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新(xin)(xin)興(xing)際華(hua)集團有限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下簡稱(cheng)新(xin)(xin)興(xing)際華(hua)）控股的(de)(de)國有上市公(gong)司(si)新(xin)(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)(guan)股份有限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下簡稱(cheng)新(xin)(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)(guan)），是全球綜(zong)合競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)最強(qiang)的(de)(de)球墨鑄(zhu)鐵(tie)(tie)管(guan)(guan)生產商(shang)和(he)服(fu)務商(shang)。新(xin)(xin)興(xing)際華(hua)積極探索中長期激勵(li)(li)機制，推動上市公(gong)司(si)新(xin)(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)(guan)實施股權激勵(li)(li)計劃。新(xin)(xin)興(xing)鑄(zhu)管(guan)(guan)作為(wei)“雙百企(qi)(qi)業”，深化(hua)(hua)市場化(hua)(hua)改(gai)革，極大(da)地激發(fa)了企(qi)(qi)業核(he)心關鍵人才活力(li)(li)(li)動力(li)(li)(li)。連續6年蟬(chan)聯中國鋼鐵(tie)(tie)企(qi)(qi)業綜(zong)合競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)評級(ji)A+，連續7年蟬(chan)聯“亞洲品牌500強(qiang)”，被評為(wei)第五批“國家級(ji)制造業單項(xiang)冠軍(jun)產品”，企(qi)(qi)業發(fa)展質(zhi)量和(he)科技(ji)創新(xin)(xin)能力(li)(li)(li)不斷攀(pan)升。

建機制、激活力 探索實施上市公司股權激勵

頂(ding)層(ceng)設計(ji)與股(gu)權激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)同步(bu)謀(mou)劃。積極探索多元(yuan)化中長期激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)約束機制，研究制定股(gu)權激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)計(ji)劃實(shi)(shi)施方案。以充分保障(zhang)股(gu)東利益(yi)為前提(ti)(ti)，按照收益(yi)和貢獻(xian)對(dui)等(deng)的(de)原則，實(shi)(shi)施限制性(xing)股(gu)票激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)計(ji)劃，將個人與公司(si)利益(yi)緊密(mi)結合，提(ti)(ti)升管理效(xiao)率和勞動效(xiao)率，促進公司(si)綜合競爭力的(de)穩步(bu)提(ti)(ti)升。

激(ji)勵實(shi)(shi)施與績(ji)效考核同步推進。堅持(chi)“全面性(xing)(xing)(xing)(xing)、綜(zong)合性(xing)(xing)(xing)(xing)、科學性(xing)(xing)(xing)(xing)、可(ke)操作性(xing)(xing)(xing)(xing)”的原則，明確了嚴格的實(shi)(shi)施條件、解除(chu)限售條件和(he)激(ji)勵對象的績(ji)效考核要求，使管理人(ren)員薪酬(chou)與企業(ye)經營業(ye)績(ji)保持(chi)高度一致性(xing)(xing)(xing)(xing)，充分調(diao)動核心(xin)管理者和(he)骨(gu)干員工的積(ji)極性(xing)(xing)(xing)(xing)，促進公司(si)發展戰(zhan)略和(he)經營目標實(shi)(shi)現。

行(xing)(xing)權(quan)(quan)安排與激(ji)勵約束同步執(zhi)行(xing)(xing)。采取(qu)分期(qi)實施股權(quan)(quan)激(ji)勵的方式，設置限(xian)制性(xing)股票設置有效期(qi)為(wei)5年（2年限(xian)售期(qi)和3年解(jie)(jie)除(chu)限(xian)售期(qi)），明確授予和解(jie)(jie)鎖條件。在解(jie)(jie)除(chu)限(xian)售日前(qian)，嚴格審核(he)激(ji)勵對(dui)象解(jie)(jie)除(chu)受限(xian)條件，達到(dao)解(jie)(jie)除(chu)限(xian)售條件的，按(an)照一(yi)定比例解(jie)(jie)除(chu)限(xian)售；未達到(dao)解(jie)(jie)鎖條件的，由公司予以回購(gou)。

多維度、抓落實 積極推進股權激勵計劃實施

加強組織(zhi)領導，成(cheng)立專(zhuan)項(xiang)推進(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)組。建(jian)立股權激勵(li)計劃(hua)實(shi)施工(gong)作(zuo)(zuo)推進(jin)機制，新興鑄管成(cheng)立由領導班子(zi)人員組成(cheng)的(de)專(zhuan)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)組，聘(pin)請(qing)第(di)三方專(zhuan)業財(cai)務機構、法(fa)律機構全程參與，確(que)保(bao)激勵(li)計劃(hua)依法(fa)合規、公平公正、可操作(zuo)(zuo)性強。

堅持政策法規(gui)引領，嚴格選取激(ji)勵(li)對象(xiang)。根據(ju)公司(si)戰略(lve)規(gui)劃和發展需要，確(que)定(ding)激(ji)勵(li)對象(xiang)。參與對象(xiang)包括(kuo)管理人員(yuan)(yuan)，技術、市場、工(gong)藝等核心骨(gu)干人員(yuan)(yuan)，以(yi)及對經營業績和未來發展有直(zhi)接影響的關鍵核心員(yuan)(yuan)工(gong)。經過第三方機構審核和公司(si)董事(shi)會審議通過，首批共(gong)遴選452名核心員(yuan)(yuan)工(gong)參加股(gu)權激(ji)勵(li)，占在崗(gang)員(yuan)(yuan)工(gong)人數的2.8%，共(gong)授予激(ji)勵(li)對象(xiang)股(gu)票數量3609.45萬股(gu)。

