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中國(guo)一(yi)汽(qi)黨委圍繞“做強民(min)族(zu)(zu)汽(qi)車品(pin)牌”責任使(shi)命(ming)，樹立正(zheng)確用人導向，激勵干部任事擔當，有力促進(jin)了企業(ye)自主創(chuang)新、高(gao)質量(liang)發展(zhan)。2020年(nian)7月，習近(jin)平總書記(ji)視察一(yi)汽(qi)，提(ti)出“把民(min)族(zu)(zu)汽(qi)車品(pin)牌搞上去”的殷切期望(wang)，激勵一(yi)汽(qi)廣大(da)干部職工知(zhi)重負重、砥礪奮進(jin)。

以擔當有為為綱，把能上能下作為有效手段。突(tu)出重擔(dan)當重實(shi)(shi)(shi)績(ji)，堅(jian)持(chi)(chi)擔(dan)當見忠誠、有(you)為才有(you)位(wei)。一(yi)是(shi)常改深改，開創新(xin)局面(mian)。2017年(nian)以“總部(bu)(bu)運營(ying)(ying)紅旗、精減組織機構(gou)”改革為先導，實(shi)(shi)(shi)施“全體起(qi)立(li)(li)、競爭上崗(gang)(gang)”，大力(li)推(tui)進能(neng)者(zhe)上、庸者(zhe)下，三(san)級單位(wei)負責人(ren)(ren)以上干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)中有(you)近六分(fen)之(zhi)一(yi)退出崗(gang)(gang)位(wei)。實(shi)(shi)(shi)行任期(qi)管理，從成(cheng)效(xiao)看擔(dan)當，以實(shi)(shi)(shi)績(ji)定(ding)去留。2020年(nian)開展新(xin)三(san)年(nian)聘任，采(cai)取“任期(qi)審(shen)視、量(liang)才錄用，先定(ding)目標再上崗(gang)(gang)”方式，圍繞(rao)“經(jing)營(ying)(ying)業績(ji)、擔(dan)當作(zuo)為、黨建質量(liang)、班子(zi)合力(li)”建立(li)(li)評(ping)(ping)價模(mo)型，逐(zhu)人(ren)(ren)審(shen)視、量(liang)化(hua)排(pai)序，不(bu)勝(sheng)任的(de)23人(ren)(ren)退出崗(gang)(gang)位(wei)。平時持(chi)(chi)續推(tui)進“市(shi)場化(hua)競聘”、“競標揭榜(bang)”，干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)更(geng)加珍(zhen)惜(xi)崗(gang)(gang)位(wei)、奮(fen)力(li)拼搏。二(er)是(shi)暢(chang)通(tong)渠道，廣搭新(xin)舞臺(tai)(tai)。建立(li)(li)“賽馬機制(zhi)”，提(ti)供擔(dan)責鍛煉平臺(tai)(tai)，經(jing)營(ying)(ying)崗(gang)(gang)位(wei)能(neng)競則競，黨務崗(gang)(gang)位(wei)遴選擇優，近半數(shu)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)通(tong)過比(bi)選脫(tuo)穎(ying)而出。實(shi)(shi)(shi)施代理負責制(zhi)，提(ti)前壓擔(dan)子(zi)，一(yi)批有(you)潛力(li)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)干(gan)(gan)(gan)出業績(ji)后正式任職。年(nian)輕(qing)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)總體占比(bi)由5.1%升至24.5%，集團直(zhi)管干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)平均年(nian)齡下降5歲。三(san)是(shi)動態(tai)調整(zheng)，建立(li)(li)新(xin)機制(zhi)。將破(po)解(jie)發展難(nan)題、突(tu)破(po)核心技術納入干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)審(shen)視標準，形成(cheng)正負向清單，實(shi)(shi)(shi)施政治表現紀實(shi)(shi)(shi)，作(zuo)為選拔任用依據。建立(li)(li)月(yue)輔導、季點檢(jian)、半年(nian)評(ping)(ping)價、年(nian)考核的(de)“月(yue)季年(nian)”考評(ping)(ping)機制(zhi)，績(ji)效(xiao)結果(guo)強(qiang)制(zhi)分(fen)布、按比(bi)例淘汰，能(neng)上能(neng)下成(cheng)為常態(tai)。兩(liang)次(ci)改革之(zhi)間，表現優異的(de)106人(ren)(ren)及時提(ti)拔，狀態(tai)一(yi)般的(de)25人(ren)(ren)堅(jian)決退出。

