文章來(lai)源：甘肅省(sheng)國資委 發(fa)布時間：2023-07-20
上半(ban)年，酒鋼集團上下按照“疫情(qing)要防住(zhu)、經(jing)濟要穩(wen)(wen)住(zhu)、發(fa)展要安全”要求，攻堅克難、齊(qi)抓共管，以穩(wen)(wen)應變(bian)、以進固穩(wen)(wen)，經(jing)營(ying)秩序穩(wen)(wen)定運(yun)行，經(jing)營(ying)績效持續改善，預計實現利(li)潤26.1億元、收(shou)入645億元，主(zhu)要經(jing)營(ying)指標實現時間任務“雙過半(ban)”目標，全力穩(wen)(wen)住(zhu)了生產(chan)經(jing)營(ying)基(ji)本盤。
上半年，酒(jiu)鋼集團(tuan)鋼鋁電(dian)等主要產(chan)(chan)線圍(wei)繞年度目(mu)標(biao)(biao)(biao)，積(ji)極制(zhi)定措施，克服各種不利因素影響，重點(dian)(dian)圍(wei)繞對標(biao)(biao)(biao)對表、安全(quan)管(guan)理、生(sheng)產(chan)(chan)組(zu)織、物流(liu)運輸(shu)等多點(dian)(dian)發力，為實現既定目(mu)標(biao)(biao)(biao)打下了基礎(chu)。特別是(shi)及時調整生(sheng)產(chan)(chan)檢修組(zu)織，大(da)力提(ti)高產(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)量，保證了實物產(chan)(chan)量同(tong)比正增長。
宏興股份公司提高政治(zhi)站位，以“穩(wen)增長(chang)(chang)”任(ren)務為首要目標，在市場環(huan)境惡化(hua)、經營形勢嚴峻的巨大(da)壓力下，開(kai)展“應對嚴峻形勢、大(da)力壓降(jiang)成(cheng)本(ben)”攻(gong)堅行(xing)(xing)動，通過實施(shi)優化(hua)本(ben)部(bu)配(pei)料等措施(shi)，重點指標持(chi)(chi)續進步，本(ben)部(bu)入爐焦比降(jiang)至416.9kg/t，生鐵成(cheng)本(ben)環(huan)比降(jiang)低(di)94元/噸，降(jiang)低(di)了(le)(le)(le)虧損(sun)額，上(shang)半年(nian)鐵、鋼、材產(chan)量(liang)(liang)同比增長(chang)(chang)0.02%、2.95%和3.44%，穩(wen)定(ding)(ding)了(le)(le)(le)企業穩(wen)健(jian)經營基(ji)本(ben)盤。東(dong)興鋁(lv)業公司穩(wen)定(ding)(ding)電(dian)解(jie)槽運行(xing)(xing)數量(liang)(liang)和運行(xing)(xing)效率(lv)(lv)，啟槽率(lv)(lv)保持(chi)(chi)在98%以上(shang)，充(chong)分發揮了(le)(le)(le)產(chan)能潛力，產(chan)量(liang)(liang)同比增長(chang)(chang)；東(dong)鋁(lv)天成(cheng)彩(cai)鋁(lv)公司穩(wen)定(ding)(ding)開(kai)啟47條(tiao)產(chan)線，產(chan)量(liang)(liang)穩(wen)步增長(chang)(chang)。宏晟電(dian)熱公司穩(wen)定(ding)(ding)發電(dian)機組運行(xing)(xing)狀態，努力提高發電(dian)負荷，上(shang)半年(nian)發電(dian)量(liang)(liang)累計完成(cheng)111.87億kWh，同比增長(chang)(chang)0.45%；新能源消納(na)量(liang)(liang)累計完成(cheng)9.72億kWh，同比增長(chang)(chang)50.1%，為集團降(jiang)低(di)用電(dian)成(cheng)本(ben)約(yue)2億元，為自有(you)機組降(jiang)低(di)負荷、調整(zheng)運行(xing)(xing)狀態創造了(le)(le)(le)有(you)利條(tiao)件，極大(da)改善了(le)(le)(le)集團經營績效。
鋼鋁電主要產業集中發(fa)力，酒鋼集團(tuan)職能(neng)部門和分(fen)子公司(si)協同(tong)聚力，強化管理(li)，算賬經(jing)營，積極推(tui)進“提質增效(xiao)、轉型(xing)升級”攻堅行動(dong)，重點在(zai)指標提升和壓降費(fei)用等方面(mian)狠(hen)下功夫，整體減虧(kui)扭虧(kui)工(gong)作成效(xiao)明顯。
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