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包頭鋼鐵(集團)有限責任公司黨委書記、董事長 魏栓師

當今(jin)中國(guo)正面(mian)臨“百(bai)年未有(you)之大(da)變局”，新(xin)基建正在(zai)以前所未有(you)的速度改(gai)變著各(ge)行(xing)各(ge)業。在(zai)國(guo)內(nei)大(da)循環(huan)為主體、國(guo)內(nei)國(guo)際雙循環(huan)相互促進的發展格(ge)局之下，高(gao)科技、高(gao)品質的供給和需求逐漸成(cheng)為中國(guo)經濟增長的新(xin)動能。我國(guo)已經在(zai)區塊鏈、5G等新(xin)技術領域處于領先(xian)水平，數字化與傳統制造業結合(he)的時機(ji)已經到(dao)來，繼續領跑工業級(ji)應(ying)用，搶(qiang)占數字化領域的制高(gao)點，我們國(guo)有(you)企業責無旁貸。

企業數字化轉型升級是一個復雜的系統工程

“十三五”期間，不同(tong)行業(ye)、不同(tong)所有(you)制企業(ye)都在(zai)大力推進信(xin)(xin)息(xi)化建(jian)設，一些大型(xing)企業(ye)已經開(kai)始(shi)嘗試建(jian)設私(si)有(you)云平臺和數據中(zhong)心(xin)，運用區塊(kuai)鏈、人工(gong)智能等信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術(shu)，布局(ju)新一代數字(zi)技(ji)術(shu)基(ji)礎設施(shi)。我(wo)們幾乎覺得(de)我(wo)們已經做好了(le)迎(ying)接(jie)數字(zi)時(shi)代的(de)準備，但數字(zi)化并不是簡單對信(xin)(xin)息(xi)化的(de)深入(ru)延續，它是企業(ye)整體管理能力和運營模式的(de)根(gen)本性變革，是一個非常復雜的(de)系統工(gong)程，這就(jiu)意味(wei)著我(wo)們需要先解(jie)放思想，深入(ru)理解(jie)數字(zi)時(shi)代和信(xin)(xin)息(xi)化時(shi)代有(you)什么樣的(de)差別(bie)？如何(he)在(zai)數字(zi)化轉型(xing)之路上聚焦高價值的(de)競爭優選項，實現(xian)速贏(ying)與創新？

我們認為(wei)數(shu)(shu)字(zi)時代更多的(de)(de)是以(yi)價(jia)值作(zuo)為(wei)驅動，讓企(qi)業(ye)價(jia)值鏈的(de)(de)所有流(liu)程，從(cong)物理(li)形態進(jin)入(ru)到一個數(shu)(shu)字(zi)的(de)(de)時代。信息化(hua)是提升(sheng)管理(li)透明化(hua)和(he)運(yun)營效(xiao)率的(de)(de)成本中(zhong)心。而(er)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)能(neng)給企(qi)業(ye)帶(dai)來新的(de)(de)增量，帶(dai)來更具粘度的(de)(de)客戶體驗提升(sheng)，更趨合理(li)的(de)(de)運(yun)營效(xiao)率和(he)決(jue)策效(xiao)率提升(sheng)，帶(dai)來更迎合市場(chang)的(de)(de)服務(wu)模式創新，數(shu)(shu)字(zi)化(hua)是為(wei)企(qi)業(ye)帶(dai)來價(jia)值的(de)(de)利潤中(zhong)心。

