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黨(dang)史(shi)學習(xi)教育開展以(yi)來，新興際華集團所屬各(ge)企業(ye)堅持做到學習(xi)黨(dang)史(shi)“內化于(yu)心(xin)，外(wai)化于(yu)行”，扎實(shi)開展“我為(wei)群眾辦實(shi)事”活動。既立足(zu)眼下(xia)，注重(zhong)解決職工群眾最(zui)(zui)急(ji)最(zui)(zui)憂最(zui)(zui)盼的緊迫(po)問題；又著眼長(chang)遠(yuan)，以(yi)技(ji)術創新、管理優化、產(chan)品服(fu)務升級為(wei)抓手，推動企業(ye)高質量發展。

修訂制(zhi)(zhi)度(du)促(cu)管(guan)(guan)(guan)理提升(sheng)。為促(cu)進各項管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)專業化(hua)、規范化(hua)、標準化(hua)，湖北(bei)新興全(quan)(quan)力全(quan)(quan)面推進制(zhi)(zhi)度(du)建設(she)，完善(shan)內部管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系和運(yun)行機制(zhi)(zhi)，全(quan)(quan)面啟動(dong)制(zhi)(zhi)度(du)的“廢(fei)、改、立(li)、釋(shi)”工(gong)作(zuo)(zuo)。經過近三個月的梳理，公司目前現存制(zhi)(zhi)度(du)共計104項，其(qi)中沿(yan)用50項、新立(li)9項、修訂45項、作(zuo)(zuo)廢(fei)13項，正式實施的制(zhi)(zhi)度(du)89項，占(zhan)現存制(zhi)(zhi)度(du)總數的86%。通過本次(ci)制(zhi)(zhi)度(du)修訂工(gong)作(zuo)(zuo)，明確(que)了(le)制(zhi)(zhi)度(du)建設(she)工(gong)作(zuo)(zuo)的重要性和必要性，提升(sheng)了(le)公司合規管(guan)(guan)(guan)理水平和管(guan)(guan)(guan)理效(xiao)率，建立(li)了(le)有效(xiao)健(jian)全(quan)(quan)的工(gong)作(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi)。

創(chuang)新驅動謀發(fa)展(zhan)。在(zai)產業(ye)(ye)擁(yong)抱(bao)互聯網時(shi)代，際華(hua)3502公(gong)司將(jiang)加大(da)軟(ruan)硬件(jian)的(de)投(tou)入，在(zai)軟(ruan)件(jian)方面的(de)投(tou)入，重點是購買及合作開(kai)發(fa)適(shi)合企(qi)業(ye)(ye)研發(fa)及生(sheng)產、管理的(de)軟(ruan)件(jian)，不斷提(ti)高(gao)(gao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)信(xin)息化(hua)水平，提(ti)升整體工業(ye)(ye)設計能(neng)力，打(da)造全鏈(lian)條(tiao)信(xin)息化(hua)管理能(neng)力；繼續加大(da)硬件(jian)升級，打(da)造自動化(hua)、智能(neng)化(hua)生(sheng)產線(xian)，提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)智能(neng)制(zhi)造水平，推動企(qi)業(ye)(ye)高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)。力爭(zheng)將(jiang)3502打(da)造成現代型智能(neng)制(zhi)造企(qi)業(ye)(ye)，在(zai)行業(ye)(ye)內起到標桿和示范作用。

際華3502公司(si)2021年結(jie)合集(ji)團公司(si)《關于(yu)提(ti)升集(ji)團公司(si)技(ji)術(shu)創新能力的若干改革措施(shi)》要求，研(yan)發投入不低(di)于(yu)3.04%，重點在自(zi)主創新、解決卡脖子(zi)技(ji)術(shu)方面問題實(shi)現突破。

