文章來源：中國華電(dian)集團有限公司(si) 發(fa)布時間(jian)：2023-07-11
從(cong)堅持(chi)黨對人(ren)才(cai)(cai)工(gong)作的(de)全面(mian)領導(dao)，到抓好人(ren)才(cai)(cai)高(gao)地(di)建設布(bu)局(ju)，從(cong)深化(hua)人(ren)才(cai)(cai)發展體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改革，到注重引育(yu)并舉激勵保障(zhang)……近年來(lai)，中國華電牢固(gu)樹立人(ren)才(cai)(cai)是第一(yi)資源的(de)理念(nian)，扎實(shi)推進人(ren)才(cai)(cai)強(qiang)企戰略，堅持(chi)創(chuang)新驅動引才(cai)(cai)聚才(cai)(cai)，改革體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)選才(cai)(cai)育(yu)才(cai)(cai)，優(you)化(hua)發展環境用(yong)才(cai)(cai)留才(cai)(cai)，奏響了人(ren)才(cai)(cai)培育(yu)與企業高(gao)質量發展同頻共振的(de)鏗鏘(qiang)樂章。
堅持黨管人才，交出人才建設亮眼成績單
2022年6月15日，中(zhong)國(guo)華(hua)電召開人(ren)(ren)才工作(zuo)會(hui)議，同(tong)時表彰在(zai)生產經(jing)營發(fa)展改(gai)革中(zhong)作(zuo)出突出貢獻的杰(jie)出人(ren)(ren)才。61個名字熠(yi)熠(yi)生輝，中(zhong)國(guo)華(hua)電科(ke)技創新(xin)領軍(jun)人(ren)(ren)才、科(ke)技創新(xin)青年領軍(jun)人(ren)(ren)才和華(hua)電工匠的榮譽閃耀華(hua)電。
這是中國(guo)華電(dian)重視人才、禮(li)敬人才的一個(ge)縮影。
一直以來，中國華電始終堅持(chi)黨(dang)管人(ren)才原(yuan)則，強化黨(dang)組織(zhi)政治引領作用，堅持(chi)深化人(ren)才發展體制(zhi)機制(zhi)改革，聚天下英才而用之，讓(rang)各類人(ren)才的創(chuang)造力競相(xiang)迸(beng)發、聰(cong)明才智充分涌流。
黨(dang)管(guan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)優勢更加彰(zhang)顯。中(zhong)國華(hua)電堅決(jue)扛起(qi)黨(dang)管(guan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)政(zheng)治責任，強(qiang)化謀(mou)全局、議大事、抓重點，統籌管(guan)宏觀、管(guan)政(zheng)策、管(guan)協調、管(guan)服(fu)務，推動(dong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)強(qiang)企戰略深化實(shi)施，確保中(zhong)央關于人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的決(jue)策部署落(luo)到(dao)(dao)實(shi)處。成(cheng)立人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導小組，出臺《“十四五”人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資源規(gui)劃》、進一步加強(qiang)新時代人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的“十條”措施等系列政(zheng)策文件(jian)，從戰略全局高度謀(mou)劃人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)事業發展(zhan)。狠(hen)抓督(du)促落(luo)實(shi)，將(jiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)效納入黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責任制(zhi)年度考評，確保人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與公司改(gai)革發展(zhan)同部署、同推進、同落(luo)實(shi)，黨(dang)的政(zheng)治領導力在人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)得(de)到(dao)(dao)新的加強(qiang)。
