文章來源:中國鐵道建筑集(ji)團有限公司(si) 發布時間:2023-08-29
成功推(tui)動2個數字(zi)化平臺上線(xian)運(yun)營,首(shou)(shou)次(ci)挺進南美物資(zi)物流(liu)市場,參與(yu)中(zhong)國(guo)高(gao)鐵(tie)整體出口‘第一(yi)單’雅萬高(gao)鐵(tie)和‘一(yi)帶一(yi)路’重點項目卡卡鐵(tie)路建設(she),榮升(sheng)中(zhong)國(guo)物流(liu)企業(ye)50強第7位,首(shou)(shou)次(ci)獲評“中(zhong)國(guo)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)創新示范企業(ye)”……去年以來,中(zhong)國(guo)鐵(tie)建所屬(shu)中(zhong)鐵(tie)物資(zi)集團以“保障產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)穩(wen)(wen)定、提升(sheng)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)供(gong)應(ying)現代化水平”為(wei)己任,貫徹(che)“數字(zi)中(zhong)國(guo)”理念(nian),持續深(shen)化數字(zi)化轉型升(sheng)級(ji),管(guan)理和經營實(shi)現“雙箭齊(qi)發”,穩(wen)(wen)步(bu)提升(sheng)打(da)造“工(gong)程建設(she)領域數智(zhi)化供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)集成服務(wu)商”的“加速度”。
作為中(zhong)(zhong)國鐵建物(wu)資物(wu)流(liu)板塊專業化(hua)(hua)公司(si),該集團在推(tui)進改(gai)革過程中(zhong)(zhong),圍(wei)繞“怎么改(gai)、改(gai)什么”展(zhan)開思(si)考,通(tong)過在黨委(wei)理論學習中(zhong)(zhong)心組學習研討企業供應(ying)鏈(lian)改(gai)革發展(zhan)實際、“對標(biao)世界一流(liu)”學習交流(liu)、邀請行業改(gai)革專家教學授課等多種手(shou)段,謀定改(gai)革思(si)路(lu),最終成功(gong)搭建“4+4+14”的(de)“前中(zhong)(zhong)后臺”現代企業經營(ying)管理組織機(ji)構,優化(hua)(hua)數智化(hua)(hua)供應(ying)鏈(lian)在物(wu)流(liu)、資金流(liu)、信息(xi)流(liu)、商流(liu)各方(fang)面(mian)的(de)體(ti)系布局。
經營管理架構(gou)改革的(de)終極目標是推動數字化轉型(xing)發展。重(zhong)(zhong)組架構(gou)的(de)中(zhong)鐵物(wu)資組建發展研究中(zhong)心和(he)專家智庫(ku),聚焦物(wu)資物(wu)流(liu)(liu)主(zhu)責主(zhu)業(ye),超(chao)前謀劃企業(ye)“十(shi)四五”戰略(lve)發展,重(zhong)(zhong)構(gou)“集(ji)采(cai)內供(gong)、供(gong)應(ying)鏈(lian)貿易(yi)、現(xian)代物(wu)流(liu)(liu)、國際業(ye)務(wu)、新(xin)型(xing)業(ye)務(wu)”的(de)產(chan)業(ye)布局(ju),確定(ding)(ding)了“打造工程建設領(ling)域世界知名的(de)數智化供(gong)應(ying)鏈(lian)集(ji)成服(fu)務(wu)商(shang)”的(de)戰略(lve)定(ding)(ding)位和(he)“1335”發展路徑。
以(yi)“數字鐵(tie)建(jian)、智(zhi)慧鐵(tie)建(jian)”為指(zhi)引,該集團堅(jian)定(ding)“數字化(hua)(hua)轉(zhuan)型升級(ji)”主線,首先(xian)搭建(jian)了(le)供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)企業一(yi)體(ti)化(hua)(hua)管理(li)數據(ju)中臺(tai),實(shi)施“線上(shang)中鐵(tie)物資”計劃。以(yi)“業財融合、數字化(hua)(hua)運營、智(zhi)慧化(hua)(hua)協(xie)同(tong)、一(yi)體(ti)化(hua)(hua)管控、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)生(sheng)態賦能”為建(jian)設目標,他們匠心(xin)(xin)打造了(le)智(zhi)慧管理(li)協(xie)同(tong)門戶,今年已(yi)陸續(xu)推動OA協(xie)同(tong)、黨(dang)建(jian)、紀(ji)檢(jian)、檔(dang)案、案件、抗原(yuan)檢(jian)測(ce)、薪(xin)酬績效、市場行(xing)情大(da)數據(ju)、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)等10余個子應(ying)用(yong)系統(tong)上(shang)線,并在移(yi)動端(duan)完(wan)成關聯使用(yong)。各管理(li)、業務模(mo)塊的流程實(shi)現線上(shang)標準化(hua)(hua)全覆蓋,有(you)力提升了(le)跨部(bu)門協(xie)同(tong)作業水平,“仿佛工作在一(yi)個互聯網企業”成了(le)員(yuan)工的心(xin)(xin)理(li)寫照。
管理平臺成功(gong)運營后,中鐵物(wu)資(zi)(zi)集(ji)團繼而助力(li)打造并代運營“鐵建(jian)云采”平臺,為(wei)全產(chan)業鏈提供(gong)物(wu)資(zi)(zi)、設備(bei)、勞務、商(shang)旅(lv)、辦(ban)公等全品類電(dian)子化(hua)(hua)采購(gou)服務,暢通產(chan)業鏈上下游需求和供(gong)給端(duan);同期上線盤古智達(da)智慧(hui)網絡物(wu)流(liu)平臺、研發盤古智砼(tong)系統,構建(jian)全流(liu)程化(hua)(hua)數(shu)字化(hua)(hua)場景,努力(li)實現“以(yi)物(wu)資(zi)(zi)為(wei)主”向“物(wu)資(zi)(zi)物(wu)流(liu)并重(zhong)”的數(shu)字化(hua)(hua)轉變。
