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廣西宏桂集團上半年經營穩中向好

文章(zhang)來源:廣西國資委   發(fa)布時(shi)間:2023-07-21

今年以來,廣(guang)西(xi)宏桂(gui)集團(tuan)堅持穩(wen)字當頭、穩(wen)中(zhong)求(qiu)進工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)基調,全力抓好(hao)“疫(yi)情要防(fang)住、經濟要穩(wen)住、發展(zhan)要安全”落實(shi)工(gong)作(zuo),聚(ju)焦主(zhu)責主(zhu)業(ye),聚(ju)力改(gai)革創新,抓實(shi)“五個(ge)(ge)聚(ju)焦”,推動企(qi)業(ye)發展(zhan)持續穩(wen)中(zhong)向好(hao)。上半年,廣(guang)西(xi)宏桂(gui)集團(tuan)利潤(run)總(zong)(zong)額完成(cheng)(cheng)年度預算目標(biao)(biao)的73.75%;實(shi)現營(ying)業(ye)收(shou)入利潤(run)率6.98%,資(zi)產負(fu)債率同(tong)比下降(jiang)6.73個(ge)(ge)百分點,100%完成(cheng)(cheng)國(guo)企(qi)改(gai)革三年行動既定目標(biao)(biao)任(ren)務。

聚焦提質增效穩增長。按(an)照(zhao)廣西國(guo)資(zi)委關于(yu)加大提質增效的(de)有關要(yao)求,宏(hong)桂集團(tuan)通(tong)過(guo)成本費用管(guan)控(kong),加大虧(kui)(kui)損(sun)企(qi)(qi)業治理(li)等舉措,狠抓企(qi)(qi)業提質增效各項(xiang)工(gong)作。通(tong)過(guo)制定成本管(guan)控(kong)工(gong)作方案、對應可行(xing)的(de)管(guan)控(kong)措施及“一企(qi)(qi)一策”治虧(kui)(kui)方案,有效強化各歸口部門、企(qi)(qi)業線(xian)條式管(guan)理(li)和(he)責任(ren)管(guan)理(li)的(de)成效,為企(qi)(qi)業穩增長打(da)下強基(ji)礎。上半年,宏(hong)桂集團(tuan)銷售、管(guan)理(li)和(he)財(cai)務三項(xiang)費用同(tong)比(bi)降低1.14個百分點,列(lie)入(ru)國(guo)資(zi)委改革三年行(xing)動需重點治理(li)的(de)4戶虧(kui)(kui)損(sun)企(qi)(qi)業已(yi)全部扭虧(kui)(kui),虧(kui)(kui)損(sun)企(qi)(qi)業治理(li)取(qu)得突(tu)破性進展。

聚焦高質量完成改革三年行動。廣(guang)西宏桂集團嚴格(ge)貫徹落實(shi)國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動(dong)部署要求。牢牢把握(wo)堅(jian)持黨(dang)的領導、加(jia)強(qiang)黨(dang)的建(jian)(jian)設這個(ge)“根”和(he)“魂”;聚焦現代企(qi)業(ye)制(zhi)度建(jian)(jian)設、資本運營公司(si)的功(gong)能(neng)發揮、混合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改(gai)革(ge)、市場化經(jing)營機制(zhi)、科技創新改(gai)革(ge)、大監督機制(zhi)建(jian)(jian)設、國(guo)企(qi)黨(dang)建(jian)(jian)"七大改(gai)革(ge)任務";聚力(li)提升企(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)影(ying)響力(li)、市場競(jing)爭力(li)、資本控(kong)制(zhi)力(li)、創新力(li)、抗風險能(neng)力(li)"五(wu)個(ge)能(neng)力(li)"。扎實(shi)推進改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動(dong)各項任務落實(shi)落地(di),全(quan)面(mian)提升改(gai)革(ge)綜合(he)成(cheng)效,截至2022年(nian)(nian)上半年(nian)(nian),廣(guang)西宏桂集團已(yi)全(quan)面(mian)完成(cheng)既(ji)定292改(gai)革(ge)任務,國(guo)企(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動(dong)整體完成(cheng)率(lv)為100%。