服務(wu)(wu)升級辦實事。近(jin)日，由廣(guang)州新星主導的中(zhong)華(hua)廣(guang)場內(nei)部升級改造主體工程基本完工。升級改造后，中(zhong)華(hua)廣(guang)場的消費環境、顧(gu)客的消費體驗都得到大幅度提升。“開心(xin)實驗室”主題互動給顧(gu)客帶來驚(jing)喜；黑科技、電競品牌成為潮人打卡點，重組后的“榮耀”第一家Honor Life廣(guang)州旗艦店正式(shi)開業；商場餐飲顧(gu)客絡繹不絕。今后，廣(guang)州新星將(jiang)在(zai)整合資源、提升物業運營(ying)和服務(wu)(wu)水(shui)平上持(chi)續(xu)發力(li)，用匠心(xin)為顧(gu)客提供(gong)更高品質(zhi)的服務(wu)(wu)。

提(ti)供高質(zhi)量(liang)產品(pin)(pin)(pin)辦實事(shi)。在產品(pin)(pin)(pin)結構(gou)調整、實現(xian)高質(zhi)量(liang)發展的道路上，蕪湖新興(xing)銷售(shou)中心始終奮(fen)戰在一線，瞄準(zhun)高端市場，重(zhong)點發展“特(te)、精(jing)(jing)、高”關鍵品(pin)(pin)(pin)種，提(ti)升產品(pin)(pin)(pin)和服務(wu)附(fu)加(jia)值。4月份，公司精(jing)(jing)品(pin)(pin)(pin)線材銷量(liang)同比提(ti)升164%，12.9級(ji)冷鐓鋼銷量(liang)創歷史(shi)新高，在優特(te)鋼產品(pin)(pin)(pin)結構(gou)調整上又邁出了堅(jian)實一步。

銷售(shou)中(zhong)心積極聯(lian)動研究(jiu)院、煉(lian)鋼(gang)、軋(ya)鋼(gang)等相關(guan)部門，多次(ci)深入客(ke)戶(hu)一(yi)線車間(jian)現(xian)場(chang)，與終(zhong)(zhong)端用(yong)戶(hu)面(mian)(mian)對(dui)面(mian)(mian)交(jiao)流，全面(mian)(mian)了解客(ke)戶(hu)實(shi)際(ji)生產(chan)產(chan)品的(de)技術要求(qiu)以(yi)及最(zui)終(zhong)(zhong)用(yong)途。通過(guo)與客(ke)戶(hu)簽訂技術協議等方(fang)式(shi)，實(shi)現(xian)定制化服(fu)務，生產(chan)滿足客(ke)戶(hu)不同(tong)需求(qiu)的(de)產(chan)品。過(guo)硬(ying)的(de)產(chan)品質量和(he)服(fu)務得到客(ke)戶(hu)的(de)一(yi)致好評，部分終(zhong)(zhong)端客(ke)戶(hu)加(jia)工(gong)的(de)緊固件產(chan)品進入國內知名企業，市(shi)場(chang)認可度不斷提(ti)高，市(shi)場(chang)售(shou)價實(shi)現(xian)超越競爭對(dui)手(shou)。

技術(shu)(shu)人員深入(ru)一線辦(ban)實(shi)事。重工(gong)3611公司(si)技術(shu)(shu)人員積(ji)極(ji)開展“解難題、辦(ban)實(shi)事、送服(fu)務”活(huo)動，深入(ru)生產現場，為一線員工(gong)解決實(shi)際問題，強化服(fu)務意識，推進項(xiang)目進度(du)。

技術人員深(shen)入生產現(xian)場(chang)一(yi)個多月(yue)以來，每天與車(che)間管(guan)理(li)人員及一(yi)線員工進行(xing)面(mian)對(dui)面(mian)交流，共同(tong)探討解決現(xian)場(chang)出現(xian)的各(ge)種棘手問(wen)題，切實做到解生產難題，解基層(ceng)難事(shi)。公司要(yao)(yao)求研發(fa)(fa)工程師、技術組、產品工程師之(zhi)間要(yao)(yao)加強溝通(tong)，提(ti)高為基層(ceng)辦實事(shi)的能力；各(ge)車(che)間主任(ren)要(yao)(yao)加強技術管(guan)控，完善指標(biao)設置(zhi)和統計，提(ti)高為基層(ceng)辦實事(shi)的效率；新進的工程技術人員要(yao)(yao)加強學(xue)習，盡快成長，更好(hao)的融入項目(mu)研發(fa)(fa)，形成為基層(ceng)辦實事(shi)的良好(hao)氛圍(wei)。

