文章來源：經濟(ji)參考報 發(fa)布時間：2022-11-30
加快建設具(ju)有全球競爭力(li)(li)的(de)(de)世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是構建雙循環新發展格局的(de)(de)重要一(yi)環，能(neng)夠(gou)夯實雙循環新發展格局的(de)(de)微觀基(ji)(ji)礎(chu)。世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)經(jing)濟(ji)舞臺上(shang)第一(yi)方陣(zhen)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，是一(yi)國(guo)綜合國(guo)力(li)(li)和(he)國(guo)際競爭力(li)(li)的(de)(de)體現，也是培育全球價值鏈“鏈主”和(he)增強國(guo)際競爭力(li)(li)的(de)(de)關鍵要素。當前，我國(guo)一(yi)些知名企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)具(ju)有成(cheng)為(wei)世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)，但(dan)與世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)相比還存在不少差距，要在明(ming)確世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)關鍵特(te)征和(he)發展趨勢(shi)的(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)上(shang)，找出成(cheng)為(wei)世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核(he)心基(ji)(ji)因(yin)，探索培育世(shi)(shi)界(jie)(jie)(jie)一(yi)流(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)可實施途徑，充分運用國(guo)內(nei)國(guo)際兩種資源，打造一(yi)批(pi)在全球產業(ye)(ye)(ye)發展中具(ju)有話語權和(he)影響力(li)(li)的(de)(de)領軍企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，為(wei)提升(sheng)我國(guo)市場(chang)的(de)(de)高效性、活躍度(du)、連(lian)通性和(he)開放性提供有力(li)(li)支撐。
加快建設世界一流企業
對形成雙循環新發展格局具有重要意義
第一，實現核(he)心競爭力突破(po)性提升，形成供求(qiu)高水(shui)平(ping)動態(tai)平(ping)衡。
世界一流企業(ye)(ye)(ye)在全球經濟發展中發揮(hui)著引領、支撐和融合(he)作用，是衡(heng)量(liang)一國經濟強(qiang)弱的(de)重要指標(biao)。致力(li)于世界一流企業(ye)(ye)(ye)的(de)培育(yu)，能(neng)夠促使企業(ye)(ye)(ye)聚焦主業(ye)(ye)(ye)發展，推動產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)、價值鏈(lian)關鍵業(ye)(ye)(ye)務的(de)重組整合(he)。還能(neng)促使企業(ye)(ye)(ye)創新商業(ye)(ye)(ye)模式，加(jia)大結構調整力(li)度，加(jia)快企業(ye)(ye)(ye)從非(fei)主業(ye)(ye)(ye)領域、缺乏競(jing)爭(zheng)優勢的(de)領域及一般產業(ye)(ye)(ye)的(de)低(di)端(duan)環(huan)節退出，增(zeng)強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)核心競(jing)爭(zheng)力(li)。最終，實(shi)現有(you)效供給(gei)(gei)、優質供給(gei)(gei)和高(gao)端(duan)供給(gei)(gei)，形成需求牽引供給(gei)(gei)、供給(gei)(gei)創造需求的(de)更(geng)高(gao)水平動態平衡(heng)。
第二，全面(mian)激(ji)發(fa)形成高質量新動(dong)能，充分(fen)發(fa)揮超大規(gui)模(mo)市場(chang)潛(qian)力。
當(dang)前，我國(guo)(guo)正發(fa)力構建(jian)以國(guo)(guo)內大循環為(wei)主體、國(guo)(guo)內國(guo)(guo)際雙循環相互促進的(de)新發(fa)展格局，支撐經濟高質量發(fa)展的(de)動力正在經歷新舊轉換的(de)“陣痛期”和(he)“銜接期”。培育世界一(yi)流(liu)企(qi)業，能(neng)夠加(jia)快國(guo)(guo)有企(qi)業自主創新，改變關(guan)鍵核心技術(shu)受制于(yu)人的(de)局面。同時，能(neng)夠增強國(guo)(guo)有企(qi)業與民營企(qi)業的(de)互動創新。
第(di)三，推動關鍵領(ling)域(yu)改革持續深化(hua)，增強市場高效性和(he)活躍(yue)度。