人才發展機制不斷(duan)完善(shan)。認真落實(shi)(shi)(shi)國企改革(ge)三年行(xing)動部署，全(quan)面推(tui)進(jin)(jin)用(yong)工(gong)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)改革(ge)，廣(guang)泛實(shi)(shi)(shi)施競爭性選(xuan)拔方式(shi)。深化(hua)(hua)薪(xin)(xin)酬分(fen)(fen)配(pei)制度(du)(du)改革(ge)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)落實(shi)(shi)(shi)薪(xin)(xin)酬分(fen)(fen)配(pei)自主權，在(zai)“雙百企業(ye)”“科改示范(fan)企業(ye)”以及(ji)市(shi)(shi)場(chang)化(hua)(hua)程度(du)(du)高的(de)企業(ye)率先實(shi)(shi)(shi)施工(gong)資總(zong)額(e)備案制管理；開展科研骨干人才薪(xin)(xin)酬市(shi)(shi)場(chang)對(dui)標(biao)，近3年定向投放工(gong)資總(zong)額(e)5000余萬元。用(yong)好用(yong)活(huo)中長期(qi)激(ji)勵“政策包”“工(gong)具箱(xiang)”，在(zai)43家企業(ye)實(shi)(shi)(shi)施股(gu)權激(ji)勵、分(fen)(fen)紅激(ji)勵、員工(gong)持股(gu)、超(chao)額(e)利潤分(fen)(fen)享和跟(gen)投等激(ji)勵措施。
一批批面向基層(ceng)、面向創(chuang)新(xin)、面向尖端(duan)的(de)一線人才項目結出累(lei)累(lei)碩果。
——人(ren)才(cai)總量不斷增加。一批優秀年輕干部(bu)走(zou)向重要管(guan)理崗位，副廠級以上經(jing)營(ying)管(guan)理人(ren)才(cai)平均年齡(ling)連續(xu)兩年同比下降；總部(bu)部(bu)門(men)負責人(ren)和直屬單位班子成員中，45歲左右人(ren)員占比21.2%。
——創(chuang)(chuang)新(xin)型人(ren)才不斷(duan)涌現。中(zhong)國華電選(xuan)派(pai)16名(ming)專(zhuan)家作(zuo)(zuo)為(wei)企業導師，與浙江大(da)學、西安交(jiao)大(da)、上海電力大(da)學聯(lian)合培養40名(ming)碩(shuo)士(shi)、博士(shi)研究(jiu)生。截(jie)至目前，擁(yong)有享受政府特殊津貼專(zhuan)家33人(ren)，全(quan)國及行(xing)業技(ji)(ji)(ji)術能(neng)手185人(ren)。建立4個(ge)院士(shi)工作(zuo)(zuo)站(zhan)、5個(ge)博士(shi)后科(ke)研工作(zuo)(zuo)站(zhan)、4個(ge)國家級(ji)研發（實(shi)驗(yan)）中(zhong)心，柔性引進(jin)5名(ming)院士(shi)，招收培養25名(ming)博士(shi)后。開展首屆“科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)人(ren)才”和(he)“華電工匠”評選(xuan)，首批遴選(xuan)中(zhong)國華電“科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)領軍人(ren)才”9人(ren)，“科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)青年領軍人(ren)才”30人(ren)，“華電工匠”22人(ren)。