聚焦做強主責主業。強化(hua)(hua)國(guo)資(zi)管理,加大國(guo)資(zi)管理及陽(yang)光交易(yi)(yi)平臺(tai)建設(she),上半(ban)年,租賃公司(si)公開(kai)掛牌競價(jia)各類(lei)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)共(gong)847余宗,平均溢價(jia)率達(da)23.65%,為國(guo)有資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)保值增值做出了積(ji)極貢獻;優化(hua)(hua)綜合要素(su)交易(yi)(yi)平臺(tai)建設(she),著力打(da)造北部灣產(chan)(chan)(chan)(chan)權交易(yi)(yi)所一站(zhan)式金融(rong)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)交易(yi)(yi)服務體系和國(guo)資(zi)國(guo)企陽(yang)光招(zhao)標(biao)采購平臺(tai),推動全國(guo)首(shou)創(chuang)的廣西農村產(chan)(chan)(chan)(chan)權交易(yi)(yi)市場建設(she)“1+N”模式全面落地,全區聯網覆蓋率達(da)74%。

聚集優化產業布局擴大有效投資。積(ji)極布局(ju)戰(zhan)略新(xin)(xin)興(xing)產業(ye),組建資(zi)(zi)本運營工作小組,深入研究廣西戰(zhan)略性新(xin)(xin)興(xing)產業(ye)重點方向,明確拓展目標和(he)重點區域(yu)、領域(yu),著力推動國(guo)有資(zi)(zi)本向戰(zhan)略性新(xin)(xin)興(xing)產業(ye)集中,實(shi)現產投(tou)融一體化的發展,積(ji)極擴大有效投(tou)資(zi)(zi),成功參與(yu)上海(hai)硅產業(ye)集團(tuan)股份有限公司定增項目。同時,以提升核心(xin)競爭(zheng)力和(he)嚴控(kong)風險為導向持(chi)續(xu)加強管控(kong),扎實(shi)推進貿易(yi)業(ye)務轉(zhuan)型升級,從嚴從實(shi)抓好貿易(yi)業(ye)務開展、專項審查及實(shi)體化轉(zhuan)型。

聚焦提升風險防范能力。堅持推(tui)進依(yi)法(fa)治(zhi)(zhi)企(qi)(qi),持續(xu)加大企(qi)(qi)業合規管理力度(du),對2021年(nian)度(du)內控體(ti)系建設(she)情況、內部控制執行(xing)情況進行(xing)全(quan)(quan)面梳理,動態健全(quan)(quan)完(wan)(wan)善集團(tuan)公司整體(ti)內控制度(du)體(ti)系;強(qiang)化監督指導,加強(qiang)內部審(shen)計工作(zuo)(zuo)質(zhi)量,修訂(ding)完(wan)(wan)善有關審(shen)計類(lei)制度(du),組織開展8個專項審(shen)計項目,企(qi)(qi)業內部審(shen)計工作(zuo)(zuo)質(zhi)量有效提升;從(cong)嚴(yan)從(cong)實(shi)抓好安全(quan)(quan)生產和消防(fang)安全(quan)(quan),嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)安全(quan)(quan)生產主(zhu)體(ti)責(ze)任,全(quan)(quan)面排查整治(zhi)(zhi)各類(lei)風險隱患,推(tui)動企(qi)(qi)業生產經營安全(quan)(quan)平穩運行(xing)。

聚焦抓好黨的建設。堅(jian)持(chi)以高質(zhi)量黨建(jian)推動企業(ye)高質(zhi)量發展為(wei)引領(ling),認真組(zu)織抓好(hao)“五基三(san)化”攻堅(jian)年工(gong)(gong)(gong)作,積極(ji)打造“宏桂先鋒+”特色(se)黨建(jian)品牌,深化拓(tuo)展“支部攻堅(jian)閉環”黨建(jian)工(gong)(gong)(gong)作模式,持(chi)續推動黨建(jian)工(gong)(gong)(gong)作與企業(ye)改(gai)革發展的深度(du)融合(he);堅(jian)持(chi)全面從嚴治(zhi)黨,大力(li)推進“清(qing)(qing)廉宏桂”建(jian)設(she),制定(ding)11個方面67項內容107條任務(wu)措施(shi),統籌指導(dao)督促各企業(ye)深入開展清(qing)(qing)廉宏桂建(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)作,為(wei)企業(ye)高質(zhi)量發展營造風清(qing)(qing)氣(qi)正的良好(hao)氛圍。

【責任編輯:語謙】

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