在打造世界一流(liu)企(qi)業(ye)(ye)過程中可以(yi)進一步(bu)打破體(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)束縛，充分(fen)釋放國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)活力(li)。一是(shi)推(tui)動國(guo)(guo)有(you)(you)(you)經濟布局系統持(chi)續優化(hua)。培育世界一流(liu)企(qi)業(ye)(ye)能(neng)夠(gou)倒逼(bi)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)加快(kuai)分(fen)類改(gai)革，加快(kuai)布局優化(hua)和結構性(xing)(xing)調整(zheng)。二是(shi)能(neng)夠(gou)實(shi)現(xian)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)運營機(ji)制(zhi)整(zheng)體(ti)性(xing)(xing)提(ti)升。加快(kuai)培育世界一流(liu)企(qi)業(ye)(ye)，能(neng)夠(gou)通過外部競爭(zheng)壓(ya)力(li)倒逼(bi)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)不斷提(ti)升內部生產(chan)(chan)和管(guan)理效率，推(tui)動國(guo)(guo)有(you)(you)(you)資(zi)本(ben)增長(chang)從要素驅(qu)動向(xiang)效率驅(qu)動和創(chuang)新驅(qu)動轉(zhuan)變(bian)。三(san)是(shi)可以(yi)促使國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理體(ti)制(zhi)突破性(xing)(xing)改(gai)革。實(shi)現(xian)從“管(guan)資(zi)產(chan)(chan)”到“管(guan)資(zi)本(ben)”的實(shi)質(zhi)性(xing)(xing)轉(zhuan)變(bian)。
第四(si)，對沖經濟(ji)全(quan)球化逆流沖擊，實現國(guo)際國(guo)內市場高效(xiao)聯(lian)通(tong)。
培育(yu)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流企(qi)(qi)業(ye)，能(neng)夠促(cu)使(shi)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)深度參(can)與國(guo)(guo)際(ji)分工，是促(cu)進國(guo)(guo)際(ji)國(guo)(guo)內(nei)市場融合暢(chang)通(tong)的(de)戰略性選擇。一(yi)(yi)方(fang)面，加快培育(yu)世(shi)界(jie)一(yi)(yi)流企(qi)(qi)業(ye)，能(neng)夠促(cu)使(shi)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)抓住不確(que)定(ding)性中轉(zhuan)型升級(ji)、推動(dong)創(chuang)新和(he)實現(xian)變革的(de)重要契機，在更廣范圍和(he)更深層次上推動(dong)國(guo)(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)開放發展，最終提升國(guo)(guo)內(nei)市場與國(guo)(guo)際(ji)市場的(de)對接(jie)度和(he)統(tong)一(yi)(yi)性。
世界一流企業往往具有
“軟硬兼備、求新求變、影響力深”的特質
第一，硬實力雄厚。
世(shi)界一(yi)(yi)流企(qi)業一(yi)(yi)般(ban)擁有(you)龐(pang)大的資產和(he)銷售(shou)規(gui)模，核心(xin)(xin)競爭優勢(shi)凸顯，盈(ying)利能(neng)力較強(qiang)。經營績效在全球市場內占據領先地位是(shi)成為(wei)世(shi)界一(yi)(yi)流企(qi)業的重要基礎(chu)。一(yi)(yi)是(shi)企(qi)業所(suo)提供的產品和(he)服務具有(you)核心(xin)(xin)競爭優勢(shi)、可(ke)替代性較弱。二是(shi)企(qi)業具有(you)規(gui)模龐(pang)大且長期穩定的銷售(shou)額。三是(shi)持續(xu)盈(ying)利性較強(qiang)是(shi)企(qi)業長期處于(yu)第一(yi)(yi)方陣的重要基礎(chu)。
第二，軟實力卓越。
世界一流企業除(chu)了擁有(you)較(jiao)強的(de)核(he)心競爭(zheng)力(li)(li)，還擁有(you)科學(xue)(xue)的(de)戰略決(jue)策(ce)(ce)體(ti)(ti)(ti)系(xi)、規范的(de)內(nei)部管控體(ti)(ti)(ti)系(xi)、完善(shan)的(de)公(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)、優(you)秀(xiu)的(de)免(mian)费(fei)菠(bo)萝视频(pin)app下载和(he)(he)顯著(zhu)(zhu)的(de)人力(li)(li)資源優(you)勢(shi)。一是科學(xue)(xue)的(de)戰略決(jue)策(ce)(ce)體(ti)(ti)(ti)系(xi)是企業發展的(de)重要航向標，能(neng)夠促使企業在競爭(zheng)中處(chu)于(yu)優(you)勢(shi)地位(wei)。二是世界一流企業具有(you)完善(shan)的(de)內(nei)控和(he)(he)公(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)，能(neng)為科學(xue)(xue)決(jue)策(ce)(ce)提供有(you)力(li)(li)支撐(cheng)。三是優(you)秀(xiu)免(mian)费(fei)菠(bo)萝视频(pin)app下载和(he)(he)顯著(zhu)(zhu)的(de)人力(li)(li)資源優(you)勢(shi)是企業挖掘(jue)其內(nei)部競爭(zheng)力(li)(li)的(de)根本所在。
第(di)三，創新能力可持續(xu)。
世界一(yi)流企業往往具有(you)較強的創新能(neng)力，注重(zhong)培育自身的動態發展(zhan)(zhan)優(you)勢(shi)。其不僅在當前處于國(guo)際(ji)市場(chang)中的領先地位，并且(qie)能(neng)夠(gou)持(chi)續創新不斷挖掘自身發展(zhan)(zhan)潛力，持(chi)續保持(chi)絕對競爭(zheng)優(you)勢(shi)。其通過(guo)創造新產(chan)品(pin)和(he)新工藝來提(ti)升企業技(ji)術水平(ping)，并且(qie)能(neng)夠(gou)通過(guo)改善(shan)企業組織(zhi)結構、管(guan)(guan)理(li)水平(ping)和(he)創新管(guan)(guan)理(li)模式等提(ti)高生產(chan)效(xiao)率，進而使得(de)企業長期具有(you)增長潛力。
