文章來源：中國(guo)華電集(ji)團有限公司 發(fa)布(bu)時間：2023-07-11
從堅持黨對人(ren)才(cai)(cai)(cai)工作的全面領導，到抓(zhua)好人(ren)才(cai)(cai)(cai)高地建設布(bu)局，從深化人(ren)才(cai)(cai)(cai)發展(zhan)體制機制改革，到注重引(yin)育并舉激勵保障……近年來(lai)，中國華(hua)電牢固樹立人(ren)才(cai)(cai)(cai)是第一資源的理念，扎實(shi)推(tui)進人(ren)才(cai)(cai)(cai)強(qiang)企(qi)戰略，堅持創新驅動引(yin)才(cai)(cai)(cai)聚才(cai)(cai)(cai)，改革體制機制選才(cai)(cai)(cai)育才(cai)(cai)(cai)，優(you)化發展(zhan)環(huan)境用(yong)才(cai)(cai)(cai)留才(cai)(cai)(cai)，奏響了人(ren)才(cai)(cai)(cai)培育與企(qi)業高質量發展(zhan)同頻共振的鏗鏘(qiang)樂章。
堅持黨管人才，交出人才建設亮眼成績單
2022年(nian)6月15日，中國(guo)華(hua)(hua)電(dian)(dian)召開(kai)人(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)會議，同時(shi)表(biao)彰在生產經營發(fa)展改革中作(zuo)出(chu)突出(chu)貢(gong)獻的(de)杰出(chu)人(ren)才(cai)(cai)。61個名字熠熠生輝，中國(guo)華(hua)(hua)電(dian)(dian)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)領(ling)軍(jun)人(ren)才(cai)(cai)、科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)青年(nian)領(ling)軍(jun)人(ren)才(cai)(cai)和華(hua)(hua)電(dian)(dian)工匠(jiang)的(de)榮譽閃(shan)耀華(hua)(hua)電(dian)(dian)。
這(zhe)是中國華電重視人才(cai)、禮敬人才(cai)的一個縮影(ying)。
一直以來，中國華電始(shi)終堅持(chi)(chi)黨管(guan)人(ren)才原則，強化(hua)黨組織政治引(yin)領作(zuo)用(yong)，堅持(chi)(chi)深化(hua)人(ren)才發展體制(zhi)機制(zhi)改革，聚天下(xia)英才而用(yong)之，讓各(ge)類人(ren)才的(de)創造(zao)力競相迸發、聰明才智充分涌(yong)流。
黨管(guan)(guan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)優勢更加彰顯。中國華電堅決扛(kang)起黨管(guan)(guan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)治(zhi)責任，強化(hua)謀全局、議(yi)大(da)事、抓重點，統(tong)籌管(guan)(guan)宏觀、管(guan)(guan)政(zheng)策(ce)、管(guan)(guan)協調、管(guan)(guan)服(fu)務，推動人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)強企戰(zhan)略深化(hua)實施，確保中央關于人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的決策(ce)部署落(luo)到實處。成(cheng)立人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領導小(xiao)組，出臺《“十(shi)四五(wu)”人(ren)(ren)力資源規劃(hua)(hua)》、進(jin)一(yi)步加強新時(shi)代(dai)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的“十(shi)條(tiao)”措施等(deng)系列政(zheng)策(ce)文件，從戰(zhan)略全局高(gao)度(du)謀劃(hua)(hua)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)事業發(fa)展。