文(wen)章來(lai)源：中國華能集團有(you)限公司 發布(bu)時間：2022-06-21
王(wang)劍(jian)紅，男，漢(han)族(zu)，1973年8月出生，中共(gong)黨員，現為伊敏露天礦(kuang)維修(xiu)部連續檢修(xiu)車間主任，榮(rong)獲2020年全國勞(lao)動模范稱(cheng)號。
雙(shuang)腿跪在半連(lian)(lian)續膠(jiao)帶上，雙(shuang)眼(yan)戴著(zhu)護目鏡，手拿(na)刻刀謹(jin)慎(shen)感(gan)受(shou)和(he)辨認膠(jiao)帶里的(de)鋼(gang)絲(si)距(ju)離(li)的(de)人，正是(shi)王劍紅。一刀下去，剛好鋼(gang)絲(si)邊緣露(lu)了出(chu)來，沒有(you)任何劃傷。“練功不就是(shi)靠‘練’嘛，用(yong)(yong)手多(duo)(duo)跟它(ta)接觸，用(yong)(yong)筆記多(duo)(duo)與(yu)它(ta)交流(liu)，用(yong)(yong)耐心多(duo)(duo)對它(ta)好，這就是(shi)半連(lian)(lian)續系統的(de)練功要領！”撫摸著(zhu)手下的(de)膠(jiao)帶，鐵血(xue)的(de)煤礦漢子露(lu)出(chu)了溫柔的(de)笑(xiao)容。
2007年，伊(yi)敏露天礦引進了(le)亞洲首套由(you)德國蒂森克虜伯(bo)公司制造的(de)半連續(xu)系統，看(kan)著這個7層樓高(gao)的(de)“洋(yang)家伙”和滿(man)是洋(yang)文(wen)的(de)說明書(shu)，這個只有(you)(you)技校學歷的(de)“土(tu)工(gong)(gong)人”犯了(le)難。國內沒有(you)(you)任何經(jing)驗可借鑒，所(suo)有(you)(you)的(de)安裝調試(shi)全靠“外來人”，設(she)備一旦交付，再出問題(ti)礦工(gong)(gong)們根本沒有(you)(you)解決的(de)能(neng)力。
他(ta)深知只(zhi)有將核(he)心技(ji)術掌握(wo)在(zai)自己手(shou)里(li)(li)，腰桿子才硬(ying)氣。于(yu)是主(zhu)動(dong)要來資(zi)料圖紙，加(jia)班(ban)加(jia)點的(de)學(xue)習(xi)。兩個(ge)多(duo)月里(li)(li)，他(ta)記(ji)(ji)滿(man)了四個(ge)筆記(ji)(ji)本，二百余張(zhang)圖紙、幾千個(ge)零部件和(he)線路都深深地刻在(zai)了腦海里(li)(li)。為(wei)了能(neng)從(cong)德(de)國(guo)人那(nei)里(li)(li)學(xue)到技(ji)術，他(ta)就拿著(zhu)小本子，記(ji)(ji)下他(ta)們安(an)裝的(de)每一(yi)個(ge)步驟，回去后認真(zhen)琢磨，仔細(xi)研究。主(zhu)動(dong)與德(de)國(guo)專(zhuan)家接(jie)觸交流和(he)他(ta)們交朋友，一(yi)點一(yi)點從(cong)他(ta)們那(nei)里(li)(li)挖技(ji)術、解難題，終于(yu)在(zai)保修期內摸透了系統全部工作原理和(he)結(jie)構，掌握(wo)了第一(yi)手(shou)資(zi)料。
理(li)論知識(shi)掌(zhang)握了(le)(le)，可實際應用又(you)(you)是另一(yi)(yi)件事(shi)。半連續系(xi)(xi)(xi)統(tong)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)作業面完成(cheng)后(hou)都要進(jin)(jin)行(xing)一(yi)(yi)次(ci)移(yi)設(she)，平(ping)均每(mei)年(nian)至少移(yi)設(she)5次(ci)。2008年(nian)4月，系(xi)(xi)(xi)統(tong)迎來了(le)(le)第一(yi)(yi)次(ci)移(yi)設(she)。