文章來源(yuan)：改(gai)革局(ju) 發布(bu)時(shi)間(jian)：2023-03-25
中國核工業集團有限公司
1.“三(san)高三(san)強(qiang)”戰略規劃體系
2.新時(shi)代先進核(he)科技創(chuang)新體(ti)系(xi)
中國航天科技集團有限公司
3.航(hang)天產品精益運營(ying)管理
中國航天科工集團有限公司
4.科技型(xing)企(qi)業(ye)(ye)內部創業(ye)(ye)與量化激勵機制
中國航空工業集團有限公司
5.適應航空工業發(fa)展(zhan)趨勢的戰略規劃體(ti)系
6.基于航空工業特點的薪酬管理體系
中國兵器工業集團有限公司
7.支撐(cheng)國防(fang)和軍隊(dui)“三步(bu)走”戰略的裝備研發體系
8.以高質量(liang)發(fa)展指標(biao)體系為指引的運行管理(li)
中國兵器裝備集團有限公司
9.戰略管控型(xing)企(qi)業集團的閉環戰略管理體系
中國電子科技集團有限公司
10.復雜(za)軍工電子裝備數字化可視(shi)化智能(neng)化全生(sheng)命周期質量(liang)管理
中國航空發動機集團有限公司
11.“一(yi)體化”流程(cheng)要(yao)素管理(li)體系
中國石油天然氣集團有限公司
12.以金(jin)融資源集約(yue)化為核心的司(si)庫管理體(ti)系
13.“一帶一路”油氣合(he)作戰(zhan)略管理(li)
中國石油化工集團有限公司
14.采購(gou)供應鏈管理體(ti)系
15.以高質量發(fa)展管理指標為基礎的運(yun)營評價機(ji)制
中國海洋石油集團有限公司
16.以戰略為導向的風(feng)險管(guan)理(li)體系(xi)
17.銷售側管理數(shu)字化轉型系統
國家石油天然氣管網集團有限公司
18.中緬油氣管道數字(zi)化恢復系統
國家電網有限公司
19.電(dian)網數(shu)字化轉型升級
20.國網電(dian)商“能(neng)源+互聯網”管理
中國南方電網有限責任公司
21.對標國際(ji)的(de)資產管理體系
22.電網可(ke)靠性管理的(de)理論與實(shi)踐
中國華能集團有限公司
23.全流域開發保護工程(cheng)建設管理
24.IGCC示范(fan)工程(cheng)科技管理
中國大唐集團有限公司
25.基(ji)于(yu)流程機器人(ren)（RPA)技(ji)術的(de)電力企業數字化財(cai)務管理
中國華電集團有限公司
26.數字賦能的(de)碳排放管(guan)理
27.“一體系、一張網”的現代(dai)企業管理體系
國家電力投資集團有限公司
28.基(ji)于法治框(kuang)架的法律(lv)、合規、風險、內控(kong)協同管理體系
中國長江三峽集團有限公司
29.電力企業國際化戰略管理
30.長(chang)江(jiang)經(jing)濟帶城鎮(zhen)污水治理機制
國家能源投資集團有限責任公司
31.一體化發(fa)展的能源企業生產(chan)運營協同調度(du)系統
中國電信集團有限公司
32.基于“六力模(mo)型(xing)”的(de)智能客服管(guan)理
33.大數據財(cai)務風險防控體系
中國聯合網絡通信集團有限公司
34.智慧供(gong)應鏈管理
中國移動通信集團有限公司
35.數智(zhi)化供應鏈管(guan)理
36.智(zhi)慧財(cai)務管(guan)控體(ti)系
中國第一汽車集團有限公司
37.OTD流(liu)程全自動化管(guan)理系統
38.紅旗數字(zi)化工廠(chang)建設與運營管理
東風汽車集團有限公司
39.大型企業(ye)集團財務一體化(hua)管(guan)理
中國一重集團有限公司
40.大(da)連核電石(shi)化公(gong)司“225+”精益數(shu)字化管理
中國東方電氣集團有限公司
41.大型發(fa)電設備核心部件(jian)數字(zi)化生產(chan)管理
鞍鋼集團有限公司
42.以激(ji)發(fa)活力(li)和提高效率為導向的人力(li)資源管理
中國寶武鋼鐵集團有限公司
43.績效驅(qu)動型戰(zhan)略執(zhi)行(xing)體系
中國鋁業集團有限公司
44.“三(san)橫三(san)縱三(san)個(ge)全覆蓋”新型管控體系
中國遠洋海運集團有限公司
45.船舶智能(neng)制造管理
中國航空集團有限公司
46.飛機(ji)資產數字(zi)化(hua)運營管理
中國東方航空集團有限公司
47.航班地面保障管理(li)體系
48.航(hang)企跨境業(ye)務風險管(guan)理
中國南方航空集團有限公司
49.精益運行管理
中國中化控股有限責任公司
50.中長期激勵管理體系
中國五礦集團有限公司
51.1+N全(quan)面(mian)風險管理體系
中國通用技術（集團）控股有限責任公司
52.通用(yong)環球醫療集團專科經營績效持續改善機制
中國建筑集團有限公司