——人才創(chuang)新成績單(dan)愈發靚麗。成功研制出覆(fu)蓋煤電(dian)、燃機、水(shui)電(dian)、風電(dian)、電(dian)網等電(dian)力全譜系的“睿”系列工控產(chan)品，累計實現12個“國(guo)(guo)內首(shou)次”，承(cheng)擔2項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)家“揭榜掛帥”項(xiang)(xiang)目。“十三五”以(yi)來，榮(rong)獲1項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)家技術發明獎、2項(xiang)(xiang)國(guo)(guo)家科學技術進步獎，牽頭承(cheng)擔國(guo)(guo)家重點研發項(xiang)(xiang)目3項(xiang)(xiang)，建設(she)4個國(guo)(guo)家級研發平臺，編制國(guo)(guo)際(ji)、國(guo)(guo)家及行業(ye)標準(zhun)359項(xiang)(xiang)。榮(rong)獲省部級及以(yi)上科技獎勵(li)101項(xiang)(xiang)，獲得授權專(zhuan)利(li)6365項(xiang)(xiang)。
增強自覺意識，扛起建設人才高地的華電擔當
辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在人才。
新戰略領航定向——
國有企(qi)業作為國家戰略科(ke)技(ji)力量，承擔著加快(kuai)培養造(zao)就一流(liu)科(ke)技(ji)領(ling)軍人(ren)才和高(gao)水(shui)平創新團隊、打造(zao)卓越(yue)工程師隊伍、強化承載科(ke)技(ji)創新人(ren)才主體(ti)地位等重點任(ren)務。
中國華電積極主動對(dui)接(jie)國家(jia)戰略，自(zi)覺在全局中思考(kao)、在大局下行(xing)動，切實把服務國家(jia)建設世(shi)界重要人(ren)(ren)才中心和(he)創新(xin)高地同實施“五三六戰略”相(xiang)統一，同落實華電“十四五”規(gui)劃(hua)相(xiang)結合,對(dui)標對(dui)表找準自(zi)身(shen)定位(wei)，深耕能源(yuan)行(xing)業人(ren)(ren)才發展，堅決成為(wei)建設新(xin)時代人(ren)(ren)才強國的重要力量(liang)。
新任務直面挑戰——
新一輪科(ke)技(ji)革命(ming)和(he)產業變革正在加速演進(jin)，科(ke)技(ji)和(he)人才成為國際(ji)國內(nei)戰略博弈主戰場(chang)。
企業的競爭(zheng)歸根結底是人才(cai)(cai)的競爭(zheng)。中國華(hua)電(dian)深刻(ke)認識(shi)人才(cai)(cai)對企業發展的基礎(chu)性、戰略性、決定(ding)性作用，堅定(ding)不移走人才(cai)(cai)強企之路，著力在(zai)高層次和高精(jing)尖人才(cai)(cai)引進上下(xia)功夫，強化在(zai)“雙(shuang)碳”、氫能(neng)(neng)、儲能(neng)(neng)等能(neng)(neng)源(yuan)領域的人才(cai)(cai)儲備(bei)，在(zai)全球(qiu)范圍內(nei)開拓市場、配置資源(yuan)、優化布局(ju)，加快(kuai)培育一流人才(cai)(cai)，持續提升(sheng)企業自(zi)主(zhu)創新水平(ping)。
新目標振奮人心——
到(dao)2025年(nian)，研發經(jing)費投入強度不低于3%，科(ke)技(ji)創(chuang)新主力軍隊(dui)伍梯次形成，人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍結構(gou)更(geng)(geng)加優(you)化，實現培養3名(ming)戰略(lve)科(ke)技(ji)人(ren)(ren)才(cai)、30名(ming)“科(ke)技(ji)創(chuang)新領(ling)軍人(ren)(ren)才(cai)”、100名(ming)“科(ke)技(ji)創(chuang)新青年(nian)領(ling)軍人(ren)(ren)才(cai)”、50名(ming)“華電工(gong)匠”、500名(ming)“卓越工(gong)程師”的“33155”高層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍建設目標……中國華電做好(hao)新時代人(ren)(ren)才(cai)工(gong)作的目標更(geng)(geng)加清(qing)晰、行動更(geng)(geng)加有力。
