文章來源:中國石油天然(ran)氣集團有限公司(si) 發(fa)布時間:2023-07-21
東(dong)方物探(tan)近期成功中標(biao)(biao)的全球首個OBN(海底節點(dian)勘探(tan))三維(wei)超大(da)過(guo)渡(du)帶(dai)處理(li)項目(mu)正在(zai)有條(tiao)不紊地推進。這是東(dong)方物探(tan)繼中標(biao)(biao)ADNOC全球最大(da)陸(lu)海采集項目(mu)后,處理(li)解釋業(ye)務在(zai)國際高端市場取(qu)(qu)得的又(you)一重(zhong)大(da)突破,標(biao)(biao)志著國際業(ye)務全產(chan)業(ye)鏈一體化協同發展取(qu)(qu)得新進展。
東(dong)方(fang)物探堅決落實國企(qi)改革三年(nian)行(xing)動重(zhong)大決策部署,堅持(chi)市場化改革方(fang)向,以點帶(dai)面,重(zhong)點突破,形成與(yu)(yu)世(shi)界一流企(qi)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)適(shi)應(ying)的管理(li)架構、與(yu)(yu)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)相(xiang)適(shi)應(ying)的管控模式、與(yu)(yu)市場化要求相(xiang)適(shi)應(ying)的運行(xing)機制,全面推(tui)進國際業(ye)(ye)(ye)務高質(zhi)量發(fa)展(zhan)。目前(qian),公司生產經營各項指標再創新高,營業(ye)(ye)(ye)收入連續(xu)7年(nian)保持(chi)在全球(qiu)物探行(xing)業(ye)(ye)(ye)第一位(wei)。
創新市場運作模式 夯實國際業務發展根基
打(da)造世界一流離不開國際市場。東(dong)方物探堅持“創新(xin)優先、成本領先、綜合一體化、全面(mian)國際化”的“兩先兩化”發展(zhan)戰略,把市場化改革作為高(gao)質量發展(zhan)的引擎,積極(ji)推動(dong)(dong)(dong)對標世界一流管理提(ti)升行(xing)動(dong)(dong)(dong)和改革三年行(xing)動(dong)(dong)(dong)計劃,動(dong)(dong)(dong)態(tai)優化國際業務布局,推動(dong)(dong)(dong)公司(si)國際業務向(xiang)更好效益、更高(gao)質量邁進(jin)。
堅持(chi)市(shi)場(chang)(chang)(chang)在資源(yuan)配置中的決定(ding)性(xing)作用。公司在倫敦(dun)、休斯敦(dun)、迪拜(bai)等地建立(li)市(shi)場(chang)(chang)(chang)網點,聘請外籍高(gao)級雇員任(ren)市(shi)場(chang)(chang)(chang)經理,有效拓展(zhan)國際(ji)業務;緊跟全球油(you)氣勘(kan)探熱點,大力發(fa)展(zhan)中東(dong)、拉美、環(huan)里(li)海和非洲“四大”市(shi)場(chang)(chang)(chang),強化(hua)市(shi)場(chang)(chang)(chang)資源(yuan)配置,逐步形成(cheng)“陸海協同站穩高(gao)端、規模基地動(dong)態優化(hua)”的區域(yu)市(shi)場(chang)(chang)(chang)布局。
強化(hua)(hua)主營(ying)(ying)業(ye)務國(guo)際一(yi)體(ti)化(hua)(hua)市場(chang)開發(fa)。公司充分發(fa)揮(hui)陸、海(hai)采(cai)集業(ye)務的市場(chang)營(ying)(ying)銷和(he)客戶關(guan)系(xi)優勢,突出全產業(ye)鏈(lian)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)服務的差(cha)異化(hua)(hua)特色,帶動處理(li)解(jie)釋、井中地震、綜合物化(hua)(hua)探以及(ji)裝備制造(zao)等各(ge)項業(ye)務協同(tong)跟進,逐步(bu)形成主營(ying)(ying)業(ye)務全產業(ye)鏈(lian)協同(tong)發(fa)展(zhan)的格局。
