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“因為熱(re)愛，因為責任，我們要(yao)不忘初心(xin)，更加(jia)苦干(gan)實(shi)干(gan)，在(zai)工作崗位上做一串飽滿的(de)稻穗。”2021年1月17日，在(zai)茂(mao)名石化(hua)裂解車間會議室里(li)，中國(guo)石化(hua)技能大師、茂(mao)名石化(hua)首席技師張(zhang)恒(heng)珍正在(zai)講一堂生動(dong)的(de)石油精神黨課。 黨的(de)十八大、十九大代(dai)表張(zhang)恒(heng)珍，26年堅守生產一線(xian)，40多萬次(ci)操作零失(shi)誤。多年來她先后榮(rong)獲(huo)“全(quan)國(guo)優秀(xiu)共產黨員”“全(quan)國(guo)三八紅(hong)旗手(shou)”“全(quan)國(guo)技術能手(shou)”稱號和“全(quan)國(guo)五一勞動(dong)獎章”“中華技能大獎”。

熟悉張恒珍的人都(dou)知(zhi)(zhi)道(dao)，只要在(zai)茂名石(shi)化，哪怕不(bu)(bu)當班，她(ta)每(mei)天都(dou)要去廠里，到裝(zhuang)置(zhi)轉(zhuan)(zhuan)一(yi)(yi)轉(zhuan)(zhuan)；平常只要一(yi)(yi)聽說(shuo)裝(zhuang)置(zhi)有(you)事(shi)，不(bu)(bu)管有(you)沒有(you)人通知(zhi)(zhi)，她(ta)都(dou)會第(di)一(yi)(yi)時(shi)(shi)間趕到現場，參(can)與處理。始(shi)終(zhong)和裝(zhuang)置(zhi)保持最親密的接(jie)觸，始(shi)終(zhong)把握裝(zhuang)置(zhi)最真實的運(yun)(yun)行狀態，為裝(zhuang)置(zhi)及時(shi)(shi)把脈祛病，保裝(zhuang)置(zhi)平穩運(yun)(yun)行，是張恒珍最樸素的理想，是她(ta)作為一(yi)(yi)名石(shi)化工(gong)人的初(chu)心(xin)。

2020年春天，面對疫情，張恒珍和(he)同事(shi)們(men)一起(qi)，守護(hu)裝(zhuang)置的安穩運行。作為車(che)間(jian)支委，她(ta)關(guan)心(xin)員(yuan)(yuan)工，協(xie)助車(che)間(jian)解決小訴求，及時(shi)做(zuo)好員(yuan)(yuan)工思(si)想工作，鼓(gu)勁加油。同事(shi)們(men)說：“看到張師傅在，我們(men)心(xin)里(li)就安穩。”

張恒珍積極參加車間“查思想、查紀律、查隱患(huan)(huan)(huan)”任(ren)務(wu)網格化管理，充分利(li)用(yong)全國(guo)競賽封閉期間的準出時間，深(shen)入(ru)現場排(pai)查“責任(ren)田”隱患(huan)(huan)(huan)，將區域內所有管線、設備(bei)、閥(fa)門、管廊、平(ping)臺地(di)毯式(shi)排(pai)查，利(li)用(yong)大修(xiu)準備(bei)階(jie)段(duan)梳理出6類(lei)儀表問題(ti)、排(pai)查責任(ren)區內16項(xiang)泄漏腐蝕隱患(huan)(huan)(huan)，對碳(tan)二加氫(qing)等(deng)系統主(zhu)體設備(bei)131個部位進行(xing)外(wai)腐蝕回(hui)頭看排(pai)查，專項(xiang)排(pai)查管線65條。在張恒珍和(he)同事們的努力(li)下(xia)，2號裂(lie)解(jie)裝置長周期運行(xing)已(yi)達68個月，創同規模裝置最佳紀錄。

“工(gong)作室(shi)的成員(yuan)是車間的勞(lao)模(mo)、工(gong)匠、班組長(chang)等主要技術骨干，要在優化系統和突破(po)瓶頸上下大功夫。”張恒珍在規(gui)劃“張恒珍勞(lao)模(mo)工(gong)作室(shi)”新一年工(gong)作時，暗暗下定決(jue)心，要讓勞(lao)模(mo)工(gong)作室(shi)團隊成為保證裝置安(an)全高效平穩運行的重要中堅力量。

張(zhang)恒珍不斷完善勞模工(gong)作室管理(li)制(zhi)度，定期組織工(gong)作室成員(yuan)開(kai)展技(ji)術攻關會(hui)議，討(tao)論系統運(yun)(yun)行情況，并(bing)針對運(yun)(yun)行情況制(zhi)定對應(ying)的(de)優化措(cuo)施(shi)。她帶領團隊積極參加車(che)間創新攻關，促(cu)進裝置(zhi)安全、穩定、高產。2020年(nian)，在(zai)公司攻堅創效行動中，工(gong)作室團隊組織實施(shi)全年(nian)增產丙(bing)烯等98項優化項目，增效8000余萬(wan)元。

