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中國(guo)通用技術(shu)（集團(tuan)）控股有限責任公司（以(yi)下簡稱(cheng)通用技術(shu)集團(tuan)）深入貫(guan)徹落實黨中央(yang)關于新時代推(tui)進國(guo)有經(jing)濟布局優化和結構調整(zheng)的部署要求(qiu)，圍繞(rao)服(fu)務制(zhi)造強國(guo)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)、健康中國(guo)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)加大(da)了在機床裝備和醫(yi)療服(fu)務兩個領域(yu)的戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)布局，優化增量投向(xiang)，調整(zheng)存量結構，加速推(tui)動(dong)主業向(xiang)關系國(guo)計民生、國(guo)家(jia)安全的重要行業和關鍵領域(yu)集中，成為央(yang)企(qi)在這兩個領域(yu)的領軍企(qi)業。

服務制造強國戰略 在振興發展機床產業上體現新擔當

通(tong)用技術集團深(shen)入(ru)學習(xi)貫徹習(xi)近平總書記關于發展先進制造業(ye)(ye)(ye)(ye)、裝(zhuang)備(bei)制造業(ye)(ye)(ye)(ye)特別是(shi)機(ji)床(chuang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)重要(yao)(yao)指示精神，把發展高端數(shu)控機(ji)床(chuang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)作為(wei)第一核心主(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)，加快戰略布局和產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈建設。近年來，為(wei)應對工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)母機(ji)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)出現的(de)(de)困難(nan)，解決國家重要(yao)(yao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)和關鍵領域加工(gong)裝(zhuang)備(bei)“卡脖子(zi)”的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)安全問題，通(tong)過并購重組，將機(ji)床(chuang)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)“十八羅漢”中的(de)(de)7家企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)納入(ru)，成為(wei)國內機(ji)床(chuang)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)品種(zhong)類最多(duo)、服務領域最廣(guang)、綜合技術能力最強、為(wei)重點行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)和關鍵領域提(ti)供(gong)高端核心裝(zhuang)備(bei)最多(duo)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)影響力不斷提(ti)升。

打造專業(ye)化平臺，推進(jin)(jin)一體化運營。2021年6月，與天(tian)津(jin)市(shi)共同(tong)出資(zi)100億元成(cheng)立機(ji)床裝(zhuang)備(bei)集團，對通用技(ji)術集團機(ji)床企業(ye)實施(shi)一體化集約化管控(kong)，推進(jin)(jin)研發(fa)、采購、生產組織(zhi)、市(shi)場營銷、資(zi)源調配“五統一”，錨定世(shi)界一流機(ji)床裝(zhuang)備(bei)企業(ye)發(fa)展目標打造機(ji)床產業(ye)發(fa)展新高(gao)地。

整合科(ke)技(ji)研發資(zi)(zi)源(yuan)，加快提升關(guan)(guan)鍵核心技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)(guan)能(neng)力。首(shou)先(xian)整合內部資(zi)(zi)源(yuan)，依(yi)托北京機(ji)(ji)(ji)(ji)床研究(jiu)所組建(jian)了集(ji)團(tuan)機(ji)(ji)(ji)(ji)床工程研究(jiu)院(yuan)，在沈陽、大連、上海等地建(jian)設分(fen)院(yuan)，搭建(jian)集(ji)團(tuan)機(ji)(ji)(ji)(ji)床產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)科(ke)技(ji)創新體(ti)系，并積(ji)極申報建(jian)設高端(duan)數(shu)控機(ji)(ji)(ji)(ji)床國(guo)家重點實(shi)驗室，打造國(guo)家級高端(duan)數(shu)控機(ji)(ji)(ji)(ji)床及關(guan)(guan)鍵功能(neng)部件技(ji)術(shu)創新平臺和(he)高端(duan)人才聚(ju)集(ji)基地；同時整合外部行業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)源(yuan)，牽頭聯(lian)合國(guo)內主(zhu)要機(ji)(ji)(ji)(ji)床制造企(qi)業(ye)(ye)(ye)、上游功能(neng)部件供(gong)應商、下游重點用戶、相關(guan)(guan)高校及科(ke)研院(yuan)所等48家“產(chan)(chan)學研用”合作單位，共(gong)同組建(jian)了“數(shu)控機(ji)(ji)(ji)(ji)床產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)創新戰略(lve)聯(lian)盟”，集(ji)聚(ju)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)上下游優質資(zi)(zi)源(yuan)和(he)力量，推進(jin)機(ji)(ji)(ji)(ji)床產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)創新和(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)自(zi)主(zhu)可控、安(an)全高效。