積極融入全球供應鏈體系。公(gong)司(si)以輕(qing)資(zi)產理(li)念運(yun)營(ying)重(zhong)資(zi)產業務,堅(jian)持核心資(zi)源集(ji)中管理(li),并與國際(ji)物(wu)探(tan)裝備(bei)(bei)生(sheng)產商、租賃公(gong)司(si)和(he)當(dang)地物(wu)探(tan)公(gong)司(si)合作(zuo)(zuo)開展裝備(bei)(bei)租賃,逐步(bu)形成“以我為主,合作(zuo)(zuo)共(gong)贏”的全球資(zi)源配置格局。
創(chuang)新疫情下的國(guo)際市(shi)場(chang)(chang)開(kai)發模式。公司堅持以先進技術(shu)為客戶創(chuang)造價值,構建“陸(lu)海(hai)一體、協同發展(zhan)”的市(shi)場(chang)(chang)營銷(xiao)網絡,保(bao)障(zhang)與重點客戶的高效(xiao)溝通(tong),有效(xiao)提(ti)升國(guo)際高端(duan)市(shi)場(chang)(chang)開(kai)發成(cheng)效(xiao)。2021年,東方物探中標海(hai)外超(chao)億元合同15個(ge),高端(duan)市(shi)場(chang)(chang)占比達到73%。其中OBN業(ye)務全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額連續(xu)兩年保(bao)持在50%以上,處理(li)解釋業(ye)務國(guo)際市(shi)場(chang)(chang)份(fen)額同比增(zeng)長18.1%。
成績來之不易(yi),未來任重道遠。“我們將始終堅持(chi)為客戶創(chuang)造價(jia)值,緊密圍繞國際油(you)公司(si)勘探開(kai)發需求(qiu),為客戶持(chi)續(xu)提供優質產品和服務。”東方物探國際勘探事業(ye)部副總經理黃艷林(lin)說。
堅持科技創新導向 賦能國際業務高效勘探
科(ke)技(ji)(ji)創新是建設世界一流(liu)創新型企(qi)業的動力引擎,是全(quan)面推進國際(ji)化發(fa)(fa)展(zhan)戰略的關鍵。東方(fang)物(wu)探始終把(ba)科(ke)技(ji)(ji)創新作(zuo)為發(fa)(fa)展(zhan)之魂,以(yi)全(quan)球視(shi)野打造開放的國際(ji)化技(ji)(ji)術(shu)研(yan)發(fa)(fa)平臺,構建采集處理(li)解釋一體(ti)化研(yan)發(fa)(fa)體(ti)系(xi),為全(quan)面推進國際(ji)業務(wu)高(gao)效勘探提供新動能。
東方物(wu)(wu)探瞄(miao)準物(wu)(wu)探前沿(yan)領域(yu),加(jia)快打造(zao)大道(dao)數節點采(cai)集(ji)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、uDAS光纖(xian)井中勘(kan)探特色技(ji)(ji)術(shu)(shu)、橫波源矢量勘(kan)探技(ji)(ji)術(shu)(shu)、OBN處(chu)理(li)技(ji)(ji)術(shu)(shu)以及智能化地(di)震(zhen)隊技(ji)(ji)術(shu)(shu)5項技(ji)(ji)術(shu)(shu),引領全球行業技(ji)(ji)術(shu)(shu)發展;堅持采(cai)集(ji)、處(chu)理(li)解釋及油藏、裝備制(zhi)造(zao)和油氣風險合作等業務一體化發展,發揮(hui)協同(tong)效應,提升綜合競(jing)(jing)爭力(li),增強全產業鏈(lian)競(jing)(jing)爭優勢。
機制活(huo),發展步伐才能(neng)堅(jian)定有力(li)。
