數字化設計(ji)、數字化交(jiao)付，使產(chan)品能夠(gou)更(geng)加(jia)緊密地(di)融(rong)入客(ke)戶(hu)整(zheng)體工程建(jian)設中，更(geng)好地(di)滿足了用(yong)戶(hu)需求。

二是推進生產制造智能化。2019年以來，沈鼓開始實(shi)(shi)施數(shu)字化車(che)間(jian)項目。建設了車(che)間(jian)制造執(zhi)行系(xi)(xi)統(tong)（MES），實(shi)(shi)現(xian)(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)運營管(guan)(guan)(guan)(guan)控和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)數(shu)字化管(guan)(guan)(guan)(guan)理。建設了設備(bei)聯(lian)網(wang)(wang)與數(shu)據(ju)采集系(xi)(xi)統(tong)（DNC/MDC），實(shi)(shi)現(xian)(xian)數(shu)控NC程(cheng)(cheng)序(xu)的網(wang)(wang)絡化管(guan)(guan)(guan)(guan)理和(he)傳(chuan)輸、生(sheng)(sheng)產(chan)設備(bei)聯(lian)網(wang)(wang)和(he)設備(bei)狀態數(shu)據(ju)自(zi)動化采集，基于大數(shu)據(ju)進行設備(bei)故障分(fen)析和(he)OEE綜合(he)效能分(fen)析。建設了設備(bei)維修管(guan)(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)統(tong)（EAM），實(shi)(shi)現(xian)(xian)設備(bei)全生(sheng)(sheng)命(ming)周期(qi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理和(he)維修維護作業管(guan)(guan)(guan)(guan)理。通過(guo)以上(shang)信息系(xi)(xi)統(tong)的部署和(he)整合(he)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)了對企業人、機、料、法、環全方(fang)位(wei)線(xian)上(shang)管(guan)(guan)(guan)(guan)控，極大提升了企業生(sheng)(sheng)產(chan)運營效率和(he)智能制造水平。

三是推進運營管理信息化。沈鼓集團(tuan)應用了OA、SRM、ERP等多種(zhong)管(guan)(guan)理(li)信息系統，覆蓋財務管(guan)(guan)理(li)、供應鏈管(guan)(guan)理(li)、項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)等多種(zhong)業(ye)務，以信息化、數字化手段和平臺全面改造管(guan)(guan)理(li)流程，賦(fu)能(neng)(neng)管(guan)(guan)控(kong)模式，提(ti)升全要素配置率、生產率，促進企(qi)業(ye)運(yun)營管(guan)(guan)控(kong)與企(qi)業(ye)發展動態相匹配，從而提(ti)升管(guan)(guan)理(li)對企(qi)業(ye)經營的(de)支撐能(neng)(neng)力(li)。

四是推進用戶服務敏捷化。沈鼓(gu)(gu)集(ji)團將(jiang)數字化轉(zhuan)型應用到用戶關系維護和(he)(he)售后(hou)(hou)服務中(zhong)，在(zai)市場開(kai)發的(de)前端建設了(le)CRM客戶管理系統，及時(shi)開(kai)展(zhan)用戶需求的(de)實時(shi)感(gan)知、分析和(he)(he)預測，充(chong)分掌握市場動(dong)態，有效實施(shi)營(ying)銷策劃(hua)，從(cong)而(er)提高(gao)項目(mu)中(zhong)標率(lv)。在(zai)后(hou)(hou)端建設了(le)“沈鼓(gu)(gu)云(yun)”服務平(ping)臺(tai)和(he)(he)遠程(cheng)監(jian)測與(yu)故障診斷(duan)中(zhong)心，通過在(zai)機(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)上部(bu)署傳(chuan)感(gan)器，將(jiang)機(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)在(zai)用戶現(xian)場的(de)運行(xing)狀態和(he)(he)各種參數數據實時(shi)傳(chuan)回(hui)企(qi)業，通過數據分析掌握機(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)運行(xing)狀態，從(cong)而(er)有效實現(xian)對用戶機(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)的(de)在(zai)線監(jian)測和(he)(he)故障診斷(duan)。目(mu)前，“沈鼓(gu)(gu)云(yun)”服務平(ping)臺(tai)線上服務用戶387家，監(jian)測機(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)總數4000余臺(tai)，在(zai)線消除故障82臺(tai)次(ci)(ci)，指導用戶立即停(ting)機(ji)(ji)(ji)(ji)避免更大(da)損失41臺(tai)次(ci)(ci)，有效保(bao)障了(le)用戶的(de)機(ji)(ji)(ji)(ji)組(zu)安全和(he)(he)經濟(ji)利(li)益，“沈鼓(gu)(gu)云(yun)”也榮(rong)獲2019中(zhong)國(guo)智(zhi)能制造十(shi)大(da)實踐案例。

通過數字化(hua)轉型的(de)有(you)力推動，沈鼓(gu)集團經濟運行的(de)質量和效率顯著提(ti)升，“十三五”期間，企(qi)業(ye)工業(ye)總產(chan)(chan)值年(nian)均增(zeng)長7.7%，營(ying)業(ye)收(shou)入年(nian)均增(zeng)長13.3%，訂貨年(nian)均增(zeng)長15.8%，利潤年(nian)均增(zeng)長57%。集團綜合經濟效益指數由177.07增(zeng)長到244.64。研制成功(gong)中國首臺百萬噸乙烯裝置用壓(ya)縮(suo)(suo)機(ji)，十萬空分壓(ya)縮(suo)(suo)機(ji)、長輸管線(xian)壓(ya)縮(suo)(suo)機(ji)、AP1000/CAP1400三代(dai)核電站主泵、4M150大推力往(wang)復式壓(ya)縮(suo)(suo)機(ji)等(deng)一(yi)批國產(chan)(chan)重大裝備(bei)。

【責(ze)任編(bian)輯：趙藝涵(han)】