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國企改(gai)(gai)革(ge)三(san)年(nian)行動(dong)實施以來，中國移(yi)動(dong)以習近(jin)平新時(shi)代中國特色(se)社會(hui)主義思(si)想為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，系統謀劃、精心(xin)組織、上(shang)下聯(lian)動(dong)、立(li)體施工、狠(hen)抓實效(xiao)，在國資委等上(shang)級部門的關(guan)心(xin)和指導下，各項(xiang)工作扎(zha)實有序(xu)推進，深化改(gai)(gai)革(ge)不(bu)斷闖關(guan)破(po)局，取得顯著(zhu)成效(xiao)。

完善中國特色現代企業制度成效明顯

堅持“兩個(ge)一以貫之”，認真(zhen)落(luo)實(shi)(shi)首要任(ren)務和第一議題。國企改(gai)革三(san)年行動(dong)實(shi)(shi)施以來，中國移動(dong)組織開展(zhan)首要任(ren)務學習培訓近(jin)百次，覆蓋4.2萬人次。

制(zhi)定黨(dang)組前置研(yan)究討論重大經營(ying)管理(li)事項清(qing)單(dan)，印發深(shen)入(ru)推進所屬單(dan)位(wei)在完善公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)中(zhong)加強黨(dang)的領導(dao)(dao)的實施意(yi)見，實現黨(dang)的領導(dao)(dao)融(rong)入(ru)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)各環節制(zhi)度化、規(gui)(gui)(gui)范化、程序化。深(shen)入(ru)推進各級董(dong)事會規(gui)(gui)(gui)范建(jian)設(she)，集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)董(dong)事會連續2年(nian)獲國(guo)(guo)資(zi)委(wei)考核優秀，董(dong)事履職支撐智慧平臺被國(guo)(guo)資(zi)委(wei)列為典型(xing)經驗。納入(ru)應建(jian)范圍的子企(qi)業(ye)實現董(dong)事會100%規(gui)(gui)(gui)范建(jian)設(she)，治(zhi)理(li)效(xiao)能不斷提升。2022年(nian)，中(zhong)國(guo)(guo)移動(dong)被國(guo)(guo)資(zi)委(wei)授予“國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)理(li)示范企(qi)業(ye)”稱號。

推進黨業深度(du)融合，中國移動深入開展“黨建(jian)和創”“質量(liang)達標 和格(ge)行動”主題實(shi)踐活動，實(shi)現一線1.85萬個網(wang)格(ge)黨組織100%全覆(fu)蓋。制定出臺盡(jin)職(zhi)合規(gui)免責(ze)事(shi)項清單，健全容錯糾錯機制，激(ji)發了干事(shi)創業的(de)活力。

能力布局優化與結構調整成效明顯

聚焦主責主業(ye)(ye)，中國移動(dong)全力(li)(li)(li)構(gou)建(jian)(jian)基于5G+算(suan)(suan)力(li)(li)(li)網(wang)(wang)絡+智慧中臺的(de)“連(lian)接(jie)+算(suan)(suan)力(li)(li)(li)+能(neng)(neng)力(li)(li)(li)”新(xin)型信息服(fu)(fu)務(wu)(wu)體系，打(da)(da)造(zao)價值增(zeng)長新(xin)模式。打(da)(da)造(zao)品(pin)質(zhi)(zhi)一流的(de)“連(lian)接(jie)服(fu)(fu)務(wu)(wu)”，截至(zhi)今年5月(yue)，累(lei)計開通(tong)5G基站超(chao)90萬個，發展5G套餐客戶4.95億戶，打(da)(da)造(zao)5G DICT項目超(chao)萬個，加速(su)推(tui)動(dong)5G融入(ru)百業(ye)(ye)、服(fu)(fu)務(wu)(wu)大(da)眾。打(da)(da)造(zao)泛在融合的(de)“算(suan)(suan)力(li)(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)”，落實國家“東數西算(suan)(suan)”部署，創(chuang)新(xin)構(gou)建(jian)(jian)算(suan)(suan)力(li)(li)(li)網(wang)(wang)絡，全面(mian)布局全國一體化算(suan)(suan)力(li)(li)(li)網(wang)(wang)絡8大(da)樞紐節點，累(lei)計投產服(fu)(fu)務(wu)(wu)器超(chao)55.5萬臺，加速(su)推(tui)動(dong)算(suan)(suan)力(li)(li)(li)成為像水(shui)、電(dian)一樣，可“一點接(jie)入(ru)、即(ji)取即(ji)用”的(de)社會(hui)級服(fu)(fu)務(wu)(wu)。打(da)(da)造(zao)開放(fang)共享的(de)“能(neng)(neng)力(li)(li)(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)”，充分匯聚內外部優質(zhi)(zhi)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)和高價值數據，構(gou)建(jian)(jian)業(ye)(ye)界標(biao)桿級智慧中臺，能(neng)(neng)力(li)(li)(li)月(yue)均調用量超(chao)1000億次，加速(su)全社會(hui)“上云用數賦智”進程。

