免费菠萝视频app下载

黨(dang)史(shi)學習(xi)教(jiao)育動員部(bu)署大會(hui)以(yi)(yi)來，國(guo)(guo)家能源(yuan)集團(tuan)黨(dang)組統籌(chou)謀(mou)劃(hua)、聚焦(jiao)重點(dian)、梯次(ci)推進，建立“2+4”工作(zuo)(zuo)機制，以(yi)(yi)黨(dang)史(shi)學習(xi)教(jiao)育實(shi)施(shi)方案(an)、黨(dang)史(shi)學習(xi)教(jiao)育工作(zuo)(zuo)方案(an)2個方案(an)為(wei)統領，以(yi)(yi)培訓、宣傳(chuan)、實(shi)踐、巡回(hui)指導4個專案(an)為(wei)實(shi)施(shi)路徑的工作(zuo)(zuo)機制，蹄疾步穩推進國(guo)(guo)家能源(yuan)集團(tuan)黨(dang)史(shi)學習(xi)教(jiao)育。

國家能源集團寧夏煤業公司志愿者為銀川市陽澄社區困難家屬和孤寡老人送去面油和水果等慰問品

聚焦組織領導，優化頂層設計。國家能(neng)源集團黨(dang)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)將黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)教育作為當前首要政治任(ren)務，緊扣學(xue)史(shi)明(ming)理、學(xue)史(shi)增信、學(xue)史(shi)崇德、學(xue)史(shi)力行的目標(biao)任(ren)務，把握重(zhong)點，突出關鍵，堅持以上率下、頂層設計，多次(ci)召開專題會議研究部署組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建工(gong)作機構、統籌任(ren)務推(tui)進(jin)(jin)、壓實(shi)各級(ji)責任(ren)。制定黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)教育工(gong)作方(fang)案，組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)建1個(ge)(ge)領導(dao)小組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)、6個(ge)(ge)工(gong)作小組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)、12個(ge)(ge)巡回指導(dao)組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)，明(ming)確(que)分工(gong)、細化任(ren)務，高標(biao)準組(zu)(zu)(zu)(zu)(zu)織推(tui)進(jin)(jin)黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)教育；劃分3個(ge)(ge)學(xue)習(xi)(xi)(xi)階段、明(ming)確(que)8種學(xue)習(xi)(xi)(xi)方(fang)式(shi)，確(que)保(bao)黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)教育與(yu)日常工(gong)作緊密結(jie)(jie)合、有機銜接(jie)、相互促進(jin)(jin)。制定黨(dang)史(shi)學(xue)習(xi)(xi)(xi)教育實(shi)施方(fang)案，結(jie)(jie)合工(gong)作實(shi)際明(ming)確(que)6項學(xue)習(xi)(xi)(xi)內容(rong)、部署7個(ge)(ge)方(fang)面(mian)工(gong)作安排，進(jin)(jin)一步理清思路、整體推(tui)進(jin)(jin)。