到2030年，人才(cai)(cai)發展(zhan)“五個體系”基本完善，高(gao)層(ceng)次(ci)(ci)人才(cai)(cai)的(de)(de)引領(ling)作用更加明顯(xian)，創新(xin)人才(cai)(cai)自(zi)主(zhu)培養能力顯(xian)著提(ti)升，高(gao)層(ceng)次(ci)(ci)人才(cai)(cai)集聚水平明顯(xian)提(ti)高(gao)，在能源(yuan)行業科技領(ling)域擁有(you)一批領(ling)跑者、在新(xin)興前(qian)沿交(jiao)叉領(ling)域擁有(you)一批開拓(tuo)者……中國華(hua)電持(chi)續(xu)深化人才(cai)(cai)發展(zhan)體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革、全(quan)力打造創新(xin)人才(cai)(cai)高(gao)地示范區的(de)(de)思想自(zi)覺、戰略自(zi)覺更加明確。
到(dao)2035年(nian)，在各(ge)產業(ye)板(ban)塊形成中國(guo)(guo)華電人才競(jing)爭比較優勢(shi)，科技人才綜合實力位居(ju)國(guo)(guo)際同行前列(lie)，高水平人才隊(dui)伍(wu)達到(dao)世界一流能源企(qi)業(ye)水平……中國(guo)(guo)華電加(jia)快建設重要人才中心和創新高地的責任擔當更加(jia)凸(tu)顯。
狠抓工作落實，開創新時代人才工作新局面
近年來(lai)，人才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)緊緊嵌入中國華電生產經營發展全局，目標任務(wu)瞄準戰略需求來(lai)確立(li)，工(gong)(gong)作(zuo)措施圍繞(rao)戰略實(shi)施來(lai)制定，工(gong)(gong)作(zuo)成效根據戰略成果(guo)來(lai)檢驗，中國華電工(gong)(gong)作(zuo)部署到哪(na)里，人才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)就跟進到哪(na)里、服務(wu)到哪(na)里。
中國華電(dian)把握(wo)人(ren)才(cai)(cai)(cai)變(bian)化(hua)的(de)新(xin)趨(qu)勢新(xin)特(te)點，實(shi)施更(geng)(geng)(geng)加(jia)積極、更(geng)(geng)(geng)加(jia)開放、更(geng)(geng)(geng)加(jia)有效的(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)政策，創新(xin)方式方法(fa)，完善工作舉措，大力推動(dong)人(ren)才(cai)(cai)(cai)交流合作。
——人才“引進(jin)來(lai)”步伐加快
定(ding)向(xiang)引進(jin)高層次人(ren)(ren)才(cai)。牢固樹立全球視野和戰(zhan)略(lve)眼(yan)光，主動參(can)與國(guo)際人(ren)(ren)才(cai)競爭與合(he)作，精準(zhun)發(fa)力、靶向(xiang)施策，制定(ding)人(ren)(ren)才(cai)引進(jin)特殊支持(chi)政策，積極吸引各類高端(duan)人(ren)(ren)才(cai)和創新團隊(dui)，對電力市場交易、綜(zong)合(he)能(neng)源服務等緊缺專業(ye)人(ren)(ren)才(cai)和智能(neng)制造、能(neng)源互聯網(wang)、儲能(neng)等新興專業(ye)人(ren)(ren)才(cai)，堅持(chi)“一(yi)事一(yi)議”“一(yi)人(ren)(ren)一(yi)策”，實行個性化引進(jin)。
拓展柔性(xing)引才途徑。成立中國(guo)華電(dian)專家(jia)(jia)咨詢委員會，邀請23名能(neng)源(yuan)領域院士和知名專家(jia)(jia)，充分(fen)發揮專家(jia)(jia)學者在能(neng)源(yuan)戰略規(gui)劃、重要政策(ce)以(yi)及重大(da)問題研究上的咨詢作(zuo)用(yong)。靈(ling)活運用(yong)技(ji)術(shu)服務和項目合作(zuo)等方式，通過設立短期工作(zuo)崗位、實行協議工資(zi)(zi)制或(huo)項目工資(zi)(zi)制，吸引高層次(ci)技(ji)術(shu)人才以(yi)柔性(xing)流動方式加入華電(dian)。
——人(ren)才(cai)來(lai)得了，激(ji)勵有保障
