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為深(shen)入貫徹(che)落實(shi)(shi)中央企業法(fa)(fa)(fa)治(zhi)工(gong)(gong)(gong)作會議(yi)(yi)精神，把中國(guo)電子(zi)(zi)法(fa)(fa)(fa)治(zhi)建設工(gong)(gong)(gong)作做細做實(shi)(shi)，在(zai)(zai)集(ji)團組織統一(yi)學習的基礎上(shang)，分管集(ji)團法(fa)(fa)(fa)律工(gong)(gong)(gong)作的劉(liu)烈宏總經理根據集(ji)團實(shi)(shi)際情況，決(jue)定(ding)中國(guo)電子(zi)(zi)分片(pian)區召開法(fa)(fa)(fa)治(zhi)工(gong)(gong)(gong)作會。2016年3月(yue)25至(zhi)4月(yue)10日期間，中國(guo)電子(zi)(zi)先后在(zai)(zai)北京(jing)、深(shen)圳(zhen)、南京(jing)及西南四個片(pian)區召開法(fa)(fa)(fa)治(zhi)工(gong)(gong)(gong)作會議(yi)(yi)。19家(jia)二級(ji)企業、14家(jia)重要(yao)三級(ji)企業的總法(fa)(fa)(fa)律顧問(wen)、法(fa)(fa)(fa)律工(gong)(gong)(gong)作負責(ze)人、副總法(fa)(fa)(fa)律顧問(wen)和法(fa)(fa)(fa)律工(gong)(gong)(gong)作人員共計85人參(can)加了會議(yi)(yi)。

會(hui)議期間，中國電子法(fa)律事務部主任(ren)孔雪屏(ping)宣(xuan)貫了(le)國務院國資委《關于(yu)全(quan)面(mian)推進(jin)法(fa)治央企(qi)建設的(de)意見》、王文斌副(fu)主任(ren)及郭祥玉局長在中央企(qi)業法(fa)治工作會(hui)議上的(de)重要(yao)講話、《2016年(nian)中國電子法(fa)治工作要(yao)點》。并(bing)結合實際案例對文件進(jin)行深度解(jie)析。各(ge)企(qi)業結合中心(xin)工作通報了(le)2016年(nian)法(fa)治工作計劃，開展(zhan)(zhan)經驗交(jiao)流，并(bing)就(jiu)法(fa)治工作面(mian)臨的(de)疑難問題進(jin)行探(tan)討。會(hui)后組織參(can)觀中電未來城(cheng)園區、中電信息(xi)安(an)全(quan)展(zhan)(zhan)、G108項目、熊貓機器人等集(ji)團重大工程和項目。

此次中國電(dian)子法(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)工作會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)具有以下突(tu)出(chu)特點(dian)：一(yi)是(shi)(shi)創(chuang)新會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)形式(shi)，改“大會(hui)(hui)(hui)”為“小會(hui)(hui)(hui)”，使得現場參會(hui)(hui)(hui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)從(cong)二(er)級延伸至(zhi)三級，會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)文件(jian)學習更深(shen)(shen)入(ru)、問題(ti)研究更有針對性、經驗交流更充分(fen)。二(er)是(shi)(shi)緊密結合(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)際，深(shen)(shen)度(du)解析(xi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)文件(jian)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)將(jiang)國資(zi)委(wei)和(he)(he)集團的要(yao)求，與各(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的真(zhen)實(shi)案(an)(an)例相結合(he)(he)，深(shen)(shen)入(ru)淺(qian)出(chu)地(di)(di)分(fen)析(xi)如(ru)何從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)、經營和(he)(he)管(guan)理(li)(li)三個維度(du)開(kai)展法(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)工作，并就法(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)工作融入(ru)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營的路徑、方法(fa)進(jin)行闡述。生動(dong)詳細地(di)(di)解讀受到參會(hui)(hui)(hui)人員的一(yi)致好評(ping)。三是(shi)(shi)突(tu)出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)法(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)工作重(zhong)(zhong)點(dian)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)強調(diao)法(fa)治(zhi)(zhi)(zhi)工作要(yao)圍(wei)繞企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中心(xin)(xin)工作開(kai)展，法(fa)律顧問要(yao)了解集團和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的戰略和(he)(he)重(zhong)(zhong)點(dian)工作，做(zuo)好重(zhong)(zhong)大項目、重(zhong)(zhong)大案(an)(an)件(jian)的頂層設計，做(zuo)好改革改制、國際化經營、在建工程(cheng)、“兩(liang)金”管(guan)理(li)(li)等重(zhong)(zhong)點(dian)領域的法(fa)律支撐保(bao)障。四是(shi)(shi)進(jin)一(yi)步(bu)強化地(di)(di)區(qu)法(fa)律中心(xin)(xin)平臺功能(neng)，實(shi)現資(zi)源共(gong)享(xiang)。會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)要(yao)求各(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)依托(tuo)四個地(di)(di)區(qu)中心(xin)(xin)平臺，結合(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)務特點(dian)，梳理(li)(li)法(fa)律風(feng)險(xian)類型，總結共(gong)性問題(ti)，甄別個性需(xu)求，充分(fen)討(tao)論和(he)(he)選擇解決方案(an)(an)。同時各(ge)地(di)(di)區(qu)中心(xin)(xin)應(ying)組建案(an)(an)例庫、內(nei)部法(fa)律專家(jia)庫，實(shi)現資(zi)源共(gong)享(xiang)，進(jin)一(yi)步(bu)提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)法(fa)律風(feng)險(xian)防范和(he)(he)應(ying)對的整體能(neng)力。