文章來源：云南省國資委 發(fa)布時間：2023-07-28
今(jin)年上半(ban)年，云(yun)天化集團實現(xian)營(ying)業收入(ru)456.14億(yi)(yi)元(yuan)、同(tong)(tong)比增(zeng)加(jia)60.75億(yi)(yi)元(yuan)，利潤總額50.33億(yi)(yi)元(yuan)、同(tong)(tong)比增(zeng)加(jia)31.82億(yi)(yi)元(yuan)，實現(xian)經營(ying)活動現(xian)金(jin)流(liu)量凈(jing)額44.15億(yi)(yi)元(yuan)、同(tong)(tong)比增(zeng)加(jia)11.59億(yi)(yi)元(yuan)，經營(ying)業績持續向好、再創新高。
近幾(ji)年，云(yun)天化(hua)集(ji)團(tuan)經營(ying)業績持續提升，這是云(yun)天化(hua)集(ji)團(tuan)不斷(duan)深化(hua)改革(ge)的結果，其(qi)中(zhong)開(kai)展對(dui)標一流管(guan)理提升、對(dui)標找差(cha)專項行動(dong)正是深化(hua)改革(ge)的重要一環。
加強管(guan)理(li)(li)是企業(ye)(ye)發展的永恒主題，自國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)、省(sheng)國(guo)(guo)(guo)資委(wei)部署對標一(yi)流管(guan)理(li)(li)提升(sheng)、對標找差專項行動(dong)以來，云(yun)天化集團(tuan)始終把對標提升(sheng)作為從先進管(guan)理(li)(li)中要質量、要效益、要增長(chang)，切實(shi)提升(sheng)經營(ying)管(guan)理(li)(li)效能的關鍵抓手，通過推(tui)進轉型升(sheng)級、提升(sheng)運營(ying)管(guan)理(li)(li)、完善市場化經營(ying)機制等舉(ju)措，企業(ye)(ye)經營(ying)活力和效率大幅提升(sheng)，成(cheng)效顯著。所屬(shu)上市公(gong)司云(yun)天化股份(fen)繼“雙(shuang)百企業(ye)(ye)”后，2021年入選(xuan)(xuan)國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)國(guo)(guo)(guo)有重點企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)標桿企業(ye)(ye)，2022年1月又入選(xuan)(xuan)國(guo)(guo)(guo)務(wu)院國(guo)(guo)(guo)資委(wei)國(guo)(guo)(guo)有企業(ye)(ye)公(gong)司治(zhi)理(li)(li)示(shi)范企業(ye)(ye)。
對標(biao)(biao)一流(liu)、對標(biao)(biao)找差行(xing)動中(zhong)，云天(tian)化(hua)(hua)(hua)(hua)集團(tuan)(tuan)及時(shi)制定了(le)方案、成立了(le)領導小組和(he)工作專班(ban)推進(jin)(jin)工作，并積極指導云天(tian)化(hua)(hua)(hua)(hua)股份(fen)、重慶玻(bo)纖(xian)、石(shi)化(hua)(hua)(hua)(hua)公(gong)司(si)等下屬企業(ye)制定了(le)配套工作方案，確保了(le)集團(tuan)(tuan)、板塊、企業(ye)之間上下貫通(tong)、整體(ti)推進(jin)(jin)。云天(tian)化(hua)(hua)(hua)(hua)集團(tuan)(tuan)總部(bu)層(ceng)面重點(dian)圍繞管(guan)理體(ti)系建(jian)設和(he)管(guan)理能力提(ti)升選取(qu)了(le)中(zhong)化(hua)(hua)(hua)(hua)集團(tuan)(tuan)、杜邦公(gong)司(si)等作為對標(biao)(biao)對象，下屬企業(ye)重點(dian)圍繞精(jing)益生產、優化(hua)(hua)(hua)(hua)運營管(guan)理選取(qu)了(le)萬華化(hua)(hua)(hua)(hua)學、魯西化(hua)(hua)(hua)(hua)工、華魯恒升、中(zhong)國(guo)巨石(shi)、泰山玻(bo)纖(xian)等作為對標(biao)(biao)對象，查找差距，制定提(ti)升目標(biao)(biao)和(he)措施。