深(shen)化(hua)薪酬分配(pei)機(ji)制(zhi)(zhi)改革。加大人才(cai)績效激(ji)勵力(li)度，進一步落實(shi)薪酬分配(pei)自主權(quan)，在“雙百企業(ye)(ye)”“科(ke)改示范企業(ye)(ye)”以及(ji)市場化(hua)程度高(gao)(gao)的(de)企業(ye)(ye)率先實(shi)施工資總(zong)額備案制(zhi)(zhi)管理；建立具(ju)有市場競爭(zheng)優勢(shi)的(de)核心關鍵人才(cai)薪酬制(zhi)(zhi)度，加大向核心崗(gang)位、骨干人員和一線關鍵苦臟險累崗(gang)位的(de)分配(pei)傾斜(xie)力(li)度，對引進的(de)急需高(gao)(gao)層次(ci)人才(cai)實(shi)施協議(yi)工資制(zhi)(zhi)并(bing)單列管理。
實(shi)施專(zhuan)(zhuan)項獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)。優(you)化中(zhong)國(guo)華(hua)電特殊(shu)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)機(ji)制，圍繞睿系列、科技進(jin)步獎(jiang)(jiang)(jiang)等(deng)重大(da)科技項目研發(fa)(fa)、成果申報，近兩年(nian)投入人才(cai)專(zhuan)(zhuan)項獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)資金共計4500余(yu)萬(wan)元(yuan)。加大(da)對有突(tu)出貢(gong)獻及重大(da)影響(xiang)的專(zhuan)(zhuan)業技術人員專(zhuan)(zhuan)項獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)力度(du)。完善(shan)科技創新激勵(li)保障機(ji)制，擴大(da)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)范圍、提高獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)力度(du)，將承(cheng)擔國(guo)家重點實(shi)驗(yan)室(shi)和(he)創新平臺建設、承(cheng)擔重大(da)攻關任務、發(fa)(fa)布國(guo)際標準(zhun)、取得國(guo)際專(zhuan)(zhuan)利和(he)發(fa)(fa)明專(zhuan)(zhuan)利授權等(deng)納入獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)范圍。
著力培養造就各崗位高素質人才
人才工作，基礎在(zai)培養，難點也在(zai)培養。
中(zhong)國華電(dian)在(zai)自主培(pei)(pei)養上“出真招”，創(chuang)新培(pei)(pei)養模(mo)式(shi)。搭建校企(qi)聯(lian)(lian)合(he)培(pei)(pei)養人才平臺，與清華大(da)學(xue)(xue)聯(lian)(lian)合(he)成立綠色低碳能(neng)源技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新聯(lian)(lian)合(he)研(yan)究中(zhong)心，與華北電(dian)力大(da)學(xue)(xue)聯(lian)(lian)合(he)成立高效清潔智能(neng)發電(dian)聯(lian)(lian)合(he)研(yan)究院(yuan)，不斷(duan)提升(sheng)產學(xue)(xue)研(yan)合(he)作層次和水(shui)平，推動人才培(pei)(pei)養鏈(lian)和產業鏈(lian)相融合(he)。建立區域性、行業性職工技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新聯(lian)(lian)盟，加大(da)“卡脖子”關鍵核(he)心技(ji)(ji)術(shu)攻關力度，各類人才崗位攻堅、創(chuang)新創(chuang)效能(neng)力水(shui)平不斷(duan)提升(sheng)。
