免费菠萝视频app下载

中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新控(kong)股有(you)(you)限責任公司（以(yi)下簡稱中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新）堅持以(yi)習近平(ping)新時代中國(guo)(guo)特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實(shi)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)(gai)革三年行動部署要求(qiu)，堅持以(yi)服務國(guo)(guo)資(zi)央企(qi)為本(ben)位，充分(fen)運(yun)用國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)運(yun)營(ying)公司市場化專業平(ping)臺作用，探索踐(jian)行“運(yun)營(ying)賦(fu)(fu)能”理念(nian)，突出資(zi)本(ben)賦(fu)(fu)能、生態(tai)賦(fu)(fu)能、改(gai)(gai)革賦(fu)(fu)能，助力國(guo)(guo)資(zi)央企(qi)改(gai)(gai)革發展不斷向(xiang)縱深推(tui)進。

以資本賦能突出國有資本在資源配置中的引領作用

注重增量(liang)增亮(liang)點，通(tong)過投資(zi)(zi)匯(hui)聚(ju)帶動(dong)資(zi)(zi)本(ben)(ben)增量(liang)。發(fa)揮財務性持股為(wei)主的特點，有(you)效(xiao)撬動(dong)社會(hui)資(zi)(zi)本(ben)(ben)，促進各類資(zi)(zi)本(ben)(ben)發(fa)揮各自優勢(shi)、實現協(xie)同(tong)發(fa)展，通(tong)過發(fa)起(qi)設(she)立股權(quan)投資(zi)(zi)基金引導帶動(dong)社會(hui)資(zi)(zi)本(ben)(ben)約12倍、金額(e)近(jin)3500億元。推動(dong)國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)(ben)向(xiang)關系國(guo)家安全、國(guo)民(min)經濟命(ming)脈的重要行(xing)(xing)業(ye)和關鍵(jian)領域集(ji)中，累計(ji)投資(zi)(zi)項目143個(ge)、金額(e)2611億元。發(fa)揮創新資(zi)(zi)本(ben)(ben)優勢(shi)，協(xie)同(tong)央企布局尚未涉足或(huo)實力較(jiao)弱(ruo)、但符合(he)國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)(ben)“三(san)集(ji)中”要求的行(xing)(xing)業(ye)領域，培(pei)育新產業(ye)新業(ye)態新動(dong)能，累計(ji)投資(zi)(zi)戰略性新興產業(ye)領域項目233個(ge)、金額(e)2626億元。

注重存(cun)量抓(zhua)重點，通過資(zi)本(ben)(ben)運營優化資(zi)本(ben)(ben)存(cun)量。發(fa)揮(hui)戰略投(tou)資(zi)者作用，參與(yu)(yu)國家(jia)管網(wang)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國電氣裝備、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國鐵塔等新央(yang)企組建，支持國藥集(ji)團(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國東航等央(yang)企集(ji)團(tuan)層面(mian)開展股(gu)權多(duo)元化改革，支持中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國綠(lv)發(fa)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國商飛增資(zi)擴(kuo)股(gu)和鞍鋼重組本(ben)(ben)鋼，參與(yu)(yu)組建國家(jia)綠(lv)色“雙碳(tan)”平臺，累計投(tou)資(zi)超(chao)過1000億元支持重點領域改革。投(tou)資(zi)央(yang)企上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司181家(jia)，通過開展市(shi)(shi)場化專業化股(gu)權運作，協助央(yang)企上市(shi)(shi)公(gong)(gong)司加強市(shi)(shi)值管理，盤活存(cun)量上市(shi)(shi)國有資(zi)本(ben)(ben)。

注(zhu)重減量減痛點(dian)，通過(guo)資產管(guan)理加快資本(ben)減量。助力“兩非(fei)”剝離、“兩資”處(chu)置(zhi)加速出清、優化存量，累(lei)計(ji)接收和受托央(yang)企“兩非(fei)”資產111戶、資產總額超150億元；通過(guo)支持有關央(yang)企化解過(guo)剩(sheng)產能，實現(xian)改革脫困。

以生態賦能激發國有資本在生態培育中的聚合作用

圍繞產(chan)(chan)業(ye)資(zi)源搭(da)建(jian)生(sheng)態圈。助力產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)鍛長補短(duan)，投(tou)資(zi)產(chan)(chan)業(ye)重(zhong)點企(qi)(qi)業(ye)28個(ge)。推動(dong)所(suo)(suo)投(tou)企(qi)(qi)業(ye)與產(chan)(chan)業(ye)集團加(jia)強業(ye)務與技(ji)術合作(zuo)、產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)協同，繪制產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)協同圖譜，建(jian)立賦能專家庫，開(kai)展(zhan)云計算、網絡(luo)安全、智(zhi)慧(hui)交通、大健康等(deng)(deng)產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)對接活動(dong)，從頂層設(she)計、客(ke)戶(hu)開(kai)發、資(zi)源導入、運營管(guan)理(li)、人才隊(dui)伍等(deng)(deng)方面對所(suo)(suo)投(tou)企(qi)(qi)業(ye)開(kai)展(zhan)賦能，著力打(da)造國(guo)新(xin)投(tou)資(zi)生(sheng)態圈。