堅持聚焦主業 加快推進產業產品轉型升級
對標中化(hua)集(ji)團、杜邦公司、魯西化(hua)工等標桿企業(ye)，持續實施(shi)“穩肥增化(hua)”，推進產業(ye)結構(gou)調整(zheng)、產業(ye)鏈延伸和產品(pin)升(sheng)級，云(yun)天化(hua)集(ji)團產業(ye)產品(pin)結構(gou)持續優(you)化(hua)，新舊動(dong)能(neng)轉換(huan)成效(xiao)顯著(zhu)。
產(chan)(chan)業(ye)(ye)結(jie)構方面，從以(yi)肥為主(zhu)向精細化工、新(xin)材料(liao)、新(xin)能源、現代農(nong)業(ye)(ye)等新(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)轉型，組(zu)織實(shi)施了(le)一批戰(zhan)略性(xing)和前瞻性(xing)項(xiang)目，非肥產(chan)(chan)品銷(xiao)售收入(ru)占比從2019年(nian)(nian)33%提高到2021年(nian)(nian)41%。深耕精細化工產(chan)(chan)業(ye)(ye)，落地建(jian)成(cheng)了(le)5000噸(dun)/年(nian)(nian)聚磷(lin)酸(suan)銨等6個精細化工重(zhong)大項(xiang)目，2021年(nian)(nian)生產(chan)(chan)各(ge)類(lei)精細化工產(chan)(chan)品74萬噸(dun)，實(shi)現銷(xiao)售收入(ru)41.5億元(yuan)；年(nian)(nian)產(chan)(chan)5000噸(dun)PMPP阻燃劑(ji)等8項(xiang)研發技術進(jin)入(ru)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化階(jie)段，其中年(nian)(nian)產(chan)(chan)1500噸(dun)含氟硝基(ji)苯項(xiang)目實(shi)現云(yun)南首套(tao)“氟化”“硝化”精細化工生產(chan)(chan)線“零(ling)”的突破。搶抓新(xin)能源產(chan)(chan)業(ye)(ye)，依托(tuo)磷(lin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈優勢(shi)，快速推(tui)動了(le)50萬噸(dun)/年(nian)(nian)磷(lin)酸(suan)鐵電池新(xin)材料(liao)前驅體(ti)及配(pei)套(tao)項(xiang)目建(jian)設(she)。一期10萬噸(dun)/年(nian)(nian)精制(zhi)磷(lin)酸(suan)項(xiang)目已(yi)于今年(nian)(nian)4月按計劃建(jian)成(cheng)并產(chan)(chan)出合格產(chan)(chan)品。培(pei)育現代農(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)，緊緊圍繞云(yun)南省打(da)造(zao)世界一流(liu)“三張(zhang)牌(pai)”戰(zhan)略要求，高起(qi)點、高標準布(bu)局(ju)了(le)現代農(nong)業(ye)(ye)產(chan)(chan)業(ye)(ye)“云(yun)米 云(yun)花 云(yun)菜”項(xiang)目。
產品(pin)結構方面，從基(ji)礎型(xing)產品(pin)向功能型(xing)、專(zhuan)業(ye)型(xing)、高端型(xing)產品(pin)升級(ji)，化肥(fei)升級(ji)產品(pin)銷(xiao)售收入(ru)在肥(fei)料(liao)中(zhong)的(de)占比由(you)2019年5%提升到2021年20%以上。2021年，玻纖板塊(kuai)開(kai)發新品(pin)15個，增利3.7億元，大幅提升在風電、汽車及(ji)軌道交通(tong)、5G電子(zi)等細分(fen)領域的(de)市場占有率及(ji)競爭力。石化板塊(kuai)2020—2021年累(lei)計開(kai)發聚丙(bing)烯(xi)新產品(pin)8個，“聚丙(bing)烯(xi)功能性專(zhuan)用新材(cai)料(liao)研發”入(ru)選(xuan)云(yun)南(nan)省重大科技(ji)專(zhuan)項(xiang)計劃。
提升運營管理 構建精益生產、卓越運營新優勢