狠抓督促落(luo)實，將人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)效納(na)入(ru)黨建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任制(zhi)年度(du)考評，確保人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)與公(gong)司改革發(fa)展同(tong)(tong)部署、同(tong)(tong)推進(jin)、同(tong)(tong)落(luo)實，黨的政(zheng)治(zhi)領導力在人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中得到新的加強。
人才發展(zhan)機(ji)制(zhi)不斷完善(shan)。認真落實(shi)國企改(gai)革(ge)三年(nian)行動部署，全面推進用工(gong)市(shi)場(chang)化(hua)改(gai)革(ge)，廣泛實(shi)施競(jing)爭性選拔方式。深化(hua)薪(xin)酬(chou)分配制(zhi)度改(gai)革(ge)，進一(yi)步落實(shi)薪(xin)酬(chou)分配自主(zhu)權，在“雙百企業”“科改(gai)示范(fan)企業”以及市(shi)場(chang)化(hua)程度高的企業率(lv)先實(shi)施工(gong)資總額(e)備案(an)制(zhi)管理；開展(zhan)科研骨干人才薪(xin)酬(chou)市(shi)場(chang)對標，近3年(nian)定(ding)向(xiang)投放工(gong)資總額(e)5000余萬元。用好用活中長期(qi)激勵(li)“政策包”“工(gong)具箱”，在43家企業實(shi)施股(gu)權激勵(li)、分紅(hong)激勵(li)、員(yuan)工(gong)持股(gu)、超(chao)額(e)利潤分享和跟投等激勵(li)措施。
一批批面(mian)向基層、面(mian)向創新、面(mian)向尖端的(de)一線(xian)人才(cai)項目結出(chu)累(lei)累(lei)碩果(guo)。
——人(ren)才總(zong)(zong)量不斷增加(jia)。一(yi)批(pi)優秀年(nian)輕干部(bu)(bu)走向重要管理(li)崗位，副廠級(ji)以上經營管理(li)人(ren)才平(ping)均年(nian)齡(ling)連續(xu)兩年(nian)同比下降；總(zong)(zong)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門負責人(ren)和直屬單位班子成員(yuan)中，45歲左右人(ren)員(yuan)占比21.2%。
——創(chuang)(chuang)新型(xing)人(ren)(ren)才(cai)不斷涌現。中國(guo)(guo)華(hua)電選派(pai)16名(ming)專家(jia)(jia)作(zuo)為企業導師(shi)，與浙江大學(xue)、西安(an)交大、上海電力大學(xue)聯(lian)合培養40名(ming)碩士(shi)、博(bo)士(shi)研(yan)究生。截(jie)至(zhi)目(mu)前，擁有享受政府特殊津貼專家(jia)(jia)33人(ren)(ren)，全國(guo)(guo)及行業技(ji)術能手(shou)185人(ren)(ren)。建立4個院(yuan)士(shi)工作(zuo)站(zhan)、5個博(bo)士(shi)后科(ke)研(yan)工作(zuo)站(zhan)、4個國(guo)(guo)家(jia)(jia)級研(yan)發（實驗）中心，柔性引進5名(ming)院(yuan)士(shi)，招收(shou)培養25名(ming)博(bo)士(shi)后。開展首屆“科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新人(ren)(ren)才(cai)”和“華(hua)電工匠”評選，首批遴選中國(guo)(guo)華(hua)電“科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新領(ling)軍人(ren)(ren)才(cai)”9人(ren)(ren)，“科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新青年(nian)領(ling)軍人(ren)(ren)才(cai)”30人(ren)(ren)，“華(hua)電工匠”22人(ren)(ren)。