第四(si)，國際化程度顯(xian)著。
國際化程(cheng)度(du)較高是世界(jie)一(yi)流(liu)企業通(tong)常具備的特質。除個別(bie)企業外，大(da)多(duo)數世界(jie)一(yi)流(liu)企業都具有(you)國際經濟依存度(du)很高的特質，一(yi)般都是跨國公司，具有(you)世界(jie)性的投資(zi)(zi)、生(sheng)產(chan)和銷售網絡。同時，世界(jie)一(yi)流(liu)企業在全球市場上(shang)有(you)廣泛的影(ying)響(xiang)力，能夠有(you)效整(zheng)合全球資(zi)(zi)源要素(su)，最大(da)限度(du)降低生(sheng)產(chan)成本、提(ti)升(sheng)利潤空間，在國際市場競爭(zheng)中(zhong)處于核(he)心地位。
多措并舉加快建設世界一流企業
促進形成雙循環新發展格局
第一，化危為機(ji)，正確(que)認識風險挑戰。
短期(qi)(qi)引導(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)完善(shan)貿易摩擦風(feng)(feng)險對沖方案。集中對外向型企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)開展調研，鼓(gu)勵企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進行(xing)出(chu)口目的地結構(gou)(gou)性(xing)調整，有(you)效應對效益下滑或虧損。儲備相應政策(ce)工具，及時有(you)效對沖短期(qi)(qi)集中沖擊。中期(qi)(qi)做(zuo)好企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)海外經(jing)(jing)營合(he)規培(pei)訓。做(zuo)好重點國家和地區(qu)風(feng)(feng)險調研分析(xi)，建(jian)(jian)立定期(qi)(qi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)海外經(jing)(jing)營合(he)規培(pei)訓機制，進一步健全企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)境(jing)外投資經(jing)(jing)營信用記(ji)錄和黑名單制度，完善(shan)優化相應風(feng)(feng)險提示機制。長期(qi)(qi)搭(da)建(jian)(jian)常態化企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)“走出(chu)去”服務平臺(tai)。為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提供高質量“走出(chu)去”的框架(jia)與(yu)平臺(tai)，引導(dao)我國企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)增強品牌(pai)意識，積(ji)極(ji)拓展海外業(ye)(ye)務，構(gou)(gou)建(jian)(jian)全球價值鏈，提升國際競(jing)爭力(li)。
第二，深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，持(chi)續激發國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)活力。 在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)上用實功(gong)。加(jia)快制(zhi)(zhi)(zhi)定區域(yu)性(xing)(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)綜合(he)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)試驗實施方案，以混(hun)改(gai)(gai)(gai)為牽引器，系(xi)統推進(jin)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)治理結構、國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)監管體制(zhi)(zhi)(zhi)、國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本運營公(gong)司(si)(si)等(deng)各項改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)。擴大(da)(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)乘數效(xiao)(xiao)應。完(wan)善(shan)市場化的(de)激勵約束機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，真正實現(xian)職務能上能下、人員能進(jin)能出(chu)(chu)(chu)、收入能增能減。在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)混(hun)改(gai)(gai)(gai)上出(chu)(chu)(chu)實招(zhao)。推動混(hun)合(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)從淺層次“混(hun)”向深層次“改(gai)(gai)(gai)”轉變，在(zai)前期試點基(ji)礎(chu)上，放開范(fan)圍(wei)、放大(da)(da)層次，出(chu)(chu)(chu)臺(tai)更高起點、更廣范(fan)圍(wei)、更重實效(xiao)(xiao)推進(jin)混(hun)合(he)所有(you)(you)制(zhi)(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)實施意見。