“管(guan)戰建”協同走向深(shen)入(ru)，組織效率明顯提升。建立健全集團管(guan)總(zong)機構(gou)，實施市場(chang)、政企(qi)、網絡(luo)等(deng)(deng)領域(yu)(yu)多項改革(ge)，強化總(zong)部統籌指揮(hui)、理(li)(li)順業(ye)務經營機制(zhi)，管(guan)理(li)(li)運營效率實現明顯提升。推(tui)(tui)進云計(ji)算、智(zhi)慧家庭、IT、國際業(ye)務、大數據等(deng)(deng)領域(yu)(yu)和設(she)計(ji)院、信息港中心、鐵通(tong)公司(si)等(deng)(deng)公司(si)的組織變革(ge)與專(zhuan)業(ye)能(neng)力建設(she)，加快轉(zhuan)型發展。在(zai)終端、在(zai)線(xian)營銷(xiao)服務、裝(zhuang)維營銷(xiao)等(deng)(deng)領域(yu)(yu)建立矩陣式管(guan)理(li)(li)機制(zhi)，推(tui)(tui)動專(zhuan)業(ye)機構(gou)深(shen)度(du)融入(ru)屬地(di)生產鏈(lian)條(tiao)，形成屬地(di)戰建協同新格局。

網格化運營(ying)改革是中(zhong)國移(yi)動(dong)特色(se)化改革舉(ju)措之(zhi)一(yi)。通過在基層經營(ying)末梢“劃好責(ze)任田、選好責(ze)任人(ren)、建好責(ze)任制”，將揭榜掛帥、自(zi)主組閣、任期(qi)制和契(qi)約化管理等改革舉(ju)措穿透落實(shi)到(dao)基層，全(quan)面激發(fa)一(yi)線創業活力。2021年，中(zhong)國移(yi)動(dong)全(quan)國范圍內收入正增長(chang)的網格占比達到(dao)94%，營(ying)業收入近10年來首次(ci)實(shi)現兩位(wei)數增長(chang)。

持續推進法(fa)人(ren)壓減工作(zuo)，嚴(yan)(yan)管(guan)嚴(yan)(yan)控法(fa)人(ren)和分支(zhi)機構(gou)(gou)設立，編制(zhi)(zhi)法(fa)人(ren)機構(gou)(gou)審批管(guan)理辦法(fa)、專(zhuan)業公(gong)司分支(zhi)機構(gou)(gou)設置指導意(yi)見，實現管(guan)理工作(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)、流(liu)程化(hua)、規范化(hua)。全(quan)面(mian)完成公(gong)司制(zhi)(zhi)改制(zhi)(zhi)、“三供一(yi)業”分離移交 、培訓療(liao)養機構(gou)(gou)整(zheng)合清理掃尾等工作(zuo)。

提高企業活力和效率成效明顯

高質量推進經(jing)理(li)(li)層成員(yuan)任(ren)期制和契約(yue)化(hua)管(guan)理(li)(li)，2021年10月實現(xian)全(quan)(quan)公(gong)司(si)所屬各(ge)機構、人(ren)員(yuan)100%全(quan)(quan)覆(fu)(fu)蓋(gai)。2022年4月，各(ge)級(ji)子分(fen)公(gong)司(si)全(quan)(quan)面完成新(xin)一輪任(ren)期簽約(yue)，覆(fu)(fu)蓋(gai)622戶子分(fen)公(gong)司(si)2465名經(jing)理(li)(li)層成員(yuan)，并自我(wo)加壓(ya)，通過抽查、督辦等手段推動管(guan)理(li)(li)工作(zuo)從“有沒有”向“好不好”轉段升級(ji)。

為堅(jian)決(jue)打破“高水(shui)平大鍋飯”，中國移動積極探索激(ji)(ji)勵機制改革，調整(zheng)激(ji)(ji)勵資源，激(ji)(ji)發(fa)組織隊(dui)伍活力。設計院(yuan)信息能源柜團隊(dui)實施項目(mu)分紅激(ji)(ji)勵機制，2021年兌現分紅激(ji)(ji)勵480萬元(yuan)，人均激(ji)(ji)勵額度(du)近(jin)20萬元(yuan)，員工活力有效激(ji)(ji)發(fa)。

持(chi)續深化(hua)“雙(shuang)百(bai)”改革。中國移(yi)動咪(mi)咕(gu)公司加快推進(jin)省專協同新模式，加大內容(rong)資源投入與布局(ju)，媒體資源進(jin)入行(xing)業第一陣營，并抓住(zhu)北(bei)京冬奧(ao)會機遇成功“破圈(quan)”，咪(mi)咕(gu)視(shi)頻觀看(kan)人數超(chao)3億(yi)、播放量超(chao)155億(yi)，45次登上全端熱搜第一位。