——人(ren)才創(chuang)新(xin)成(cheng)績單愈(yu)發靚麗。成(cheng)功(gong)研(yan)制(zhi)出覆蓋煤電、燃機、水(shui)電、風電、電網等電力全譜系的“睿”系列工控產品(pin)，累計(ji)實現12個“國(guo)(guo)(guo)內首次”，承擔2項(xiang)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)“揭榜掛帥”項(xiang)目。“十三五”以(yi)(yi)來，榮獲1項(xiang)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)技術發明獎、2項(xiang)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)科(ke)學(xue)技術進(jin)步獎，牽頭承擔國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)重點研(yan)發項(xiang)目3項(xiang)，建設4個國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)級(ji)研(yan)發平臺(tai)，編(bian)制(zhi)國(guo)(guo)(guo)際、國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)及行(xing)業標(biao)準359項(xiang)。榮獲省(sheng)部級(ji)及以(yi)(yi)上科(ke)技獎勵101項(xiang)，獲得(de)授權專(zhuan)利(li)6365項(xiang)。
增強自覺意識，扛起建設人才高地的華電擔當
辦(ban)好中國的事(shi)情，關鍵在(zai)黨，關鍵在(zai)人，關鍵在(zai)人才。
新戰略領航定向——
國有(you)企業作為國家戰略科技力(li)量，承擔著加快培養造就一(yi)流科技領軍人才和高水平創新(xin)團(tuan)隊、打造卓越工程(cheng)師隊伍(wu)、強化承載科技創新(xin)人才主(zhu)體地位等重(zhong)點任(ren)務。
中(zhong)國(guo)(guo)華(hua)電積極主動對接國(guo)(guo)家(jia)戰略，自覺在全局中(zhong)思考、在大(da)局下(xia)行(xing)動，切(qie)實把服(fu)務(wu)國(guo)(guo)家(jia)建(jian)設世界重要人(ren)才中(zhong)心和創新高地(di)同實施“五三(san)六戰略”相統一，同落實華(hua)電“十四五”規劃相結合,對標對表找準自身定位(wei)，深耕能源(yuan)行(xing)業人(ren)才發展，堅(jian)決成為建(jian)設新時代人(ren)才強國(guo)(guo)的重要力(li)量。
新任務直面挑戰——
新一輪科(ke)技(ji)革命和產業變革正(zheng)在(zai)加速(su)演進，科(ke)技(ji)和人才成(cheng)為(wei)國際國內戰略博弈主戰場。
企(qi)業(ye)的競爭歸(gui)根(gen)結底(di)是人(ren)才的競爭。中國華(hua)電深刻認識人(ren)才對企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的基礎性、戰略性、決定(ding)性作用，堅(jian)定(ding)不(bu)移走(zou)人(ren)才強企(qi)之路，著力(li)在高(gao)層次和高(gao)精尖人(ren)才引進(jin)上(shang)下功夫，強化在“雙碳”、氫能、儲能等能源領(ling)域的人(ren)才儲備，在全球范圍內開拓(tuo)市場、配(pei)置(zhi)資源、優化布局(ju)，加快培育一流(liu)人(ren)才，持續提升企(qi)業(ye)自主創(chuang)新水平。
新目標振奮人心——
到2025年，研發經費(fei)投入強度不低于(yu)3%，科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)主力(li)軍(jun)(jun)隊伍(wu)梯(ti)次形成，人才(cai)隊伍(wu)結構更加優化，實現培養3名(ming)戰(zhan)略科(ke)(ke)技(ji)人才(cai)、30名(ming)“科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)領軍(jun)(jun)人才(cai)”、100名(ming)“科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)青(qing)年領軍(jun)(jun)人才(cai)”、50名(ming)“華電(dian)工(gong)匠”、500名(ming)“卓越工(gong)程師(shi)”的(de)“33155”高層次人才(cai)隊伍(wu)建設目(mu)標……中(zhong)國華電(dian)做好新(xin)時(shi)代人才(cai)工(gong)作的(de)目(mu)標更加清晰、行動更加有力(li)。
