貫徹落實提質增效 全面提升運維服務
——建筑節能精細管理落實降本增效
建筑節(jie)能(neng)深入落實“平均每平方米供能(neng)面積降(jiang)(jiang)低1毛錢營業成(cheng)本(ben)(ben)”的(de)目(mu)標要求，持續(xu)加大降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)節(jie)支工作(zuo)力度(du)(du)，對現有運(yun)營項(xiang)目(mu)進行(xing)分區域(yu)的(de)統籌管理，從橫向、縱向兩個維度(du)(du)的(de)管理中提(ti)升管理水(shui)平，從精細化管理角度(du)(du)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)效，繼續(xu)在提(ti)升專(zhuan)業能(neng)力及綜合(he)解決問題的(de)基礎上(shang)，謀求生產運(yun)營的(de)長足發展，確保提(ti)質(zhi)增(zeng)效工作(zuo)取得實效。
吉林(lin)分公司積極與周(zhou)邊潛在用熱戶洽談(tan)入(ru)網業(ye)務，從開源角度提高(gao)公司業(ye)績，新增(zeng)兩家入(ru)網單(dan)位，分別為(wei)吉林(lin)大洋(yang)電(dian)氣(qi)科技有(you)限公司以及(ji)吉林(lin)康(kang)之源溫泉(quan)生態養老中心，建筑面(mian)積共計3,781㎡，入(ru)網配(pei)套(tao)費以50元/㎡吉林(lin)市最高(gao)標(biao)準執行，僅配(pei)套(tao)費預計新增(zeng)營業(ye)收入(ru)18.91萬(wan)元。
廣(guang)西公司總結運(yun)維(wei)管理經驗(yan)，制定機(ji)房(fang)管理制度和設(she)備(bei)開關機(ji)流程制度，同時加強機(ji)房(fang)巡檢與設(she)備(bei)維(wei)保(bao)，確(que)保(bao)設(she)備(bei)高效穩定運(yun)行，并在保(bao)證滿足末端制冷(leng)效果前提下，根(gen)據天(tian)氣適當調整主機(ji)出(chu)水溫(wen)度，從運(yun)行數(shu)據中尋找“供(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)量(liang)、供(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)效率、純利潤”之間的平衡(heng)點(dian)。8月份空調供(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)面(mian)積11.6萬(wan)㎡，供(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)量(liang)279.391萬(wan)kWh，單位(wei)供(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)能(neng)(neng)(neng)耗成本0.195元(yuan)(yuan)/kWh，比2019年單位(wei)平均供(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)成本降(jiang)低(di)0.1073元(yuan)(yuan)/kWh，8月份折(zhe)算節(jie)約(yue)能(neng)(neng)(neng)源費支(zhi)出(chu)29.98萬(wan)元(yuan)(yuan)。
長沙公(gong)(gong)司(si)為落實提(ti)質降本(ben)增效活動(dong)具體要求(qiu)，整合運(yun)營售(shou)后服務(wu)商，運(yun)用集采思(si)路，開展約克服務(wu)商、開利服務(wu)商、水質管(guan)理(li)(li)商的(de)談判比選(xuan)工作(zuo)，進一步降低相關(guan)維保成本(ben)。為加強用戶應對疫情的(de)能力(li)，提(ti)高空調使用量，長沙公(gong)(gong)司(si)運(yun)營管(guan)理(li)(li)部編輯《后疫情時代(dai)中央空調運(yun)行管(guan)理(li)(li)指(zhi)南》并發放給客戶，詳細講(jiang)解(jie)注意事項，贏(ying)得了客戶的(de)稱贊。