文(wen)章(zhang)來源：法(fa)規局(ju) 發布時間：2024-02-28
2022年，中國五礦集團有限公司部署推進案件“去存控增”兩年專項行動，經過一年努力，首次扭轉案件規模連年增長態勢，企業防范化解風險能力有效提升，案件管理工作取得積極進展和顯著成效。
堅持法治理念 統一認識 形成案件管理磅礴合力
將(jiang)(jiang)法(fa)治(zhi)精(jing)神作(zuo)為(wei)案件(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)理的(de)重要(yao)基(ji)石。在案件(jian)(jian)(jian)申請、登記、審(shen)批(pi)、訴前保(bao)全、審(shen)理、結案、歸檔(dang)查詢和統(tong)計分析(xi)等(deng)全業務流程中要(yao)求人人、時時和處處落(luo)實依(yi)法(fa)合規要(yao)求，并將(jiang)(jiang)法(fa)治(zhi)理念全面融入案件(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)理培(pei)訓體系、轉化(hua)為(wei)應(ying)對(dui)外部(bu)環境變化(hua)和突發事件(jian)(jian)(jian)的(de)強大適(shi)應(ying)能(neng)力和快速反應(ying)能(neng)力。
將統一各級企業關于案件問題的正確認識作為首要任務。強化問題意識，通過擺數據、講事實、列對比、作動員，扭轉過去部分企業將案件發生歸咎于外部原因和案件規模較高是企業快速發展過程中正常現象的錯誤認識，化“看急診”為“治未病”，在案件發生后重視內因分析和彌補管理漏洞，樹立案件規模水平反映企業治理能力水平的正確認識，不斷提升案件管理能力。
完善工作機制 上下聯動 充實案件管理專業隊伍
采取統一管理(li)和(he)分(fen)級負責(ze)的管理(li)模(mo)式。持續優化(hua)總(zong)(zong)部集中監控、分(fen)類分(fen)級處(chu)置(zhi)、主責(ze)單位直接負責(ze)的案件(jian)管理(li)體系(xi)，以“三清單一流程”明確案件(jian)管理(li)權責(ze)邊(bian)界，既(ji)發揮總(zong)(zong)部在案件(jian)管理(li)中劃(hua)定總(zong)(zong)體目標、確定工(gong)(gong)作重點和(he)工(gong)(gong)作標準、抓好體系(xi)性(xing)(xing)和(he)關鍵性(xing)(xing)事項的統籌作用(yong)，又(you)充分(fen)釋(shi)放調動各級企(qi)業(ye)的能動性(xing)(xing)和(he)創造性(xing)(xing)。
建立上下多級聯動的一體化辦案機制。創新“管住二級、下看三級”的穿透式督導模式，深化大案要案“四級聯動”的扁平化協作機制，設立工作專班，“一把手”層層掛帥，總部全程指導、重點督辦和掛牌交辦，各級企業因案施策、溯源治理和能動履職，實現責任綁定和同心協力。2022年，公司共審核指導各級企業新發重大案件應對處理方案近三十次。
推動關鍵攻堅 標本兼治 鞏固案件管理長效機制
開(kai)展(zhan)案(an)件“去(qu)存控(kong)增(zeng)”兩年(nian)專項行動(dong)(dong)。以“專項行動(dong)(dong)治標、長效機(ji)制(zhi)治本(ben)、扭(niu)轉認識為根”為導向，去(qu)存量(liang)，控(kong)增(zeng)量(liang)。2022年(nian)，公(gong)司(si)首次扭(niu)轉案(an)件規模連年(nian)增(zeng)長態勢，案(an)件數(shu)量(liang)和涉案(an)金額降(jiang)幅明顯，案(an)件金額占營業(ye)收入和凈利潤的比(bi)重繼(ji)續下降(jiang)，公(gong)司(si)發展(zhan)質量(liang)和效益(yi)穩步提升(sheng)。
持續鞏固專項行動成效。建立內外對標對表機制，指導重點子企業對標行業領先和內部先進，形成對標示范案例、建立對標示范臺賬。施行“四項通報”機制，發揮“案件通報”宣傳警示作用，增強“學有榜樣、警有警示”濃厚氛圍。優化協同治理機制，持續加強與風險管理、內控監督等部門的協同力度。完善案件管理考核體系，建立績效導向激勵機制，充分挖掘案件管理隊伍的潛力和積極性。
抓好創新治理 剛柔并濟 推進案件管理數字賦能
分步推(tui)進案(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)管(guan)理數(shu)字化(hua)建(jian)設(she)。以“問題(ti)導(dao)向(xiang)”和(he)(he)“風(feng)(feng)(feng)險(xian)導(dao)向(xiang)”為理念，搭(da)建(jian)案(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)風(feng)(feng)(feng)險(xian)監控體(ti)系。2022年，公(gong)司聚焦案(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)多發的建(jian)設(she)工程(cheng)和(he)(he)貿(mao)易兩大領域，梳理多個案(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)風(feng)(feng)(feng)險(xian)，并依此制定多個核(he)心風(feng)(feng)(feng)險(xian)場景、數(shu)百個風(feng)(feng)(feng)險(xian)要素和(he)(he)體(ti)征，實現案(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)風(feng)(feng)(feng)險(xian)實時預警、動態監測。將案(an)(an)(an)(an)(an)例復盤總結嵌入管(guan)理流(liu)程(cheng)、案(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)管(guan)理要求(qiu)嵌入系統節點，操(cao)作界面簡明(ming)易行，加快推(tui)動案(an)(an)(an)(an)(an)件(jian)管(guan)理數(shu)字化(hua)和(he)(he)智(zhi)能化(hua)。
創新開展“進步指數”比拼活動。設定2022年“案件總體規模”和“在審案件規模”兩項核心指標不得超過2020年峰值，2023年在2022年基礎上再進步的目標，通過簽署業績考核和法治考評任務書、設置對標行業進步幅度、以案促改力度等7個評價標準和加減分情形，實行積分制排名，獎勵先進單位，宣傳典型事跡。
下一(yi)(yi)步，公(gong)司(si)將繼續以習近平法(fa)治思想為指導，貫徹落實國資(zi)委有關法(fa)治央企建(jian)設(she)的(de)各項工作(zuo)要(yao)求，高標準推進和高質量完成(cheng)案件“去存(cun)控增(zeng)”專(zhuan)項行動并在收官(guan)之年(nian)取得更大成(cheng)效(xiao)，為公(gong)司(si)加快建(jian)設(she)具(ju)有全球(qiu)競爭力的(de)世界一(yi)(yi)流金屬礦產集團提(ti)供堅實保(bao)障。
【責任編輯：王占(zhan)朝】