到2030年(nian)，人(ren)才發(fa)(fa)展(zhan)“五個體系”基本(ben)完善，高(gao)(gao)層次人(ren)才的(de)引領作用更加明(ming)(ming)顯，創新(xin)人(ren)才自主培養(yang)能(neng)力顯著提(ti)升(sheng)，高(gao)(gao)層次人(ren)才集聚水平明(ming)(ming)顯提(ti)高(gao)(gao)，在能(neng)源行業(ye)科技領域(yu)(yu)擁有(you)一(yi)批領跑者(zhe)、在新(xin)興(xing)前沿交(jiao)叉領域(yu)(yu)擁有(you)一(yi)批開拓者(zhe)……中國華電持續深化人(ren)才發(fa)(fa)展(zhan)體制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)改革、全力打造創新(xin)人(ren)才高(gao)(gao)地示范(fan)區的(de)思想(xiang)自覺、戰略(lve)自覺更加明(ming)(ming)確。
到(dao)2035年，在各(ge)產業(ye)板塊形成中(zhong)國(guo)華電(dian)人才(cai)(cai)(cai)競(jing)爭(zheng)比(bi)較優勢，科技人才(cai)(cai)(cai)綜(zong)合實力位(wei)居國(guo)際同行前列，高水平人才(cai)(cai)(cai)隊伍達到(dao)世界一流能源企業(ye)水平……中(zhong)國(guo)華電(dian)加快建(jian)設重要人才(cai)(cai)(cai)中(zhong)心和創新(xin)高地的(de)責(ze)任(ren)擔當更加凸顯。
狠抓工作落實，開創新時代人才工作新局面
近年(nian)來(lai)，人才(cai)工作(zuo)(zuo)緊緊嵌入中(zhong)(zhong)國(guo)華電生產經營發(fa)展全(quan)局(ju)，目標任務瞄準戰(zhan)略(lve)需求來(lai)確立，工作(zuo)(zuo)措施圍繞戰(zhan)略(lve)實施來(lai)制定，工作(zuo)(zuo)成(cheng)效根據(ju)戰(zhan)略(lve)成(cheng)果來(lai)檢驗，中(zhong)(zhong)國(guo)華電工作(zuo)(zuo)部署到(dao)哪里(li)(li)(li)，人才(cai)工作(zuo)(zuo)就(jiu)跟進到(dao)哪里(li)(li)(li)、服(fu)務到(dao)哪里(li)(li)(li)。
中(zhong)國華(hua)電把握(wo)人(ren)才(cai)(cai)變化的(de)(de)新趨勢(shi)新特點，實(shi)施更(geng)(geng)加積極、更(geng)(geng)加開放、更(geng)(geng)加有效(xiao)的(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)政策，創新方式(shi)方法，完善工作舉措，大力(li)推動人(ren)才(cai)(cai)交流合作。
——人(ren)才(cai)“引進(jin)來”步伐加(jia)快
定向引(yin)進高層次人(ren)才(cai)。牢固樹立(li)全球視野和(he)戰略眼光，主動參與國際人(ren)才(cai)競爭與合作，精準發力、靶向施策(ce)，制定人(ren)才(cai)引(yin)進特殊支持政(zheng)策(ce)，積極吸引(yin)各(ge)類高端人(ren)才(cai)和(he)創(chuang)新團隊，對電力市(shi)場交易、綜合能(neng)(neng)源服務等緊缺專業人(ren)才(cai)和(he)智能(neng)(neng)制造、能(neng)(neng)源互聯網、儲(chu)能(neng)(neng)等新興專業人(ren)才(cai)，堅持“一事一議”“一人(ren)一策(ce)”，實行個性化引(yin)進。
拓展柔性引才途徑。成(cheng)立中國華(hua)電(dian)專家(jia)(jia)咨(zi)詢委(wei)員會(hui)，邀請23名(ming)能源領(ling)域院士和知(zhi)名(ming)專家(jia)(jia)，充分發(fa)揮專家(jia)(jia)學者在能源戰略規劃(hua)、重(zhong)要政策以及重(zhong)大問題研究上的(de)咨(zi)詢作用(yong)。靈(ling)活運用(yong)技術(shu)服務和項目合作等方(fang)式，通過設立短(duan)期工(gong)作崗位、實行協(xie)議工(gong)資(zi)制(zhi)或項目工(gong)資(zi)制(zhi)，吸引高層(ceng)次技術(shu)人才以柔性流動方(fang)式加入華(hua)電(dian)。