“要以‘保(bao)障產(chan)業鏈供應鏈穩定、提升產(chan)業鏈供應現代化水平’為(wei)己任,在(zai)國企改(gai)革三年行動(dong)收官之年,將改(gai)革成果全面轉化為(wei)發(fa)展動(dong)力!”在(zai)該(gai)集(ji)團(tuan)(tuan)2022年初經(jing)營工作會上,集(ji)團(tuan)(tuan)黨委向全員(yuan)發(fa)出(chu)鏗鏘號召。
今年(nian)以(yi)來(lai),鐵(tie)(tie)建云采平(ping)臺(tai)(tai)在4家試點單位累(lei)計實現采購金(jin)額454.43億(yi)元(yuan),審核通過項(xiang)目(mu)信息1291條,發布采購公(gong)告1033條,不僅(jin)保(bao)障了疫(yi)情常態(tai)化防(fang)控形勢下的(de)工(gong)作(zuo)要(yao)求,更(geng)滿足了用戶(hu)各項(xiang)采購需求,顯著降低(di)了招標、投(tou)標、管理(li)、時間等(deng)交易成本,為項(xiang)目(mu)物資(zi)采購供(gong)(gong)應(ying)(ying)提(ti)供(gong)(gong)了有(you)力保(bao)障。平(ping)臺(tai)(tai)已入駐供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)8712家,并(bing)以(yi)日(ri)均入駐“100+”的(de)速(su)度(du)增(zeng)長,暢通的(de)上下游(you)渠(qu)道逐漸(jian)完善了產(chan)業鏈(lian)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)生(sheng)態(tai)。穩(wen)定的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)體系,幫助(zhu)該集團(tuan)克服(fu)疫(yi)情下全球大宗物資(zi)價(jia)格上漲、資(zi)源廠(chang)商(shang)排(pai)產(chan)困(kun)難(nan)、物流調度(du)不暢等(deng)多方面困(kun)難(nan),在2021年(nian)圓滿完成雅萬(wan)高(gao)鐵(tie)(tie)3.81萬(wan)噸(dun)(dun)鋼(gang)軌出(chu)口任務后,再次于(yu)近日(ri)完成向尼(ni)日(ri)利亞(ya)卡卡鐵(tie)(tie)路(lu)發運(yun)首批9000噸(dun)(dun)鋼(gang)軌出(chu)口供(gong)(gong)應(ying)(ying),數智化供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)提(ti)升有(you)效(xiao)轉(zhuan)變(bian)為經營(ying)發展成果(guo)。
在“雙鏈”物流保障(zhang)端(duan),該集團持續(xu)完(wan)善盤古智達智慧網絡(luo)貨運平臺場景完(wan)善和(he)運營,搭建(jian)中國鐵(tie)建(jian)現代(dai)物流體系,提(ti)升集采服務能(neng)力,截至目前,已累計完(wan)成招(zhao)標1248次、裝車1.6萬(wan)車、運量(liang)近80萬(wan)噸。
中(zhong)鐵(tie)(tie)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)通過“以物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)為主”向“物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)并(bing)重”的數(shu)字化轉變,不斷完善工程建(jian)(jian)設領域(yu)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)生態,勇當供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)“鏈(lian)(lian)(lian)長”,推動行業(ye)(ye)(ye)內(nei)外(wai)(wai)全產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)協同(tong)。他們(men)積極(ji)嘗試從(cong)“數(shu)字化”到“智慧化”的場(chang)景應(ying)(ying)(ying)用(yong)創建(jian)(jian),進而優(you)化物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)、資(zi)金流(liu)(liu)、信息流(liu)(liu)、商(shang)流(liu)(liu)“四流(liu)(liu)合一”的數(shu)智化供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)體系,在系統內(nei)外(wai)(wai)廣泛吸引產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)上下游資(zi)源,有(you)效提升中(zhong)國鐵(tie)(tie)建(jian)(jian)全產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)水平和各板塊業(ye)(ye)(ye)務聯動發展,為中(zhong)央企業(ye)(ye)(ye)探(tan)索(suo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)領域(yu)數(shu)字化轉型之路、提升社會產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)現代化水平作出積極(ji)探(tan)索(suo)。
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