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融通地產云南公司:強化黨建引領,融合推進發展

文章來源(yuan):融通地產云南公司  發布時間:2022-03-25

融通地產云南(nan)公(gong)司(si)(si)(si)自2019年8月成立以(yi)(yi)(yi)來(lai),圍繞“以(yi)(yi)(yi)黨(dang)(dang)建(jian)為(wei)引(yin)領、以(yi)(yi)(yi)運營(ying)為(wei)中心、以(yi)(yi)(yi)管(guan)理為(wei)基(ji)礎”思路,將(jiang)黨(dang)(dang)的(de)領導融入公(gong)司(si)(si)(si)治理各環節(jie),充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)支部引(yin)領作(zuo)用,全面加強黨(dang)(dang)的(de)領導,以(yi)(yi)(yi)黨(dang)(dang)建(jian)引(yin)領公(gong)司(si)(si)(si)高質量快速發(fa)展(zhan),為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)運營(ying)管(guan)理提(ti)供了(le)持續活力動力,實現了(le)黨(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)與(yu)中心業務工作(zuo)融合推(tui)進目標。

加強黨的領導,為發展舉旗定向

公(gong)(gong)司(si)從(cong)創建成立,再到運營管理,隨著使命任務的(de)急速(su)轉換,面對全新(xin)的(de)領域、艱巨的(de)任務,始終堅持把黨對公(gong)(gong)司(si)的(de)全面領導落到實(shi)處,貫穿于公(gong)(gong)司(si)治理的(de)各環(huan)節(jie)各層(ceng)面,促(cu)進了公(gong)(gong)司(si)管理效能。

在(zai)治理(li)結構(gou)層面(mian),堅持(chi)黨(dang)(dang)支部在(zai)公(gong)司(si)(si)中(zhong)的全面(mian)領導地位,選舉現地負責人為黨(dang)(dang)支部書記,推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)政“一肩挑(tiao)”。從3人黨(dang)(dang)小組到(dao)9名黨(dang)(dang)員大(da)會(hui),全體(ti)黨(dang)(dang)員集體(ti)參與公(gong)司(si)(si)“三重一大(da)”議事決(jue)(jue)策(ce),2020年公(gong)司(si)(si)120余項重大(da)事項通(tong)過42次黨(dang)(dang)員大(da)會(hui)決(jue)(jue)策(ce)落(luo)(luo)地,黨(dang)(dang)組織把方向、管大(da)局、保落(luo)(luo)實作用得到(dao)充分體(ti)現,議事決(jue)(jue)策(ce)前置程序得到(dao)有效落(luo)(luo)實。

在規(gui)范(fan)管理(li)層面,強化黨(dang)支(zhi)部的領導、參與、執行功(gong)能,年內構建(jian)的組織體系建(jian)設(she)、制(zhi)度建(jian)設(she)、品牌建(jian)設(she)、業務建(jian)設(she),按照支(zhi)部決策要求,利用疫情防控窗(chuang)口(kou)期,全面梳理(li)公司(si)組織體系建(jian)設(she),制(zhi)定涉及黨(dang)建(jian)、行政、財務、管理(li)方面40余個制(zhi)度,有效促進了公司(si)規(gui)范(fan)化管理(li),全體員(yuan)工(gong)找準了工(gong)作方向,明(ming)確(que)了工(gong)作要求,嚴格自我約束,養成了良好的行為規(gui)范(fan)。

在提升效(xiao)能層面,發揮支(zhi)(zhi)部抓督(du)(du)導(dao)、促落實作用,建立(li)周例會制(zhi)度,每(mei)周通報各部門及每(mei)名員(yuan)工工作完成情(qing)況,形成周工作任務清(qing)單,要求講清(qing)推進的困(kun)難、督(du)(du)促的舉措、落實的時限(xian)。全(quan)面實施(shi)清(qing)單管理(li)機制(zhi),將清(qing)單管理(li)作為(wei)支(zhi)(zhi)部建設品牌(pai),有效(xiao)提升了工作掌(zhang)控力(li)。制(zhi)定《工作紀律監督(du)(du)執紀問責實施(shi)辦法》,對員(yuan)工工作行(xing)為(wei)進行(xing)糾偏,全(quan)程接受支(zhi)(zhi)部的領(ling)導(dao)和監督(du)(du),全(quan)面提升了公(gong)司管理(li)效(xiao)能。