——人才來得(de)了(le)，激勵(li)有保障
深化(hua)薪酬分配(pei)(pei)機(ji)制(zhi)改革。加(jia)大(da)人才績效(xiao)激(ji)勵力度(du)(du)，進(jin)一(yi)步落實薪酬分配(pei)(pei)自(zi)主權，在“雙百(bai)企(qi)(qi)業”“科改示(shi)范企(qi)(qi)業”以及市(shi)(shi)場化(hua)程度(du)(du)高的(de)企(qi)(qi)業率先實施(shi)工資(zi)(zi)總額備案(an)制(zhi)管(guan)理(li)；建立具有市(shi)(shi)場競爭優(you)勢的(de)核(he)心關鍵人才薪酬制(zhi)度(du)(du)，加(jia)大(da)向核(he)心崗(gang)位、骨干人員和(he)一(yi)線關鍵苦臟險累崗(gang)位的(de)分配(pei)(pei)傾斜力度(du)(du)，對引進(jin)的(de)急需高層次人才實施(shi)協議(yi)工資(zi)(zi)制(zhi)并單列(lie)管(guan)理(li)。
實施專項獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)。優化中國華電(dian)特殊獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)機制，圍繞睿系列、科技(ji)(ji)(ji)進步(bu)獎(jiang)(jiang)(jiang)等重大(da)科技(ji)(ji)(ji)項目研發(fa)、成果(guo)申報，近兩年投入人才專項獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)資金共計4500余萬元。加大(da)對有(you)突出貢獻(xian)及重大(da)影響的專業(ye)技(ji)(ji)(ji)術人員專項獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)力度(du)。完善科技(ji)(ji)(ji)創新激勵(li)(li)保障機制，擴大(da)獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)范圍、提高獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)力度(du)，將承擔國家重點實驗室和創新平臺建(jian)設、承擔重大(da)攻關(guan)任務、發(fa)布國際(ji)標準(zhun)、取(qu)得國際(ji)專利和發(fa)明專利授(shou)權等納入獎(jiang)(jiang)(jiang)勵(li)(li)范圍。
著力培養造就各崗位高素質人才
人才工(gong)作，基礎在培(pei)養(yang)，難(nan)點也在培(pei)養(yang)。
中國華(hua)電在自主培(pei)養(yang)上“出真招”，創(chuang)新(xin)培(pei)養(yang)模式。搭建校企聯合(he)培(pei)養(yang)人才(cai)平臺，與(yu)清(qing)華(hua)大(da)學聯合(he)成(cheng)立(li)(li)綠色低碳(tan)能源技術創(chuang)新(xin)聯合(he)研(yan)究中心，與(yu)華(hua)北(bei)電力(li)(li)大(da)學聯合(he)成(cheng)立(li)(li)高(gao)效清(qing)潔智能發電聯合(he)研(yan)究院，不斷(duan)提(ti)升(sheng)產(chan)學研(yan)合(he)作層次和水平，推動(dong)人才(cai)培(pei)養(yang)鏈和產(chan)業(ye)鏈相(xiang)融合(he)。建立(li)(li)區域性、行業(ye)性職工技術創(chuang)新(xin)聯盟(meng)，加大(da)“卡脖子”關(guan)鍵核(he)心技術攻關(guan)力(li)(li)度，各類人才(cai)崗位攻堅、創(chuang)新(xin)創(chuang)效能力(li)(li)水平不斷(duan)提(ti)升(sheng)。
