文章來源(yuan)：光明日報客戶端 發布時間：2023-05-18
中(zhong)(zhong)國國新(xin)基(ji)金(jin)(jin)管理(li)(li)有(you)限(xian)公(gong)司（以(yi)下簡稱國新(xin)基(ji)金(jin)(jin)管理(li)(li)公(gong)司）作為央企中(zhong)(zhong)國國新(xin)基(ji)金(jin)(jin)業務統籌管理(li)(li)和(he)支撐服務平臺，深(shen)入開展對標世界(jie)一流(liu)管理(li)(li)提升行動(dong)，探索形(xing)成了(le)有(you)效(xiao)的(de)基(ji)金(jin)(jin)管理(li)(li)運作新(xin)模式。截(jie)至2021年底，所管理(li)(li)基(ji)金(jin)(jin)先后投資(zi)了(le)190余家優秀企業，投資(zi)金(jin)(jin)額1100多億元，其(qi)中(zhong)(zhong)25家完成IPO，整體(ti)內部(bu)收益率進入國內前列。
圍(wei)繞落(luo)實(shi)國(guo)(guo)家(jia)戰略(lve)，國(guo)(guo)新(xin)基金堅(jian)持“投(tou)向(xiang)清晰、規模(mo)適度、時間錯(cuo)配、運(yun)(yun)作(zuo)專業、回報優良”原則，探(tan)索(suo)總結出一套符合市(shi)場化且(qie)具有(you)創(chuang)新(xin)性(xing)的(de)投(tou)資(zi)(zi)策(ce)略(lve)。一是(shi)聚焦“打造國(guo)(guo)際(ji)知(zhi)名、國(guo)(guo)內一流的(de)國(guo)(guo)新(xin)基金”目標(biao)，在支持國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革發(fa)展、科技創(chuang)新(xin)、“走出去”和“雙(shuang)碳(tan)”等(deng)重大戰略(lve)上積(ji)極作(zuo)為。截至目前，該基金投(tou)向(xiang)國(guo)(guo)資(zi)(zi)央企(qi)、戰略(lve)性(xing)新(xin)興產業金額占比近(jin)80%。二是(shi)優化運(yun)(yun)營模(mo)式(shi)(shi)。深(shen)入踐(jian)行“資(zi)(zi)本(ben)+人(ren)才+技術”輕資(zi)(zi)產運(yun)(yun)營模(mo)式(shi)(shi)，堅(jian)持“兩(liang)個結合”，即落(luo)實(shi)國(guo)(guo)資(zi)(zi)監管要(yao)求和發(fa)揮市(shi)場化機制有(you)效結合、加強黨的(de)領導和完善(shan)公司治理有(you)機結合。三是(shi)嚴格投(tou)資(zi)(zi)方向(xiang)。堅(jian)持“四不(bu)投(tou)”和“五(wu)個守(shou)(shou)住(zhu)”的(de)價值投(tou)資(zi)(zi)理念，即看不(bu)懂(dong)的(de)不(bu)投(tou)、管不(bu)住(zhu)的(de)不(bu)投(tou)、夠不(bu)著的(de)不(bu)投(tou)、吃(chi)不(bu)下的(de)不(bu)投(tou)，守(shou)(shou)住(zhu)輕資(zi)(zi)產運(yun)(yun)營模(mo)式(shi)(shi)、守(shou)(shou)住(zhu)財務性(xing)投(tou)資(zi)(zi)為主、守(shou)(shou)住(zhu)國(guo)(guo)新(xin)投(tou)資(zi)(zi)生態圈(quan)、守(shou)(shou)住(zhu)產業鏈高端、守(shou)(shou)住(zhu)關鍵核心(xin)技術“卡脖子”環節。
國(guo)新(xin)基金(jin)將專業精益貫穿(chuan)“募投(tou)(tou)管退(tui)”全(quan)流程，促進基金(jin)運營(ying)管理水平不斷提升。公司(si)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)實施了6方面30余(yu)項核心工(gong)作指引，建(jian)立(li)涵蓋(gai)基金(jin)投(tou)(tou)資(zi)全(quan)生(sheng)命周期(qi)(qi)的管理體系(xi)。加強行(xing)業研(yan)究。建(jian)立(li)了基金(jin)業務評價、投(tou)(tou)資(zi)組合(he)分(fen)析、風(feng)險管理三類(lei)專業報告(gao)制(zhi)(zhi)度(du)，定(ding)(ding)期(qi)(qi)發布年度(du)行(xing)業研(yan)究報告(gao)。