53.火神山、雷神山項(xiang)目建設(she)管理
54.以價值指數為基礎的人力資(zi)源管(guan)理
國家開發投資集團有限公司
55.以戰略(lve)規(gui)劃為統領(ling)的(de)結(jie)構調(diao)整(zheng)長效機制
招商局集團有限公司
56.“新海(hai)遼(liao)”輪精細化運(yun)營管理
華潤（集團）有限公司
57.5C價值型財務管理體(ti)系
中國旅游集團有限公司[香港中旅（集團）有限公司]
58.中旅酒店數字化轉型
中國商用飛機有限責任公司
59.商用(yong)飛機“全(quan)科(ke)急診(zhen)室”運行支持系統
中國節能環保集團有限公司
60.低碳化水(shui)務運營管理
中國中煤能源集團有限公司
61.煤礦智(zhi)能化(hua)科技創新管理(li)
中國鋼研科技集團有限公司
62.稀(xi)土永磁(ci)智能(neng)制(zhi)造執行信息(xi)化(hua)管理(li)
中國化學工程集團有限公司
63.法律、合規、風險、內(nei)控“四(si)位一體”管理
中國有色礦業集團有限公司
64.境內外(wai)資(zi)金集中管理
礦冶科技集團有限公司
65.企業管理駕駛艙(cang)系統(tong)
中國國際技術智力合作集團有限公司
66.“四段(duan)十六步”對標管理
中國中車集團有限公司
67.基于“6621”核心邏輯的精益管理體系
中國鐵路通信信號集團有限公司
68.“三攻三保”科技創新方法
中國鐵路工程集團有限公司
69.工(gong)程項目現金流自平衡管理
中國鐵道建筑集團有限公司
70.“1234+”工程(cheng)項目管理
中國交通建設集團有限公司
71.以(yi)實現(xian)集團整體利益最大化為核(he)心的供應(ying)鏈管理(li)體系
中國信息通信科技集團有限公司
72.烽火(huo)通(tong)信集成產品開發(fa)管理
中國醫藥集團有限公司
73.新(xin)(xin)冠滅活(huo)疫(yi)苗(miao)研(yan)發創新(xin)(xin)及產業化項(xiang)目管理
74.醫療健康產業集團的戰略管理(li)和轉型(xing)
中國電力建設集團有限公司
75.基于“三鏈一平臺(tai)”的數字化創新(xin)管理
中國廣核集團有限公司
76.制(zhi)度流程管理“四化”
華僑城集團有限公司
77.市(shi)場化薪酬分配與(yu)激勵約束機制
中國西電集團有限公司
78.以市場(chang)化為導向(xiang)的(de)人(ren)才管理(li)體系
中國國新控股有限責任公司
79.孚(fu)能科技投后(hou)賦能管理
中國檢驗認證（集團）有限公司
80.“數字中檢”業務管理模(mo)型
中國汽車技術研究中心有限公司
81.“三化融合(he)”管(guan)理體(ti)系
北京市
82.北京能源(yuan)集團寧東公司生(sheng)產經(jing)營(ying)測(ce)算模(mo)型
天津市
83.天(tian)津港集團股權(quan)全生命周期數字(zi)化管理(li)系統
吉林省
84.吉林省高速公路集團信(xin)息化對(dui)標提(ti)升管理
上海市
85.上(shang)海(hai)電氣(qi)集團PES中(zhong)長期(qi)激勵(li)管理
江蘇省
86.徐(xu)工集團工程機械有限公(gong)司基于(yu)戰略的“315”全面(mian)預算管理
浙江省
87.浙(zhe)江省(sheng)國有資本運營有限公司財務標準(zhun)化管理
安徽省
88.江汽集團基于兩化(hua)融合管(guan)理體(ti)系(xi)的數字化(hua)轉(zhuan)型
福建省
89.福(fu)建省港(gang)口(kou)集團“大法務”管(guan)理
江西省
90.新余鋼鐵集團信(xin)息化智能化系統
山東省
91.中泰證券股份有限公司數字化轉型與流(liu)程管理
河南省
92.河南投資集團(tuan)數(shu)字(zi)化智能化管理
廣東省
93.廣汽集(ji)團數字(zi)化轉型（G計劃(hua)）
廣西自治區
94.廣西(xi)柳州鋼鐵(tie)集團柳鋼一體(ti)化(hua)ERP系統
重慶市
95.重慶農村商(shang)業銀行股份有限公司面向感(gan)知認知能(neng)力的銀行數字化管(guan)理(li)
四川省
96.四川(chuan)發展（控股）有限責任公(gong)司以(yi)制度(du)體系重(zhong)構(gou)為基礎的集團管控
97.四川長虹(hong)電(dian)子控股集團以(yi)財務云為支撐(cheng)的業務管理
青海省
98.西部礦業集團錫鐵山分(fen)公司“綠色礦山”管理
寧波市
99.寧波軌道(dao)交通集團(tuan)信息(xi)安全(quan)管理
深圳市
100.深圳(zhen)市城(cheng)市交通規劃(hua)設計研(yan)究中心城(cheng)市交通整體解決方(fang)案(an)
【責任編輯：溫存】
