文章來源：中(zhong)國華能(neng)集團有(you)限公司 發布時間：2022-06-21
王(wang)劍紅，男，漢族，1973年8月(yue)出(chu)生(sheng)，中(zhong)共黨員，現為伊敏露天礦維修(xiu)部連(lian)續檢修(xiu)車間主(zhu)任，榮獲2020年全國勞動模范稱(cheng)號(hao)。
雙腿跪在(zai)半連續膠帶(dai)(dai)上，雙眼戴著護目鏡(jing)，手拿刻刀謹慎感受和辨認膠帶(dai)(dai)里的(de)(de)鋼(gang)絲距離的(de)(de)人，正是(shi)王劍紅(hong)。一刀下去(qu)，剛好(hao)鋼(gang)絲邊緣(yuan)露了出來，沒有任(ren)何劃傷。“練功(gong)(gong)不就(jiu)(jiu)是(shi)靠‘練’嘛，用(yong)手多跟它接觸，用(yong)筆記(ji)多與它交流，用(yong)耐心多對它好(hao)，這就(jiu)(jiu)是(shi)半連續系統的(de)(de)練功(gong)(gong)要領！”撫摸著手下的(de)(de)膠帶(dai)(dai)，鐵血(xue)的(de)(de)煤礦漢子露出了溫柔(rou)的(de)(de)笑容。
2007年，伊敏露(lu)天礦引進了亞洲首(shou)套由德(de)國蒂森克虜伯(bo)公司制造(zao)的半連續(xu)系統(tong)，看(kan)著這個7層樓(lou)高的“洋(yang)家(jia)伙(huo)”和滿是洋(yang)文的說明書，這個只(zhi)有(you)技校學歷的“土工人”犯(fan)了難(nan)。國內沒有(you)任(ren)何經驗可借(jie)鑒，所(suo)有(you)的安裝調試全靠“外來(lai)人”，設備一旦交付，再出問題礦工們根本沒有(you)解(jie)決(jue)的能力。
他(ta)(ta)(ta)深(shen)知只有(you)將核心(xin)技術掌握(wo)在(zai)自己手(shou)里(li)，腰桿子(zi)才硬氣。于(yu)是主動要(yao)來(lai)資料圖(tu)紙，加(jia)班加(jia)點的學習。兩個多(duo)月里(li)，他(ta)(ta)(ta)記滿了四個筆(bi)記本，二百余張圖(tu)紙、幾千個零部件(jian)和(he)線(xian)路都(dou)深(shen)深(shen)地(di)刻在(zai)了腦海(hai)里(li)。為了能從德國人(ren)那(nei)里(li)學到技術，他(ta)(ta)(ta)就拿著小本子(zi)，記下他(ta)(ta)(ta)們(men)安裝(zhuang)的每(mei)一(yi)個步(bu)驟(zou)，回去后認真琢磨，仔細研究。主動與德國專(zhuan)家接觸交流(liu)和(he)他(ta)(ta)(ta)們(men)交朋友，一(yi)點一(yi)點從他(ta)(ta)(ta)們(men)那(nei)里(li)挖技術、解(jie)難題，終于(yu)在(zai)保修期內摸透了系(xi)統全部工作原理和(he)結構，掌握(wo)了第一(yi)手(shou)資料。
理論知識(shi)掌握了，可實際應用(yong)又(you)是另一件事。半(ban)連續系(xi)(xi)統(tong)每(mei)(mei)一個作業(ye)面完(wan)成(cheng)后都要(yao)進(jin)(jin)(jin)行一次(ci)移(yi)設(she)(she)，平均(jun)每(mei)(mei)年(nian)(nian)至少移(yi)設(she)(she)5次(ci)。2008年(nian)(nian)4月(yue)(yue)，系(xi)(xi)統(tong)迎來了第一次(ci)移(yi)設(she)(she)。按(an)照(zhao)克虜伯(bo)公司提供(gong)的(de)(de)方(fang)案，王(wang)(wang)劍紅(hong)和(he)同(tong)事們用(yong)了整(zheng)整(zheng)20天(tian)才完(wan)成(cheng)工作。