在勞模工(gong)(gong)作室的帶動下，車間職工(gong)(gong)爭先創優，在小指(zhi)標(biao)優化上紛紛獻策推動大(da)指(zhi)標(biao)創優，2020年，關(guan)鍵指(zhi)標(biao)裂解裝置損失率達(da)到0.04%，創歷(li)史最好紀錄，高附能(neng)耗(hao)273千(qian)克(ke)標(biao)油/噸，在系統內排名第(di)一，并(bing)被評為(wei)“2019年度(du)乙(yi)烯(xi)(xi)子業(ye)務30萬(wan)(wan)至60萬(wan)(wan)噸乙(yi)烯(xi)(xi)和雙烯(xi)(xi)能(neng)效最優企業(ye)”。

“做一(yi)串飽滿的(de)稻(dao)穗”，這是張(zhang)恒珍對自(zi)(zi)己(ji)的(de)要求(qiu)，也是對徒弟的(de)要求(qiu)。她(ta)不斷地學習(xi)，提(ti)升(sheng)自(zi)(zi)己(ji)的(de)技(ji)(ji)能，從(cong)全(quan)國技(ji)(ji)術能手到(dao)中華技(ji)(ji)能大獎，每一(yi)次提(ti)升(sheng)，都讓自(zi)(zi)己(ji)更有底氣，更毫(hao)無(wu)保留地傳授給(gei)徒弟們。

2020年，張恒珍(zhen)被委任為全國乙烯裝置行業職(zhi)業技能(neng)競賽茂名(ming)(ming)石化參賽隊的教(jiao)練。16年前她(ta)和同事一起參加了全國石油(you)化工行業職(zhi)業技能(neng)競賽，團隊獲(huo)得了第二名(ming)(ming)，未拿到(dao)金牌的她(ta)始終(zhong)留有(you)遺憾。接到(dao)擔任主教(jiao)練的任務的她(ta)，下定決心要(yao)竭盡所能(neng)帶領(ling)團隊奪(duo)得金牌。

在帶領(ling)團隊進(jin)行封閉(bi)培訓(xun)期間，她(ta)通過細(xi)化每周培訓(xun)計劃(hua)、每周組(zu)織考(kao)試、以賽促(cu)學等方式增強選手(shou)培訓(xun)效果，通過每天觀(guan)察總結選手(shou)狀態，有(you)針對性地制定(ding)策略幫助提升。6個月，她(ta)沒有(you)給自(zi)己(ji)放一(yi)天假。有(you)一(yi)次，她(ta)因為身體不舒服(fu)要到醫院輸液，只叫同事頂(ding)了(le)晚上三個小時的班，輸完液又(you)馬上趕回教室和選手(shou)一(yi)起討論問題。

最終，她帶領的(de)團隊一舉在全(quan)國乙烯裝置行(xing)業競賽(sai)中奪得了(le)團體(ti)總分第(di)一、個人第(di)一的(de)好成績(ji)。這份好成績(ji)，不(bu)僅僅來自6個月的(de)突擊提升，更來源于(yu)日(ri)常的(de)技能培(pei)養。

“打(da)鐵先要自身(shen)硬(ying)”，張(zhang)恒(heng)珍深知企業(ye)要高(gao)質量發展必須依靠自身(shen)培(pei)養人(ren)才，利(li)用勞(lao)模工作(zuo)室(shi)高(gao)技(ji)能人(ren)員組(zu)成(cheng)優勢(shi)積極(ji)探索導(dao)師(shi)(shi)帶(dai)(dai)徒、專(zhuan)班(ban)培(pei)訓(xun)、深夜小課堂、現場(chang)導(dao)學等培(pei)訓(xun)方式，開展日常(chang)培(pei)訓(xun)，累計集(ji)中(zhong)(zhong)培(pei)訓(xun)108場(chang)次，培(pei)訓(xun)授課260余課時，參與(yu)培(pei)訓(xun)6500多人(ren)次。3年來，工作(zuo)室(shi)成(cheng)員共結(jie)對(dui)帶(dai)(dai)徒114人(ren)次，先后有6人(ren)達(da)到高(gao)級(ji)(ji)技(ji)師(shi)(shi)技(ji)能水(shui)平，9人(ren)取得技(ji)師(shi)(shi)資格，各成(cheng)員所帶(dai)(dai)班(ban)組(zu)中(zhong)(zhong)有36名(ming)達(da)到高(gao)級(ji)(ji)工技(ji)能水(shui)平。

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