對標(biao)魯西化工(gong)、華(hua)魯恒升(sheng)(sheng)、中國巨石、泰山玻纖等，通過提升(sheng)(sheng)大(da)型(xing)裝置綜(zong)合能(neng)力、采購降本等，不斷提升(sheng)(sheng)生產(chan)運營管理能(neng)力和(he)水平。
一是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)精益管理(li)(li)，持(chi)續(xu)推進(jin)(jin)效能(neng)提升。持(chi)續(xu)實(shi)(shi)施“能(neng)耗(hao)領跑者”工(gong)(gong)作，開展(zhan)能(neng)效對標(biao)。2021年(nian)，云天(tian)化(hua)(hua)集團開展(zhan)了(le)大(da)型裝置綜(zong)合(he)能(neng)力(li)提升專項工(gong)(gong)作，推進(jin)(jin)實(shi)(shi)施23個項目，進(jin)(jin)一步降(jiang)(jiang)低了(le)物耗(hao)、能(neng)耗(hao)，提高了(le)產(chan)能(neng)，集團尿素、磷酸(suan)、磷酸(suan)二(er)銨等單(dan)位產(chan)品綜(zong)合(he)能(neng)耗(hao)同比分別(bie)下(xia)降(jiang)(jiang)2.6%、2.7%、3%。目前青海合(he)成(cheng)氨和尿素、天(tian)安化(hua)(hua)工(gong)(gong)合(he)成(cheng)氨、福(fu)石(shi)科技(ji)黃磷、水富(fu)云天(tian)化(hua)(hua)甲醇等產(chan)品能(neng)耗(hao)達到行(xing)業(ye)先(xian)進(jin)(jin)值。石(shi)化(hua)(hua)公司異辛烷裝置完成(cheng)蒸汽梯(ti)級利用技(ji)改，噸(dun)產(chan)品蒸汽單(dan)耗(hao)由1.0t/t降(jiang)(jiang)至0.7t/t；單(dan)位產(chan)品能(neng)耗(hao)降(jiang)(jiang)至62.6kgoe/t，遠低于行(xing)業(ye)能(neng)耗(hao)限額≤105kgoe/t標(biao)準。二(er)是(shi)強(qiang)化(hua)(hua)戰略(lve)采購，持(chi)續(xu)降(jiang)(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)。不斷(duan)拓(tuo)展(zhan)和優(you)化(hua)(hua)線(xian)上(shang)采購業(ye)務(wu)，63家單(dan)位采購業(ye)務(wu)實(shi)(shi)現(xian)線(xian)上(shang)運(yun)行(xing)，2021年(nian)總(zong)成(cheng)交額達90億元。不斷(duan)強(qiang)化(hua)(hua)對供(gong)應鏈管理(li)(li)理(li)(li)論、工(gong)(gong)具和方法(fa)的應用，實(shi)(shi)現(xian)用“數(shu)據驅動(dong)決(jue)策(ce)”代(dai)替“經驗決(jue)策(ce)”，采購成(cheng)本(ben)(ben)持(chi)續(xu)降(jiang)(jiang)低，2020-2022年(nian)集團硫磺、煤炭等大(da)宗原材(cai)料累計(ji)對標(biao)降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)達7.28億元，有效抵御了(le)大(da)宗原材(cai)料價(jia)格上(shang)漲對經營利潤(run)的侵(qin)蝕。
完善市場化經營機制 不斷激發企業活力
對標(biao)中化(hua)集(ji)團(tuan)、萬(wan)華化(hua)學、魯西化(hua)工、華魯恒升，不斷深化(hua)勞(lao)動、人事、分配三項制度改革，集(ji)團(tuan)活力、效率持續(xu)提升。
