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東方物(wu)(wu)探近期成功中(zhong)標(biao)的全球首(shou)個OBN（海(hai)(hai)底節(jie)點勘探）三(san)維(wei)超大過渡帶(dai)處理(li)項目正在(zai)有條(tiao)不(bu)紊地(di)推進(jin)。這是東方物(wu)(wu)探繼中(zhong)標(biao)ADNOC全球最大陸海(hai)(hai)采集項目后(hou)，處理(li)解釋業(ye)(ye)務在(zai)國際高(gao)端(duan)市(shi)場取(qu)得(de)的又一(yi)重大突破，標(biao)志(zhi)著國際業(ye)(ye)務全產業(ye)(ye)鏈一(yi)體化協同發展取(qu)得(de)新進(jin)展。

東方物探堅(jian)決(jue)落實國企(qi)改(gai)革(ge)三年(nian)行動重(zhong)大決(jue)策部署，堅(jian)持市場(chang)化改(gai)革(ge)方向(xiang)，以點帶面，重(zhong)點突破，形成與世界一流企(qi)業相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)管理架構、與高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)管控模式、與市場(chang)化要(yao)求相(xiang)適(shi)應(ying)的(de)運行機制，全(quan)面推進國際業務(wu)高(gao)(gao)質量(liang)發(fa)展。目前，公司生產經營各項指標再創新高(gao)(gao)，營業收入連續7年(nian)保持在(zai)全(quan)球物探行業第(di)一位。

創新市場運作模式 夯實國際業務發展根基

打造世界(jie)(jie)一流(liu)離不開(kai)國(guo)(guo)際市場。東方物探堅持“創(chuang)新優先(xian)、成本領先(xian)、綜(zong)合一體化、全面國(guo)(guo)際化”的“兩先(xian)兩化”發(fa)展(zhan)戰略(lve)，把市場化改革作為高質量發(fa)展(zhan)的引擎(qing)，積極推(tui)(tui)動(dong)對(dui)標世界(jie)(jie)一流(liu)管理提升行動(dong)和改革三(san)年行動(dong)計劃(hua)，動(dong)態優化國(guo)(guo)際業務布局(ju)，推(tui)(tui)動(dong)公司國(guo)(guo)際業務向(xiang)更好(hao)效益、更高質量邁(mai)進。

堅持(chi)市(shi)場在資(zi)源配(pei)置(zhi)中(zhong)的決定性作用。公司在倫敦、休斯敦、迪拜(bai)等地建立市(shi)場網點，聘請外(wai)籍高級雇員任市(shi)場經(jing)理(li)，有效拓展國際業(ye)務；緊跟全球油氣勘探熱點，大力發(fa)展中(zhong)東、拉美、環里海和非(fei)洲(zhou)“四大”市(shi)場，強化(hua)市(shi)場資(zi)源配(pei)置(zhi)，逐步(bu)形成“陸海協同站穩高端、規模(mo)基地動(dong)態(tai)優化(hua)”的區域市(shi)場布局(ju)。

強化(hua)主(zhu)營(ying)(ying)業務國際(ji)一體(ti)化(hua)市場開發(fa)(fa)。公司充(chong)分發(fa)(fa)揮陸(lu)、海采集業務的市場營(ying)(ying)銷(xiao)和客戶關系優(you)勢，突出全產(chan)業鏈(lian)一體(ti)化(hua)服務的差異(yi)化(hua)特色，帶動處理解釋、井中地震、綜合物化(hua)探以(yi)及裝備制造(zao)等各(ge)項業務協同跟進，逐(zhu)步形成主(zhu)營(ying)(ying)業務全產(chan)業鏈(lian)協同發(fa)(fa)展的格(ge)局。

積極(ji)融入全(quan)球供應鏈體系(xi)。公(gong)司以輕資(zi)產(chan)理念運營重資(zi)產(chan)業(ye)務，堅持核心資(zi)源(yuan)集中(zhong)管理，并與國際物(wu)探(tan)裝(zhuang)備生產(chan)商(shang)、租(zu)賃(lin)公(gong)司和當地物(wu)探(tan)公(gong)司合作開展裝(zhuang)備租(zu)賃(lin)，逐步形(xing)成“以我為主(zhu)，合作共贏”的全(quan)球資(zi)源(yuan)配置格局(ju)。

創(chuang)新(xin)疫情(qing)下的(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)市(shi)場開發模式。公司(si)堅持(chi)以先進技術為(wei)客(ke)戶創(chuang)造價值，構建“陸海(hai)一體、協同(tong)發展”的(de)(de)市(shi)場營銷網(wang)絡，保障與重點客(ke)戶的(de)(de)高(gao)效溝通(tong)，有效提升國(guo)際(ji)(ji)高(gao)端市(shi)場開發成效。2021年，東方物(wu)探中標海(hai)外超億元(yuan)合同(tong)15個，高(gao)端市(shi)場占(zhan)比達到73%。其中OBN業(ye)務全(quan)球市(shi)場份額(e)(e)連(lian)續兩年保持(chi)在50%以上，處理解釋業(ye)務國(guo)際(ji)(ji)市(shi)場份額(e)(e)同(tong)比增長18.1%。