公司(si)還對(dui)(dui)照項目立(li)項、終審時各項預測指標(biao)(biao)進行(xing)偏離度(du)分(fen)析，定(ding)(ding)期(qi)(qi)檢查項目投(tou)(tou)后(hou)指標(biao)(biao)，對(dui)(dui)發現的共性問題通過制(zhi)(zhi)度(du)調整等(deng)措施予以糾正。制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)年度(du)退(tui)出(chu)計劃(hua)并跟蹤落實，將退(tui)出(chu)指標(biao)(biao)納入考核，避免“重投(tou)(tou)、輕管、不言退(tui)”。
國新系基金參與(yu)中(zhong)廣(guang)核(he)風電公司增(zeng)資引戰項目，助力其(qi)產業升(sheng)級。
堅持(chi)(chi)“三(san)分投(tou)(tou)(tou)、七分管(guan)(guan)”，國(guo)新(xin)基(ji)金有針對(dui)(dui)性(xing)地加大對(dui)(dui)戰略(lve)性(xing)投(tou)(tou)(tou)資項(xiang)目的管(guan)(guan)理賦(fu)(fu)能，全面增強投(tou)(tou)(tou)資生態圈(quan)企(qi)業的產業鏈協(xie)同。堅持(chi)(chi)分類賦(fu)(fu)能，研究(jiu)制訂差(cha)異化投(tou)(tou)(tou)后(hou)賦(fu)(fu)能策略(lve)；二是(shi)注重精(jing)準(zhun)賦(fu)(fu)能，以被投(tou)(tou)(tou)資企(qi)業與央企(qi)對(dui)(dui)接協(xie)同為重點，豐富完(wan)善投(tou)(tou)(tou)后(hou)賦(fu)(fu)能“工(gong)具箱”，促進(jin)賦(fu)(fu)能更精(jing)準(zhun)、更有效。按照“投(tou)(tou)(tou)后(hou)從投(tou)(tou)(tou)前(qian)做起”要求，將投(tou)(tou)(tou)后(hou)管(guan)(guan)理關口前(qian)移，在立項(xiang)環節同步明確投(tou)(tou)(tou)后(hou)管(guan)(guan)理策略(lve)，并落實(shi)到投(tou)(tou)(tou)資協(xie)議等(deng)法律(lv)文件中，并做好(hao)跟蹤賦(fu)(fu)能。持(chi)(chi)續(xu)跟進(jin)。
目前，國新基(ji)金已經形成國資(zi)監管與市場(chang)化機制有(you)效結合(he)的(de)激勵約(yue)束(shu)機制。通過股權捆綁(bang)、運營捆綁(bang)、跟(gen)投捆綁(bang)、超額收(shou)(shou)益(yi)(yi)遞延捆綁(bang)和(he)退出收(shou)(shou)益(yi)(yi)捆綁(bang)，在基(ji)金管理(li)團(tuan)隊和(he)基(ji)金間建立利(li)益(yi)(yi)共享和(he)風(feng)險共擔關(guan)系，實(shi)現(xian)市場(chang)化團(tuan)隊與國有(you)出資(zi)人在風(feng)險和(he)收(shou)(shou)益(yi)(yi)方面的(de)合(he)理(li)匹配，有(you)效平衡國資(zi)監管與市場(chang)化要求。同時，完善考核(he)辦(ban)法。建立完善覆蓋基(ji)金全生(sheng)命周期(qi)考核(he)指標體(ti)系；優化薪酬(chou)管理(li)，強化團(tuan)隊收(shou)(shou)入與基(ji)金整體(ti)退出業績剛性(xing)掛鉤，實(shi)現(xian)團(tuan)隊與基(ji)金利(li)益(yi)(yi)有(you)效統(tong)一。
國(guo)新(xin)基(ji)金將“風(feng)(feng)(feng)險(xian)意識、底線思維”貫穿基(ji)金運作全過程，堅決(jue)守住(zhu)不發(fa)生重(zhong)大風(feng)(feng)(feng)險(xian)底線。公司(si)形成了(le)包含中國(guo)國(guo)新(xin)、國(guo)新(xin)基(ji)金管理(li)公司(si)和基(ji)金管理(li)人三個層(ceng)級，基(ji)于業務條(tiao)線、風(feng)(feng)(feng)控條(tiao)線和內審條(tiao)線三道防線的“3+3”風(feng)(feng)(feng)險(xian)管理(li)體系。并不斷豐富風(feng)(feng)(feng)控工具手段，嚴密風(feng)(feng)(feng)控制度規(gui)范，確保整體風(feng)(feng)(feng)險(xian)可(ke)控、在控、能控。
【責任編輯：溫存】
