文章來源：中國(guo)石油化(hua)工集團(tuan)公司 發布時間：2022-06-02
【單位】茂名(ming)石化化工分部(bu)裂解(jie)車間黨支部(bu)
【亮點】該支部(bu)將敢于擔當(dang)、敢于吃苦、敢于爭先(xian)的裂(lie)解文化(hua)發(fa)揚(yang)光大，堅持務實創(chuang)新融(rong)合抓黨建、典型引(yin)路(lu)爭一流，持續優化(hua)生(sheng)產(chan)，技術指標屢(lv)創(chuang)新高。
【成績】2013年被評(ping)為中(zhong)(zhong)國石化“基層黨支(zhi)(zhi)部(bu)建設示范點”，2016年被評(ping)為中(zhong)(zhong)國石化“先進基層黨組織”，2020年獲“中(zhong)(zhong)央企業基層示范黨支(zhi)(zhi)部(bu)”稱號(hao)。
近日(ri)，茂名石化裂(lie)解(jie)車間(jian)黨(dang)小組長、實習班長利用巡(xun)檢空余，用噴壺對2號裂(lie)解(jie)裝置(zhi)冷(leng)箱高層易泄漏點逐一排查，在第四層平臺發現一處引(yin)壓(ya)管手(shou)閥壓(ya)蓋上有一道較深裂(lie)紋，立即(ji)匯報處理，保障(zhang)了裝置(zhi)的平穩運行。
像這(zhe)樣(yang)的黨員責任故(gu)事(shi)，在裂解車(che)間還有很(hen)多。裂解車(che)間黨支(zhi)部現有黨員50名，下設(she)黨小(xiao)組(zu)4個。多年來(lai)，他們將(jiang)黨建工作與(yu)中心工作深度融合，抓安全、攻難(nan)題、樹典型、帶(dai)隊伍，持續優(you)化生產，技術指標(biao)屢創(chuang)新高。
與安全創效融合裝置開出一流水平
今年，自集團公司啟動百日安(an)全無事故專項行(xing)動后，裂解車間黨(dang)支部迅速(su)開展專項隱患(huan)(huan)(huan)排查(cha)，黨(dang)員(yuan)兩人一組，對裝置15條高塔(ta)從下自上全面(mian)體檢(jian)，并(bing)對隱患(huan)(huan)(huan)臺賬記錄(lu)中的B類隱患(huan)(huan)(huan)進行(xing)復(fu)查(cha)，共發現隱患(huan)(huan)(huan)108項。
裂解車間黨(dang)支部創新黨(dang)員(yuan)責任區、黨(dang)員(yuan)突擊(ji)隊、黨(dang)建互聯共(gong)建等載體，深(shen)入(ru)推進黨(dang)建工(gong)作與(yu)安全生產、攻堅創效深(shen)度融合。
他們全面推(tui)進“查(cha)(cha)思想、查(cha)(cha)紀律、查(cha)(cha)隱患”網格化排查(cha)(cha)，將(jiang)管(guan)線、設(she)備(bei)(bei)、閥門、管(guan)廊、平臺(tai)等(deng)裝置(zhi)的設(she)備(bei)(bei)設(she)施(shi)全部責任到人，由黨員骨干帶領群眾通過倒排統籌(chou)、掛圖(tu)作戰、開展(zhan)專項(xiang)競(jing)賽等(deng)方式，加大隱患排查(cha)(cha)力度，查(cha)(cha)出A類隱患88項(xiang)，整(zheng)改率100%。2021年(nian)，他們又創新開展(zhan)“噴(pen)壺巡檢法(fa)”，并在茂名石(shi)化推(tui)廣。
成立多個攻(gong)關(guan)小(xiao)組，全(quan)力(li)破解難題，持續攻(gong)堅創(chuang)效。2020年(nian)春，他們組織黨員骨干開展技術攻(gong)關(guan)95次，調優(you)原料結構，增(zeng)產丙(bing)烯，有效消除了關(guan)鍵機組CB-402振(zhen)動過高的瓶頸，協助車間做大乙(yi)烯、丙(bing)烯產量，為下游產業復(fu)(fu)工(gong)復(fu)(fu)產、華(hua)南(nan)地區(qu)增(zeng)產聚丙(bing)烯防疫(yi)原料起到了積極作用。
去年(nian)以來，該黨支部成立了(le)(le)裂(lie)解爐、關鍵(jian)機組等(deng)黨員(yuan)突(tu)擊(ji)隊，帶領黨員(yuan)骨干攻克多個(ge)裝置瓶頸，推(tui)動裂(lie)解裝置開79個(ge)月國(guo)內最長運(yun)行(xing)周期(qi)等(deng)多個(ge)行(xing)業先河，乙烯損失(shi)率、高附能耗等(deng)核心(xin)經濟(ji)技(ji)術指標穩居中國(guo)石化第一(yi)，將運(yun)行(xing)末期(qi)的裝置開出了(le)(le)一(yi)流水平。