加強青年(nian)(nian)人才(cai)(cai)(cai)培(pei)養(yang)。樹立“青年(nian)(nian)駿(jun)(jun)才(cai)(cai)(cai)”計(ji)劃和“華電藍海”校(xiao)招(zhao)品(pin)牌形象，面向(xiang)海外(wai)知名(ming)院校(xiao)和國(guo)內985、211、“雙一流”院校(xiao)，招(zhao)錄優(you)秀畢業(ye)生，開展為期三(san)年(nian)(nian)的“遞進式(shi)”培(pei)養(yang)、“周期性(xing)”評(ping)價，幫助(zhu)青年(nian)(nian)駿(jun)(jun)才(cai)(cai)(cai)實(shi)現跨越成(cheng)長。有(you)計(ji)劃地安排青年(nian)(nian)科(ke)技人才(cai)(cai)(cai)參與各類重(zhong)大(da)科(ke)研(yan)項目建設，明確要求重(zhong)大(da)項目團(tuan)隊核心成(cheng)員中年(nian)(nian)齡在40歲以下的不少(shao)于30%。
中(zhong)國華電(dian)(dian)在(zai)深化改(gai)革中(zhong)“顯實效”，暢(chang)通(tong)職業發(fa)展通(tong)道(dao)，建立以管理(li)、技(ji)術(shu)、技(ji)能和客服四個族群、六類(lei)發(fa)展通(tong)道(dao)為主體，分層分級的(de)職位(wei)序列管理(li)體系(xi)，科技(ji)創新領(ling)軍人才(cai)年度薪(xin)酬可(ke)(ke)高于本單位(wei)領(ling)導班子成員(yuan)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)，華電(dian)(dian)工匠年度薪(xin)酬可(ke)(ke)高于本單位(wei)中(zhong)層干部(bu)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)，極大調動了廣(guang)大技(ji)術(shu)和技(ji)能人才(cai)的(de)積極性創造性。
加大(da)授權放權力(li)度。改革優(you)化科技資源(yuan)配(pei)置方(fang)式，完(wan)善科研(yan)項(xiang)目(mu)和經費管理，在“揭榜掛帥”制項(xiang)目(mu)中(zhong)實(shi)施(shi)(shi)項(xiang)目(mu)經費使用“包干制”，賦予項(xiang)目(mu)負責人(ren)充分自主權；足額安(an)排(pai)科技發(fa)展專項(xiang)資金，將(jiang)優(you)質資源(yuan)、精銳力(li)量向重大(da)科研(yan)項(xiang)目(mu)、重大(da)工程建設聚(ju)集，全力(li)推動重大(da)人(ren)才工程實(shi)施(shi)(shi)，引領(ling)帶動產業發(fa)展，積極爭當原創技術策源(yuan)地和現(xian)代產業鏈鏈長。
優化(hua)人(ren)才評價體系。牢牢扭住激發創(chuang)新(xin)活力這(zhe)個關鍵，以破除“四(si)唯”為(wei)(wei)重(zhong)點，健全以創(chuang)新(xin)能力、質量、實效(xiao)(xiao)及貢獻為(wei)(wei)導(dao)(dao)向的(de)科(ke)技(ji)人(ren)才評價體系，突出中長期(qi)目標導(dao)(dao)向，注重(zhong)科(ke)技(ji)成(cheng)果的(de)轉化(hua)成(cheng)效(xiao)(xiao)，將業績成(cheng)果取得的(de)經濟效(xiao)(xiao)益(yi)和社會效(xiao)(xiao)益(yi)作為(wei)(wei)評價的(de)重(zhong)要依(yi)據(ju)，適當延長科(ke)技(ji)人(ren)才的(de)考核周期(qi)。建立完善容錯機制，鼓勵(li)科(ke)技(ji)人(ren)才不(bu)畏挫(cuo)折、大膽創(chuang)新(xin)。
在加(jia)(jia)快(kuai)創建具有(you)全球競爭力的(de)世界一流(liu)能源(yuan)企業的(de)進程(cheng)中(zhong)，中(zhong)國華電將以更(geng)加(jia)(jia)強(qiang)烈的(de)擔(dan)當、更(geng)加(jia)(jia)務(wu)實的(de)舉措，全面開啟人才強(qiang)企戰略(lve)新(xin)征程(cheng)，努力開創人才輩出、人盡(jin)其才的(de)新(xin)局面，為服務(wu)國家高(gao)水平科技自(zi)立自(zi)強(qiang)提供堅強(qiang)的(de)人才支撐，以實際行動迎接黨的(de)二(er)十大(da)勝利(li)召開。
【責任編輯：溫存】