數(shu)字(zi)經(jing)濟正在迅速改變著(zhu)行(xing)業(ye)(ye)、市場(chang)和(he)(he)規則(ze)。國有企(qi)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉型成(cheng)功與(yu)否關系著(zhu)國內經(jing)濟轉型和(he)(he)創(chuang)新發(fa)展進程(cheng)，同(tong)時(shi)也關系著(zhu)企(qi)業(ye)(ye)能否在數(shu)字(zi)紅(hong)利到來時(shi)，抓住管理(li)、產品、商業(ye)(ye)模式和(he)(he)客(ke)戶體(ti)驗(yan)等方面的(de)(de)變革(ge)時(shi)機，沖上一(yi)流企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)舞臺(tai)。作為一(yi)個傳統制造(zao)型企(qi)業(ye)(ye)，要(yao)轉成(cheng)功轉型為數(shu)字(zi)化(hua)公司(si)，需(xu)要(yao)前瞻性、整體(ti)性和(he)(he)可操作性強的(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉型規劃，需(xu)要(yao)進一(yi)步梳理(li)重塑(su)我們(men)的(de)(de)使命和(he)(he)目標、數(shu)字(zi)文化(hua)、創(chuang)新戰(zhan)略及(ji)發(fa)展藍圖(tu)、運營(ying)及(ji)業(ye)(ye)務模式、技(ji)能及(ji)人才策略，植(zhi)入到我們(men)的(de)(de)核心(xin)(xin)運營(ying)和(he)(he)業(ye)(ye)務模式中，重塑(su)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)核心(xin)(xin)競爭力。

包鋼“數字化”之路現狀和挑戰

近(jin)年來，包鋼(gang)始終堅(jian)持(chi)穩中求進，貫(guan)徹落(luo)實新發展理(li)念，以(yi)供給側結構性(xing)改(gai)革為(wei)主線，貫(guan)徹《中國制(zhi)(zhi)造(zao)2025》規劃思路，系統推(tui)進信息化技(ji)術與生(sheng)產、管理(li)的(de)(de)深(shen)度(du)融合，提(ti)(ti)前謀劃推(tui)進智(zhi)(zhi)(zhi)能制(zhi)(zhi)造(zao)，全面提(ti)(ti)升企(qi)業核心競爭力。目(mu)前已(yi)經(jing)建成私(si)有(you)云平臺，為(wei)企(qi)業內(nei)部的(de)(de)生(sheng)產執行、ERP、協(xie)同管理(li)等系統提(ti)(ti)供數據(ju)計(ji)算服務；電(dian)子采購、電(dian)商(shang)銷售和(he)物流三大(da)互聯網應用(yong)平臺已(yi)經(jing)投入運行，上下游客戶及(ji)承運商(shang)的(de)(de)粘性(xing)逐步形成；智(zhi)(zhi)(zhi)能制(zhi)(zhi)造(zao)在機(ji)器人(ren)(ren)、無人(ren)(ren)倉儲、安全柵欄、智(zhi)(zhi)(zhi)能點檢等方(fang)面開展了(le)(le)試點應用(yong)，取得了(le)(le)良好的(de)(de)成效，其中白云鄂(e)博智(zhi)(zhi)(zhi)能礦(kuang)山建設成為(wei)了(le)(le)自治區(qu)乃至全國的(de)(de)亮點工程。這些舉措，為(wei)包鋼(gang)兩(liang)化深(shen)度(du)融合、智(zhi)(zhi)(zhi)能化制(zhi)(zhi)造(zao)、數字化車(che)間、智(zhi)(zhi)(zhi)能工廠的(de)(de)建設，積累了(le)(le)寶貴的(de)(de)經(jing)驗和(he)技(ji)術，也(ye)為(wei)建成有(you)專業優勢的(de)(de)工業互聯網平臺提(ti)(ti)供了(le)(le)基(ji)礎。

但是(shi)，包鋼(gang)作為西部(bu)地(di)區的(de)(de)(de)傳統(tong)大(da)型國企，有著總體(ti)規模(mo)大(da)，產(chan)業(ye)層次多，業(ye)務領(ling)域寬，生產(chan)流(liu)程(cheng)長，員工體(ti)量(liang)大(da)的(de)(de)(de)特(te)點，這些特(te)點也導致我們的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型之(zhi)路面臨著巨大(da)的(de)(de)(de)挑戰：一是(shi)包鋼(gang)各產(chan)線的(de)(de)(de)自動化(hua)(hua)(hua)程(cheng)度分(fen)布不(bu)均(jun)勻(yun)，系統(tong)間的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)共(gong)享困難，平臺化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)治理有待優化(hua)(hua)(hua)提升，全流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)實現還需時日。二是(shi)需要引進先進的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)技術并與(yu)(yu)傳統(tong)制造場(chang)景充(chong)分(fen)融(rong)合，自主掌握將(jiang)工業(ye)知識與(yu)(yu)經驗固化(hua)(hua)(hua)積累，形成(cheng)成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)治理與(yu)(yu)分(fen)析模(mo)型的(de)(de)(de)能力(li)。三(san)是(shi)所處地(di)區不(bu)具有數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)組織的(de)(de)(de)培育和數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)復合人才引進的(de)(de)(de)優勢(shi)，將(jiang)會對數(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉型帶來領(ling)導力(li)、組織力(li)和創造力(li)的(de)(de)(de)挑戰。