集聚(ju)金融資(zi)(zi)源服務(wu)(wu)生(sheng)態(tai)圈。創新(xin)(xin)保(bao)(bao)理、租(zu)(zu)賃等金融服務(wu)(wu)，探索建立央(yang)企(qi)(qi)金融生(sheng)態(tai)圈，生(sheng)態(tai)圈每新(xin)(xin)增一筆保(bao)(bao)理、租(zu)(zu)賃融資(zi)(zi)款(kuan)投放，可(ke)惠及產業(ye)鏈(lian)上下(xia)游(you)6戶(hu)鏈(lian)屬企(qi)(qi)業(ye)、21筆應收賬款(kuan)等底層資(zi)(zi)產；推廣應用“企(qi)(qi)票通(tong)”平臺，服務(wu)(wu)央(yang)企(qi)(qi)票據融通(tong)，協助(zhu)產業(ye)鏈(lian)上下(xia)游(you)企(qi)(qi)業(ye)緩解流(liu)動性壓力(li)。

整合市(shi)場資源賦能生態圈。組織“帶領機(ji)構(gou)(gou)投(tou)(tou)資者走進(jin)(jin)央企(qi)”活動，針對央企(qi)上市(shi)公司(si)開展資本市(shi)場業務(wu)，“一企(qi)一策(ce)”提(ti)供行業研究(jiu)、信(xin)息挖掘、業務(wu)交(jiao)流等(deng)定(ding)向(xiang)服務(wu)，增進(jin)(jin)專業機(ji)構(gou)(gou)投(tou)(tou)資者對央企(qi)投(tou)(tou)資價值的認可(ke)。與各大(da)交(jiao)易所、投(tou)(tou)融(rong)資機(ji)構(gou)(gou)建立(li)戰略合作關系，幫助所投(tou)(tou)企(qi)業在IPO申報等(deng)事項上得到交(jiao)易所“一對一”輔導，積極構(gou)(gou)建基金投(tou)(tou)資“退出生態”。

以改革賦能彰顯國有資本在深化改革中的關鍵作用

聚焦完善公(gong)司(si)治(zhi)理機制，推動提升治(zhi)理效能。發揮(hui)“關(guan)鍵少(shao)數”作(zuo)用，推動所投企(qi)(qi)(qi)(qi)業優(you)化(hua)股權結構、完善公(gong)司(si)治(zhi)理，累(lei)計(ji)向央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)集團總部及所屬企(qi)(qi)(qi)(qi)業派出(chu)董(dong)(dong)監高(gao)36人(ren)次，發揮(hui)派出(chu)董(dong)(dong)監高(gao)的專業優(you)勢，當好“積(ji)極(ji)股東”。加強專職外部董(dong)(dong)事(shi)服(fu)務保(bao)障，在(zai)國(guo)資(zi)委部署指(zhi)導下，先后服(fu)務保(bao)障82位專職外部董(dong)(dong)事(shi)高(gao)效履(lv)職，目前在(zai)職43位央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)專職外部董(dong)(dong)事(shi)在(zai)88戶(hu)央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)任職，為國(guo)資(zi)央(yang)企(qi)(qi)(qi)(qi)深化(hua)規范(fan)董(dong)(dong)事(shi)會建設貢獻力(li)量。

聚(ju)焦完(wan)善市場化(hua)(hua)經營(ying)機(ji)制，促進激發企(qi)業(ye)動力(li)活力(li)。支(zhi)持國企(qi)改革專項(xiang)工程，發起設立國改雙百(bai)基(ji)金(jin)、國改科技(ji)基(ji)金(jin)、綜(zong)合(he)改革試驗(yan)基(ji)金(jin)群，總規模達到1400億元。改革主題(ti)系列基(ji)金(jin)推動所(suo)投(tou)(tou)企(qi)業(ye)深化(hua)(hua)市場化(hua)(hua)經營(ying)機(ji)制和科技(ji)創新(xin)機(ji)制，完(wan)成綜(zong)合(he)性(xing)改革事(shi)項(xiang)300余項(xiang)，所(suo)投(tou)(tou)企(qi)業(ye)中有27家(jia)(jia)是細分(fen)領域(yu)領先(xian)企(qi)業(ye)，4家(jia)(jia)進入全(quan)球前(qian)十或成為(wei)全(quan)國第一。

聚焦黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作政治優勢，強化國有資本政治擔當。積極探索“黨(dang)建(jian)引(yin)領投(tou)(tou)資方向、黨(dang)建(jian)強化投(tou)(tou)后賦(fu)能、黨(dang)建(jian)助力企業(ye)發展(zhan)”的非公(gong)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作模式，確(que)保國有資本投(tou)(tou)資到哪里、黨(dang)的建(jian)設就加強到哪里，推(tui)動國新(xin)基金作為參股第一大國有股東投(tou)(tou)資的非公(gong)企業(ye)，全部實(shi)現黨(dang)的組織覆(fu)蓋(gai)和工(gong)(gong)作覆(fu)蓋(gai)，其(qi)平均(jun)投(tou)(tou)資回報率較所投(tou)(tou)其(qi)他非公(gong)企業(ye)高出(chu)4個百(bai)分(fen)點。

【責任編輯：王占(zhan)朝】