與典型引領融合激發員工責任動力
近(jin)日，在裂解車間會議室里，中國(guo)石化技能大師、茂名(ming)石化首席技師正在講一堂(tang)生動的石油精神黨課(ke)。
裂(lie)解(jie)車間黨(dang)支部抓(zhua)實(shi)典型(xing)引領，這些年培養出了(le)多(duo)名(ming)杰出典型(xing)，并均(jun)獲得中華技能大(da)獎。多(duo)年以來，裂(lie)解(jie)車間形(xing)成了(le)敢于(yu)擔(dan)當、敢于(yu)吃苦、敢于(yu)爭先的裂(lie)解(jie)文化。他(ta)們結合茂名(ming)石化責任(ren)(ren)文化建設和責任(ren)(ren)之(zhi)星評選，通過各類內部媒(mei)體宣傳(chuan)典型(xing)，營(ying)造責任(ren)(ren)文化氛圍，每月(yue)開展(zhan)“最(zui)具裂(lie)解(jie)精神員工”評選活動，選樹了(le)一批責任(ren)(ren)典型(xing)，用身(shen)邊的典型(xing)事跡激(ji)勵(li)身(shen)邊人。
與思想教育融合支委到生產一線鼓干勁
每周三中午(wu)，裂解車(che)間(jian)黨支部(bu)都要組織黨員干部(bu)開(kai)展政(zheng)治(zhi)(zhi)理論學習(xi)和培訓。黨支部(bu)書(shu)記(ji)用(yong)心編制學習(xi)資料，針(zhen)對如何(he)做好“查思想”工作，組織支委(wei)和管理人(ren)員學習(xi)毛澤(ze)東《關心群(qun)眾生活，注(zhu)意工作方法》報告等，不斷(duan)提升管理者群(qun)眾工作能力。他的這(zhe)一做法被車(che)間(jian)員工稱為“最用(yong)心、最有(you)效的政(zheng)治(zhi)(zhi)學習(xi)”。
該(gai)黨(dang)支部(bu)創新制定(ding)支委談(tan)心(xin)(xin)談(tan)話計(ji)劃表，有針對性(xing)地(di)對班組績(ji)效排(pai)名末(mo)位(wei)、黨(dang)員積分(fen)排(pai)名末(mo)位(wei)、工作上被考核、競賽選拔(ba)落選等實際情況(kuang)列(lie)表記錄，安排(pai)支委掛(gua)鉤(gou)幫扶(fu)，及(ji)時與當(dang)事人談(tan)心(xin)(xin)談(tan)話，幫助當(dang)事人分(fen)析問題，做通思想工作，鼓(gu)舞信心(xin)(xin)。
7名(ming)支(zhi)委(wei)掛鉤到生(sheng)(sheng)產一線(xian)的(de)4個班組(zu)，做(zuo)(zuo)實做(zuo)(zuo)細“帶(dai)(dai)班組(zu)員工(gong)思想、帶(dai)(dai)紀律、帶(dai)(dai)‘三基’工(gong)作、帶(dai)(dai)員工(gong)的(de)幸福感(gan)”的(de)“四(si)帶(dai)(dai)”工(gong)作，保持隊伍(wu)穩(wen)定，確保裝置安穩(wen)生(sheng)(sheng)產。2020年，裂(lie)解四(si)班兩次排名(ming)最后(hou)，該班掛鉤支(zhi)委(wei)積極與班長(chang)、班組(zu)骨干(gan)等(deng)一對(dui)一談話，深入剖析(xi)班組(zu)管理短板，對(dui)癥下藥。4月份，裂(lie)解四(si)班排名(ming)車間第一，后(hou)進班組(zu)變成(cheng)先進班組(zu)。
同(tong)時，掛鉤(gou)支委每月(yue)深(shen)入參(can)與班組(zu)學(xue)(xue)習專(zhuan)(zhuan)班，提(ti)前與班組(zu)對接確定當月(yue)學(xue)(xue)習專(zhuan)(zhuan)班主題、項目及課件，并全程參(can)與班組(zu)專(zhuan)(zhuan)班學(xue)(xue)習，現場進行指導和(he)點評，不斷(duan)提(ti)升培訓實效。
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