核心融入中心,與業務同頻共振

面對遍布云南、貴州兩省100余(yu)個項目的運營管理(li)繁重任務,10余(yu)名員(yuan)工要有效完成年度指標任務,難度可想(xiang)而知。面臨嚴(yan)峻(jun)挑戰,支部把黨建(jian)工作(zuo)與助(zhu)推中心(xin)業務融合推進(jin),將黨建(jian)工作(zuo)貫(guan)穿于經(jing)營管理(li)各個條線(xian),發揮牽頭抓總作(zuo)用(yong),實現了黨建(jian)與業務雙(shuang)融合、雙(shuang)推進(jin)目標。

圍繞發(fa)展(zhan)戰略開(kai)展(zhan)黨(dang)建。為(wei)使黨(dang)建工作(zuo)成(cheng)為(wei)公(gong)司發(fa)展(zhan)的“助(zhu)推器”,支部利用“三會(hui)一課”“主題黨(dang)日”等時機,深入學習黨(dang)的創新理論和十九屆五中(zhong)全會(hui)精(jing)神(shen),及時宣講(jiang)上級(ji)黨(dang)委會(hui)、工作(zuo)部署(shu)會(hui)精(jing)神(shen),傳達上級(ji)領導(dao)講(jiang)話要求,組織(zhi)員工開(kai)展(zhan)公(gong)司發(fa)展(zhan)研(yan)討會(hui),謀劃(hua)公(gong)司發(fa)展(zhan)戰略、發(fa)展(zhan)定位(wei)、發(fa)展(zhan)目(mu)標,引導(dao)員工明確公(gong)司發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)和工作(zuo)要求,為(wei)實施公(gong)司發(fa)展(zhan)戰略提供了堅強思(si)想保證。

圍繞經營指標(biao)開(kai)展黨建(jian)。按照上級年度運(yun)行(xing)考核指標(biao)要(yao)求,在公司重點工作(zuo)、專項任務(wu)等經營工作(zuo)中,支(zhi)部通過建(jian)立黨員責(ze)任區、成(cheng)立黨員突(tu)擊隊(dui),開(kai)展“弄潮兒”“百(bai)日攻堅”“每周一星”評比活動,有的(de)任務(wu)分配至(zhi)黨員身(shen)上,有的(de)任務(wu)黨員自覺認(ren)領(ling),在黨員先鋒模范作(zuo)用(yong)的(de)帶領(ling)下(xia),每項任務(wu)逐(zhu)個突(tu)破,年終各項運(yun)行(xing)指標(biao)得(de)到了全面落實。

圍繞融合推(tui)進開展黨(dang)建。黨(dang)建與(yu)業務的(de)(de)互(hu)(hu)融互(hu)(hu)促,有效促進了公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)運營管理:2020年公(gong)(gong)司(si)被集團評為(wei)資(zi)產接收(shou)示范(fan)企業;成(cheng)(cheng)功推(tui)出全(quan)國(guo)首(shou)個省(sheng)級(ji)層面(mian)政策支(zhi)持文件“云九條”;營收(shou)指標(biao)完(wan)成(cheng)(cheng)86.5%;重(zhong)點工作、專(zhuan)項任務從年中的(de)(de)末位排(pai)名到年底排(pai)名前列;安全(quan)隱患(huan)處(chu)置堅持查改并重(zhong),以(yi)“零容忍”要求實現“零發生”目標(biao);遺留問題處(chu)置在支(zhi)部(bu)(bu)統(tong)一領導推(tui)動(dong)(dong)下,成(cheng)(cheng)為(wei)首(shou)個完(wan)成(cheng)(cheng)100%銷項的(de)(de)子公(gong)(gong)司(si);全(quan)體員工積(ji)極響應(ying)支(zhi)部(bu)(bu)倡(chang)議,自愿捐(juan)款,到邊疆(jiang)民族地區(qu)開展愛心(xin)助學活動(dong)(dong)。