包鋼“數字化”轉型思路：上層統一規劃，找準兩個引擎，實現三個“上云”

包(bao)鋼的數(shu)(shu)字化轉(zhuan)型之路，要有(you)機結合(he)內部運(yun)作與外部協同，自上(shang)而下全局謀(mou)劃，循(xun)序漸進(jin)有(you)效執(zhi)行，構建(jian)數(shu)(shu)字化發(fa)展(zhan)激勵機制，實現產業升級和核心價值再造。總體可(ke)歸納為：一(yi)個規劃、兩個引擎、三(san)個上(shang)云。

一個規劃：在“十(shi)四五”規劃中，深入貫徹習總(zong)書(shu)記關于推動(dong)數字經濟和(he)實體經濟融(rong)合發(fa)展的重要指示精神，在集團層面(mian)以(yi)數字化轉型為(wei)目標，以(yi)工業(ye)互聯(lian)網(wang)建設為(wei)核心，以(yi)平臺建設、數據驅動(dong)、客戶導向為(wei)手(shou)段(duan)，協同免费菠(bo)萝视频app下载(zai)、戰略發(fa)展、運營模式的同步(bu)轉型。

兩個引擎：充分利(li)用包(bao)鋼的(de)(de)地域(yu)能源(yuan)優(you)勢和(he)產業(ye)(ye)圈優(you)勢，把IDC（Internet Data Center互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)數(shu)據中(zhong)心）和(he)工(gong)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)平臺建設作為包(bao)鋼“智慧基礎(chu)設施”的(de)(de)兩大引(yin)擎，形成云（計算）、數(shu)（大數(shu)據）、安(an)(an)（網(wang)(wang)(wang)絡安(an)(an)全(quan)）統一融合的(de)(de)數(shu)據中(zhong)心和(he)鋼鐵(tie)、稀(xi)土、礦業(ye)(ye)、物(wu)流等產業(ye)(ye)鏈工(gong)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)平臺，為集團業(ye)(ye)務數(shu)字(zi)化創(chuang)新提供高效一體(ti)化支撐。在“新基建“中(zhong)拓展思(si)路，積極尋(xun)求互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)IT企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)合作，以(yi)“產業(ye)(ye)協同、優(you)勢互(hu)(hu)補”的(de)(de)方式，培養理念先進、數(shu)字(zi)業(ye)(ye)務過硬的(de)(de)人(ren)才隊伍，推動工(gong)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)平臺服務能力提升，逐步整合成熟的(de)(de)云應用，形成面向行(xing)業(ye)(ye)生態圈及周(zhou)邊(bian)裝(zhuang)備(bei)制造、稀(xi)土化工(gong)、礦業(ye)(ye)開采等中(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)產品，為政府、企(qi)業(ye)(ye)提供計算、存儲及智能網(wang)(wang)(wang)絡綜合服務。