全力(li)推(tui)進“科改(gai)示范行動(dong)(dong)”。中國移動(dong)(dong)物(wu)聯網公(gong)司分拆設立芯(xin)昇(sheng)科技(ji)公(gong)司，160余名(ming)干部員工轉變身份，實(shi)現(xian)真(zhen)正市場化。目前，芯(xin)昇(sheng)科技(ji)已啟動(dong)(dong)首輪混改(gai)方案及員工持(chi)股計劃。中國移動(dong)(dong)云(yun)能力(li)中心聚(ju)焦(jiao)決策力(li)、戰斗力(li)、創新(xin)力(li)系統推(tui)進改(gai)革，2021年移動(dong)(dong)云(yun)收入(ru)超(chao)240億元(yuan)，較2019年增長10倍，超(chao)常規高速發展迅速躋(ji)身云(yun)服務商(shang)第一陣營。

中國移(yi)動積極穩妥深化混合(he)所有(you)制改革，實現有(you)限公司成功(gong)回歸A股上(shang)市，成為“紅籌(chou)公司回歸A股主(zhu)板上(shang)市第(di)一股”。

持續激發創新動力成效明顯

中國移動(dong)(dong)堅持科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)在公(gong)司發(fa)展全局中的(de)核(he)心(xin)地位，以(yi)“兩給兩出”為原(yuan)則推動(dong)(dong)科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)進(jin)入改革“無人區”。2021年，研發(fa)投(tou)入超300億元，研發(fa)投(tou)入強度達3.6%。目(mu)前，中國移動(dong)(dong)已累計承擔國家重大(da)科(ke)技(ji)項(xiang)目(mu)101項(xiang)，其中四個(ge)領(ling)域10項(xiang)國家關鍵核(he)心(xin)技(ji)術攻關任務圓滿(man)完成中期目(mu)標。

加(jia)強改革(ge)頂層設計(ji)。中國移動編制(zhi)新時期加(jia)快科技(ji)創(chuang)新的指(zhi)導意見，從選(xuan)人用人、薪(xin)酬總額、即時獎勵(li)、中長期激勵(li)等方面，推進“三能”機(ji)制(zhi)、產品經(jing)理制(zhi)、“賽(sai)馬”機(ji)制(zhi)、容錯(cuo)糾錯(cuo)機(ji)制(zhi)等落實落地，探索與產品效(xiao)益直(zhi)接掛鉤(gou)的研(yan)發人才激勵(li)機(ji)制(zhi)和(he)科技(ji)成果作價入股(gu)機(ji)制(zhi)。

以市場(chang)化運(yun)營為(wei)目(mu)標(biao)，打造(zao)“科(ke)研(yan)特區”試驗田。以“九天(tian)”AI團隊為(wei)試點搭建“專業+管理(li)+角色”三維職業發(fa)展通道，實施(shi)“崗位+績效+角色+中長(chang)期激(ji)勵”四元薪(xin)酬激(ji)勵模式，落實自(zi)主管理(li)權限。

以混改和(he)分拆上市為目標，打(da)造“專精特(te)(te)新(xin)”試驗(yan)田。構建(jian)(jian)“專精特(te)(te)新(xin)”企業儲備庫，匹配差(cha)異化扶(fu)持(chi)措施，按照(zhao)建(jian)(jian)立(li)市場化機(ji)制、打(da)造獨立(li)化運營、探索資(zi)本化運作三個階段，實施階梯式(shi)培育(yu)機(ji)制，加快選育(yu)一(yi)批具備分拆上市條件的“種子(zi)選手”。

以國(guo)企改(gai)革(ge)三年(nian)(nian)行動為(wei)契機，中國(guo)移(yi)動深(shen)化改(gai)革(ge)碩果(guo)累累，入(ru)選“年(nian)(nian)度國(guo)企改(gai)革(ge)宣(xuan)傳典型(xing)示范企業(ye)”，改(gai)革(ge)紅利不斷(duan)釋放，高質(zhi)量發(fa)展持(chi)續推進。中國(guo)移(yi)動已建成(cheng)全球最大規(gui)模(mo)5G網(wang)絡，成(cheng)為(wei)全球網(wang)絡規(gui)模(mo)最大、客(ke)戶數量最多、盈利能力(li)和(he)品牌價值(zhi)領先(xian)、市值(zhi)排名位(wei)居前列的電信運(yun)營商(shang)。數字(zi)化轉型(xing)成(cheng)效斐(fei)然，在全球運(yun)營商(shang)數字(zi)戰略(lve)對標中，中國(guo)移(yi)動排名首位(wei)。

實(shi)踐發展永(yong)無(wu)止(zhi)(zhi)境，解放思想永(yong)無(wu)止(zhi)(zhi)境，改(gai)革(ge)創新(xin)永(yong)無(wu)止(zhi)(zhi)境。中(zhong)國(guo)移(yi)動(dong)立足“世界一流信息服務科(ke)技創新(xin)公司”新(xin)定位，持續推進(jin)各項(xiang)改(gai)革(ge)舉措落實(shi)落地，決戰決勝(sheng)國(guo)企改(gai)革(ge)三(san)年行動(dong)，以實(shi)際行動(dong)迎接(jie)黨的二十大(da)勝(sheng)利召(zhao)開。

【責任編(bian)輯：王占朝(chao)】