聚焦目標任務，細化工作清單。緊(jin)密結(jie)合(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實(shi)際及(ji)兩個(ge)方(fang)(fang)案(an)要(yao)求，“量身定(ding)制(zhi)”培訓方(fang)(fang)案(an)、宣(xuan)傳(chuan)方(fang)(fang)案(an)、實(shi)踐(jian)(jian)方(fang)(fang)案(an)、巡回(hui)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)方(fang)(fang)案(an)4個(ge)專案(an)，培訓方(fang)(fang)案(an)重(zhong)(zhong)點在(zai)“活(huo)(huo)”上下功夫，針對(dui)領導(dao)(dao)干部(bu)、普通(tong)黨員、職(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾開展分(fen)類策劃、分(fen)類實(shi)施，活(huo)(huo)用(yong)融(rong)智平臺、實(shi)地教學(xue)、線下講座等(deng)形式深(shen)(shen)學(xue)細學(xue)，把(ba)歷史、理論和(he)實(shi)踐(jian)(jian)三(san)個(ge)邏輯統一(yi)起(qi)來(lai)，不斷提(ti)高政(zheng)(zheng)治(zhi)判斷力、政(zheng)(zheng)治(zhi)領悟力、政(zheng)(zheng)治(zhi)執行力；宣(xuan)傳(chuan)方(fang)(fang)案(an)重(zhong)(zhong)點在(zai)“深(shen)(shen)”，深(shen)(shen)度策劃宣(xuan)傳(chuan)專題(ti)，深(shen)(shen)入挖掘學(xue)習(xi)(xi)教育(yu)(yu)亮點，深(shen)(shen)化學(xue)習(xi)(xi)先進典型，運用(yong)融(rong)媒體(ti)(ti)宣(xuan)傳(chuan)載體(ti)(ti)，營造濃(nong)厚學(xue)習(xi)(xi)實(shi)干氛(fen)圍(wei)；實(shi)踐(jian)(jian)方(fang)(fang)案(an)重(zhong)(zhong)點在(zai)“實(shi)”，堅(jian)持問題(ti)導(dao)(dao)向(xiang)，制(zhi)定(ding)職(zhi)業(ye)(ye)病防治(zhi)項目(mu)、企(qi)業(ye)(ye)轉型和(he)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)技能(neng)提(ti)升項目(mu)、困難(nan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)幫扶項目(mu)、生態(tai)環保項目(mu)等(deng)10項辦(ban)實(shi)事項目(mu)，按(an)照“職(zhi)工(gong)(gong)(gong)所愿、企(qi)業(ye)(ye)所能(neng)、政(zheng)(zheng)策所許”的原則，把(ba)學(xue)習(xi)(xi)教育(yu)(yu)成(cheng)效體(ti)(ti)現在(zai)為職(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾辦(ban)實(shi)事、解難(nan)題(ti)的實(shi)踐(jian)(jian)效果(guo)上；巡回(hui)指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)方(fang)(fang)案(an)重(zhong)(zhong)點在(zai)“嚴(yan)”，對(dui)重(zhong)(zhong)要(yao)節點、重(zhong)(zhong)要(yao)內(nei)(nei)容嚴(yan)格把(ba)關、嚴(yan)格指(zhi)(zhi)導(dao)(dao)、嚴(yan)格審核，確保學(xue)習(xi)(xi)教育(yu)(yu)不走過場(chang)，取得(de)實(shi)效。每個(ge)專案(an)都(dou)配(pei)套制(zhi)定(ding)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃，以項目(mu)化、清單化、責任化的方(fang)(fang)式，把(ba)黨史學(xue)習(xi)(xi)教育(yu)(yu)與推進生產經營工(gong)(gong)(gong)作(zuo)貫通(tong)起(qi)來(lai)，既明(ming)確“規定(ding)動(dong)作(zuo)”內(nei)(nei)容，又為“自(zi)選動(dong)作(zuo)”指(zhi)(zhi)明(ming)方(fang)(fang)向(xiang)、留出空間，切實(shi)做到密切配(pei)合(he)、梯次推進、多(duo)級聯動(dong)，形成(cheng)同頻共振的干事合(he)力。

國家能源集團云南新能源公司員工在掛靠幫扶點為村民發放登記土雞苗

聚焦工作質效，深化調研指導。國家能(neng)源(yuan)集團堅持一(yi)(yi)切為了(le)人民、一(yi)(yi)切依靠人民、發(fa)(fa)展成果與人民共享，通(tong)過(guo)“2+4”工(gong)作機制(zhi)，聚焦工(gong)作質(zhi)效，把學(xue)習(xi)黨史同(tong)推動(dong)工(gong)作、解(jie)決(jue)實(shi)(shi)際問題結(jie)合起來(lai)，制(zhi)定區域調(diao)研計劃、辦(ban)實(shi)(shi)事(shi)調(diao)研提綱、巡回指導要點(dian)(dian)，針對(dui)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)、企業發(fa)(fa)展、員工(gong)生活、社會責(ze)任等方面分區域開展調(diao)研指導，統籌(chou)協調(diao)好國家能(neng)源(yuan)集團各級黨組織(zhi)黨史學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)，從(cong)組織(zhi)方式、重點(dian)(dian)內容、創新做法(fa)等方面進(jin)(jin)行統一(yi)(yi)協調(diao)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)了(le)解(jie)掌(zhang)握基層工(gong)作的(de)難(nan)點(dian)(dian)痛點(dian)(dian)關(guan)注點(dian)(dian)，將“我為群(qun)眾辦(ban)實(shi)(shi)事(shi)”做深做實(shi)(shi)，把學(xue)習(xi)成效轉化(hua)為推動(dong)高質(zhi)量發(fa)(fa)展的(de)工(gong)作質(zhi)效，確保全系統一(yi)(yi)盤棋(qi)，全力(li)推進(jin)(jin)集團公司“六個開新局”。

【責任編輯：李沐霖】