凝心才能聚力,與時代砥礪同行

作(zuo)為初創團隊,支部針(zhen)對員工(gong)來自不(bu)同行業(ye)崗位(wei)、不(bu)同文(wen)化思想的實際,堅持把凝心聚力作(zuo)為一項(xiang)系統(tong)工(gong)程(cheng)來抓(zhua),以(yi)學(xue)為先,以(yi)文(wen)化人,以(yi)紀示人,統(tong)一員工(gong)思想,凝聚智慧力量,形成了共(gong)同的價值追求,激發了員工(gong)擔當作(zuo)為的活力動(dong)力,提升了責(ze)任感(gan)(gan)歸屬(shu)感(gan)(gan),增強(qiang)了工(gong)作(zuo)融合(he)度(du)和(he)崗位(wei)匹配度(du),

堅(jian)持(chi)思(si)想引領(ling)。深入宣貫習(xi)近平(ping)新時代(dai)中(zhong)國特色社會主義(yi)思(si)想,建立雙周理論學(xue)(xue)習(xi)制度,全年召(zhao)開黨員(yuan)大會開展17次(ci)集中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)、7次(ci)黨課教育,提升(sheng)了黨員(yuan)和員(yuan)工(gong)隊伍政治素養、理論水平(ping)。加強意識(shi)形態領(ling)導,開展3次(ci)思(si)想討論活動(dong)和談心談話,建立《意識(shi)形態工(gong)作(zuo)(zuo)責任制》《輿情處置工(gong)作(zuo)(zuo)機制》《信(xin)息(xi)宣傳工(gong)作(zuo)(zuo)辦法》,在(zai)《中(zhong)國融(rong)通報》發稿20篇,被房地產公司轉發簡報109篇。

堅持文化(hua)引(yin)領。為提(ti)升(sheng)公司發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)內(nei)生動力(li)(li),深入(ru)宣貫融通(tong)免费菠萝视(shi)(shi)频app下载,提(ti)煉(lian)公司文化(hua)體(ti)系,印(yin)發(fa)(fa)《年(nian)度免费菠萝视(shi)(shi)频app下载建設方案》,制作《員(yuan)工手冊》《宣傳冊》,創(chuang)新主題黨日開(kai)展(zhan)(zhan)形式,組織讀(du)書分(fen)享和文化(hua)知(zhi)識(shi)、法(fa)律知(zhi)識(shi)培(pei)訓,開(kai)展(zhan)(zhan)重大節日慶祝活動,召開(kai)青年(nian)員(yuan)工座談會(hui),組織團隊(dui)戶(hu)外(wai)拓展(zhan)(zhan)和友鄰單位聯誼(yi)活動,開(kai)展(zhan)(zhan)異地員(yuan)工關懷,進一步(bu)提(ti)升(sheng)了公司的(de)凝聚力(li)(li)、向心力(li)(li)、執行力(li)(li)。

堅持作(zuo)風(feng)引領(ling)。支部把嚴的要求貫穿(chuan)到管(guan)黨治黨全(quan)過(guo)程和各(ge)方面,簽訂《黨風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)建設(she)責任(ren)書(shu)》《廉(lian)(lian)潔自律承諾書(shu)》,印發(fa)《黨風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)建設(she)責任(ren)制實施細則》。深(shen)入學習《公職人(ren)員政(zheng)務處分法》,觀看(kan)警示教育片,建設(she)廉(lian)(lian)潔文化(hua)。制定《公司廉(lian)(lian)潔風(feng)險點及(ji)防控(kong)措施》,對(dui)落(luo)實上級重大(da)決(jue)策部署、疫情防控(kong)、選人(ren)用人(ren)、制度執行、“四風(feng)”隱形變異(yi)情況(kuang)進行監督檢查,加(jia)強對(dui)日常各(ge)項經營(ying)業務的監督管(guan)理,營(ying)造了風(feng)清(qing)氣正生態環境。

他們的實踐(jian)證明,只(zhi)有(you)圍繞中(zhong)心抓(zhua)黨(dang)建,才(cai)能抓(zhua)好黨(dang)建促發展;只(zhi)有(you)創一流黨(dang)建,才(cai)能創一流企(qi)業;只(zhi)有(you)把黨(dang)建引領作為堅(jian)強生產力,才(cai)能提高企(qi)業核心競爭力。

【責(ze)任(ren)編輯:李(li)沐(mu)霖】

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