成績來(lai)之不易，未(wei)來(lai)任(ren)重道遠(yuan)。“我們(men)將(jiang)始終堅持(chi)(chi)為客戶創造價(jia)值，緊(jin)密圍繞國(guo)際油公司勘(kan)探開發(fa)需求，為客戶持(chi)(chi)續(xu)提供優質產(chan)品和(he)服務。”東(dong)方物探國(guo)際勘(kan)探事(shi)業部副總經理(li)黃艷林(lin)說(shuo)。

堅持科技創新導向 賦能國際業務高效勘探

科(ke)技創新(xin)(xin)是建設世界(jie)一(yi)流創新(xin)(xin)型(xing)企業的(de)(de)動力(li)引擎，是全(quan)面(mian)推(tui)(tui)進(jin)國際化發展戰略的(de)(de)關鍵。東方物探始終(zhong)把科(ke)技創新(xin)(xin)作為(wei)發展之魂，以全(quan)球視(shi)野打造開放的(de)(de)國際化技術(shu)研發平(ping)臺，構建采(cai)集處理解釋一(yi)體(ti)化研發體(ti)系，為(wei)全(quan)面(mian)推(tui)(tui)進(jin)國際業務(wu)高效(xiao)勘探提供(gong)新(xin)(xin)動能。

東方物探(tan)(tan)瞄(miao)準(zhun)物探(tan)(tan)前沿領域(yu)，加快打造大道數節(jie)點采集技(ji)(ji)術(shu)(shu)、uDAS光纖井中勘探(tan)(tan)特色(se)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、橫波源(yuan)矢量勘探(tan)(tan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、OBN處理(li)(li)技(ji)(ji)術(shu)(shu)以(yi)及智能化(hua)地震隊(dui)技(ji)(ji)術(shu)(shu)5項(xiang)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，引領全球行(xing)業(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)發(fa)展(zhan)；堅持(chi)采集、處理(li)(li)解釋及油藏、裝備制造和油氣風險(xian)合(he)作(zuo)等業(ye)務一體化(hua)發(fa)展(zhan)，發(fa)揮協(xie)同效應，提升綜合(he)競(jing)爭力(li)，增強全產業(ye)鏈競(jing)爭優勢。

機制活，發展步伐才能堅定有力。

構建協同(tong)研發機制快(kuai)速突(tu)破關鍵技術(shu)。公(gong)司(si)(si)先后與(yu)(yu)46家國(guo)內(nei)外知(zhi)名院(yuan)校、油公(gong)司(si)(si)聯(lian)合攻關，與(yu)(yu)清華大學、大慶油田等(deng)8家院(yuan)校和企(qi)業開(kai)展“共(gong)建、共(gong)享、共(gong)贏”機制合作，打造10個示范(fan)工程(cheng)、21項(xiang)GeoEast共(gong)建示范(fan)技術(shu)。目前，GeoEast軟件在(zai)集(ji)團公(gong)司(si)(si)推(tui)廣應用率超(chao)過80%，成(cheng)為集(ji)團公(gong)司(si)(si)主力物探(tan)軟件；與(yu)(yu)電(dian)子科技大學合資成(cheng)立中油奧博公(gong)司(si)(si)，僅(jin)1年時間(jian)就(jiu)實(shi)現uDAS光纖傳感技術(shu)在(zai)油氣領域的(de)重大突(tu)破，為直接(jie)感知(zhi)地(di)下油氣提(ti)供了全新的(de)物探(tan)方(fang)法。

構(gou)建研用一(yi)體機制快(kuai)速解決勘探(tan)(tan)(tan)難題。公司(si)圍繞(rao)勘探(tan)(tan)(tan)技術需(xu)求，依靠自(zi)主知識(shi)產權裝備、軟件集成(cheng)(cheng)創新，打造(zao)形成(cheng)(cheng)了(le)“兩寬一(yi)高”技術系(xi)列，在國際陸(lu)、海勘探(tan)(tan)(tan)項目中(zhong)取得(de)一(yi)系(xi)列戰略性(xing)突(tu)破和發(fa)現；成(cheng)(cheng)功研發(fa)了(le)大道數、低(di)成(cheng)(cheng)本的eSeis節點(dian)地(di)震采集系(xi)統(tong)，突(tu)破了(le)高精度采集、立體化質控、系(xi)統(tong)高效作業、海量數據(ju)合成(cheng)(cheng)4項關(guan)鍵核心技術，支撐高效勘探(tan)(tan)(tan)。

公司探(tan)(tan)索建立全球首支智能化(hua)地震隊(dui)，形成以(yi)數字技(ji)術(shu)為依托(tuo)的(de)(de)智能化(hua)作業(ye)模式，推動物探(tan)(tan)野(ye)外作業(ye)全流程再造(zao)，大(da)幅(fu)提升(sheng)了(le)作業(ye)效率。阿聯酋ADNOC項目創(chuang)造(zao)了(le)海上單(dan)日采集7.4萬炮(pao)的(de)(de)紀錄，成為國家“一(yi)帶一(yi)路”油氣合作示范(fan)工程。“一(yi)流的(de)(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)服(fu)務(wu)使我(wo)們贏(ying)得了(le)海外高端市(shi)場客(ke)戶的(de)(de)贊譽和信賴。”東方物探(tan)(tan)海洋(yang)物探(tan)(tan)處導航組組長何文(wen)蔚說。