促(cu)使混(hun)改(gai)(gai)(gai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)領域(yu)覆蓋范(fan)圍(wei)更廣，層次由二三級公(gong)司(si)(si)向一級公(gong)司(si)(si)延伸。在(zai)優(you)化布局(ju)上見實效(xiao)(xiao)。進(jin)一步推動國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)經濟向重要行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、關鍵領域(yu)和重點基(ji)礎(chu)設(she)施集中，聚焦主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、突出(chu)(chu)(chu)主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。支持(chi)創新發展前瞻(zhan)性(xing)(xing)戰略(lve)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，加(jia)快處置低效(xiao)(xiao)無效(xiao)(xiao)資(zi)產(chan)，逐步出(chu)(chu)(chu)清主業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)突出(chu)(chu)(chu)、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績無改(gai)(gai)(gai)善(shan)、職能不(bu)合(he)理的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，剝離企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)辦(ban)社會職能。在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)監管上下功(gong)夫。以權力責任(ren)清單為基(ji)礎(chu)，實現(xian)由“保姆式”向“清單式”管理的(de)跨越。加(jia)快推進(jin)分(fen)類授(shou)權放權機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，加(jia)大(da)(da)對國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本投資(zi)和運營公(gong)司(si)(si)兩類公(gong)司(si)(si)試點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)授(shou)權力度。
第三，補鏈強鏈，以創新驅動發展。
努力突破戰略性、前(qian)(qian)瞻性領(ling)域(yu)關(guan)鍵核(he)心(xin)技(ji)術，以創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動為引領(ling)，加快建設以5G、大(da)數(shu)據(ju)、物聯(lian)網為代(dai)表(biao)的新(xin)(xin)型(xing)基礎(chu)設施。前(qian)(qian)瞻性培育引領(ling)未來科(ke)技(ji)變(bian)革方向、支撐國(guo)家(jia)重(zhong)大(da)戰略需求的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)要(yao)素，加快核(he)心(xin)產(chan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術攻(gong)關(guan)，加大(da)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)技(ji)術場景應(ying)用，積(ji)極填補國(guo)際(ji)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)高(gao)端空白。構建長效(xiao)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)機制增強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)內生創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。對(dui)重(zhong)點領(ling)域(yu)關(guan)鍵技(ji)術加大(da)項目(mu)資金(jin)支持力度(du)，引導企業(ye)(ye)(ye)聚焦于前(qian)(qian)瞻性研發積(ji)累，對(dui)接行業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)與國(guo)家(jia)戰略需要(yao)。以現(xian)代(dai)化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)集群(qun)為載(zai)體，實現(xian)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)與創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)的融合發展(zhan)。
第四，提質增效，提升核心(xin)競爭優勢。
