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酒鋼集團主要經營指標實現“雙過半”

文章來源:甘肅省國資(zi)委   發布時間(jian):2023-07-20

上(shang)半年,酒(jiu)鋼集團上(shang)下按照“疫情(qing)要防住、經(jing)濟要穩(wen)住、發(fa)展要安全”要求,攻堅克難(nan)、齊抓共管,以穩(wen)應(ying)變、以進固穩(wen),經(jing)營秩序穩(wen)定運行,經(jing)營績效持續改(gai)善,預計(ji)實(shi)現(xian)利潤26.1億(yi)(yi)元(yuan)、收入645億(yi)(yi)元(yuan),主要經(jing)營指標實(shi)現(xian)時(shi)間任務(wu)“雙過半”目標,全力(li)穩(wen)住了(le)生(sheng)產(chan)經(jing)營基本(ben)盤。

上半年,酒鋼(gang)集團(tuan)鋼(gang)鋁電等(deng)主要(yao)產(chan)(chan)線(xian)圍繞年度目標,積極(ji)制定(ding)措(cuo)施,克服各種不利因素影響,重點圍繞對(dui)標對(dui)表、安全管理(li)、生產(chan)(chan)組(zu)織(zhi)、物流運(yun)輸等(deng)多點發力,為(wei)實(shi)現既定(ding)目標打下了基礎。特別是及時調整生產(chan)(chan)檢(jian)修組(zu)織(zhi),大力提高產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量,保證了實(shi)物產(chan)(chan)量同比正增(zeng)長。

宏興股(gu)份公司提高政治站(zhan)位,以“穩(wen)增長(chang)”任務為首要目標,在(zai)市(shi)場環(huan)境惡化(hua)、經營(ying)形(xing)勢(shi)嚴峻的巨(ju)大壓力(li)下(xia),開展(zhan)“應對嚴峻形(xing)勢(shi)、大力(li)壓降(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本”攻堅行動(dong),通過實施優化(hua)本部配料等措施,重點指標持(chi)續進步,本部入爐(lu)焦比(bi)降(jiang)至416.9kg/t,生(sheng)鐵(tie)成(cheng)(cheng)(cheng)本環(huan)比(bi)降(jiang)低(di)94元/噸(dun),降(jiang)低(di)了(le)(le)虧損(sun)額,上(shang)半年鐵(tie)、鋼、材產(chan)量(liang)(liang)同(tong)比(bi)增長(chang)0.02%、2.95%和(he)(he)3.44%,穩(wen)定了(le)(le)企(qi)業穩(wen)健(jian)經營(ying)基本盤。東興鋁(lv)業公司穩(wen)定電解槽運(yun)行數(shu)量(liang)(liang)和(he)(he)運(yun)行效(xiao)率(lv),啟槽率(lv)保持(chi)在(zai)98%以上(shang),充(chong)分(fen)發(fa)揮了(le)(le)產(chan)能潛(qian)力(li),產(chan)量(liang)(liang)同(tong)比(bi)增長(chang);東鋁(lv)天成(cheng)(cheng)(cheng)彩鋁(lv)公司穩(wen)定開啟47條(tiao)產(chan)線(xian),產(chan)量(liang)(liang)穩(wen)步增長(chang)。宏晟電熱(re)公司穩(wen)定發(fa)電機組運(yun)行狀(zhuang)(zhuang)態,努(nu)力(li)提高發(fa)電負荷,上(shang)半年發(fa)電量(liang)(liang)累計(ji)完成(cheng)(cheng)(cheng)111.87億kWh,同(tong)比(bi)增長(chang)0.45%;新(xin)能源(yuan)消納量(liang)(liang)累計(ji)完成(cheng)(cheng)(cheng)9.72億kWh,同(tong)比(bi)增長(chang)50.1%,為集團(tuan)降(jiang)低(di)用電成(cheng)(cheng)(cheng)本約(yue)2億元,為自有(you)機組降(jiang)低(di)負荷、調整運(yun)行狀(zhuang)(zhuang)態創造了(le)(le)有(you)利條(tiao)件,極大改善了(le)(le)集團(tuan)經營(ying)績效(xiao)。

鋼鋁電主要產業集中發力(li),酒鋼集團職能部(bu)門和(he)分子公司協(xie)同聚力(li),強化(hua)管(guan)理,算賬經營,積(ji)極推(tui)進(jin)“提(ti)質增效、轉型升級”攻堅行動,重點在指標提(ti)升和(he)壓降費用等方面狠下功夫,整體(ti)減虧扭虧工作(zuo)成效明(ming)顯。

【責任編輯:語謙】

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