拓展智能市場視野 構筑國際業務人才高地

培(pei)養造就一支作風優良、技術過硬(ying)的(de)高層(ceng)次人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍是加快建(jian)設世界一流(liu)企(qi)業的(de)保障。東方物探堅持以市場化思(si)維賦能世界一流(liu)人(ren)才(cai)(cai)(cai)高地建(jian)設，持續深化人(ren)才(cai)(cai)(cai)發展體制機制改(gai)革，加強“高精尖缺(que)”人(ren)才(cai)(cai)(cai)建(jian)設，構(gou)建(jian)以“激活組織(zhi)、賦能人(ren)才(cai)(cai)(cai)、創造價值”為(wei)核(he)(he)心(xin)的(de)人(ren)力(li)資源開(kai)發體系(xi)，以市場化手段面向全(quan)球引進高科技人(ren)才(cai)(cai)(cai)，不斷增強企(qi)業核(he)(he)心(xin)競(jing)爭力(li)和(he)綜合實力(li)。

“我們(men)致力于(yu)健全(quan)‘干(gan)部能(neng)上能(neng)下、員工(gong)能(neng)進能(neng)出、收入能(neng)增(zeng)能(neng)減’的市場化(hua)經營(ying)機制，提高國有(you)企業(ye)活(huo)力和效(xiao)率。”東(dong)方物探企管法規處處長肖貞(zhen)雄(xiong)說。

機制活，人(ren)才活力才能充分迸發。

健全完(wan)善與(yu)市場(chang)價(jia)位接(jie)(jie)軌(gui)的(de)引(yin)才機制，保障引(yin)進(jin)(jin)人(ren)才待(dai)遇(yu)與(yu)市場(chang)接(jie)(jie)軌(gui)。公(gong)司建立以專家薦才為主，國際(ji)合作、國際(ji)會(hui)議等(deng)為輔的(de)“1+N”引(yin)才渠(qu)道，先后成(cheng)功引(yin)進(jin)(jin)50多名(ming)高層(ceng)次人(ren)才，有效發揮了人(ren)才聚集效應。2021年(nian)，公(gong)司首次以“團隊引(yin)進(jin)(jin)”方式引(yin)進(jin)(jin)6名(ming)人(ren)才，實現當年(nian)引(yin)進(jin)(jin)、當年(nian)出成(cheng)果(guo)，助推關鍵(jian)技術快速發展(zhan)。

建立適(shi)合高層(ceng)次(ci)人才(cai)潛心研(yan)(yan)究的考(kao)核評價機制。公司(si)借鑒國(guo)際先進科研(yan)(yan)管理理念，為(wei)高層(ceng)次(ci)技(ji)術專家設立創新(xin)基金，賦予科研(yan)(yan)自主權(quan)，開辟科研(yan)(yan)立項“綠色通道”，為(wei)高層(ceng)次(ci)人才(cai)自主創新(xin)營造良好氛圍(wei)。

健全(quan)完善各展(zhan)其長的人才(cai)(cai)使用機制。公(gong)司聘(pin)(pin)任(ren)6名高層次人才(cai)(cai)擔任(ren)總經理高級技(ji)術(shu)(shu)(shu)顧問，聘(pin)(pin)任(ren)19名高層次人才(cai)(cai)為科(ke)委會(hui)委員，允許(xu)他們直接(jie)參(can)與(yu)科(ke)研決策(ce)、技(ji)術(shu)(shu)(shu)把關和團隊建設；構建開放包容(rong)的人才(cai)(cai)環境(jing)，建立專家與(yu)公(gong)司領(ling)導溝通(tong)“直通(tong)車”，最(zui)大限度為技(ji)術(shu)(shu)(shu)專家“放權(quan)賦能”“解套松(song)綁”。海洋業務方面，公(gong)司招聘(pin)(pin)7名具有(you)專業領(ling)域知識、高層次的外籍(ji)雇員進入(ru)管理層，近600名外籍(ji)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人員隨一線隊伍轉戰全(quan)球海域，打(da)造了一支中西(xi)合璧的國際化人才(cai)(cai)隊伍。

此外，公司(si)堅持將海外機(ji)構級(ji)別、人(ren)員薪酬與市場(chang)規(gui)模、經營業績緊密(mi)掛鉤彈(dan)性調整，有效激發了組織活力。

百舸爭流千(qian)帆過(guo)，破浪(lang)擊水再遠航。經過(guo)20年的發展(zhan)，東(dong)方物探(tan)從深海大(da)洋的一葉扁舟逐(zhu)步駛向(xiang)世界物探(tan)舞臺(tai)中央(yang)，正(zheng)向(xiang)著世界一流的目標昂(ang)首(shou)奮進。

【責任編輯：王占朝】