加強青(qing)年(nian)(nian)人(ren)才(cai)(cai)培養(yang)。樹立“青(qing)年(nian)(nian)駿才(cai)(cai)”計劃(hua)和“華電藍海”校招(zhao)品(pin)牌形(xing)象，面向海外(wai)知名(ming)院校和國(guo)內985、211、“雙一流(liu)”院校，招(zhao)錄優(you)秀畢業生(sheng)，開展為期(qi)三(san)年(nian)(nian)的(de)(de)“遞進式”培養(yang)、“周(zhou)期(qi)性”評(ping)價，幫(bang)助青(qing)年(nian)(nian)駿才(cai)(cai)實現跨越成長。有計劃(hua)地安排(pai)青(qing)年(nian)(nian)科技(ji)人(ren)才(cai)(cai)參與各類重大(da)科研項目建設(she)，明確(que)要求重大(da)項目團隊核心成員中年(nian)(nian)齡(ling)在(zai)40歲以下的(de)(de)不少于30%。
中(zhong)國華(hua)電在深化改(gai)革中(zhong)“顯實效”，暢通職業發展(zhan)通道(dao)，建立以管理(li)、技(ji)術(shu)、技(ji)能和客服四個族群、六類發展(zhan)通道(dao)為主體(ti)，分層分級的職位(wei)序列(lie)管理(li)體(ti)系，科技(ji)創(chuang)新領(ling)軍人才年(nian)度薪酬可高于本單位(wei)領(ling)導班子成員平(ping)(ping)均水(shui)平(ping)(ping)，華(hua)電工匠年(nian)度薪酬可高于本單位(wei)中(zhong)層干部平(ping)(ping)均水(shui)平(ping)(ping)，極大調動了廣大技(ji)術(shu)和技(ji)能人才的積(ji)極性創(chuang)造性。
加大授權放權力(li)(li)度。改革優化(hua)科技資(zi)源(yuan)配(pei)置方式，完善科研(yan)項目和(he)經(jing)費(fei)管(guan)理，在“揭榜掛帥”制項目中實(shi)施項目經(jing)費(fei)使用(yong)“包(bao)干制”，賦予項目負(fu)責人充(chong)分(fen)自主權；足額安排科技發展(zhan)專項資(zi)金(jin)，將(jiang)優質資(zi)源(yuan)、精(jing)銳力(li)(li)量向重(zhong)大科研(yan)項目、重(zhong)大工程建設(she)聚集，全力(li)(li)推動(dong)重(zhong)大人才工程實(shi)施，引領帶動(dong)產業發展(zhan)，積極(ji)爭當原創技術策(ce)源(yuan)地和(he)現代產業鏈鏈長(chang)。
優(you)化人才(cai)評價(jia)(jia)體系(xi)。牢牢扭住激發創(chuang)新(xin)活力(li)這個關鍵(jian)，以破除(chu)“四唯(wei)”為(wei)(wei)重點，健全以創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)、質量、實效(xiao)及(ji)貢獻為(wei)(wei)導(dao)向的科技(ji)(ji)人才(cai)評價(jia)(jia)體系(xi)，突(tu)出(chu)中(zhong)長期(qi)(qi)目標導(dao)向，注重科技(ji)(ji)成(cheng)果的轉化成(cheng)效(xiao)，將(jiang)業(ye)績成(cheng)果取得的經濟(ji)效(xiao)益和社會效(xiao)益作為(wei)(wei)評價(jia)(jia)的重要依據(ju)，適當延長科技(ji)(ji)人才(cai)的考(kao)核周(zhou)期(qi)(qi)。建立完(wan)善容錯機制，鼓勵科技(ji)(ji)人才(cai)不畏挫折、大膽創(chuang)新(xin)。
在加(jia)快(kuai)創(chuang)建具有全球競爭力的(de)(de)世界一流(liu)能源企業的(de)(de)進程中，中國(guo)華電將以(yi)更(geng)加(jia)強(qiang)(qiang)烈的(de)(de)擔(dan)當、更(geng)加(jia)務實(shi)的(de)(de)舉措，全面開啟人(ren)才(cai)強(qiang)(qiang)企戰(zhan)略(lve)新征(zheng)程，努力開創(chuang)人(ren)才(cai)輩出、人(ren)盡其(qi)才(cai)的(de)(de)新局面，為(wei)服務國(guo)家高水平科(ke)技自(zi)立自(zi)強(qiang)(qiang)提(ti)供堅(jian)強(qiang)(qiang)的(de)(de)人(ren)才(cai)支撐，以(yi)實(shi)際行動(dong)迎接黨的(de)(de)二十(shi)大勝利(li)召開。
【責任編輯：溫存】