構(gou)建(jian)協(xie)同研發機(ji)制快(kuai)速突(tu)破關(guan)鍵(jian)技術。公司先后與46家國內外知名(ming)院校、油(you)公司聯(lian)合(he)(he)攻關(guan),與清華大學(xue)(xue)、大慶油(you)田等8家院校和企業開展“共(gong)(gong)建(jian)、共(gong)(gong)享、共(gong)(gong)贏(ying)”機(ji)制合(he)(he)作(zuo),打造(zao)10個示范(fan)工(gong)程、21項(xiang)GeoEast共(gong)(gong)建(jian)示范(fan)技術。目前(qian),GeoEast軟件在集團(tuan)公司推廣應(ying)用(yong)率超過80%,成為集團(tuan)公司主力(li)物(wu)(wu)探(tan)軟件;與電子科技大學(xue)(xue)合(he)(he)資成立中油(you)奧博(bo)公司,僅1年(nian)時間就(jiu)實(shi)現uDAS光纖傳(chuan)感技術在油(you)氣領(ling)域的重大突(tu)破,為直接(jie)感知地下油(you)氣提供了全(quan)新的物(wu)(wu)探(tan)方法。
構建研(yan)用(yong)一體機制(zhi)快速解決勘(kan)探難題。公司(si)圍繞(rao)勘(kan)探技(ji)(ji)術需求,依靠(kao)自(zi)主知識產權裝備、軟件集(ji)成(cheng)創新,打(da)造(zao)形(xing)成(cheng)了(le)“兩寬一高”技(ji)(ji)術系列,在(zai)國際陸(lu)、海勘(kan)探項(xiang)目中(zhong)取得(de)一系列戰略性(xing)突破(po)和發(fa)現;成(cheng)功研(yan)發(fa)了(le)大道數、低成(cheng)本的eSeis節(jie)點地(di)震采集(ji)系統,突破(po)了(le)高精度采集(ji)、立體化質控、系統高效作業、海量數據(ju)合成(cheng)4項(xiang)關鍵核心技(ji)(ji)術,支撐(cheng)高效勘(kan)探。
公司探(tan)索建立(li)全球首支智能化地震隊,形成以(yi)數字技術(shu)為依托(tuo)的(de)智能化作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)模式,推動物(wu)探(tan)野外(wai)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)全流(liu)程再造(zao),大幅(fu)提升了(le)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)效率(lv)。阿(a)聯酋ADNOC項(xiang)目創造(zao)了(le)海(hai)上(shang)單日采集(ji)7.4萬(wan)炮(pao)的(de)紀(ji)錄,成為國家“一(yi)帶(dai)一(yi)路”油(you)氣(qi)合作(zuo)(zuo)(zuo)示范工(gong)程。“一(yi)流(liu)的(de)專業(ye)技術(shu)服務(wu)使我們贏(ying)得了(le)海(hai)外(wai)高端市(shi)場客戶的(de)贊譽和信(xin)賴。”東(dong)方物(wu)探(tan)海(hai)洋物(wu)探(tan)處導航組組長何文蔚說。
拓展智能市場視野 構筑國際業務人才高地
培養造就(jiu)一(yi)支作風(feng)優良、技(ji)術過硬(ying)的高(gao)層(ceng)次(ci)人才(cai)(cai)(cai)隊伍(wu)是(shi)加快建設(she)(she)世界一(yi)流企業的保障。東方物探堅持以市場化(hua)思維賦能世界一(yi)流人才(cai)(cai)(cai)高(gao)地建設(she)(she),持續深化(hua)人才(cai)(cai)(cai)發展體(ti)制(zhi)機制(zhi)改革,加強“高(gao)精尖(jian)缺”人才(cai)(cai)(cai)建設(she)(she),構建以“激活組(zu)織、賦能人才(cai)(cai)(cai)、創造價值”為核心(xin)的人力資源開發體(ti)系,以市場化(hua)手段面向全球引進(jin)高(gao)科技(ji)人才(cai)(cai)(cai),不(bu)斷增強企業核心(xin)競爭力和(he)綜合實(shi)力。