加(jia)快科研(yan)項目攻關(guan)，著力解決“卡脖(bo)子”難題(ti)。與國(guo)家自然科學基(ji)金(jin)委員會共同設立企業創新發展聯合基(ji)金(jin)，聚焦(jiao)共性問題(ti)開展基(ji)礎研(yan)究(jiu)；加(jia)快推動原創納(na)米時柵技術產業化，解決高端機床必備的(de)檢測反饋功能(neng)部件“卡脖(bo)子”問題(ti)。

服務健康中國戰略 在加快推進衛生健康事業高質量發展上踐行新使命

通用技術集團認(ren)真貫徹落實(shi)黨中(zhong)(zhong)央、國務(wu)院關于(yu)國有(you)企業分(fen)(fen)離辦(ban)社會職能的有(you)關部署，2018年以來積極參與國有(you)企業辦(ban)醫療機構(gou)改革(ge)，與20家(jia)央企和地方(fang)國企達(da)成合作，共承接醫療機構(gou)339家(jia)，分(fen)(fen)布于(yu)全(quan)國26個省市(shi)，開放(fang)床位數(shu)4.5萬(wan)張，年門急診(zhen)量超(chao)過2800萬(wan)人次，職工(gong)人數(shu)超(chao)過5萬(wan)人，快速發展成為床位數(shu)量領(ling)先、網絡覆蓋全(quan)、全(quan)產(chan)業鏈(lian)特征(zheng)明顯(xian)的央企醫療集團，在(zai)服務(wu)健康中(zhong)(zhong)國戰略中(zhong)(zhong)發揮了生力軍作用。

支(zhi)持(chi)醫療(liao)機構(gou)加(jia)強基礎設(she)施(shi)建設(she)和先進(jin)設(she)備(bei)購置，全面改善(shan)就醫環境。2019年以來，累計批(pi)復醫療(liao)機構(gou)固定(ding)資產(chan)投(tou)資近(jin)30億元，有效改變了國企醫院長期以來作(zuo)為(wei)輔業(ye)投(tou)入不(bu)足、欠賬嚴重的歷史(shi)問(wen)題。

支持醫療機(ji)構加強學科(ke)(ke)建(jian)設。下屬各醫療平臺共組建(jian)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)聯盟35個(ge)，通(tong)過(guo)內部幫扶帶(dai)動(dong)，學科(ke)(ke)技術(shu)水平穩(wen)步提(ti)升。目前已擁(yong)有1個(ge)國家級(ji)重點專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)、13個(ge)省(sheng)(sheng)級(ji)重點專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)、21個(ge)省(sheng)(sheng)級(ji)重點建(jian)設專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)、6個(ge)行業特色(se)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)，獲(huo)批2個(ge)國家級(ji)研究中(zhong)心(xin)和基地、2個(ge)研究中(zhong)心(xin)分中(zhong)心(xin)。