一(yi)是全(quan)(quan)面推(tui)進(jin)經(jing)(jing)理(li)層(ceng)(ceng)改(gai)革(ge)。按照(zhao)市(shi)場化(hua)程度(du)，分(fen)(fen)(fen)(fen)類(lei)分(fen)(fen)(fen)(fen)層(ceng)(ceng)、縱深推(tui)進(jin)集(ji)團(tuan)層(ceng)(ceng)面及(ji)(ji)各(ge)級分(fen)(fen)(fen)(fen)子公司經(jing)(jing)理(li)層(ceng)(ceng)改(gai)革(ge)。2021年(nian)集(ji)團(tuan)經(jing)(jing)理(li)層(ceng)(ceng)改(gai)革(ge)全(quan)(quan)面完成，實(shi)(shi)施(shi)職業(ye)經(jing)(jing)理(li)人(ren)改(gai)革(ge)的(de)企業(ye)45戶、176人(ren)，實(shi)(shi)施(shi)經(jing)(jing)理(li)層(ceng)(ceng)成員任(ren)期制和契(qi)約化(hua)管理(li)的(de)企業(ye)21戶、46人(ren)。二(er)是全(quan)(quan)面實(shi)(shi)施(shi)差異化(hua)考(kao)核(he)分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)。積極實(shi)(shi)施(shi)與“雙效”掛鉤(gou)同向浮(fu)動的(de)工資總額(e)差異化(hua)薪(xin)酬分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)，根據戰(zhan)略定位、行(xing)業(ye)及(ji)(ji)屬性，把下屬企業(ye)分(fen)(fen)(fen)(fen)成“兩類(lei)三(san)型”，并一(yi)企一(yi)策制定差異化(hua)的(de)目(mu)標(biao)責任(ren)和考(kao)核(he)方式(shi)。對下屬企業(ye)負(fu)責人(ren)積極推(tui)行(xing)年(nian)度(du)和任(ren)期目(mu)標(biao)考(kao)核(he)，實(shi)(shi)行(xing)一(yi)崗一(yi)責一(yi)薪(xin)，嚴格考(kao)核(he)，剛性兌現；其余人(ren)員則在云(yun)(yun)天化(hua)股(gu)(gu)份率先實(shi)(shi)施(shi)崗位、勞動雙合同制度(du)試(shi)點(dian)，根據業(ye)績考(kao)核(he)兌現。三(san)是健(jian)全(quan)(quan)多元化(hua)激(ji)勵體系(xi)。按照(zhao)分(fen)(fen)(fen)(fen)類(lei)施(shi)策、鼓勵創(chuang)新(xin)、精準(zhun)激(ji)勵的(de)思(si)路，云(yun)(yun)天化(hua)集(ji)團(tuan)在云(yun)(yun)天化(hua)股(gu)(gu)份實(shi)(shi)施(shi)限制性股(gu)(gu)票、重(zhong)慶玻纖實(shi)(shi)施(shi)員工持(chi)股(gu)(gu)的(de)基礎上(shang)，探(tan)索(suo)推(tui)行(xing)了(le)超額(e)利(li)潤(run)(run)分(fen)(fen)(fen)(fen)享、科技創(chuang)新(xin)成果(guo)激(ji)勵、業(ye)績捆綁等多種激(ji)勵措施(shi)。2021年(nian)，指導云(yun)(yun)天化(hua)股(gu)(gu)份對超額(e)完成業(ye)績目(mu)標(biao)的(de)下屬單(dan)位兌現超額(e)利(li)潤(run)(run)獎(jiang)勵5200萬元，近2500名(ming)(ming)骨干(gan)員工參與分(fen)(fen)(fen)(fen)配(pei)；對“三(san)新(xin)”業(ye)務團(tuan)隊12個項目(mu)實(shi)(shi)施(shi)了(le)業(ye)績捆綁激(ji)勵，255名(ming)(ming)核(he)心團(tuan)隊成員參與，個人(ren)繳納業(ye)績捆綁資金(jin)達1077萬元，達成目(mu)標(biao)三(san)倍(bei)返還。通過健(jian)全(quan)(quan)中長期激(ji)勵體系(xi)，有效激(ji)發(fa)了(le)骨干(gan)員工干(gan)事創(chuang)業(ye)的(de)激(ji)情和活力，2021年(nian)云(yun)(yun)天化(hua)集(ji)團(tuan)全(quan)(quan)員勞動生產率61萬元/人(ren)，同比(bi)提高84%，有力促進(jin)了(le)經(jing)(jing)營業(ye)績提升和新(xin)業(ye)務、新(xin)產業(ye)發(fa)展。
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