“我(wo)們致力于健全‘干部能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下、員工能(neng)(neng)進能(neng)(neng)出、收入能(neng)(neng)增能(neng)(neng)減(jian)’的市場化經營機制,提高國有企(qi)業活力和效率。”東方物探企(qi)管法規處(chu)處(chu)長肖貞雄說。
機制活,人才活力才能(neng)充分迸發。
健全完善(shan)與市場價位(wei)接(jie)軌的(de)引才(cai)機制,保(bao)障引進人(ren)才(cai)待(dai)遇與市場接(jie)軌。公司(si)建立(li)以(yi)專家薦才(cai)為主,國際合作、國際會議等為輔(fu)的(de)“1+N”引才(cai)渠(qu)道,先后(hou)成功引進50多名高層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai),有效發(fa)揮了人(ren)才(cai)聚集效應。2021年,公司(si)首次(ci)以(yi)“團隊引進”方式引進6名人(ren)才(cai),實現(xian)當年引進、當年出(chu)成果(guo),助推關鍵技術快(kuai)速發(fa)展。
建立(li)適合高(gao)(gao)層(ceng)次(ci)人才(cai)潛心研(yan)究的考核評價機制。公(gong)司借鑒國際(ji)先進科研(yan)管理理念,為高(gao)(gao)層(ceng)次(ci)技術專(zhuan)家設立(li)創(chuang)(chuang)新(xin)基(ji)金,賦予(yu)科研(yan)自主權,開辟科研(yan)立(li)項“綠(lv)色通(tong)道”,為高(gao)(gao)層(ceng)次(ci)人才(cai)自主創(chuang)(chuang)新(xin)營造良好氛圍。
健全完善各展其長的人(ren)才(cai)(cai)使用機制(zhi)。公(gong)(gong)司(si)聘任6名(ming)(ming)高層次人(ren)才(cai)(cai)擔(dan)任總(zong)經理高級技術(shu)(shu)顧問,聘任19名(ming)(ming)高層次人(ren)才(cai)(cai)為(wei)科委會委員(yuan)(yuan),允許他們直接參與科研決策、技術(shu)(shu)把關和(he)團隊建設;構建開放(fang)包容(rong)的人(ren)才(cai)(cai)環(huan)境,建立專家與公(gong)(gong)司(si)領導溝通“直通車”,最大限度為(wei)技術(shu)(shu)專家“放(fang)權(quan)賦能(neng)”“解(jie)套松綁”。海洋業務方面,公(gong)(gong)司(si)招聘7名(ming)(ming)具有專業領域知識、高層次的外籍雇員(yuan)(yuan)進入(ru)管(guan)理層,近(jin)600名(ming)(ming)外籍技術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)隨一線隊伍轉(zhuan)戰全球海域,打(da)造了(le)一支中西合璧的國際(ji)化人(ren)才(cai)(cai)隊伍。
此外(wai),公司(si)堅持將海(hai)外(wai)機(ji)構級別(bie)、人員(yuan)薪酬與市場(chang)規(gui)模、經營業績緊密(mi)掛鉤(gou)彈(dan)性調整,有效激(ji)發了組織(zhi)活力。
百舸(ge)爭流(liu)千帆過,破浪(lang)擊水再(zai)遠航。經過20年的(de)(de)發展,東(dong)方物探(tan)從深(shen)海大(da)洋的(de)(de)一葉(xie)扁舟逐步(bu)駛向世(shi)(shi)界物探(tan)舞臺(tai)中(zhong)央(yang),正向著世(shi)(shi)界一流(liu)的(de)(de)目標昂首奮進。
【責任編輯(ji):王占朝】