統籌(chou)布局健康(kang)(kang)養(yang)(yang)老(lao)(lao)產業(ye)。并(bing)購(gou)中國華錄(lu)養(yang)(yang)老(lao)(lao)業(ye)務(wu)，投資20億元組(zu)建了(le)康(kang)(kang)養(yang)(yang)公(gong)司，打(da)(da)造(zao)央(yang)(yang)企醫(yi)療(liao)健康(kang)(kang)養(yang)(yang)老(lao)(lao)“主(zhu)陣(zhen)地(di)”。目(mu)前，通用技術集團共擁有59家(jia)各類型健康(kang)(kang)養(yang)(yang)老(lao)(lao)機(ji)構(gou)、社(she)區(qu)中心及服務(wu)站(zhan)，養(yang)(yang)老(lao)(lao)床位7200余(yu)(yu)張(zhang)，分布在全(quan)國19個省市。積(ji)極參與(yu)培(pei)訓療(liao)養(yang)(yang)機(ji)構(gou)轉型養(yang)(yang)老(lao)(lao)服務(wu)改革，近(jin)期承接(jie)了(le)發(fa)(fa)改委第二(er)批項目(mu)中的16家(jia)機(ji)構(gou)。四是堅決打(da)(da)好疫(yi)情防(fang)控阻擊戰(zhan)。新冠肺炎疫(yi)情暴發(fa)(fa)以來，累計派出(chu)醫(yi)療(liao)人(ren)員3萬余(yu)(yu)人(ren)次，全(quan)力(li)配合各地(di)疫(yi)情防(fang)控。今年(nian)4月，積(ji)極響應國資委號(hao)召，派出(chu)222名(ming)醫(yi)護人(ren)員參加中央(yang)(yang)企業(ye)援滬(hu)醫(yi)療(liao)隊，為打(da)(da)贏大上海保衛(wei)戰(zhan)作出(chu)了(le)積(ji)極貢獻。

推進專業化整合 通過調整產業結構、優化資源配置提升競爭力和服務國家戰略能力

作(zuo)(zuo)為國有資本(ben)投資公(gong)司試(shi)點企(qi)業，通用技術(shu)集(ji)團堅決貫徹落實國資委統一部(bu)署和工作(zuo)(zuo)要求(qiu)，在(zai)優化產業結構和資源配置上主動作(zuo)(zuo)為。

服(fu)務(wu)國資大(da)局(ju)主動開展央企間專業化(hua)整合(he)。堅(jian)決按照國資委減少重復投資和同質(zhi)化(hua)競爭(zheng)(zheng)，提高(gao)行業集(ji)中度，提升核心競爭(zheng)(zheng)力的總體部署，拿出(chu)多年(nian)培育的檢(jian)驗檢(jian)測業務(wu)優質(zhi)資源，積極(ji)與中檢(jian)集(ji)團實施專業化(hua)整合(he)，助(zhu)力組建檢(jian)驗檢(jian)測領(ling)域國家(jia)隊(dui)，更好服(fu)務(wu)國家(jia)統一大(da)市場建設(she)，更好保障國家(jia)經濟(ji)安全、產業安全、質(zhi)量(liang)安全。

加(jia)強(qiang)內部產業(ye)整合。改組組建了機床裝(zhuang)備、資(zi)本、高新材料、貿(mao)易、工程(cheng)服務(wu)5個(ge)產業(ye)子集團，對同(tong)類業(ye)務(wu)實(shi)施一體化(hua)集約化(hua)專業(ye)化(hua)運營管控，還先(xian)后實(shi)施了物業(ye)、物流等企業(ye)的重組整合。

統(tong)籌推(tui)進“兩非”“兩資(zi)”清(qing)理處置。近(jin)年(nian)來，通(tong)過(guo)(guo)退出房地(di)產業(ye)務(wu)、加(jia)大低效(xiao)無效(xiao)資(zi)產清(qing)理、開展(zhan)壓減(jian)工作(zuo)等多(duo)種方式盤(pan)活存量資(zi)產，回收資(zi)金(jin)超過(guo)(guo)100億(yi)元，減(jian)少(shao)人工和管理費用4億(yi)元，集中資(zi)源更(geng)好(hao)支(zhi)持主業(ye)發展(zhan)。

【責任編輯：王占朝】