切實(shi)增強(qiang)國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)盈利(li)的(de)(de)(de)持續性。以高質(zhi)量發展相關要(yao)求為(wei)指引，全(quan)(quan)面優(you)化(hua)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)目標管理體(ti)系，促使優(you)質(zhi)生產(chan)要(yao)素的(de)(de)(de)合理流(liu)動(dong)和優(you)化(hua)組合，加快企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)間的(de)(de)(de)并購重組步伐(fa)，完善“破立降”工作機制，全(quan)(quan)方位提升(sheng)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)全(quan)(quan)要(yao)素生產(chan)率。加大與(yu)(yu)世(shi)界(jie)一流(liu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)對(dui)標對(dui)表力度(du)。找(zhao)差距(ju)補短(duan)板，持續推(tui)動(dong)各個業(ye)(ye)務模(mo)塊、單元的(de)(de)(de)有機戰略協同(tong)，提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)優(you)質(zhi)要(yao)素資源的(de)(de)(de)能(neng)力。從資源基礎、戰略決策、內部管控、價值(zhi)導向(xiang)、創新(xin)能(neng)力、國(guo)際(ji)化(hua)程度(du)等(deng)維度(du)與(yu)(yu)世(shi)界(jie)一流(liu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進行(xing)對(dui)標。通過(guo)對(dui)標明確國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改革的(de)(de)(de)總(zong)體(ti)路線和實(shi)施方案(an)，全(quan)(quan)方位提升(sheng)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭優(you)勢。
第(di)五，擴大開放(fang)，拓展國(guo)企“出海”空(kong)間。
一是(shi)促進國(guo)有企(qi)(qi)業(ye)在更大范圍、更寬領域、更深層次參與(yu)全球資源(yuan)配置，持(chi)續(xu)提(ti)升(sheng)全球資源(yuan)整合能力(li)(li)。通過將(jiang)資本、技(ji)術、人力(li)(li)等要(yao)素(su)進行最(zui)優的(de)(de)(de)排列組合，產生(sheng)最(zui)優的(de)(de)(de)生(sheng)產經營效益(yi)進而持(chi)續(xu)保(bao)持(chi)優勢競爭力(li)(li)。二是(shi)以更加開放的(de)(de)(de)理念和態度，加快布(bu)局區域產業(ye)鏈(lian)體系(xi)。三是(shi)著(zhu)力(li)(li)塑(su)造我國(guo)企(qi)(qi)業(ye)在國(guo)際上的(de)(de)(de)良好聲譽(yu)。以全產業(ye)鏈(lian)系(xi)統優化、全生(sheng)命周期為基本提(ti)升(sheng)路線(xian)。持(chi)續(xu)推動企(qi)(qi)業(ye)綠色化、數字化轉型，加大新型環(huan)保(bao)技(ji)術，致力(li)(li)于(yu)持(chi)續(xu)降低碳(tan)排放水平(ping)，塑(su)造我國(guo)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)綠色化可持(chi)續(xu)發展的(de)(de)(de)良好形象。
第六，黨(dang)建(jian)引(yin)領，夯(hang)實(shi)(shi)筑牢發展保證。 一方面，建(jian)立常(chang)態化機(ji)制(zhi)(zhi)。促使黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)常(chang)態化、機(ji)制(zhi)(zhi)化、規范化。充分(fen)發揮(hui)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)對國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)的(de)領導核(he)心(xin)和政治(zhi)(zhi)核(he)心(xin)作(zuo)(zuo)用(yong)，促進國(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)“把(ba)方向、管大局(ju)、保落(luo)實(shi)(shi)”。完善(shan)相(xiang)應(ying)的(de)領導體制(zhi)(zhi)、決策程序和治(zhi)(zhi)理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)。把(ba)企(qi)業(ye)黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)內嵌到公(gong)司治(zhi)(zhi)理(li)結構(gou)中。另一方面，強(qiang)化組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)保障。健全完善(shan)基(ji)層黨(dang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)。進一步明(ming)確黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)著力點(dian)，堅持服務(wu)生產經營(ying)不偏離，把(ba)提高企(qi)業(ye)效益(yi)、增強(qiang)企(qi)業(ye)競爭實(shi)(shi)力、實(shi)(shi)現國(guo)有(you)(you)資產保值增值作(zuo)(zuo)為工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)出發點(dian)和落(luo)腳點(dian)。要(yao)固化“兩(liang)學一做(zuo)”學習教(jiao)育成果，加強(qiang)制(zhi)(zhi)度建(jian)設(she)，形成長效機(ji)制(zhi)(zhi)。
【責任編輯：溫存】