強化行(xing)業(ye)(ye)對(dui)標(biao)，科學設(she)置業(ye)(ye)績(ji)(ji)考(kao)核(he)指標(biao)。聚焦公(gong)司業(ye)(ye)績(ji)(ji)考(kao)核(he)、子公(gong)司業(ye)(ye)績(ji)(ji)考(kao)核(he)、個人(ren)業(ye)(ye)績(ji)(ji)考(kao)核(he)三個層面，合理(li)制(zhi)定(ding)激勵(li)計劃考(kao)核(he)指標(biao)。從A股(gu)鋼鐵行(xing)業(ye)(ye)中(zhong)選取16家上(shang)市公(gong)司進行(xing)對(dui)標(biao)，制(zhi)定(ding)具有挑戰性(xing)的(de)業(ye)(ye)績(ji)(ji)指標(biao)。同時，將子公(gong)司業(ye)(ye)績(ji)(ji)考(kao)核(he)指標(biao)、個人(ren)業(ye)(ye)務考(kao)核(he)指標(biao)設(she)置分別與(yu)其對(dui)應的(de)年度考(kao)核(he)結果掛鉤，充分調動激勵(li)對(dui)象的(de)工作積極性(xing)，立足(zu)崗位比(bi)價值、比(bi)貢獻。

強賦能、促效益 提高公司高質量發展加速度

經(jing)營(ying)指標(biao)保持(chi)良好(hao)增(zeng)(zeng)長(chang)態(tai)勢，第一(yi)個(ge)限(xian)售期條件圓滿達標(biao)。通過實(shi)施股權激勵計劃，完(wan)善激勵約束機制，新(xin)興鑄管經(jing)營(ying)業(ye)績穩步提升。2020—2021年，新(xin)興鑄管營(ying)業(ye)收入同比增(zeng)(zeng)長(chang)分別達到5.07%、24.07%，歸母凈利潤同比增(zeng)(zeng)長(chang)分別為(wei)21.06%、10.72%，每股收益同比增(zeng)(zeng)長(chang)分別達到21.06% 、10.72% ，主要指標(biao)均保持(chi)良好(hao)增(zeng)(zeng)長(chang)態(tai)勢。第一(yi)個(ge)解除(chu)限(xian)售期條件順利達標(biao)，充分體現激勵的約束性和有效(xiao)性。

激(ji)發干部職工干事創業(ye)熱情，穩(wen)步推進重大專項落地落實(shi)(shi)(shi)。自實(shi)(shi)(shi)施股權(quan)激(ji)勵(li)以(yi)來(lai)，核心骨干隊伍不斷(duan)壯大，公司上下進一步統(tong)一思(si)想，勇(yong)擔央企(qi)責任(ren)，抓機遇、重改革、控風險、穩(wen)效益，勠力同心、攻堅克難(nan)，生產經營穩(wen)中有(you)進，重大專項任(ren)務取得(de)實(shi)(shi)(shi)質性進展。武安本年(nian)級班子成員靠前指揮，專業(ye)骨干掛圖作戰(zhan)、沖在前，做在前，僅用(yong)同行業(ye)建(jian)設(she)三分之(zhi)二的實(shi)(shi)(shi)際，實(shi)(shi)(shi)現194萬(wan)噸新焦化(hua)項目按期(qi)投產，力爭建(jian)設(she)國際一流綠(lv)色焦化(hua)企(qi)業(ye)。

構(gou)建利益(yi)共同(tong)體(ti)，助推上市公(gong)司(si)(si)質(zhi)量提(ti)(ti)升(sheng)。通過實(shi)施股權激勵計劃，有效構(gou)建了公(gong)司(si)(si)、子企業(ye)(ye)及核(he)心(xin)骨干(gan)的利益(yi)共同(tong)體(ti)，提(ti)(ti)振了核(he)心(xin)員工干(gan)事創業(ye)(ye)的信心(xin)，引導員工關注公(gong)司(si)(si)長遠(yuan)戰略(lve)目標，為(wei)持續提(ti)(ti)升(sheng)生產經營業(ye)(ye)績，實(shi)現(xian)“再(zai)造一個新興鑄(zhu)管(guan)”提(ti)(ti)供動力(li)保障(zhang)。“新興”已成為(wei)“中國馳名商標”，在歐盟、日本、科威特等46個國家和地區進行注冊，獲得(de)中國鋼鐵(tie)企業(ye)(ye)較強專(zhuan)利創新力(li)企業(ye)(ye)第八名，全(quan)球第十(shi)二(er)名，2022年入選(xuan)中國冶金(jin)報社發布(bu)的“2022鋼鐵(tie)行業(ye)(ye)全(quan)球影響(xiang)力(li)品牌(pai)”。　

【責任編輯：王占朝】