挖潛降本增效促(cu)發(fa)展。面對(dui)當前生鐵、廢鋼市場價格(ge)大(da)(da)幅上漲(zhang)，生產降成本難度較大(da)(da)的態勢，黃(huang)石(shi)新興多措并舉，向內(nei)挖潛增效益，促(cu)進(jin)鑄(zhu)管降本增效。

一是(shi)全(quan)力以(yi)赴“節(jie)(jie)鐵(tie)(tie)增(zeng)鐵(tie)(tie)”。黃石新興(xing)鑄(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)在保障(zhang)鐵(tie)(tie)水(shui)(shui)質量的(de)前提(ti)下，加(jia)大(da)廢(fei)鋼(gang)、冷(leng)料加(jia)入量，減少高(gao)(gao)爐鐵(tie)(tie)水(shui)(shui)、鐵(tie)(tie)塊(kuai)用(yong)量，為公司增(zeng)利(li)(li)讓路。二是(shi)全(quan)面回(hui)(hui)收利(li)(li)用(yong)廠內廢(fei)鋼(gang)。對(dui)已(yi)(yi)報(bao)(bao)廢(fei)固資重新梳理(li)、申(shen)報(bao)(bao)審(shen)批后利(li)(li)廢(fei)。將(jiang)制(zhi)氧站已(yi)(yi)經審(shen)批報(bao)(bao)廢(fei)的(de)離(li)心(xin)(xin)機(ji)機(ji)體、廢(fei)舊(jiu)天車及熔(rong)煉(lian)冷(leng)卻塔進行切割，組(zu)織支部(bu)黨員，團青開(kai)展(zhan)廢(fei)鋼(gang)收撿回(hui)(hui)收義(yi)務勞動(dong)。并增(zeng)加(jia)回(hui)(hui)爐管(guan)(guan)(guan)頭、管(guan)(guan)(guan)片、溜槽鐵(tie)(tie)等(deng)自產冷(leng)料來(lai)平衡鑄(zhu)管(guan)(guan)(guan)高(gao)(gao)成(cheng)本(ben)。三是(shi)持續開(kai)展(zhan)“補短板(ban)、降(jiang)鐵(tie)(tie)耗”課題攻關。鐵(tie)(tie)耗是(shi)鑄(zhu)管(guan)(guan)(guan)部(bu)的(de)一級短板(ban)指(zhi)標，是(shi)影響鑄(zhu)管(guan)(guan)(guan)成(cheng)本(ben)預(yu)算的(de)制(zhi)約環節(jie)(jie)、難(nan)重點(dian)項目，通過確定攻關目標，組(zu)織攻關提(ti)升，建立完(wan)善的(de)跟蹤、評價(jia)、考核(he)體系(xi)措(cuo)施，保障(zhang)降(jiang)鐵(tie)(tie)耗取得實效。四是(shi)開(kai)展(zhan)“反(fan)浪費(fei)(fei)、降(jiang)成(cheng)本(ben)、增(zeng)效益”活動(dong)。常態(tai)化(hua)開(kai)展(zhan)反(fan)現場浪費(fei)(fei)檢查與考核(he)，杜絕生產跑冒滴露現象。把握大(da)宗原材料的(de)進貨質量、數(shu)量、價(jia)格關。強化(hua)熔(rong)煉(lian)增(zeng)硅、離(li)心(xin)(xin)機(ji)孕育(yu)劑、管(guan)(guan)(guan)模粉(fen)等(deng)原材料精(jing)(jing)準化(hua)、精(jing)(jing)細(xi)化(hua)的(de)操作(zuo)。挖(wa)潛(qian)降(jiang)耗途徑，實現全(quan)程降(jiang)本(ben)增(zeng)效。

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