三個上云：建設面向(xiang)(xiang)未來的(de)(de)集(ji)(ji)團(tuan)管(guan)(guan)控(kong)云平(ping)(ping)臺體系，推(tui)動各業(ye)務(wu)(wu)板(ban)塊“管(guan)(guan)理上云”。將業(ye)務(wu)(wu)流程重(zhong)塑、組織結構(gou)(gou)優化與商業(ye)模式變(bian)化有(you)機結合(he)，突(tu)出集(ji)(ji)團(tuan)戰略(lve)管(guan)(guan)控(kong)中心和(he)各板(ban)塊經營利潤中心的(de)(de)管(guan)(guan)控(kong)模式，形成國有(you)控(kong)股投資(zi)公司的(de)(de)數字化管(guan)(guan)理架構(gou)(gou)。集(ji)(ji)團(tuan)層(ceng)面縱(zong)深(shen)推(tui)進政(zheng)務(wu)(wu)協同(tong)、財務(wu)(wu)資(zi)金、資(zi)本運作、資(zi)產管(guan)(guan)理、人力資(zi)源、電子采購(gou)及客戶關系六大管(guan)(guan)理主(zhu)線，支持(chi)集(ji)(ji)團(tuan)管(guan)(guan)理意(yi)志的(de)(de)下達執行和(he)對成員(yuan)企業(ye)資(zi)源的(de)(de)監(jian)(jian)控(kong)調配(pei)；橫向(xiang)(xiang)形成具備(bei)風險管(guan)(guan)控(kong)、內控(kong)審計、合(he)同(tong)法務(wu)(wu)、國資(zi)監(jian)(jian)管(guan)(guan)、決(jue)策支持(chi)等功能的(de)(de)大數據(ju)管(guan)(guan)控(kong)平(ping)(ping)臺，推(tui)動從中心化向(xiang)(xiang)平(ping)(ping)臺化轉(zhuan)變(bian)的(de)(de)管(guan)(guan)理變(bian)革和(he)效(xiao)率(lv)提(ti)升。

聚焦智能現場建設，推進各板塊“智能制造上云”。推進(jin)5G、物聯網、大數(shu)據(ju)等技(ji)術(shu)規模化(hua)集(ji)成(cheng)應用，以包鋼股份為牽(qian)頭(tou)企(qi)業，緊密圍繞(rao)稀土產(chan)(chan)業、礦山(shan)開采、鋼鐵制造(zao)、倉儲(chu)運(yun)(yun)輸領(ling)域的(de)關(guan)鍵環節(jie)，推動傳統裝備、產(chan)(chan)線、工廠的(de)數(shu)字化(hua)改造(zao)。用已經初見成(cheng)效的(de)智能(neng)(neng)機器人(ren)、無(wu)人(ren)倉庫(ku)、智慧(hui)礦山(shan)等“星星之火”，來引領(ling)各板塊(kuai)探索(suo)智能(neng)(neng)化(hua)生產(chan)(chan)新(xin)模式，加大集(ji)控(kong)力度，推廣無(wu)人(ren)值(zhi)守，實現全生產(chan)(chan)全流程、全要素數(shu)字化(hua)控(kong)制和精細化(hua)管(guan)理，逐步提(ti)高產(chan)(chan)品質(zhi)量、生產(chan)(chan)效率和資產(chan)(chan)運(yun)(yun)營水(shui)平，賦(fu)能(neng)(neng)企(qi)業提(ti)質(zhi)增效。

從供應鏈協同、電子商務、物流服務三個維度，推動集團內外部產業鏈“上云”。一是構建全流程電子采購管理云平臺。通過供應商線上線下一體化網絡化協同，減少中間環節、簡化業務流程、節約交易成本；二是打造“需求導向、數據驅動、精準對接、敏捷服務”的包鋼電子商務云平臺，用數字化來驅動營銷體系由“產品銷售”向“客戶服務”轉型；三是推動(dong)包鋼(gang)物(wu)流運輸數字化轉(zhuan)型，通過“物(wu)流云平臺(tai)”， 覆(fu)蓋“門(men)到門(men)”銷售(shou)配送(song)服務、“點(dian)到點(dian)”的采購物(wu)流跟蹤和面向包鋼(gang)周邊生態圈的物(wu)流運輸三類物(wu)流業務，為客戶提供線上運輸與(yu)線下增值服務有效聯動(dong)的良好(hao)體驗(yan)， 營造(zao)開(kai)放、協同(tong)、互(hu)動(dong)的數字化轉(zhuan)型生態環境。

包鋼(gang)將以(yi)“盡工(gong)業(ye)(ye)長子之(zhi)責(ze)，圓民族復興之(zhi)夢”的使命，通(tong)過智能化的改造(zao)和(he)(he)新理念的運用(yong)，穩中求進(jin)，實現產業(ye)(ye)升級和(he)(he)數字化轉(zhuan)型，保持企業(ye)(ye)長遠的有(you)序和(he)(he)活力，打造(zao)具有(you)全(quan)球競(jing)爭力的鋼(gang)鐵行業(ye)(ye)一流企業(ye)(ye)。

【責任編(bian)輯：趙藝涵】