以價值創造為本，把能高能低作為有效杠桿。堅持共(gong)創(chuang)共(gong)享(xiang)與(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)化(hua)激勵約束相結合(he)，用(yong)價值回報激發內(nei)生動(dong)力(li)。一(yi)是(shi)一(yi)企(qi)一(yi)策，精準設(she)(she)定目標(biao)(biao)(biao)。區(qu)分各子(zi)(zi)公(gong)(gong)司戰略(lve)定位及發展(zhan)階(jie)段，分類保基盤、挖潛力(li)、促(cu)創(chuang)新(xin)。通過承接集團目標(biao)(biao)(biao)、對標(biao)(biao)(biao)標(biao)(biao)(biao)桿(gan)等倒推挑戰目標(biao)(biao)(biao)，設(she)(she)定新(xin)業務突破目標(biao)(biao)(biao)，目標(biao)(biao)(biao)層(ceng)層(ceng)穿透到個人，確保上下(xia)(xia)一(yi)心、力(li)出一(yi)孔，子(zi)(zi)公(gong)(gong)司年(nian)利潤(run)增(zeng)長最多達4倍(bei)。二是(shi)獎罰分明，釋放班子(zi)(zi)活力(li)。班子(zi)(zi)薪(xin)(xin)酬與(yu)(yu)經營(ying)業績強(qiang)掛鉤，超額完成的給予利潤(run)分成，未達目標(biao)(biao)(biao)或(huo)同比下(xia)(xia)降(jiang)的扣(kou)減薪(xin)(xin)酬。薪(xin)(xin)酬最大(da)增(zeng)幅35%，最大(da)降(jiang)幅33%，不同班子(zi)(zi)年(nian)薪(xin)(xin)相差近5倍(bei)。三是(shi)成果(guo)共(gong)享(xiang)，增(zeng)強(qiang)干事動(dong)力(li)。推進上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司股權激勵、高新(xin)技術企(qi)業崗(gang)位分紅、經營(ying)類單位中長期激勵、科技成果(guo)項目跟(gen)投(tou)等，實現干部與(yu)(yu)企(qi)業共(gong)擔當、共(gong)發展(zhan)。在汽車市(shi)(shi)場(chang)(chang)整體下(xia)(xia)滑的形勢(shi)下(xia)(xia)，一(yi)汽收入、利潤(run)和汽車銷(xiao)量連續三年(nian)逆(ni)勢(shi)增(zeng)長，2020年(nian)紅旗品(pin)牌銷(xiao)售20萬輛(liang)。

以奮斗奮進為榮，把正向激勵作為有效保障。用(yong)初心(xin)使(shi)命(ming)激(ji)發精(jing)神(shen)力(li)量，引(yin)導干(gan)部(bu)樂于創業、成(cheng)于事(shi)業。一(yi)是(shi)強(qiang)化典型引(yin)領，增強(qiang)榮譽感(gan)(gan)。實施紅榜表揚(yang)，三年評(ping)選表彰(zhang)196名勇于創新(xin)突破的(de)優(you)秀(xiu)干(gan)部(bu)。強(qiang)化宣傳(chuan)引(yin)導，見人見事(shi)見精(jing)神(shen)，營(ying)造崇尚擔當的(de)濃(nong)厚(hou)氛圍。二是(shi)打造建(jian)(jian)言平(ping)臺，增強(qiang)成(cheng)就(jiu)感(gan)(gan)。為(wei)(wei)激(ji)發干(gan)部(bu)睿見極致、智(zhi)創未來，建(jian)(jian)立高(gao)級經理和高(gao)層次人才工作建(jian)(jian)議報告機(ji)制(zhi)，意見建(jian)(jian)議直達集團(tuan)班子(zi)。2020年提(ti)(ti)出建(jian)(jian)議244項(xiang)，推進重要項(xiang)目205個，獲得(de)集團(tuan)表彰(zhang)30人。三是(shi)堅持嚴管(guan)厚(hou)愛，增強(qiang)歸屬(shu)感(gan)(gan)。在(zai)從嚴管(guan)理的(de)同(tong)時，制(zhi)定關(guan)心(xin)關(guan)愛干(gan)部(bu)十六條措施，建(jian)(jian)立干(gan)部(bu)健康關(guan)愛卡、成(cheng)長關(guan)心(xin)卡、生活關(guan)懷網，提(ti)(ti)供就(jiu)醫(yi)問診、子(zi)女入學等保障(zhang)，及時開展談(tan)心(xin)談(tan)話、療(liao)養(yang)慰問，為(wei)(wei)干(gan)部(bu)紓解壓力(li)、加油鼓勁，打造事(shi)業命(ming)運共同(tong)體。

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