這也意味(wei)著，每(mei)(mei)年(nian)(nian)系(xi)(xi)統(tong)將會有三個半(ban)月(yue)(yue)不(bu)(bu)能(neng)生產，系(xi)(xi)統(tong)不(bu)(bu)適用(yong)于伊(yi)敏露天(tian)礦(kuang)生產的(de)(de)聲音不(bu)(bu)絕于耳。面對壓力，王(wang)(wang)劍紅(hong)不(bu)(bu)服輸的(de)(de)精(jing)神再(zai)次(ci)升騰。他接連3個月(yue)(yue)吃住在現場板房，與(yu)工友們開(kai)始了一次(ci)又(you)一次(ci)的(de)(de)技術改(gai)進(jin)(jin)(jin)。最(zui)困難之(zhi)時(shi)，往往是離成(cheng)功(gong)不(bu)(bu)遠之(zhi)日。終于，巨型(xing)電(dian)纜漏斗車(che)爬(pa)犁(li)的(de)(de)成(cheng)功(gong)設(she)(she)計、電(dian)纜耦合器的(de)(de)普(pu)遍引(yin)進(jin)(jin)(jin)和(he)程式(shi)化的(de)(de)機(ji)構(gou)恢復方(fang)案，使移(yi)設(she)(she)速度(du)從20天(tian)減(jian)少到3天(tian)。
半(ban)連續系統初期皮帶跑偏、膠帶凍粘、煤粉(fen)自燃等問題頻出，實際產(chan)能不足設計的一半(ban)，讓(rang)王劍紅操碎(sui)了心(xin)。愛人開玩笑地說：“你(ni)對(dui)(dui)半(ban)連續比(bi)對(dui)(dui)我還上心(xin)，陪(pei)它的時間(jian)比(bi)陪(pei)我還長，我看(kan)干脆你(ni)和這個‘洋(yang)媳婦’過算了！”
“洋媳婦”的(de)水土不服(fu)，必須要從程(cheng)序、結構、設備(bei)三(san)方面齊(qi)動手，才能實現根(gen)本解決。拿(na)扳子(zi)干活、在(zai)零(ling)下40度的(de)天(tian)氣里搶修這是王劍紅(hong)的(de)“硬漢”人設，搞程(cheng)序、畫(hua)圖(tu)紙(zhi)這種(zhong)“白面書生”的(de)技能，王劍紅(hong)心里沒有(you)把(ba)握。
他與同事們組(zu)成黨員攻關小(xiao)組(zu)，反復地研(yan)(yan)究、試(shi)驗，失(shi)敗(bai)(bai)、再研(yan)(yan)究、再失(shi)敗(bai)(bai)，再總結。常常徹夜在辦公室，研(yan)(yan)究圖紙(zhi)、查找資料、組(zu)織實驗，由于(yu)計(ji)算機(ji)知識欠(qian)缺，就(jiu)主動學起了PLC編(bian)程、邏輯控(kong)制，沒(mei)有(you)現(xian)成零件，就(jiu)自(zi)己(ji)設計(ji)、加工，方案不行就(jiu)推倒(dao)重(zhong)來(lai)，實驗不過關就(jiu)反復實驗。功(gong)(gong)夫不負有(you)心人，通(tong)過研(yan)(yan)發皮帶調(diao)偏裝置(zhi)、加熱板測溫(wen)改造(zao)、優(you)化電(dian)器控(kong)制方式、加裝螺旋清掃裝置(zhi)等一連套(tao)的“組(zu)合拳”，成功(gong)(gong)地解(jie)決(jue)了全部生產難(nan)題，并創造(zao)了上千萬元的經濟(ji)效益。
幾年(nian)來，在王劍紅和工友們的共(gong)同努力下，創新改(gai)造達(da)200余項，系統生產能力也由設計年(nian)900萬噸(dun)增(zeng)加(jia)到了年(nian)1100萬噸(dun)。共(gong)同參與的“大型露天煤礦開采新技(ji)術與應用研究”項目榮獲(huo)國(guo)家科技(ji)進步二(er)等獎。
【責任編輯：王(wang)占朝(chao)】