按照(zhao)克虜伯公司提供的(de)方(fang)案，王劍紅(hong)和(he)(he)同事(shi)們用了(le)(le)整整20天(tian)才完成(cheng)工(gong)作。這也意味著(zhu)，每(mei)年(nian)系(xi)(xi)(xi)統(tong)將會有(you)三個(ge)(ge)半月不能生產，系(xi)(xi)(xi)統(tong)不適用于伊敏露天(tian)礦生產的(de)聲(sheng)音不絕于耳(er)。面對壓(ya)力，王劍紅(hong)不服輸的(de)精神再(zai)次(ci)升騰。他接(jie)連3個(ge)(ge)月吃(chi)住在現場板房(fang)，與工(gong)友們開始了(le)(le)一(yi)(yi)次(ci)又(you)(you)一(yi)(yi)次(ci)的(de)技術改進(jin)(jin)。最(zui)困難(nan)之(zhi)時(shi)，往往是離成(cheng)功(gong)不遠之(zhi)日。終于，巨(ju)型電纜漏斗車爬犁(li)的(de)成(cheng)功(gong)設(she)計、電纜耦合器的(de)普遍引進(jin)(jin)和(he)(he)程式化的(de)機構恢復方(fang)案，使移(yi)設(she)速度從20天(tian)減(jian)少到(dao)3天(tian)。
半(ban)(ban)連續系統初期皮(pi)帶跑偏、膠帶凍粘、煤粉自燃等問題頻(pin)出(chu)，實際產能不足設計(ji)的一(yi)半(ban)(ban)，讓王(wang)劍(jian)紅操(cao)碎了心(xin)。愛人開玩笑地說：“你對半(ban)(ban)連續比對我還(huan)(huan)上心(xin)，陪它(ta)的時間比陪我還(huan)(huan)長，我看干脆你和(he)這(zhe)個‘洋(yang)媳婦’過算了！”
“洋媳(xi)婦”的水(shui)土(tu)不服，必須要從(cong)程序、結構、設備三方面齊動手，才能實現(xian)根(gen)本(ben)解決。拿扳子(zi)干活、在(zai)零下40度的天氣里搶修(xiu)這是王劍(jian)紅的“硬漢”人設，搞程序、畫圖紙這種“白面書生”的技能，王劍(jian)紅心里沒有把握。
他與同事(shi)們組(zu)(zu)成(cheng)黨員攻關小組(zu)(zu)，反(fan)復(fu)地研(yan)究、試驗(yan)，失敗、再研(yan)究、再失敗，再總結。常常徹夜(ye)在辦公室，研(yan)究圖紙、查找資(zi)料、組(zu)(zu)織實(shi)驗(yan)，由于計(ji)算(suan)機知識欠缺，就主動學起(qi)了PLC編程(cheng)、邏(luo)輯控制(zhi)，沒有(you)現成(cheng)零件，就自己設計(ji)、加工(gong)，方(fang)案不(bu)行就推倒重來(lai)，實(shi)驗(yan)不(bu)過關就反(fan)復(fu)實(shi)驗(yan)。功夫不(bu)負有(you)心人(ren)，通過研(yan)發皮帶調(diao)偏裝(zhuang)置(zhi)、加熱板測溫改造、優化(hua)電器控制(zhi)方(fang)式(shi)、加裝(zhuang)螺(luo)旋清掃(sao)裝(zhuang)置(zhi)等一連套的(de)(de)“組(zu)(zu)合拳”，成(cheng)功地解決(jue)了全部(bu)生產(chan)難題，并創(chuang)造了上千萬(wan)元的(de)(de)經濟效益。
幾年(nian)來，在王劍紅和(he)工友(you)們(men)的(de)共同(tong)努力下，創(chuang)新改造達200余項，系統生產能力也(ye)由設(she)計年(nian)900萬噸(dun)(dun)增(zeng)加到了年(nian)1100萬噸(dun)(dun)。共同(tong)參與的(de)“大(da)型(xing)露天煤礦開采新技(ji)術(shu)與應用研究”項目(mu)榮獲(huo)國家科技(ji)進(jin)步二等獎(jiang)。
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